任務(wù)1生產(chǎn)車(chē)間6S管理與安全文明生產(chǎn)項(xiàng)目一：安全文明生產(chǎn)與數(shù)控車(chē)床基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)2數(shù)控車(chē)床基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)3

數(shù)控車(chē)床維護(hù)與保養(yǎng)數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)任務(wù)1生產(chǎn)車(chē)間6S管理與安全文明生產(chǎn)數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社二、安全文明生產(chǎn)一、6S管理任務(wù)1生產(chǎn)車(chē)間6S管理與安全文明生產(chǎn)（二）6S管理的內(nèi)涵（一）6S管理的發(fā)展（三）6S管理的作用數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社一、6S管理（一）6S管理的發(fā)展6S管理起源于日本。最初是5S管理，即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。我國(guó)企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，在原來(lái)5S管理基礎(chǔ)上增加了安全（Safety）要素，形成6S管理。現(xiàn)在，6S管理已在全球范圍內(nèi)廣泛采用。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理（二）6S管理的內(nèi)涵（1）整理（Seiri）是“6S”管理的第一步，也是基礎(chǔ)的一步。整理的目的是區(qū)分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的必需品和非必需品，只保留有用的物品，清除無(wú)用的物品，為后續(xù)的管理工作騰出空間。（2）整頓（Seiton）是“6S”管理的第二步。整頓的目的是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的必需品按照一定的規(guī)則擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，以便能夠迅速找到和使用。西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理（二）6S管理的內(nèi)涵（3）清掃（Seiso）是“6S”管理中的第三步。清掃就是清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾、灰塵和污垢，使工作場(chǎng)所保持干凈整潔。（4）清潔（Seiketsu）是“6S”管理中的第四步。清潔是在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，目的是保持前三個(gè)“S”的成果，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持干凈整潔的狀態(tài)。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理（二）6S管理的內(nèi)涵（5）素養(yǎng)（Shitsuke）是“6S”管理中的第五步。素養(yǎng)是指通過(guò)教育和培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，提高員工的整體素養(yǎng)。（6）安全（Safety）是“6S”管理中的第六步。安全是指關(guān)注工作場(chǎng)所的安全問(wèn)題，采取必要的措施以確保員工的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理（三）6S管理的作用（1）保障安全。6S管理能夠確保工作場(chǎng)所的清晰明亮、通道順暢、公共區(qū)域整潔有序，從而降低安全事故發(fā)生的可能性，保障員工的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。（2）保障品質(zhì)。6S管理強(qiáng)調(diào)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)。正確地使用和保養(yǎng)檢測(cè)儀器和機(jī)械設(shè)備，避免產(chǎn)生次品，保障產(chǎn)品品質(zhì)。（3）減少浪費(fèi)。6S管理有助于減少人力、場(chǎng)所、時(shí)間等方面的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和企業(yè)的利潤(rùn)。例如，通過(guò)整頓和清潔，可以減少物品尋找的時(shí)間和浪費(fèi)，提高工作效率數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理（4）提升效率。6S管理能夠幫助企業(yè)提升整體的工作效率。物品的有序擺放減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間，同時(shí)干凈整潔的工作環(huán)境也有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（三）6S管理的作用（5）提升企業(yè)形象。通過(guò)實(shí)施6S管理，企業(yè)的工作場(chǎng)所將變得整潔有序，有助于提升企業(yè)的外部形象，增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任度和滿(mǎn)意度。（6）提升員工歸屬感。