工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題5分,共100分)1.工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的核心目的是(）A.提高產(chǎn)品品質(zhì)B.降低生產(chǎn)成本C.提高生產(chǎn)效率D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力答案：B2.以下哪個(gè)不是影響產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要因素()A.材料成本B.人工成本C.管理成本D.市場(chǎng)需求答案：D3.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,以下哪個(gè)措施有助于降低生產(chǎn)成本()A.采用通用零件B.提高產(chǎn)品復(fù)雜度C.增加產(chǎn)品功能D.減少產(chǎn)品部件答案：A4.以下哪個(gè)不是生產(chǎn)成本控制的常用方法()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實(shí)際成本法C.目標(biāo)成本法D.價(jià)值工程法答案：B5.以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)成本影響最大()A.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)C.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)D.售后服務(wù)環(huán)節(jié)答案：A6.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,以下哪個(gè)措施可以降低材料成本()A.選用低價(jià)材料B.提高材料利用率C.減少材料種類(lèi)D.選用高質(zhì)量材料答案：C7.以下哪個(gè)措施可以提高生產(chǎn)效率,從而降低生產(chǎn)成本()A.優(yōu)化工藝流程B.增加設(shè)備投入C.提高員工素質(zhì)D.增加生產(chǎn)批次答案：A8.以下哪個(gè)措施可以降低人工成本()A.提高員工工資B.減少員工數(shù)量C.提高員工工作效率D.增加員工福利答案：C9.以下哪個(gè)措施可以降低管理成本()A.提高管理效率B.增加管理人員C.提高管理質(zhì)量D.增加管理設(shè)備答案：A10.以下哪個(gè)措施可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本()A.增加產(chǎn)品功能B.減少產(chǎn)品部件C.提高產(chǎn)品品質(zhì)D.增加產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)答案：B二、多項(xiàng)選擇題(每題10分,共100分)11.以下哪些是影響產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要因素(）A.材料成本B.人工成本C.管理成本D.設(shè)備折舊答案:ABCD12.以下哪些措施可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段降低生產(chǎn)成本(）A.采用通用零件B.減少產(chǎn)品部件C.提高材料利用率D.優(yōu)化工藝流程答案:ABC13.以下哪些措施可以提高生產(chǎn)效率,從而降低生產(chǎn)成本（）A.優(yōu)化工藝流程B.提高設(shè)備利用率C.提高員工素質(zhì)D.減少生產(chǎn)批次答案:ABC14.以下哪些措施可以降低材料成本(）A.選用低價(jià)材料B.提高材料利用率C.減少材料種類(lèi)D.選用高質(zhì)量材料答案:ABC15.以下哪些措施可以降低人工成本(）A.提高員工工資B.減少員工數(shù)量C.提高員工工作效率D.增加員工福利答案:BC三、判斷題(每題10分,共100分)16.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,降低生產(chǎn)成本的核心措施是提高材料利用率。(）答案:錯(cuò)誤17.增加產(chǎn)品功能可以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而降低生產(chǎn)成本。()答案:錯(cuò)誤18.優(yōu)化工藝流程可以提高生產(chǎn)效率,從而降低生產(chǎn)成本。()答案:正確19.選用高質(zhì)量材料可以降低材料成本。()答案:錯(cuò)誤20.減少員工數(shù)量可以降低人工成本。()答案:正確四、簡(jiǎn)答題（每題20分,共100分）21.簡(jiǎn)述工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的主要措施。答案:工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的主要措施包括:(1)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,采用通用零件,減少產(chǎn)品部件,提高材料利用率,優(yōu)化工藝流程等;（2）在生產(chǎn)階段,提高生產(chǎn)效率,降低材料消耗,提高設(shè)備利用率,優(yōu)化人員配置等;（3）在管理階段,提高管理效率,降低管理成本,優(yōu)化企業(yè)資源分配等。22.簡(jiǎn)述如何通過(guò)價(jià)值工程法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。答案:通過(guò)價(jià)值工程法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的步驟如下:(1)確定研究對(duì)象,分析產(chǎn)品功能、成本和性能;(2)找出產(chǎn)品成本與功能的關(guān)系,分析成本構(gòu)成;（3）提出改進(jìn)措施,降低產(chǎn)品成本;（4）評(píng)估改進(jìn)措施的效果,驗(yàn)證成本降低的可行性。23.簡(jiǎn)述如何通過(guò)目標(biāo)成本法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。答案:通過(guò)目標(biāo)成本法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的步驟如下:(1)確定產(chǎn)品目標(biāo)成本;(2)分析產(chǎn)品成本構(gòu)成,找出成本降低點(diǎn);（3）制定成本降低措施,實(shí)施成本控制;（4）評(píng)估成本降低措施的實(shí)施效果,調(diào)整目標(biāo)成本。24.簡(jiǎn)述如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。答案:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本法降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的步驟如下:(1)制定標(biāo)準(zhǔn)成本;(2)分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異;（3）找出成本差異原因,制定改進(jìn)措施;（4）實(shí)施改進(jìn)措施,降低生產(chǎn)成本。25.簡(jiǎn)述如何通過(guò)提高材料利用率降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。答案:通過(guò)提高材料利用率降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的措施如下:(1)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),減少材料浪費(fèi);(2)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高材料利用率;（3)加強(qiáng)材料采購(gòu)管理,降低材料價(jià)格;(4)提高員工操作技能,減少不良品產(chǎn)生。五、案例分析題(每題30分,共120分）26.某企業(yè)生產(chǎn)一款手機(jī),現(xiàn)有以下數(shù)據(jù)：材料成本1000元,人工成本200元,管理成本100元,設(shè)備折舊100元。企業(yè)希望通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)分析以下措施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響,并給出合理建議。(1)降低材料成本10%;（2）提高生產(chǎn)效率,降低人工成本5%;（3）優(yōu)化管理,降低管理成本10%;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊10%。