大型模板工程應(yīng)急救援方案模板1編制依據(jù)本方案依據(jù)以下法規(guī)、標準及項目實際情況編制，確保應(yīng)急救援工作合法、科學(xué)、有效：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021修正）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號）；《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ____）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ____）；項目《施工組織設(shè)計》《模板工程專項施工方案》；項目所在地醫(yī)療、消防等應(yīng)急資源信息。2工程概況項目名稱XX市XX區(qū)XX項目商業(yè)綜合體工程建設(shè)單位XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位XX建筑工程集團有限公司監(jiān)理單位XX工程監(jiān)理有限公司模板工程概況本工程核心筒采用**液壓爬模體系**，模板高度8米，覆蓋面積約200平方米；裙樓采用**大鋼模體系**，單塊模板重量約2噸，支撐體系為扣件式鋼管腳手架，模板安裝高度最高達15米。3應(yīng)急救援組織架構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：項目經(jīng)理（全面負責(zé)應(yīng)急救援工作，下達啟動/終止預(yù)案命令）副總指揮：技術(shù)負責(zé)人（負責(zé)提供技術(shù)支持，制定救援方案）、安全總監(jiān)（負責(zé)現(xiàn)場安全警戒，協(xié)調(diào)救援資源）成員：施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長、分包單位負責(zé)人3.2各應(yīng)急小組職責(zé)小組名稱組成人員職責(zé)描述搶險救援組安全工程師、施工班組長、技術(shù)工人1.實施現(xiàn)場搶險救援（如支撐坍塌模板、解救被困人員）；

2.配合專業(yè)救援隊伍開展工作。醫(yī)療救護組專職安全員（持急救證）、現(xiàn)場醫(yī)生1.對傷員進行初步救治（止血、包扎、固定）；

2.協(xié)助120急救人員轉(zhuǎn)運傷員。后勤保障組材料員、設(shè)備管理員、司機1.提供應(yīng)急物資（救援工具、醫(yī)療用品、照明設(shè)備）；

2.保障應(yīng)急車輛（救護車、物資運輸車）暢通。通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室主任、資料員1.聯(lián)系120、119等外部救援機構(gòu)；

2.傳達指揮部命令，協(xié)調(diào)各小組信息溝通。警戒疏散組保安隊長、兼職安全員1.設(shè)置警戒區(qū)域（用警示帶、警示牌），禁止無關(guān)人員進入；

2.引導(dǎo)現(xiàn)場人員沿疏散路線撤離至安全區(qū)域。技術(shù)支持組技術(shù)負責(zé)人、模板工程師、監(jiān)測人員1.分析事故原因（如模板坍塌的受力分析）；