在自己創(chuàng)造的干凈、整潔的環(huán)境中工作，是自身能力和素質(zhì)的一種體現(xiàn)，員工的成就感和尊嚴(yán)可以得到一定程度的滿(mǎn)足，能夠提升員工的精神面貌，從而提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間6S管理任務(wù)1生產(chǎn)車(chē)間6S管理與安全文明生產(chǎn)（二）車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)二、安全文明生產(chǎn)（一）四不傷害原則（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（一）四不傷害原則1.不傷害自己3.不被他人傷害4.保護(hù)他人不受傷害2.不傷害他人的數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社安全文明生產(chǎn)（一）四不傷害原則（1）保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自己。（2）掌握自己操作的設(shè)備或生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)。（3）任何活動(dòng)或設(shè)備都可能是危險(xiǎn)的，確認(rèn)無(wú)傷害威脅后再實(shí)施，三思而后行。（4）杜絕僥幸、自大、逞能、想當(dāng)然的心理，莫以患小而為之。（5）積極參加安全教育訓(xùn)練，提高識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力。（6）虛心接受他人對(duì)自己不安全行為的糾正。1.不傷害自己數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社安全文明生產(chǎn)（一）四不傷害原則2.不傷害他人的（1）如果你的生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)影響他人安全，請(qǐng)尊重他人生命，不制造安全隱患。（2）對(duì)不熟悉的活動(dòng)、設(shè)備、環(huán)境要做到多聽(tīng)、多看、多問(wèn)，事先做好必要的溝通協(xié)商。（3）操作設(shè)備尤其是啟動(dòng)、維修、清潔、保養(yǎng)時(shí)，要確保他人在免受影響的區(qū)域。（4）將你所知的或由你造成的危險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告相關(guān)責(zé)任人，以便加以消除或進(jìn)行標(biāo)識(shí)。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社安全文明生產(chǎn)（一）四不傷害原則3.不被他人傷害（1）提高自我防護(hù)意識(shí)，保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告危險(xiǎn)。（2）將你擁有的安全知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與同事共享，幫助他人提高事故預(yù)防技能。（3）不忽視已標(biāo)識(shí)的、潛在危險(xiǎn)，除非得到充足防護(hù)或安全許可。（4）糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。（5）冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學(xué)安全技能。（6）拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管。不被傷害是你的權(quán)利。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社安全文明生產(chǎn)（一）四不傷害原則4.保護(hù)他人不受傷害（1）任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動(dòng)告知或提示他人。（2）提示他人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。（3）提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息。（4）視安全為集體的榮譽(yù)，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)安全知識(shí)，與他人分享經(jīng)驗(yàn)。（5）關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。（6）一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時(shí)，要主動(dòng)幫助身邊的人擺脫困境。數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社安全文明生產(chǎn)（二）車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)主要包括：（1）紅色：表示禁止、停止、消除和危險(xiǎn)的意思。（2）黃色：表示注意、警告的意思，如皮帶輪防護(hù)罩。（3）藍(lán)色：表示必須遵守的意思，如命令標(biāo)志。（4）綠色：表示通告安全和提供信息的意思，如啟動(dòng)按鈕。（5）紅白相間條紋：表示禁止通行、跨越的意思，比單獨(dú)用紅色要醒目，如護(hù)欄等。（6）黃黑相間條紋：表示注意的意思，如起重機(jī)回轉(zhuǎn)平臺(tái)等。（7）藍(lán)白相間條紋：表示方向，如交通指向標(biāo)。安全文明生產(chǎn)（二）車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)主要包括：（1）紅色：表示禁止、停止、消除和危險(xiǎn)的意思。