綜合管理機電工程師面試問題

一、工作經(jīng)歷及項目經(jīng)歷介紹

二、簡單介紹下近幾年新出的，跟機電專業(yè)關系比較密切的規(guī)范和標準，并列

舉部分對機電設計影響較大的條文。

1、《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-2014（2018年修訂版）：

1.1、新增老人建筑的相關設計要求。

1.2、消防電梯前室的短邊不應小于2.4mo

2、《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術標準》GB51251-2017,施行日期：2018年8月

1日

2.1、加壓風量增加，風井面積增大°分別獨立送風不小于0.6平方，機械

送風和自然排煙結(jié)合，不少于0.9平方，消防電梯前室不少于0.75平方

2.2、加壓送風機應設置在專用機房內(nèi)，舊規(guī)可以吊裝架空層或屋面

2.3、自然排煙樓梯頂部需開不少于1平方的可開啟窗，獨立前室需開2個

平方，合用前室需開3個平方。

2.4、加壓送風樓梯（含地下室）頂部需開不少于1平方的固定窗，靠外墻

的樓梯每5層還要開不少于2平方的固定窗。

2.5、自然排煙窗（口）應設置在儲煙倉以內(nèi)，h=1.6+層高*10%,3米以內(nèi)

的層同可按1/2層同計算。

2.6、排煙和加壓系統(tǒng)不應采用土建風道.

2.7、自然排煙窗應在1.4-1.5位置設置手動操作機構。

2.8、當僅有一層地下室且與地上不共用時，可在首層開不小于1.2平方的

可開啟窗或直接對外的疏散門。

3,廣東省地標《電動汽車充電基礎設施建設技術規(guī)程》2019年2月1日實施

3.1、防火分區(qū)大小由普通車庫的4千平方改為充電樁車庫的2千平方（地

下車庫）。

3.2、增加防火單元劃分，每個單元不多余20輛車（地下車庫）

3.3、地下車庫的排煙風量為普通車庫的1.2倍。

3.4、充電車庫應設置泡沫-水噴淋系統(tǒng)，消防水池的體積增大很多。

3.5、設置要求：

3.5.1當政府或主管部門有明確要求的，按要求執(zhí)行

3.5.2、住宅按10%-20%建設或預留電源至停車場內(nèi)的配電箱，變壓器容量

需預留不少于30%容量，并在低壓柜預留配線回路。剩余負荷可根據(jù)實際

情況預留至變壓器、低壓柜或預留電房

3.5.3公建，配建或預留充電設施接口：廣州、深圳建設不少于30%,珠三

角20%,其余地區(qū)不少于10%,剩余車位預留條件。

4、《變電站、配電房防洪防澇管控通知》2018年7月實施

4.1、原則上重要區(qū)域要設置在地上，當必須設置要設置在地下室、平地下

室是，需經(jīng)充分論證。

三、一個公寓酒店項目，建筑面積10萬平方，請問變壓器的安裝容量大概在多

少Kva.

四、假如一個公寓項目，有5棟樓及地下室，當其中一棟樓發(fā)送火災時，各個

消防系統(tǒng)是如何工作的？包括自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)

等。

五、項目工程管理過程中，有何措施或管控手段能有效地控制好工程的安裝質(zhì)

無標準答案，主要可以采取如下措施：

1、做好材料設備進場驗收工作，確保材料設備滿足設計和合同的要求。

2、施工前做好圖紙會審工作，設計圖紙問題盡可能在施工前解決

3、施工前與各相關單位協(xié)調(diào)好施工方案，做好施工工序先后順序安排，避免工

程返工。

4、施工過程中做好旁站監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭或下發(fā)書面通知單要求施

工單位整改。

5、做好工程（工序）驗收工作及記錄工作，最好進度款申請與工序驗收單掛鉤。

6、其它有效的措施

六、材料進場驗收時，一般要驗些什么內(nèi)容？以泵房的閥門、母線槽、風機

為例。

1、閥門：品牌、材質(zhì)（閥體、閥芯）、壓力等級、產(chǎn)品資料。

2、母線槽：品牌、大小（安培數(shù)）、芯數(shù)、是否防火母線槽、母排材料（銅、

鋁、合金等），母排尺寸、防護等級、類型（空氣型、密集型）、產(chǎn)品資料.

3、風機：品牌、風量、風壓、類型（離心式、軸壓式）、產(chǎn)品資料。

七、以往項目的工程管理過程中，電梯、安裝、驗收、使用過程中常見的問題

有哪些？可以采取何種措施，避免或減少此類問題的出現(xiàn)？

1、可由應聘者列出實際遇到的情況：電梯圖紙出得較晚，導致井道土建參數(shù)與

電梯圖紙不符；電梯圈梁和門頭梁施工不滿足電梯圖紙要求；電梯外呼面板

底盒孔洞未預留；圈梁和架機梁界面問題；井道場地移交問題；安裝后底坑

防水問題；需要利用電梯運輸材料的問題；

2、電梯深化圖紙要盡快出，合同注明施工要以電梯深化圖紙為準，安排好施工

電梯和塔吊的拆除時間，盡量避免利用電梯運輸材料，明確好底坑防水的責

任及措施安排。

八、結(jié)合以往項目的工程管理過程中，對外電工程管控過程中（設計、施工、

驗收、送電）常見的問題有哪些？可以采取何種措施，避免或減少此

類問題的出現(xiàn)？

七、過往項目工程管理過程中，是否遇到過某些分項工程進度難于控制并且對

項目整體驗收時間造成較大影響的情況？對此有何心得？可舉例說明，如

外電工程、電梯工程、消防工程等。

無標準答案，可根據(jù)應聘者的敘述，判斷是否具備相關經(jīng)驗和進度管理意

識。

八、你認為在工程的進度管理中，可以采取哪些措施或手段進行控制？

1、制定詳盡、合理、可行的計劃（與其它相關二程的進度計劃吻合）。

2、進度落后時制定追趕措施計劃，最好有相關的獎懲措施。

3、追趕進度過程中可通過下發(fā)進度整改通知單，約談項目經(jīng)理，約談相關負責

人等，甚至反饋給公司高層，必要時更換施工單位等。

九、當遇到公司資金比較緊張，不能完全按合同足額支付進度款時，部分施工

單位可能以此為理由拖延工期甚至停工威脅等，你會如何處理此類問題？

無標準答案，但一般瓦采取如下措施：

1、跟領導保持溝通，如實匯報各項工程的優(yōu)先級別，優(yōu)先確保關鍵工程的進度

款支付，把錢用在刀刃上。

2、根據(jù)公司資金安排，制定好各單位的資金支付計劃，及時安撫好相關單位.

3、在公司允許的前提下，可與施工單位制定墊資計劃，工程進度計劃不改變，

公司按合同規(guī)定支芍違約金或相關資金利息。

十、室外管線及園林工程施工管理過程中，通常會遇到什么問題或工作難點？

包括工程施工質(zhì)量和工程施工進度、工程界面等，可舉例說明。你是如何

解決這些問題的？

無標準答案，通常會出現(xiàn)如下問題：

1、各種管線標高交叉，燃氣管線與喬木距離不足等。

2、施工工序安排不合理，導致工程返工。

3、需花較大精力協(xié)調(diào)各家單位施工先后順序和根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整。

4、排水管線與基坑冠梁沖突，合同無明確打鑿冠梁的