非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀_第1頁(yè)
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀_第2頁(yè)
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀_第3頁(yè)
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀_第4頁(yè)
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀_第5頁(yè)
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非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范解讀一、引言非營(yíng)利組織(NPO)作為社會(huì)治理的重要參與者,承擔(dān)著提供公共服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)公平、推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展的使命。其生存與發(fā)展依賴于社會(huì)信任,而財(cái)務(wù)管理是構(gòu)建信任的基石——規(guī)范的財(cái)務(wù)管理能確保資源合理使用、使命有效實(shí)現(xiàn),反之則可能導(dǎo)致公信力喪失、資源流失甚至組織解體。本文結(jié)合《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》《慈善法》《非營(yíng)利組織信息披露辦法》等法規(guī),從底層邏輯、核心規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控、實(shí)踐路徑四個(gè)維度,系統(tǒng)解讀非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范,為其提升管理能力提供實(shí)用指南。二、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的底層邏輯財(cái)務(wù)管理規(guī)范的設(shè)計(jì),本質(zhì)是圍繞非營(yíng)利組織的核心屬性展開(kāi)的。理解以下底層邏輯,是掌握規(guī)范的前提:(一)非營(yíng)利性:目標(biāo)導(dǎo)向而非利潤(rùn)導(dǎo)向非營(yíng)利組織的本質(zhì)是“不以營(yíng)利為目的”,其收入(捐贈(zèng)、會(huì)費(fèi)、政府補(bǔ)助等)需全部用于公益使命,不得向出資人、理事或工作人員分配利潤(rùn)。這一屬性決定了財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是:在維持組織可持續(xù)性的前提下,最大化公益產(chǎn)出。例如,某慈善基金會(huì)的捐贈(zèng)收入應(yīng)全部用于扶貧項(xiàng)目,而非用于股東分紅或員工福利;即使產(chǎn)生投資收益(如銀行利息),也必須轉(zhuǎn)回公益項(xiàng)目。(二)受托責(zé)任:對(duì)多元利益相關(guān)者負(fù)責(zé)非營(yíng)利組織的資源來(lái)自社會(huì),需對(duì)捐贈(zèng)人、受益人、政府、公眾承擔(dān)受托責(zé)任:對(duì)捐贈(zèng)人:確保捐贈(zèng)資金用于指定用途(如“希望小學(xué)建設(shè)”);對(duì)受益人:保障服務(wù)質(zhì)量(如留守兒童課后托管的師資、場(chǎng)地);對(duì)政府:遵守法規(guī)(如稅收優(yōu)惠政策的合規(guī)使用);對(duì)公眾:披露財(cái)務(wù)信息(如年度報(bào)告、項(xiàng)目資金使用情況)。受托責(zé)任是財(cái)務(wù)管理的“靈魂”,所有規(guī)范均旨在強(qiáng)化這一責(zé)任。(三)資源約束:高效使用有限資源非營(yíng)利組織的資源具有不確定性(如捐贈(zèng)收入受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響)和非償還性(如捐贈(zèng)資金無(wú)需返還),因此財(cái)務(wù)管理需強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先:避免資源浪費(fèi)(如冗余的辦公開(kāi)支);優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)(如將80%以上的資金用于業(yè)務(wù)活動(dòng)成本);控制負(fù)債規(guī)模(避免過(guò)度借款影響可持續(xù)性)。三、核心財(cái)務(wù)管理規(guī)范解析非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的核心規(guī)范涵蓋會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、信息披露五大領(lǐng)域,以下逐一解析其要求與操作要點(diǎn)。(一)會(huì)計(jì)核算規(guī)范:真實(shí)反映公益活動(dòng)的“投入-產(chǎn)出”會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),其目標(biāo)是準(zhǔn)確記錄組織的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)成果。