禁止觸摸機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止打開(kāi)此門(mén)禁止伸入非指定人員禁止操作安全文明生產(chǎn)（二）車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社車(chē)間安全警示標(biāo)識(shí)主要包括：（2）黃色：表示注意、警告的意思，如皮帶輪防護(hù)罩。當(dāng)心卷入當(dāng)心觸電當(dāng)心觸電請(qǐng)勿靠近當(dāng)心機(jī)械傷人安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社數(shù)控車(chē)工安全操作規(guī)程主要包括：（1）進(jìn)入實(shí)訓(xùn)中心，操作人員應(yīng)穿好工作服，佩戴護(hù)目鏡，戴好工作帽，女同志應(yīng)將頭發(fā)壓入工作帽內(nèi)；嚴(yán)禁戴手套操作，不允許扎領(lǐng)帶或穿寬松的衣物；穿勞保服應(yīng)遵循的三緊原則包括領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。（2）不要在數(shù)控機(jī)床周?chē)胖谜系K物，確保工作空間足夠大。（3）必須按正常的順序開(kāi)關(guān)機(jī)床。開(kāi)機(jī)前應(yīng)仔細(xì)檢查車(chē)床各部分是否完好，檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件的插頭、插座是否連接可靠，確定無(wú)故障后再進(jìn)行操作。通電后，檢查各開(kāi)關(guān)按鈕或按鍵是否正常、靈活，機(jī)床有無(wú)異?，F(xiàn)象。安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（4）機(jī)床工作前要進(jìn)行預(yù)熱，認(rèn)真檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常工作。如果機(jī)床長(zhǎng)時(shí)間未開(kāi)動(dòng)，可先采用手動(dòng)方式向各部分提供油潤(rùn)滑。（5）服從安排，聽(tīng)從指揮。操作前必須熟悉機(jī)床性能和數(shù)控系統(tǒng)的基本功能和指令，必須在老師的指導(dǎo)下而不得擅自啟動(dòng)或操作車(chē)床數(shù)控系統(tǒng)，更不準(zhǔn)隨意改動(dòng)車(chē)床系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置。（6）實(shí)習(xí)學(xué)生在操作時(shí)，其他人員禁止操作控制面板上的任何按鈕，以免發(fā)生意外事故。操作時(shí)，按壓按鍵或開(kāi)關(guān)時(shí)不得用力過(guò)猛。安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（7）機(jī)床導(dǎo)軌面和工作臺(tái)上禁止放置工件、刀具、量具或其他物品。（8）工作時(shí)所使用的工具、夾具、量具以及工件應(yīng)盡可能集中在操作者的周?chē)?。常用的放在近處，不常用的放在遠(yuǎn)處。物件放置應(yīng)有固定的位置，使用后要放回原位。（9）毛坯、半成品、成品應(yīng)該分開(kāi)，規(guī)范整齊放置。安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（10）利用卡盤(pán)扳手裝夾工件后，必須及時(shí)取下，刀具和工件必須裝卡牢固可靠，不得超負(fù)荷切削。手動(dòng)對(duì)刀和換刀時(shí)，應(yīng)注意選擇合適的進(jìn)給速度，確保刀架距工件有足夠的轉(zhuǎn)位距離，避免發(fā)生碰撞。（11）更換工件、夾具、測(cè)量工件時(shí)必須停車(chē)，把刀具移至安全距離后才能進(jìn)行更換工件、夾具以及測(cè)量工件。（12）機(jī)床啟動(dòng)前要觀(guān)察周?chē)h(huán)境，確認(rèn)無(wú)人正對(duì)卡盤(pán)；機(jī)床啟動(dòng)后，要站在安全位置上，以避開(kāi)機(jī)床移動(dòng)部件和鐵屑。不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的工件，更不能用手觸摸旋轉(zhuǎn)工件表面，也不能用量具測(cè)量旋轉(zhuǎn)工件的尺寸，以防發(fā)生人身安全事故。安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（13）手搖進(jìn)給和手動(dòng)進(jìn)給操作時(shí)，必須檢查各種開(kāi)關(guān)所選擇的位置是否正確，弄清楚正方向和負(fù)方向，認(rèn)準(zhǔn)按鍵，然后再進(jìn)行操作。（14）試切和加工時(shí)，刃磨刀具和更換刀具后一定要重新對(duì)刀。（15）輸入和修改程序后應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，確保無(wú)誤。在自動(dòng)運(yùn)行程序前，必須認(rèn)真檢查程序，確保程序的正確性。安全文明生產(chǎn)（三）數(shù)控車(chē)間安全操作規(guī)程數(shù)控車(chē)削編程與加工-學(xué)習(xí)冊(cè)西南交通大學(xué)出版社（16）自動(dòng)切削前，必須關(guān)好機(jī)床防護(hù)門(mén)；自動(dòng)加工時(shí)，操作者不能離開(kāi)機(jī)床，密切關(guān)注切削加工狀態(tài)，如果發(fā)生意外情況及時(shí)處理。（17）機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不要無(wú)故觸摸開(kāi)關(guān)和按鍵，防止誤操作。禁止用手或其他任何方式接觸正在旋轉(zhuǎn)中的主軸、工件或其他運(yùn)動(dòng)部位。（18）牢記急停開(kāi)關(guān)位置。在操作過(guò)程中必須集中注意力，謹(jǐn)慎操作，一旦