建筑工程監(jiān)理工作流程及職責(zé)劃分一、引言建筑工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資控制的核心環(huán)節(jié)，其工作的專業(yè)性與規(guī)范性直接影響工程建設(shè)的合法性與可靠性。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____）及行業(yè)實踐，監(jiān)理工作需遵循“事前控制、事中監(jiān)督、事后驗收”的邏輯，通過明確流程與職責(zé)劃分，實現(xiàn)對工程全生命周期的有效管控。本文結(jié)合規(guī)范要求與實際經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理監(jiān)理工作流程及各角色職責(zé)，為行業(yè)從業(yè)者提供實操指南。二、建筑工程監(jiān)理工作核心流程：全生命周期管控監(jiān)理工作貫穿工程建設(shè)全過程，可分為前期準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收、保修階段五大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的流程與重點如下：（一）前期準(zhǔn)備階段：建立監(jiān)理框架目標(biāo)：明確監(jiān)理范圍與職責(zé)，組建專業(yè)團(tuán)隊，制定工作綱領(lǐng)。流程：1.合同簽訂：監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程監(jiān)理合同》，明確監(jiān)理范圍（如質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制）、服務(wù)期限、雙方權(quán)利義務(wù)等核心條款。2.組建監(jiān)理機構(gòu)：根據(jù)工程規(guī)模與復(fù)雜程度，配備總監(jiān)理工程師（以下簡稱“總監(jiān)”）、專業(yè)監(jiān)理工程師（如土建、安裝、市政）、監(jiān)理員及安全監(jiān)理工程師。團(tuán)隊成員需具備相應(yīng)資質(zhì)（如注冊監(jiān)理工程師、監(jiān)理員證），且分工明確。3.編制監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，作為指導(dǎo)項目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。內(nèi)容包括：監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、內(nèi)容；監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員配備及職責(zé)；監(jiān)理工作程序、制度；質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制措施；監(jiān)理設(shè)施（如檢測設(shè)備、辦公設(shè)備）等。4.交底與對接：監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位、施工單位提交《監(jiān)理規(guī)劃》，并召開首次監(jiān)理會議，明確監(jiān)理工作要求（如報驗程序、資料提交規(guī)范），建立溝通機制。（二）施工準(zhǔn)備階段：核查開工條件目標(biāo)：確保施工單位具備合法、合規(guī)的開工條件，避免“未批先建”或“違規(guī)施工”。流程：1.圖紙會審與設(shè)計交底：監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，重點審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性（如尺寸矛盾、節(jié)點遺漏）、合規(guī)性（如符合國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)）。設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，說明設(shè)計意圖、技術(shù)要求及特殊部位處理方案；施工單位提出疑問，各方協(xié)商解決并形成《圖紙會審記錄》，作為施工與監(jiān)理的依據(jù)。2.施工組織設(shè)計（方案）審查：施工單位提交《施工組織設(shè)計》（含總體進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證體系、安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案等），專業(yè)監(jiān)理工程師審核其可行性、針對性（如是否符合工程特點）、合規(guī)性（如滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ____要求）?？偙O(jiān)審批后，施工單位需嚴(yán)格執(zhí)行；若需變更，需重新報審。3.開工條件核查：監(jiān)理機構(gòu)檢查施工單位的開工準(zhǔn)備情況，包括：資質(zhì)與人員：施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書是否有效，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員是否具備相應(yīng)資格且到崗；材料與設(shè)備：主要材料（如鋼筋、水泥）、施工機械（如塔吊、混凝土攪拌機）是否進(jìn)場并通過檢驗；場地與手續(xù)：施工場地“三通一平”（通水、通電、通路、場地平整）是否完成，施工許可證是否辦理，基坑支護(hù)、降水方案是否通過專家論證（若需）。核查合格后，總監(jiān)簽發(fā)《工程開工令》，施工單位方可正式開工。（三）施工過程階段：全程動態(tài)控制目標(biāo)：通過實時監(jiān)督，確保施工符合設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，及時糾正違規(guī)行為。流程：1.日常巡視與旁站：巡視：專業(yè)監(jiān)理工程師每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查內(nèi)容包括：施工順序是否符合方案要求，施工人員操作是否規(guī)范，材料堆放是否合理，安全防護(hù)是否到位（如臨邊防護(hù)、安全帽佩戴）。巡視記錄需詳細(xì)，包括時間、地點、問題描述及處理結(jié)果。