公司防洪應(yīng)急預(yù)案及通知模板一、公司防洪應(yīng)急預(yù)案（一）總則1.1編制目的為有效應(yīng)對(duì)洪水災(zāi)害，規(guī)范公司防洪應(yīng)急處置流程，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及地方政府《防洪應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司及所屬各單位（部門(mén)）應(yīng)對(duì)洪水、內(nèi)澇等災(zāi)害的預(yù)防與應(yīng)急處置工作。1.4工作原則以人為本：優(yōu)先保障員工生命安全，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)防為主：加強(qiáng)隱患排查、物資儲(chǔ)備和演練，防患于未然。統(tǒng)一指揮：成立防洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。分級(jí)響應(yīng)：根據(jù)災(zāi)害等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別，明確職責(zé)分工。協(xié)同聯(lián)動(dòng)：加強(qiáng)與政府部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商的溝通協(xié)作，形成應(yīng)急合力。（二）組織架構(gòu)及職責(zé)2.1防洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（全面負(fù)責(zé)防洪應(yīng)急工作）副組長(zhǎng)：分管安全副總經(jīng)理（協(xié)助組長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)預(yù)案執(zhí)行監(jiān)督）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理部經(jīng)理、行政部經(jīng)理職責(zé)：審批預(yù)案的編制、修訂和終止；研判災(zāi)害等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療、政府防汛部門(mén)）；決策重大應(yīng)急處置措施（如人員撤離、物資調(diào)配）。2.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部，主任由安全管理部經(jīng)理兼任。職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)案的日常管理（編制、修訂、演練組織）；接收、傳遞預(yù)警信息（如氣象部門(mén)的暴雨預(yù)警）；協(xié)調(diào)各專(zhuān)項(xiàng)小組開(kāi)展工作，收集、匯總應(yīng)急處置信息；對(duì)接外部單位，反饋公司應(yīng)急需求。2.3專(zhuān)項(xiàng)小組職責(zé)小組名稱(chēng)牽頭部門(mén)職責(zé)描述現(xiàn)場(chǎng)處置組安全管理部負(fù)責(zé)人員疏散引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查（如堵塞排水口清理）、臨時(shí)設(shè)施加固；配合救援隊(duì)伍開(kāi)展工作。物資保障組行政部負(fù)責(zé)防洪物資（沙袋、水泵、雨衣、手電筒等）的儲(chǔ)備、管理與調(diào)配；確保物資及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)療救護(hù)組人力資源部負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)；聯(lián)系醫(yī)院做好接診準(zhǔn)備；儲(chǔ)備急救藥品和設(shè)備。信息宣傳組綜合管理部負(fù)責(zé)內(nèi)部信息發(fā)布（如預(yù)警通知、疏散指令）；應(yīng)對(duì)外部輿情，避免謠言傳播；收集員工反饋。后勤保障組行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急避難場(chǎng)所的準(zhǔn)備（如食堂、會(huì)議室）；保障員工基本生活（食物、飲用水、住宿）；協(xié)調(diào)車(chē)輛調(diào)度。（三）預(yù)防預(yù)警機(jī)制3.1預(yù)防措施隱患排查：每月開(kāi)展一次防洪隱患排查，重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)（管道、窨井）、低洼區(qū)域（地下室、倉(cāng)庫(kù)）、建筑物屋頂（防水設(shè)施）、戶(hù)外設(shè)備（廣告牌、空調(diào)外機(jī)）。建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和期限。物資儲(chǔ)備：按照“按需儲(chǔ)備、定點(diǎn)存放”原則，儲(chǔ)備以下物資（具體數(shù)量根據(jù)公司規(guī)模調(diào)整）：防汛物資：沙袋、防水擋板、潛水泵、排水管、雨衣、雨靴、手電筒、應(yīng)急燈；急救物資：急救包（含止血藥、繃帶、消毒棉）、擔(dān)架、氧氣袋；生活物資：礦泉水、方便食品、毛毯、手電筒（備用電池）。物資由行政部統(tǒng)一管理，每月檢查一次，確保完好有效。人員培訓(xùn)：每年至少開(kāi)展一次防洪知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：預(yù)警信號(hào)識(shí)別、疏散路線、急救技能、物資使用（如潛水泵操作）。新員工入職時(shí)需接受專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。應(yīng)急演練：每年至少開(kāi)展一次綜合演練（如模擬暴雨內(nèi)澇場(chǎng)景），每半年開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)演練（如疏散演練、物資調(diào)配演練）。演練后及時(shí)總結(jié)，優(yōu)化預(yù)案。3.2預(yù)警等級(jí)與響應(yīng)根據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布的暴雨預(yù)警信號(hào)，結(jié)合公司實(shí)際情況，將預(yù)警等級(jí)分為四級(jí)（對(duì)應(yīng)國(guó)家防汛抗旱總指揮部的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）：預(yù)警等級(jí)信號(hào)顏色氣象條件響應(yīng)措施Ⅳ級(jí)藍(lán)色12小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50mm以上-加強(qiáng)值班（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室24小時(shí)值班）；