依據(jù)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》(2004年實(shí)施),核心要求如下:1.會(huì)計(jì)要素與核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)要素:包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用五大類(區(qū)別于企業(yè)的“所有者權(quán)益”“利潤(rùn)”);核算基礎(chǔ):采用權(quán)責(zé)發(fā)生制(而非收付實(shí)現(xiàn)制),即收入與費(fèi)用按“權(quán)利/義務(wù)發(fā)生”而非“資金收付”確認(rèn),更能反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)成本(如項(xiàng)目已完成但未收到款項(xiàng)時(shí),需確認(rèn)收入)。2.收入分類與確認(rèn)收入需按來(lái)源與性質(zhì)分類,確保清晰反映資金用途:捐贈(zèng)收入:接受自然人、法人或其他組織的捐贈(zèng)(需區(qū)分“限定性收入”[指定用途]與“非限定性收入”[未指定用途]);會(huì)費(fèi)收入:會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)(需按會(huì)員類型分類,如個(gè)人會(huì)員、單位會(huì)員);提供服務(wù)收入:為社會(huì)提供公益服務(wù)取得的收入(如公益培訓(xùn)、咨詢);政府補(bǔ)助收入:政府部門給予的補(bǔ)助(需按補(bǔ)助項(xiàng)目分類,如項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi));投資收益:對(duì)外投資取得的收益(如銀行存款利息、國(guó)債收益)。操作要點(diǎn):捐贈(zèng)收入需及時(shí)確認(rèn)(收到捐贈(zèng)時(shí)或承諾捐贈(zèng)且金額可確定時(shí));限定性收入需在用途實(shí)現(xiàn)后轉(zhuǎn)為非限定性收入(如“希望小學(xué)建設(shè)資金”用完后,轉(zhuǎn)為非限定性凈資產(chǎn))。3.費(fèi)用分類與核算費(fèi)用需按功能分類,突出“公益投入”的占比:業(yè)務(wù)活動(dòng)成本:直接用于實(shí)現(xiàn)公益使命的費(fèi)用(如扶貧項(xiàng)目的物資采購(gòu)費(fèi)、志愿者補(bǔ)貼、項(xiàng)目人員工資);管理費(fèi)用:維持組織運(yùn)轉(zhuǎn)的間接費(fèi)用(如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、行政人員工資);籌資費(fèi)用:為籌集資金發(fā)生的費(fèi)用(如公益廣告宣傳費(fèi)、捐贈(zèng)答謝會(huì)費(fèi)用);其他費(fèi)用:與業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用(如滯納金、罰款)。操作要點(diǎn):業(yè)務(wù)活動(dòng)成本需占總費(fèi)用的70%以上(行業(yè)普遍標(biāo)準(zhǔn)),管理費(fèi)用需控制在30%以下(避免“重運(yùn)營(yíng)、輕公益”)。例如,某環(huán)保NGO的年度總費(fèi)用為100萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)活動(dòng)成本需至少70萬(wàn)元,管理費(fèi)用不超過(guò)30萬(wàn)元。4.會(huì)計(jì)報(bào)表體系需編制四張主表+附注,全面反映財(cái)務(wù)狀況:資產(chǎn)負(fù)債表:反映某一日期的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況(如2023年末的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款);業(yè)務(wù)活動(dòng)表:反映某一期間的收入、費(fèi)用、凈資產(chǎn)變動(dòng)情況(如2023年度的捐贈(zèng)收入、業(yè)務(wù)活動(dòng)成本、凈利潤(rùn));現(xiàn)金流量表:反映某一期間的現(xiàn)金流入流出情況(如2023年度的捐贈(zèng)現(xiàn)金流入、項(xiàng)目現(xiàn)金流出);附注:補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)計(jì)政策、重要事項(xiàng)(如捐贈(zèng)協(xié)議的主要條款、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法)。操作要點(diǎn):會(huì)計(jì)報(bào)表需由會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)(大型NPO需每年審計(jì),小型NPO可每?jī)赡陮徲?jì)一次);審計(jì)報(bào)告需與報(bào)表一同披露。(二)預(yù)算管理規(guī)范:規(guī)劃資源,控制成本預(yù)算管理是非營(yíng)利組織的“戰(zhàn)略工具”,能確保資源與使命對(duì)齊。依據(jù)《慈善法》《非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》,核心要求如下:1.