2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3篇)_第1頁
2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3篇)_第2頁
2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3篇)_第3頁
2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3篇)_第4頁
2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例一、工作目標(biāo)1.改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實(shí)施“三名"戰(zhàn)略。3.完成三甲創(chuàng)建工作。4.業(yè)務(wù)收入同比增長____%。二、具體工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)____年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房____平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約____萬平米,近____張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。二、培育素養(yǎng),提升水平素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠"之理念,努力提高水平,大力實(shí)施"三名戰(zhàn)略"。1.選聘高層次人才,____年人才計(jì)劃中將招錄____名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。3.拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。4.加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜?茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立"治未病中心"。三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2.進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。3.試行護(hù)士分級(jí)管理(N1-N5)。4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利"相結(jié)合。5.獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6.保潔保安社會(huì)化管理,____小時(shí)全覆蓋。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個(gè)中心:對(duì)外以病人為中心,對(duì)內(nèi)以臨床為中心。對(duì)外:1.繼續(xù)開展"三好一滿意活動(dòng)"、"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)"、"抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)"、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉"特色。3.建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(2)一、全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量1.提高臨床技術(shù)水平:通過加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,不斷提升中醫(yī)臨床技術(shù)水平,提高中醫(yī)療效果和治療效能。2.完善服務(wù)流程:優(yōu)化患者就醫(yī)流程,提高醫(yī)院的服務(wù)效率和患者的就醫(yī)體驗(yàn),減少患者等待時(shí)間,提高就診便捷度。3.強(qiáng)化患者溝通和交流:建立患者健康檔案,通過定期電話回訪等方式,了解患者的病情發(fā)展和治療效果,及時(shí)解答患者的疑問和需求。4.建立醫(yī)患共同決策機(jī)制:倡導(dǎo)醫(yī)患共同參與治療決策,提高患者對(duì)治療方案的理解和接受度,增強(qiáng)患者治療的主動(dòng)性。二、加強(qiáng)科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流1.建設(shè)科學(xué)研究團(tuán)隊(duì):增加科研經(jīng)費(fèi)投入,引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的科研人才,建設(shè)一支高水平的科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)。2.推動(dòng)中醫(yī)藥創(chuàng)新研究:加強(qiáng)中醫(yī)藥研究,提高中醫(yī)藥的科學(xué)性和實(shí)用性,推動(dòng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代化和國際化。3.加強(qiáng)與國內(nèi)外科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的合作交流:積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng),與其他醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,促進(jìn)學(xué)術(shù)研究成果的交流和轉(zhuǎn)化。4.加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊建設(shè):出版高質(zhì)量的學(xué)術(shù)期刊,提升學(xué)術(shù)研究的發(fā)表平臺(tái),吸引更多學(xué)者的投稿和關(guān)注。三、提升中醫(yī)藥服務(wù)水平1.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng):加大對(duì)中醫(yī)藥專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,提高中醫(yī)藥人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。2.推廣中醫(yī)藥診療技術(shù):加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥診療技術(shù)的推廣和宣傳,提高中醫(yī)藥的社會(huì)認(rèn)可度和知名度。3.加強(qiáng)中藥研發(fā)和生產(chǎn):加大對(duì)中藥研發(fā)和生產(chǎn)的投入,提高中藥的質(zhì)量和療效,推動(dòng)中藥制劑的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.開展中醫(yī)藥健康教育活動(dòng):加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育的宣傳和推廣,提高公眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)和了解,促進(jìn)中醫(yī)藥在健康保健中的應(yīng)用。四、加強(qiáng)醫(yī)院管理和績效評(píng)價(jià)1.完善醫(yī)院管理制度:強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)管理制度和流程,提高醫(yī)院的運(yùn)營效率和管理水平。2.加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè):推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè),建立電子病歷和醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院的工作效率和數(shù)據(jù)管理能力。3.強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)機(jī)制:建立科學(xué)合理的醫(yī)院績效評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高醫(yī)院的整體績效。4.加強(qiáng)醫(yī)院安全管理:加強(qiáng)醫(yī)院安全管理,確保醫(yī)院的安全運(yùn)營,提高患者和醫(yī)務(wù)人員的安全保障級(jí)別。以上是2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃的主要內(nèi)容,通過全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流、提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和加強(qiáng)醫(yī)院管理和績效評(píng)價(jià),將進(jìn)一步提高中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。2024年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范例(3)一、工作目標(biāo)1.改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實(shí)施“三名"戰(zhàn)略。3.完成三甲創(chuàng)建工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長____%。二、具體工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)____年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):(一)、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。"巢"是基礎(chǔ)設(shè)施;"鳳"是服務(wù)對(duì)象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房____平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約____萬平米,近____張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。(二)、培育素養(yǎng),提升水平素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠"之理念,努力提高水平,大力實(shí)施"三名戰(zhàn)略"。1.選聘高層次人才,____年人才計(jì)劃中將招錄____名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。3.拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜?茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。(三)、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1.探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。3.試行護(hù)士分級(jí)管理(N1-N5)。4.落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,"責(zé)、權(quán)、利"相結(jié)合。5.獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會(huì)化管理,____小時(shí)全覆蓋。(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個(gè)中心:對(duì)外以病人為中心,對(duì)內(nèi)以臨床為中心。對(duì)外:1.繼續(xù)開展"三好一滿意活動(dòng)"、"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)"、"抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)"、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論