-檢查排水系統(tǒng)，清理窨井雜物；

-準(zhǔn)備物資（沙袋、潛水泵到位）；

-通知戶(hù)外作業(yè)人員做好防護(hù)。Ⅲ級(jí)黃色6小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50mm以上-停止戶(hù)外作業(yè)，疏散低洼區(qū)域人員（如地下室、倉(cāng)庫(kù)）；

-啟動(dòng)潛水泵，提前排走積水；

-關(guān)閉辦公樓門(mén)窗，加固戶(hù)外設(shè)備；

-通知員工做好應(yīng)急準(zhǔn)備（如攜帶必要物品）。Ⅱ級(jí)橙色3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50mm以上-停止所有作業(yè)，組織員工撤離至安全區(qū)域（如公司食堂、會(huì)議室）；

-切斷非必要電源（如空調(diào)、照明），關(guān)閉燃?xì)忾y門(mén)；

-封閉辦公樓入口，設(shè)置警示標(biāo)志；

-聯(lián)系后勤保障組準(zhǔn)備避難場(chǎng)所。Ⅰ級(jí)紅色3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)100mm以上-全員撤離至應(yīng)急避難場(chǎng)所（如附近社區(qū)避難所、酒店）；

-關(guān)閉所有電源、燃?xì)?，鎖好門(mén)窗；

-啟動(dòng)備用通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話），保持與外部聯(lián)系；