2.提供救援技術(shù)方案（如支撐加固方案）；

3.監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境（如位移、應(yīng)力），防止二次事故。4主要風(fēng)險識別與應(yīng)急處置流程4.1主要風(fēng)險識別通過JHA作業(yè)危害分析，大型模板工程主要風(fēng)險及可能后果如下：風(fēng)險類型風(fēng)險描述可能后果模板坍塌支撐體系失穩(wěn)（如扣件松動、立桿間距過大）、荷載超標（如堆載過多）人員被埋、重傷或死亡，設(shè)備損壞高處墜落作業(yè)人員未系安全帶、臨邊防護缺失骨折、顱內(nèi)出血，甚至死亡物體打擊模板配件（如螺栓、扣件）墜落頭部受傷、骨折機械傷害模板安裝時起重機吊鉤脫落、電鋸操作不當肢體損傷、大出血4.2模板坍塌事故應(yīng)急處置流程步驟1：報警與啟動預(yù)案現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)模板坍塌后，立即停止作業(yè)，大聲呼喊“模板坍塌了！”，并撥打120、119報警；班組長立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理下達“啟動應(yīng)急救援預(yù)案”命令，各小組迅速到位。步驟2：疏散與警戒警戒疏散組立即設(shè)置警戒區(qū)域（以坍塌點為中心，半徑100米），用警示帶隔離，禁止無關(guān)人員進入；引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員沿應(yīng)急通道（詳見附件3《現(xiàn)場平面圖》）撤離至安全區(qū)域（如工地東側(cè)空曠地帶）。步驟3：現(xiàn)場監(jiān)測與評估技術(shù)支持組使用全站儀監(jiān)測坍塌區(qū)域周邊模板的位移情況，用應(yīng)力傳感器檢測剩余支撐體系的應(yīng)力；向指揮部報告“坍塌區(qū)域是否穩(wěn)定”“是否有二次坍塌風(fēng)險”。步驟4：搶險救援若坍塌區(qū)域穩(wěn)定，搶險救援組佩戴安全帽、安全帶，使用液壓千斤頂（100噸）支撐坍塌的模板，用切割機切斷阻礙救援的鋼筋；若發(fā)現(xiàn)被困人員，用手或撬棍輕輕清理其周圍的廢墟，避免二次傷害，將被困人員抬上折疊式擔(dān)架。步驟5：醫(yī)療救護醫(yī)療救護組對傷員進行初步救治：如傷口出血，用止血帶止血（每30分鐘放松1次）；如骨折，用夾板固定；協(xié)助120急救人員將傷員送往XX醫(yī)院（定點醫(yī)院，距離工地5公里）。步驟6：現(xiàn)場保護與調(diào)查警戒疏散組保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員破壞；配合安監(jiān)部門（XX區(qū)安監(jiān)局）、住建部門（XX區(qū)住建局）調(diào)查事故原因（如檢查支撐體系的扣件扭矩、立桿間距）。4.3高處墜落事故應(yīng)急處置流程步驟1：現(xiàn)場人員立即呼喊“有人墜落了！”，并撥打120；步驟2：警戒疏散組設(shè)置警戒區(qū)域（半徑50米）；步驟3：搶險救援組用梯子（或登高車）到達墜落地點，檢查傷員意識（呼喊、拍肩膀）；步驟4：醫(yī)療救護組對傷員進行救治：如昏迷，保持呼吸道通暢（解開衣領(lǐng)、清除口腔異物）；如脊柱骨折，用硬擔(dān)架搬運（避免扭曲身體）；步驟5：協(xié)助120急救人員轉(zhuǎn)運傷員。4.4物體打擊事故應(yīng)急處置流程步驟1：現(xiàn)場人員立即停止作業(yè)，撥打120；步驟2：醫(yī)療救護組用消毒棉清理傷員傷口，用繃帶包扎；步驟3：若傷員頭部受傷，用冰袋冷敷（避免腫脹），禁止隨意移動；步驟4：將傷員抬上擔(dān)架，送往醫(yī)院。4.5機械傷害事故應(yīng)急處置流程步驟1：立即關(guān)閉機械電源（如電鋸、起重機），防止二次傷害；步驟2：若傷員肢體被卡住，用切割機切斷機械部件（注意避免損傷傷員）；步驟3：醫(yī)療救護組對傷口進行止血（用紗布按壓），如大出血，用止血帶止血；步驟4：協(xié)助120急救人員轉(zhuǎn)運傷員。5應(yīng)急救援物資與裝備5.1物資清單（部分）類別物資名稱數(shù)量存放地點保管人救援工具液壓千斤頂（100噸）2臺應(yīng)急物資倉庫（工地西北角）設(shè)備管理員切割機（手提式）3臺同上設(shè)備管理員折疊式擔(dān)架2副同上材料員醫(yī)療物資急救包（含止血藥、繃帶）5個現(xiàn)場辦公室專職安全員氧氣袋4個同上專職安全員通訊設(shè)備對講機（帶耳機）10臺各小組負責(zé)人辦公室主任照明設(shè)備手電筒（帶備用電池）20個應(yīng)急物資倉庫材料員防護裝備安全帽50個工地入口處保安隊長防毒面具（防粉塵）10個應(yīng)急物資倉庫材料員5.2物資管理要求每月25日由材料員對物資進行檢查（如手電筒的電池電量、急救包的藥品有效期）；若物資損壞或過期，立即更換（如急救包的止血藥過期，3日內(nèi)補充）；應(yīng)急物資不得挪作他用（如液壓千斤頂不得用于日常施工）。