旁站：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、樁基施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水工程），監(jiān)理員需全程旁站，記錄施工過程（如混凝土配合比、澆筑時間、振搗情況）、參與人員（如施工員、質(zhì)檢員）及設(shè)備運行狀態(tài)。旁站記錄需經(jīng)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。2.材料與構(gòu)配件檢驗：施工單位進(jìn)場的材料（如鋼筋、水泥、防水材料）需提前提交《材料報驗單》，附出廠合格證、檢驗報告。監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行見證取樣（由監(jiān)理員陪同施工單位取樣），送具備資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)檢驗。檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署《材料進(jìn)場驗收記錄》，材料方可使用；不合格材料需責(zé)令施工單位退場。3.隱蔽工程驗收：施工單位完成隱蔽工程（如地基基礎(chǔ)、鋼筋綁扎、管線預(yù)埋）后，需提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu)驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，核對隱蔽內(nèi)容是否符合設(shè)計要求（如鋼筋規(guī)格、間距、數(shù)量）、施工規(guī)范（如混凝土保護(hù)層厚度）。驗收合格后，簽署《隱蔽工程驗收記錄》；不合格需下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位整改，整改完成后重新驗收。4.進(jìn)度與投資控制：進(jìn)度控制：專業(yè)監(jiān)理工程師每周檢查施工進(jìn)度，對比《施工進(jìn)度計劃》，分析滯后原因（如材料延誤、人員不足），提出整改建議（如增加勞動力、調(diào)整施工順序）。若進(jìn)度偏差較大，總監(jiān)需組織建設(shè)單位、施工單位召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，制定趕工方案。投資控制：施工單位提交《工程款支付申請表》（附完成工程量清單、驗收記錄），專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量的真實性（如是否符合設(shè)計圖紙、是否完成驗收），總監(jiān)審批后，建設(shè)單位支付進(jìn)度款。對于工程變更（如設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證），需由建設(shè)單位確認(rèn)，監(jiān)理機構(gòu)審核變更費用的合理性。5.安全與文明施工監(jiān)督：安全監(jiān)理工程師每日檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，重點排查危險源（如塔吊超載、臨時用電違規(guī)、高空作業(yè)未系安全帶）。發(fā)現(xiàn)安全隱患，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，要求施工單位限期整改；若拒不整改，總監(jiān)可簽發(fā)《工程暫停令》，直至隱患消除。監(jiān)督施工單位做好文明施工（如揚塵控制、噪音治理、垃圾清運），符合地方政府的環(huán)保要求。（四）竣工驗收階段：確認(rèn)工程合格目標(biāo)：驗證工程是否符合設(shè)計與規(guī)范要求，具備交付使用條件。流程：1.施工單位自檢：施工單位完成全部工程內(nèi)容后，進(jìn)行自檢（含分項、分部工程驗收），合格后提交《工程竣工報告》及完整的施工資料（如施工記錄、檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄）。2.監(jiān)理預(yù)驗收：監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行預(yù)驗收，檢查工程質(zhì)量（如墻面平整度、地面空鼓率）、資料完整性（如是否符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T____要求）。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題（如墻面裂縫、資料缺失），下達(dá)《整改通知書》，施工單位整改完成后，重新提交驗收申請。3.竣工驗收：建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、勘察等單位進(jìn)行竣工驗收，重點檢查：工程實體質(zhì)量：是否符合設(shè)計圖紙及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）要求；功能測試：如防水工程閉水試驗、電氣工程通電測試、暖通工程試運行；資料核查：施工資料、監(jiān)理資料、設(shè)計變更等是否齊全、規(guī)范。驗收合格后，各方簽署《竣工驗收報告》，工程正式交付使用。4.資料歸檔：監(jiān)理機構(gòu)整理監(jiān)理資料（如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、旁站記錄、驗收記錄），提交建設(shè)單位，納入工程檔案。（五）保修階段：保障使用功能目標(biāo)：監(jiān)督施工單位履行保修義務(wù)，解決工程使用中的質(zhì)量缺陷。流程：1.缺陷責(zé)任期啟動：工程竣工驗收合格后，進(jìn)入缺陷責(zé)任期（一般為12個月，具體以合同約定為準(zhǔn)）。2.缺陷處理：建設(shè)單位或業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程缺陷（如墻面滲漏、地面開裂），通知監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位現(xiàn)場核查，確認(rèn)缺陷原因（如施工質(zhì)量問題、材料問題），要求施工單位制定維修方案。施工單位完成維修后，監(jiān)理機構(gòu)檢查維修質(zhì)量，合格后簽署《缺陷責(zé)任終止證書》。3.