-聯(lián)系消防、醫(yī)療隊(duì)伍待命。3.3預(yù)警信息傳遞接收渠道：通過(guò)氣象部門(mén)官網(wǎng)、手機(jī)短信、公司OA系統(tǒng)、微信群（員工群、部門(mén)群）接收預(yù)警信息。傳遞流程：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到預(yù)警信息后，10分鐘內(nèi)通過(guò)以下方式通知全體員工：OA系統(tǒng)發(fā)布正式通知；微信群發(fā)送預(yù)警信息（附響應(yīng)措施）；電話通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人（確保覆蓋所有員工）。（四）應(yīng)急響應(yīng)流程4.1響應(yīng)啟動(dòng)接警：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到預(yù)警信息或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告（如發(fā)現(xiàn)積水）后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。研判：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警等級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)情況（如積水深度、人員被困情況），決定是否啟動(dòng)響應(yīng)及響應(yīng)等級(jí)。啟動(dòng)：通過(guò)OA系統(tǒng)、微信群發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知，明確響應(yīng)等級(jí)、措施及責(zé)任分工。4.2處置流程以Ⅱ級(jí)（橙色）預(yù)警為例，處置流程如下：1.現(xiàn)場(chǎng)處置組：立即關(guān)閉辦公樓門(mén)窗，切斷走廊、衛(wèi)生間等非必要電源；引導(dǎo)員工從安全通道撤離至避難場(chǎng)所（如食堂）；在樓梯口、電梯口設(shè)置警示標(biāo)志（“禁止使用電梯”）。2.物資保障組：將沙袋堆放在地下室入口、倉(cāng)庫(kù)門(mén)口（防止積水倒灌）；將潛水泵運(yùn)至積水區(qū)域（如停車(chē)場(chǎng)），啟動(dòng)排水。3.醫(yī)療救護(hù)組：在避難場(chǎng)所設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，準(zhǔn)備急救包、擔(dān)架；巡查員工身體狀況，對(duì)受傷人員（如滑倒擦傷）進(jìn)行處理。4.信息宣傳組：通過(guò)微信群實(shí)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)情況（如“停車(chē)場(chǎng)積水已排出”）；向員工家屬發(fā)送平安短信（如“公司已啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，員工安全，請(qǐng)放心”）。5.后勤保障組：在食堂準(zhǔn)備熱水、方便食品（如泡面、面包）；為員工提供毛毯、手電筒（備用電池）；協(xié)調(diào)車(chē)輛（如大巴車(chē)），準(zhǔn)備隨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)員工。4.3響應(yīng)結(jié)束當(dāng)氣象部門(mén)解除預(yù)警，且現(xiàn)場(chǎng)隱患已消除（如積水排盡、設(shè)施完好），領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)結(jié)束。各專(zhuān)項(xiàng)小組做好以下工作：現(xiàn)場(chǎng)處置組：檢查辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，確認(rèn)無(wú)積水、無(wú)倒塌風(fēng)險(xiǎn)；物資保障組：清點(diǎn)剩余物資，補(bǔ)充消耗的物資（如沙袋、礦泉水）；信息宣傳組：發(fā)布響應(yīng)結(jié)束通知（如“預(yù)警已解除，員工可有序返回工作崗位”）；后勤保障組：清理避難場(chǎng)所，恢復(fù)正常秩序（如食堂恢復(fù)供餐）。（五）后期處置5.1人員安置對(duì)無(wú)法回家的員工，由后勤保障組安排住宿（如公司附近酒店）；對(duì)受傷員工，由醫(yī)療救護(hù)組跟蹤治療情況，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司理賠（如工傷保險(xiǎn)）。5.2損失評(píng)估由安全管理部牽頭，組織各部門(mén)統(tǒng)計(jì)損失情況（如：倉(cāng)庫(kù)積水導(dǎo)致貨物損壞、辦公樓屋頂漏水導(dǎo)致設(shè)備損壞）；形成《洪水災(zāi)害損失評(píng)估報(bào)告》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.3恢復(fù)重建行政部負(fù)責(zé)修復(fù)受損設(shè)施（如屋頂防水、排水管道）；生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)（如檢查機(jī)器設(shè)備、清點(diǎn)原材料）；安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)恢復(fù)區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收（如確認(rèn)排水系統(tǒng)正常），確保無(wú)安全隱患。5.4總結(jié)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，分析預(yù)案執(zhí)行情況（如“物資調(diào)配及時(shí)，但潛水泵數(shù)量不足”）；針對(duì)存在的問(wèn)題（如“疏散路線標(biāo)識(shí)不清晰”），修訂預(yù)案（如增加熒光標(biāo)識(shí)）；將總結(jié)報(bào)告報(bào)公司董事會(huì)，作為年度安全工作考核的依據(jù)。（六）保障措施6.1組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次會(huì)議，研究防洪工作（如隱患整改、物資儲(chǔ)備）；各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)防洪工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)案要求（如組織員工培訓(xùn)、排查隱患）。6.2物資保障公司設(shè)立防洪物資專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（列入年度預(yù)算），確保物資及時(shí)補(bǔ)充；與供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資采購(gòu)協(xié)議（如沙袋、潛水泵），明確緊急情況下的供貨時(shí)間（如2小時(shí)內(nèi)送達(dá)）。6.3人員保障組建應(yīng)急隊(duì)伍（由安全管理部、行政部、生產(chǎn)部員工組成），每季度開(kāi)展一次技能培訓(xùn)（如潛水泵操作、急救技能）；與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制（如簽訂《應(yīng)急救援協(xié)議》），明確聯(lián)系方式（如消防中隊(duì)電話、醫(yī)院急診科電話）。