答案：(1)降低材料成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;（2)提高生產(chǎn)效率,降低人工成本5%,可以使生產(chǎn)成本降低10元;(3）優(yōu)化管理,降低管理成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低10元;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊10%,可以使生產(chǎn)成本降低10元。合理建議:企業(yè)可以采取以下措施降低生產(chǎn)成本:1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,采用通用零件,提高材料利用率,降低材料成本;2.提高生產(chǎn)效率,降低人工成本,可以通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高員工素質(zhì)等途徑實(shí)現(xiàn);3.優(yōu)化管理,降低管理成本,可以通過(guò)提高管理效率、減少管理人員等途徑實(shí)現(xiàn);4.提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊,可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平等途徑實(shí)現(xiàn)。27.某企業(yè)生產(chǎn)一款筆記本電腦,現(xiàn)有以下數(shù)據(jù)：材料成本5000元,人工成本1000元,管理成本500元,設(shè)備折舊500元。企業(yè)希望通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)分析以下措施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響,并給出合理建議。(1)降低材料成本15%;（2）提高生產(chǎn)效率,降低人工成本10%;（3）優(yōu)化管理,降低管理成本20%;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊20%。答案：(1)降低材料成本15%,可以使生產(chǎn)成本降低750元;（2)提高生產(chǎn)效率,降低人工成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;(3）優(yōu)化管理,降低管理成本20%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊20%,可以使生產(chǎn)成本降低100元。合理建議:企業(yè)可以采取以下措施降低生產(chǎn)成本:1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,采用通用零件,提高材料利用率,降低材料成本;2.提高生產(chǎn)效率,降低人工成本,可以通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高員工素質(zhì)等途徑實(shí)現(xiàn);3.優(yōu)化管理,降低管理成本,可以通過(guò)提高管理效率、減少管理人員等途徑實(shí)現(xiàn);4.提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊,可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平等途徑實(shí)現(xiàn)。28.某企業(yè)生產(chǎn)一款智能手環(huán),現(xiàn)有以下數(shù)據(jù)：材料成本2000元,人工成本500元,管理成本200元,設(shè)備折舊200元。企業(yè)希望通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)分析以下措施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響,并給出合理建議。(1)降低材料成本5%;（2）提高生產(chǎn)效率,降低人工成本20%;（3）優(yōu)化管理,降低管理成本10%;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊15%。答案：(1)降低材料成本5%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;（2)提高生產(chǎn)效率,降低人工成本20%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;(3）優(yōu)化管理,降低管理成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低20元;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊15%,可以使生產(chǎn)成本降低30元。合理建議:企業(yè)可以采取以下措施降低生產(chǎn)成本:1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,采用通用零件,提高材料利用率,降低材料成本;2.提高生產(chǎn)效率,降低人工成本,可以通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高員工素質(zhì)等途徑實(shí)現(xiàn);3.優(yōu)化管理,降低管理成本,可以通過(guò)提高管理效率、減少管理人員等途徑實(shí)現(xiàn);4.提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊,可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平等途徑實(shí)現(xiàn)。29.某企業(yè)生產(chǎn)一款空氣凈化器,現(xiàn)有以下數(shù)據(jù)：材料成本3000元,人工成本800元,管理成本300元,設(shè)備折舊200元。企業(yè)希望通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)分析以下措施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響,并給出合理建議。(1)降低材料成本10%;（2）提高生產(chǎn)效率,降低人工成本15%;（3）優(yōu)化管理,降低管理成本5%;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊10%。答案：(1)降低材料成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低300元;（2)提高生產(chǎn)效率,降低人工成本15%,可以使生產(chǎn)成本降低120元;(3）優(yōu)化管理,降低管理成本5%,可以使生產(chǎn)成本降低15元;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊10%,可以使生產(chǎn)成本降低20元。合理建議:企業(yè)可以采取以下措施降低生產(chǎn)成本:1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,采用通用零件,提高材料利用率,降低材料成本;2.提高生產(chǎn)效率,降低人工成本,可以通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高員工素質(zhì)等途徑實(shí)現(xiàn);3.優(yōu)化管理,降低管理成本,可以通過(guò)提高管理效率、減少管理人員等途徑實(shí)現(xiàn);4.提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊,可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平等途徑實(shí)現(xiàn)。30.某企業(yè)生產(chǎn)一款家用掃地機(jī)器人,現(xiàn)有以下數(shù)據(jù)：材料成本4000元,人工成本1000元,管理成本400元,設(shè)備折舊400元。企業(yè)希望通過(guò)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)分析以下措施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響,并給出合理建議。(1)降低材料成本8%;（2）提高生產(chǎn)效率,降低人工成本10%;（3）優(yōu)化管理,降低管理成本15%;（4）提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊20%。答案：(1)降低材料成本8%,可以使生產(chǎn)成本降低320元;（2)提高生產(chǎn)效率,降低人工成本10%,可以使生產(chǎn)成本降低100元;(3）優(yōu)化管理,降低管理成本15%,可以使生產(chǎn)成本降低6