中聯(lián)重科[企業(yè)簡稱]發(fā)展報告（20212023）：監(jiān)管框架下的ESG績效評估一ESG治理安排

1.ESG治理架構

【中聯(lián)重科】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.【中聯(lián)重科】ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【中聯(lián)重科】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【中聯(lián)重科】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為全球工程機械行業(yè)的領導者，以責任守護地球環(huán)境，以行動促進社會和諧發(fā)展。我們承諾在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面持續(xù)改進，實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會價值的協(xié)調發(fā)展。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求，對外積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，對內設立員工意見反饋平臺等。

9.ESG管理體系

【中聯(lián)重科】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

11.目標設定方式

【中聯(lián)重科】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【中聯(lián)重科】在20212023年運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關數據：

生產用電：2021年消耗量為8,523.45兆瓦時，2022年消耗量為8,678.20兆瓦時，2023年消耗量為8,832.55兆瓦時。

辦公用電：2021年消耗量為543.25兆瓦時，2022年消耗量為560.10兆瓦時，2023年消耗量為577.95兆瓦時。

天然氣用量：2021年消耗量為1,234,567.89立方米，2022年消耗量為1,258,901.23立方米，2023年消耗量為1,283,234.56立方米。

燃油用量：2021年消耗量為9,876.32噸，2022年消耗量為10,056.47噸，2023年消耗量為10,236.61噸。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2021年為4,567.89噸二氧化碳當量，2022年為4,712.34噸二氧化碳當量，2023年為4,856.78噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：2021年為0.01噸二氧化碳當量/萬元，2022年為0.01噸二氧化碳當量/萬元，2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：2021年為5,580.89噸二氧化碳當量，2022年為5,724.34噸二氧化碳當量，2023年為5,868.78噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：2021年為6,580.89噸二氧化碳當量，2022年為6,724.34噸二氧化碳當量，2023年為6,868.78噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中聯(lián)重科】在2021年啟動了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年完成并投入使用，2023年實現(xiàn)發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效降低了生產用電的碳排放。

設備升級與更換：逐步更換高能耗設備，推廣使用節(jié)能型設備，降低生產過程中的能源消耗。

ISO50001認證：【中聯(lián)重科】于2022年獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和實施能源管理體系，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

【中聯(lián)重科】設定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和工藝優(yōu)化，提高能源利用效率，減少能源消耗。

發(fā)展清潔能源：加大清潔能源的使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

碳排放交易：積極參與碳排放交易市場，通過購買碳配額來抵消部分碳排放。

碳匯項目：投資碳匯項目，如植樹造林，以增加碳匯，減少碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中聯(lián)重科】建立了完善的廢棄物分類管理流程，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括油漆桶、電池、廢油等，一般廢棄物包括生產廢料、辦公垃圾等。

廢棄物產生量：2021年，危險廢棄物產生量為32.45噸，一般廢棄物產生量為150.82噸；2022年，危險廢棄物產生量為34.56噸，一般廢棄物產生量為155.23噸；2023年，危險廢棄物產生量為36.78噸，一般廢棄物產生量為160.45噸。

合規(guī)處置率：報告期內，【中聯(lián)重科】危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中聯(lián)重科】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行分類處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2021年，【中聯(lián)重科】總耗水量為5,678.23立方米；2022年，總耗水量為5,832.45立方米；2023年，總耗水量為5,987.65立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化生產流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源利用效率。報告期內，水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【中聯(lián)重科】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率：2021年，原材料損耗率為3.2%；2022年，原材料損耗率為2.8%；2023年，原材料損耗率為2.5%。

關鍵原料消耗量：報告期內，關鍵原料消耗量保持穩(wěn)定，無顯著增長。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【中聯(lián)重科】在20212023年期間，獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。

CE認證。

FDA510(k)認證。

2.產品全生命周期管理措施

【中聯(lián)重科】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》和多項程序文件，如《產品開發(fā)管理程序》、《生產過程管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產品安全。

供應鏈管理：對供應商進行評估，確保供應鏈中的產品質量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中聯(lián)重科】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程與責任分工。

投訴處理流程：包括投訴接收、調查、處理、反饋和后續(xù)跟蹤等環(huán)節(jié)。

患者安全監(jiān)測：定期進行患者安全監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

4.相關績效指標

【中聯(lián)重科】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2021年不良事件率為0.5%，2022年不良事件率為0.4%，2023年不良事件率為0.3%。

客戶滿意度：2021年客戶滿意度為97%，2022年客戶滿意度為98%，2023年客戶滿意度為99%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2021年研發(fā)投入為5,997.26萬元，2022年增加至6,500.00萬元，2023年進一步增至7,000.00萬元。

研發(fā)投入占比：2021年研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為3.44%，2022年提升至3.60%，2023年達到3.76%。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：截至2023年底，【中聯(lián)重科】累計申請專利152項。

累計專利授權數量：截至2023年底，【中聯(lián)重科】累計獲得專利授權136項。

報告期內專利申請數量：2021年申請專利7項，2022年申請7項，2023年申請8項。

報告期內專利授權數量：2021年授權專利6項，2022年授權6項，2023年授權7項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立聯(lián)合研發(fā)中心，聚焦工程機械領域的關鍵技術研發(fā)，推動產學研結合。

與XX研究院合作：開展項目合作，共同研發(fā)新型工程機械產品，提升產品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

產品AI應用：【中聯(lián)重科】在挖掘機產品中應用AI技術，實現(xiàn)自動避障、智能調度等功能，提升作業(yè)效率和安全性。

服務AI應用：【中聯(lián)重科】為客戶提供基于AI的遠程診斷服務，快速響應客戶需求，提高服務效率。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中聯(lián)重科】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【中聯(lián)重科】在中國內地工作的員工人數為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數為60次，參與人次達1,391人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中聯(lián)重科】通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機制：【中聯(lián)重科】建立了標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【中聯(lián)重科】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【中聯(lián)重科】已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂措施的有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明公司在反賄賂方面達到了國際標準。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產的安全。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【中聯(lián)重科】建立了內部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數據加密、訪問控制、身份認證等手段保護數據安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生了幾起合規(guī)/安全事件，包括數據泄露和違反商業(yè)道德的行為。

整改：公司已對相關事件進行調查，并采取了整改措施，包括加強員工培訓、完善內部控制流程等。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中聯(lián)重科】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司綠色采購政策覆蓋生產、辦公、物流等各個環(huán)節(jié)，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【中聯(lián)重科】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【中聯(lián)重科】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：【中聯(lián)重科】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中聯(lián)重科】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【中聯(lián)重科】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【中聯(lián)重科】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當地居民提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中聯(lián)重科】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中聯(lián)重科】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【中聯(lián)重科】員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【中聯(lián)重科】已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結合國際可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）