6.4通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人需保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)；公司配備備用通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)），存放在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（定期檢查電量）；建立應(yīng)急聯(lián)系清單（包括政府部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商的聯(lián)系方式），發(fā)放給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。6.5資金保障公司設(shè)立應(yīng)急資金（列入年度預(yù)算），用于防洪物資采購(gòu)、人員安置、損失賠償?shù)龋粦?yīng)急資金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。（七）附則7.1預(yù)案修訂當(dāng)法律法規(guī)發(fā)生變化、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、災(zāi)害情況發(fā)生變化（如新增倉(cāng)庫(kù)、辦公樓）時(shí)，需修訂預(yù)案；預(yù)案修訂后，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并組織員工培訓(xùn)。7.2術(shù)語(yǔ)解釋洪水：指由于暴雨、融雪等原因，導(dǎo)致江河、湖泊水位上漲，淹沒(méi)陸地的災(zāi)害。內(nèi)澇：指由于強(qiáng)降雨或排水系統(tǒng)不暢，導(dǎo)致城市或企業(yè)內(nèi)部積水的災(zāi)害。應(yīng)急避難場(chǎng)所：指公司指定的安全區(qū)域（如食堂、會(huì)議室），用于員工臨時(shí)安置。7.3生效日期本預(yù)案自發(fā)布之日起生效，有效期為2年。二、公司防洪應(yīng)急通知模板（一）暴雨預(yù)警通知（示例）關(guān)于啟動(dòng)Ⅳ級(jí)（藍(lán)色）防洪應(yīng)急響應(yīng)的通知各部門(mén)、全體員工：根據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布的藍(lán)色暴雨預(yù)警信號(hào)（12小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50mm以上），結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，啟動(dòng)Ⅳ級(jí)防洪應(yīng)急響應(yīng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、響應(yīng)措施1.加強(qiáng)值班：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全管理部）24小時(shí)值班，聯(lián)系電話：XXX-XXXXXXX。2.隱患排查：各部門(mén)負(fù)責(zé)人立即檢查本區(qū)域排水系統(tǒng)（如辦公室窗戶(hù)下方的排水溝），清理雜物；檢查戶(hù)外設(shè)備（如空調(diào)外機(jī)），確保固定牢固。3.物資準(zhǔn)備：行政部將沙袋、潛水泵等物資運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口、地下室入口（備用）；員工需隨身攜帶手機(jī)、鑰匙（避免被困時(shí)無(wú)法聯(lián)系）。二、注意事項(xiàng)1.戶(hù)外作業(yè)人員（如物流部裝卸工）立即停止作業(yè)，返回辦公室；3.如發(fā)現(xiàn)積水、設(shè)備松動(dòng)等情況，立即向安全管理部報(bào)告（電話：XXX-XXXXXXX）。三、聯(lián)系方式領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：XXX-XXXXXXX；醫(yī)療救護(hù)組：XXX-XXXXXXX；后勤保障組：XXX-XXXXXXX。請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)響應(yīng)措施，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。XX公司防洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組2023年X月X日（二）人員撤離通知（示例）關(guān)于組織員工撤離的緊急通知各部門(mén)、全體員工：根據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布的紅色暴雨預(yù)警信號(hào)（3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)100mm以上），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即組織員工撤離至應(yīng)急避難場(chǎng)所（公司食堂）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、撤離路線1.辦公樓1-3層員工：從東側(cè)安全通道（樓梯）撤離，沿途有“應(yīng)急避難場(chǎng)所”標(biāo)識(shí)引導(dǎo)；2.倉(cāng)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)員工：從西側(cè)安全通道撤離，避免經(jīng)過(guò)積水區(qū)域（如停車(chē)場(chǎng)入口）。二、注意事項(xiàng)1.禁止使用電梯（防止停電被困）；2.攜帶必要物品（手機(jī)、錢(qián)包、身份證），不要攜帶大件行李；3.撤離時(shí)保持秩序，不要擁擠（老人、孕婦優(yōu)先）；4.到達(dá)避難場(chǎng)所后，立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)到（統(tǒng)計(jì)人數(shù)）。三、后勤保障1.食堂已準(zhǔn)備熱水、方便食品（泡面、面包），員工可自行領(lǐng)?。?.行政部為員工提供毛毯、手電筒（備用電池），如有需要請(qǐng)聯(lián)系后勤保障組（電話：XXX-XXXXXXX）。四、聯(lián)系方式現(xiàn)場(chǎng)處置組：XXX-XXXXXXX（負(fù)責(zé)引導(dǎo)撤離）；醫(yī)療救護(hù)組：XXX-XXXXXXX（負(fù)責(zé)受傷人員處理）；請(qǐng)全體員工服從指揮，有序撤離。如有特殊情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。XX公司防洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組2023年X月X日（三）響應(yīng)結(jié)束通知（示例）關(guān)于解除防洪應(yīng)急響應(yīng)的通知各部門(mén)、全體員工：根據(jù)氣象部門(mén)通知，暴雨預(yù)警信號(hào)已解除，公司現(xiàn)場(chǎng)隱患已消除（積水排盡、設(shè)施完好）。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，解除Ⅳ級(jí)防洪應(yīng)急響應(yīng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、恢復(fù)正常秩序1.各部門(mén)可有序返回工作崗位，檢查本區(qū)域設(shè)備（如電腦、打印機(jī)）是否正常；2.行政部負(fù)責(zé)清理避難場(chǎng)所（食堂），恢復(fù)正常供餐（午餐正常供應(yīng)）。二、后續(xù)工作2.安全管理部將于明日組織隱患排查（重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)、屋頂防水），請(qǐng)各部門(mén)配合。三、感謝與提醒本次應(yīng)急響應(yīng)中，全體員工服從指揮、配合默契，確保了人員安全。后續(xù)請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注天氣變化，做好日常防