6應(yīng)急響應(yīng)程序6.1預(yù)警階段監(jiān)測內(nèi)容：每日由模板工程師檢查支撐體系的扣件扭矩（要求≥40N·m）、立桿間距（要求≤1.2米）；由監(jiān)測人員用全站儀監(jiān)測模板的位移（允許偏差≤5mm）。預(yù)警行動：若發(fā)現(xiàn)扣件扭矩不足或模板位移超過允許偏差，立即停止作業(yè)，向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理下達“整改命令”（如重新擰緊扣件、加固支撐）。6.2啟動階段啟動條件：發(fā)生以下情況之一，立即啟動預(yù)案：1.模板坍塌，造成人員傷亡；2.高處墜落，傷員昏迷或骨折；3.物體打擊，傷員頭部受傷或大出血；4.機械傷害，傷員肢體損傷或大出血。6.3處置階段各小組按照4.2-4.5節(jié)的流程開展工作；通訊聯(lián)絡(luò)組每15分鐘向指揮部匯報一次救援進展（如“已救出2名被困人員，傷員已送往醫(yī)院”）。6.4結(jié)束階段終止條件：1.傷員全部送往醫(yī)院；2.現(xiàn)場隱患已消除（如模板支撐體系已加固）；3.有關(guān)部門同意終止預(yù)案。后續(xù)工作：1.項目經(jīng)理組織召開事故分析會（24小時內(nèi)），總結(jié)救援中的問題（如物資準備不充分、通訊不順暢）；2.技術(shù)負責(zé)人修改模板工程專項施工方案（如增加支撐體系的監(jiān)測頻率）；3.辦公室主任整理應(yīng)急救援記錄（如報警記錄、救援人員名單、傷員情況），上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。7應(yīng)急培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)要求培訓(xùn)對象：所有現(xiàn)場人員（包括工人、管理人員、分包單位人員）；培訓(xùn)內(nèi)容：1.預(yù)案內(nèi)容（如應(yīng)急處置流程、各小組職責(zé)）；2.救援技能（如如何使用液壓千斤頂、如何包扎傷口）；3.安全知識（如模板工程的風(fēng)險、如何預(yù)防高處墜落）；培訓(xùn)頻率：每月10日開展一次（新工人進場時，額外進行崗前培訓(xùn)）。7.2演練要求演練類型：1.桌面演練（每季度一次）：由項目經(jīng)理組織，模擬模板坍塌事故，討論應(yīng)急處置流程；2.實戰(zhàn)演練（每半年一次）：模擬真實場景（如用腳手架模擬模板坍塌，用假人模擬被困人員），各小組實際操作。演練評估：每次演練后，由安全總監(jiān)編寫演練總結(jié)報告（包括存在的問題、整改措施），如“實戰(zhàn)演練中，搶險救援組使用液壓千斤頂不熟練，需加強實操訓(xùn)練”。8后期處置8.1傷員救治與XX醫(yī)院簽訂《應(yīng)急救治協(xié)議》，明確傷員優(yōu)先救治的流程（如開通“綠色通道”，無需掛號直接就診）；安排專人負責(zé)傷員的后續(xù)跟蹤（如了解傷員的治療情況，協(xié)調(diào)賠償事宜）。8.2現(xiàn)場清理制定現(xiàn)場清理方案（由技術(shù)負責(zé)人編寫），明確清理步驟（如先加固剩余模板，再拆除坍塌的模板）；清理時，安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)護（防止二次坍塌）。8.3事故調(diào)查配合XX區(qū)安監(jiān)局開展事故調(diào)查（如提供模板工程的施工記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)）；根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定整改措施（如加強對支撐體系的檢查，增加監(jiān)測設(shè)備）。9附件附件1：應(yīng)急救援通訊錄（包括指揮部成員、各小組負責(zé)人、醫(yī)院、救援機構(gòu)的聯(lián)系方式）；附件2：應(yīng)急救援物資清單（詳細列出物資名稱、數(shù)量、存放地點）；附件3：現(xiàn)場平面圖（標注模板工程位置、應(yīng)急通道、物資存放地點、疏散路