預(yù)算編制:以“使命”為核心編制方法:優(yōu)先采用零基預(yù)算法(而非增量預(yù)算法),即不考慮過(guò)去的預(yù)算水平,從零開(kāi)始論證每個(gè)項(xiàng)目的必要性和金額(如“社區(qū)老人服務(wù)項(xiàng)目”需重新計(jì)算物資費(fèi)、志愿者補(bǔ)貼的合理性);編制內(nèi)容:包括收入預(yù)算(捐贈(zèng)收入、會(huì)費(fèi)收入、政府補(bǔ)助收入等)、費(fèi)用預(yù)算(業(yè)務(wù)活動(dòng)成本、管理費(fèi)用、籌資費(fèi)用等)、現(xiàn)金流預(yù)算(現(xiàn)金流入流出情況);審批流程:需經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)(大型NPO需召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議,小型NPO可由理事會(huì)書面審批)。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控執(zhí)行要求:嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支,不得隨意調(diào)整(如項(xiàng)目預(yù)算為50萬(wàn)元,不得超支至60萬(wàn)元);監(jiān)控機(jī)制:每月編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,分析差異原因(如超支是因?yàn)槲镔Y價(jià)格上漲,還是項(xiàng)目范圍擴(kuò)大);調(diào)整程序:如需調(diào)整預(yù)算,需經(jīng)理事會(huì)審批(如項(xiàng)目范圍擴(kuò)大導(dǎo)致預(yù)算增加,需提交理事會(huì)審議)。操作要點(diǎn):預(yù)算執(zhí)行率需控制在90%-110%之間(過(guò)低說(shuō)明資源浪費(fèi),過(guò)高說(shuō)明預(yù)算編制不合理);例如,某基金會(huì)的年度預(yù)算執(zhí)行率為95%,說(shuō)明預(yù)算編制合理,執(zhí)行有效。(三)資金管理規(guī)范:防范挪用,確保安全資金是非營(yíng)利組織的“血液”,其管理需遵循“安全、規(guī)范、高效”原則。依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》《銀行賬戶管理辦法》,核心要求如下:1.資金收付管理現(xiàn)金管理:現(xiàn)金使用范圍限于小額開(kāi)支(如辦公費(fèi)、志愿者補(bǔ)貼),庫(kù)存現(xiàn)金限額不得超過(guò)3天的日常開(kāi)支(如日均開(kāi)支1萬(wàn)元,庫(kù)存現(xiàn)金限額為3萬(wàn)元);銀行存款管理:大額資金需通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付(如項(xiàng)目款、設(shè)備采購(gòu)款);銀行賬戶需定期核對(duì)(每月核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬,確保賬實(shí)相符)。2.資金審批流程審批權(quán)限:建立分級(jí)審批制度(如1000元以下由部門負(fù)責(zé)人審批,____元由部門負(fù)責(zé)人+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批,5000元以上由部門負(fù)責(zé)人+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人+總經(jīng)理審批);審批流程:每筆資金開(kāi)支需有完整的審批手續(xù)(如報(bào)銷單需附發(fā)票、驗(yàn)收單、審批簽字)。3.??顚S霉芾硐薅ㄐ再Y金:捐贈(zèng)人指定用途的資金(如“留守兒童教育資金”),需單獨(dú)核算、專款專用(不得用于其他項(xiàng)目或管理費(fèi)用);非限定性資金:未指定用途的資金(如普通捐贈(zèng)),需優(yōu)先用于核心業(yè)務(wù)活動(dòng)(如業(yè)務(wù)活動(dòng)成本)。操作要點(diǎn):建立“資金臺(tái)賬”,記錄每筆資金的來(lái)源、用途、流向(如“留守兒童教育資金”的臺(tái)賬需包括捐贈(zèng)人、金額、使用時(shí)間、使用項(xiàng)目、受益人);定期向捐贈(zèng)人披露資金使用情況(如每季度向企業(yè)捐贈(zèng)人發(fā)送資金使用報(bào)告)。(四)資產(chǎn)與負(fù)債管理:優(yōu)化配置,控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)是非營(yíng)利組織的“固定資產(chǎn)”,負(fù)債是“未來(lái)義務(wù)”,其管理需遵循“合理配置、保值增值、風(fēng)險(xiǎn)可控”原則。依據(jù)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》,核心要求如下:1.資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類:分為流動(dòng)資產(chǎn)(現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款)、固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備、車輛)、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)、專利);購(gòu)置管理:固定資產(chǎn)購(gòu)置需納入預(yù)算,經(jīng)理事會(huì)審批(如購(gòu)買辦公設(shè)備需提交預(yù)算申請(qǐng),經(jīng)理事會(huì)審議后采購(gòu));使用與處置:建立“資產(chǎn)臺(tái)賬”,記錄資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)間、使用部門、折舊情況(如辦公設(shè)備的折舊年限為5年,每年折舊20%);資產(chǎn)處置需經(jīng)理事會(huì)審批(如出售舊設(shè)備需提交理事會(huì)審議,采用公開(kāi)拍賣方式處置)。