保修金返還：缺陷責(zé)任期結(jié)束后，監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)工程無質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位返還施工單位剩余保修金。三、建筑工程監(jiān)理職責(zé)劃分：角色與權(quán)限監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部實行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，各角色職責(zé)需明確劃分，避免推諉扯皮。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，主要角色及職責(zé)如下：（一）總監(jiān)理工程師（項目負(fù)責(zé)人）定位：全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行，是監(jiān)理機構(gòu)的第一責(zé)任人。職責(zé)：1.確定監(jiān)理機構(gòu)人員配備及崗位職責(zé)；2.主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，審批《監(jiān)理實施細(xì)則》；3.簽發(fā)《工程開工令》《工程暫停令》《工程復(fù)工令》；4.審核施工單位的《施工組織設(shè)計》《專項施工方案》；5.審核《工程款支付申請表》，簽署《工程款支付證書》；6.處理工程變更，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系；7.組織竣工驗收，簽署《竣工驗收報告》；8.主持召開監(jiān)理例會、專題會議，解決工程中的重大問題；9.對監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，考核監(jiān)理人員的工作績效。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師（專項負(fù)責(zé)人）定位：負(fù)責(zé)某一專業(yè)（如土建、安裝、市政）的監(jiān)理工作，是總監(jiān)的得力助手。職責(zé)：1.編制本專業(yè)的《監(jiān)理實施細(xì)則》（如《土建工程監(jiān)理實施細(xì)則》《安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則》）；2.審查施工單位提交的本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底；3.檢查本專業(yè)工程質(zhì)量，驗收隱蔽工程、分項工程、分部工程；4.監(jiān)督本專業(yè)材料、構(gòu)配件的檢驗與使用；5.記錄本專業(yè)監(jiān)理日志，整理本專業(yè)監(jiān)理資料；6.向總監(jiān)匯報本專業(yè)的工作情況，提出整改建議；7.指導(dǎo)監(jiān)理員開展旁站、巡視工作。（三）監(jiān)理員（現(xiàn)場執(zhí)行）定位：負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體監(jiān)理工作，是監(jiān)理機構(gòu)的“眼睛”。職責(zé)：1.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，記錄施工過程；2.進(jìn)行日常巡視，檢查施工單位的人員、材料、設(shè)備進(jìn)場情況；3.參與材料、構(gòu)配件的見證取樣；4.填寫《監(jiān)理日志》，記錄現(xiàn)場施工情況及問題；5.向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題（如施工違規(guī)、質(zhì)量缺陷）；6.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗收。（四）安全監(jiān)理工程師（安全專項）定位：負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作，保障施工過程中的人員安全與財產(chǎn)安全。職責(zé)：1.審查施工單位的《安全施工方案》《應(yīng)急預(yù)案》；2.檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施（如臨邊防護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施）；3.排查安全隱患，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，跟蹤整改情況；4.參與安全事故調(diào)查，提出處理建議；5.記錄《安全監(jiān)理日志》，整理安全監(jiān)理資料；6.向總監(jiān)匯報安全工作情況，提出安全管理建議。四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制與實用技巧1.隱蔽工程驗收：必須現(xiàn)場檢查，嚴(yán)禁“只看資料不看實體”。對于鋼筋工程，需核對鋼筋規(guī)格、間距、數(shù)量及綁扎質(zhì)量，確保符合設(shè)計要求；對于防水工程，需檢查基層處理、卷材粘貼質(zhì)量，避免滲漏隱患。2.材料檢驗：嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，避免施工單位“偷換材料”。例如，鋼筋取樣需從每批鋼筋中抽取兩根，每根截取一段（約50cm），送檢測機構(gòu)檢驗；水泥取樣需從每批水泥中抽取10kg，檢測強度、安定性等指標(biāo)。3.旁站記錄：需詳細(xì)記錄施工過程中的關(guān)鍵信息，如混凝土澆筑時間、配合比（水泥、砂、石用量）、振搗時間、施工人員姓名。若后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題，旁站記錄可作為追溯責(zé)任的依據(jù)。4.安全隱患處理：對于重大安全隱患（如塔吊超載、腳手架坍塌風(fēng)險），需立即下達(dá)《工程暫停令》，并報告建設(shè)單位；對于一般安全隱患，需要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)整改，整改完成后需復(fù)查合格方可繼續(xù)施工。五、結(jié)語建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)性與規(guī)范性，是保障工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵。通過明確“前期準(zhǔn)備-施工準(zhǔn)備-施工過程-竣