2.負(fù)債管理負(fù)債類型:包括應(yīng)付賬款(欠供應(yīng)商的貨款)、預(yù)收賬款(預(yù)收的捐贈(zèng)款)、短期借款(向銀行借的短期資金);管理要求:控制負(fù)債規(guī)模(負(fù)債總額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的50%),按期償還負(fù)債(如應(yīng)付賬款需在收到貨物后30天內(nèi)支付);風(fēng)險(xiǎn)防控:避免過(guò)度負(fù)債(如短期借款不得超過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)的30%,防止資金鏈斷裂)。操作要點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債率需控制在50%以下(過(guò)高說(shuō)明償債能力弱);例如,某NPO的資產(chǎn)負(fù)債率為30%,說(shuō)明負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較低,可持續(xù)性強(qiáng)。(五)財(cái)務(wù)信息披露規(guī)范:透明公開(kāi),提升信任財(cái)務(wù)信息披露是非營(yíng)利組織向社會(huì)傳遞信任的重要方式。依據(jù)《慈善法》《民間非營(yíng)利組織信息披露辦法》,核心要求如下:1.披露內(nèi)容基本信息:組織名稱、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系方式;財(cái)務(wù)信息:年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)活動(dòng)表、現(xiàn)金流量表)、年度報(bào)告(業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)狀況、捐贈(zèng)使用情況);重大事項(xiàng):重大捐贈(zèng)活動(dòng)(如接受100萬(wàn)元以上的捐贈(zèng))、重大項(xiàng)目(如投資建設(shè)公益設(shè)施)、重大變更(如法定代表人變更、業(yè)務(wù)范圍調(diào)整);捐贈(zèng)使用情況:大額捐贈(zèng)(如10萬(wàn)元以上)的使用情況(如捐贈(zèng)人指定的“扶貧項(xiàng)目”資金使用情況)。2.披露方式與時(shí)間披露方式:通過(guò)官網(wǎng)、公眾號(hào)、行業(yè)平臺(tái)(如中國(guó)慈善信息平臺(tái))、政府部門(如民政部門官網(wǎng))披露;披露時(shí)間:年度報(bào)告需在年度結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)披露(如2023年度報(bào)告需在2024年3月31日前披露);重大事項(xiàng)需在發(fā)生后10個(gè)工作日內(nèi)披露(如接受100萬(wàn)元捐贈(zèng)需在10個(gè)工作日內(nèi)披露)。3.披露要求真實(shí)性:披露的信息需真實(shí)、準(zhǔn)確,不得虛假記載(如不得隱瞞捐贈(zèng)收入);完整性:披露的信息需完整,不得遺漏(如不得遺漏重大項(xiàng)目的資金使用情況);易讀性:披露的信息需通俗易懂,不得使用晦澀的術(shù)語(yǔ)(如財(cái)務(wù)報(bào)表需附說(shuō)明,解釋專業(yè)術(shù)語(yǔ))。操作要點(diǎn):建立“信息披露臺(tái)賬”,記錄披露的內(nèi)容、方式、時(shí)間(如2023年12月31日在官網(wǎng)披露年度報(bào)告,2024年1月10日在公眾號(hào)披露重大捐贈(zèng)信息);定期檢查信息披露情況(如每季度檢查官網(wǎng)的信息披露是否及時(shí)、完整)。四、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控策略非營(yíng)利組織在財(cái)務(wù)管理中容易出現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn),需提前防控:(一)資金挪用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):出納挪用現(xiàn)金、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挪用項(xiàng)目資金;風(fēng)險(xiǎn)原因:不相容崗位未分離(如出納兼任會(huì)計(jì))、審批流程不嚴(yán)格(如大額資金由一人審批)、監(jiān)督不到位(如未定期盤點(diǎn)現(xiàn)金);防控策略:1.建立不相容崗位分離制度(如出納不得兼任會(huì)計(jì)、稽核、檔案管理);2.建立嚴(yán)格的資金審批流程(如大額資金需總經(jīng)理+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同審批);3.定期進(jìn)行資金盤點(diǎn)(如每月盤點(diǎn)現(xiàn)金,每季度核對(duì)銀行存款);4.聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)(如每年審計(jì)資金管理情況)。(二)預(yù)算執(zhí)行偏差風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):預(yù)算超支(如項(xiàng)目預(yù)算為50萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支60萬(wàn)元)、預(yù)算未執(zhí)行完畢(如項(xiàng)目預(yù)算為50萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支40萬(wàn)元);風(fēng)險(xiǎn)原因:預(yù)算編制不合理(如用增量預(yù)算法導(dǎo)致預(yù)算冗余)、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況(如疫情導(dǎo)致項(xiàng)目延期);防控策略:1.采用零基預(yù)算法編制預(yù)算(重新論證每個(gè)項(xiàng)目的必要性和金額);2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制(每月編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,分析差異原因);3.及時(shí)調(diào)整預(yù)算(如需調(diào)整,需經(jīng)理事會(huì)審批);4.加強(qiáng)項(xiàng)目管理(如制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度)。(三)財(cái)務(wù)信息披露不充分風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):未披露年度報(bào)告、未披露重大活動(dòng)信息、未向捐贈(zèng)人披露捐贈(zèng)使用情況;風(fēng)險(xiǎn)原因:對(duì)披露要求不了解、缺乏披露意識(shí)、信息化水平低;防控策略:1.學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)(如《慈善法》《民間非營(yíng)利組織信息披露辦法》);2.建立信息披露制度(規(guī)定披露的內(nèi)容、方式、時(shí)間);3.引入信息化工具(如用財(cái)務(wù)軟件生成財(cái)務(wù)報(bào)表,用公眾號(hào)發(fā)布披露信息);4.接受社會(huì)監(jiān)督(如設(shè)立投訴電話、郵箱,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切)。(四)稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):未辦理稅收減免手續(xù)(如未申請(qǐng)企業(yè)所得稅減免)、未繳納應(yīng)納稅款(如提供服務(wù)收入未繳納增值稅);風(fēng)險(xiǎn)原因:對(duì)稅收優(yōu)惠政策不了解、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范(如未區(qū)分應(yīng)稅收入與免稅收入);防控策略:1.學(xué)習(xí)稅收優(yōu)惠政策(如《企業(yè)所得稅法》規(guī)定,非營(yíng)利組織的捐贈(zèng)收入、會(huì)費(fèi)收入免征企業(yè)所得稅);2.辦理稅收減免手續(xù)(如向稅務(wù)部門申請(qǐng)企業(yè)所得稅減免、增值稅免稅);3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算(如區(qū)分應(yīng)稅收入與免稅收入,單獨(dú)核算);4.聘請(qǐng)稅務(wù)顧問(wèn)(如每年請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行稅務(wù)審計(jì))。五、提升財(cái)務(wù)管理能力的實(shí)踐路徑要做好財(cái)務(wù)管理,非營(yíng)利組織需從制度、人員、信息化、監(jiān)督四個(gè)方面入手,提升管理能力:(一)建立健全財(cái)務(wù)制度體系制定《會(huì)計(jì)核算制度》《預(yù)算管理制度》《資金管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《財(cái)務(wù)信息披露制度》《內(nèi)部審計(jì)制度》等;制度需結(jié)合組織實(shí)際(如小型NPO的制度可簡(jiǎn)化,大型NPO的制度需詳細(xì));定期修訂制度(如每?jī)赡晷抻喴淮危m應(yīng)法規(guī)變化和組織發(fā)展需求)。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力招聘具備公益財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員(如曾在基金會(huì)、NGO從事財(cái)務(wù)工作的人員);組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)(如《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)、公益財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育);鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員考取專業(yè)證書(如初級(jí)會(huì)計(jì)證、中級(jí)會(huì)計(jì)證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證)。(三)引

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