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文檔簡介
山東新華制藥2022年度ESG實踐報告:供應(yīng)鏈管理中的ESG責任與機遇一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【山東新華制藥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作
3.利益相關(guān)方溝通
【山東新華制藥】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。
4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
5.企業(yè)ESG愿景
【山東新華制藥】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
6.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
7.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
8.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時,關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等,并將其及時納入識別范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
9.ESG管理體系
【山東新華制藥】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
10.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
11.目標設(shè)定方式
【山東新華制藥】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【山東新華制藥】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?!?022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:6,250.38兆瓦時,其中可再生電力消耗量為110兆瓦時。
天然氣用量:147,890.50立方米。
公務(wù)車汽油用量:85,300.45升。
公務(wù)車柴油用量:4,012.36升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2022】年為3,895.14噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:【2022】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:【2022】年為540.17噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:【2022】年為2,678.21噸二氧化碳當量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【山東新華制藥】在實驗室屋頂建設(shè)了150kW屋頂光伏電站,【2022】年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時,有效降低了電力消耗和碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換了高能耗的工業(yè)設(shè)備,替換為節(jié)能型設(shè)備;推廣使用LED照明,減少辦公區(qū)域照明能耗。
ISO50001認證:【山東新華制藥】已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【山東新華制藥】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標,制定了以下碳中和目標和路徑:
到【2030】年,將溫室氣體排放強度降低【X%】。
到【2050】年,實現(xiàn)碳中和。
路徑:繼續(xù)推進清潔能源使用,提高能源使用效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,擴大碳匯項目,積極參與碳交易市場,并加強與相關(guān)方的合作。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【山東新華制藥】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程符合法律法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,危險廢物按照國家規(guī)定分類,均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:【2022】年,【山東新華制藥】產(chǎn)生無害廢棄物總量為100.35噸,有害廢棄物總量為30.45噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率100%,所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【山東新華制藥】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后,部分用于原材料再生,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2022】年,【山東新華制藥】總耗水量為18,542.36立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過實施廢水處理回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,提高了水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【山東新華制藥】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理,努力降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原料的消耗進行監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司致力于通過持續(xù)改進,減少浪費,提高原材料利用效率。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【山東新華制藥】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標記
FDA510(k)批準
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【山東新華制藥】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》在內(nèi)的多項程序文件。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素,采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學(xué)排序和分級管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性,為臨床診斷和治療提供有力支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【山東新華制藥】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項,并立項進行專項調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標
【山東新華制藥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2022】年不良事件率控制在【X%】以下。
客戶滿意度:【2022】年客戶滿意度為【Y%】。
室間質(zhì)評項目不合格率:【2022】年控制在【Z%】水平。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【2022】年為0件,表明公司在環(huán)境保護方面也保持著良好的合規(guī)性。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2022】年為8,000萬元,較【2021】年的7,200萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2022】年為4.5%,相較于【2021】年的4.0%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2022】年達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2022】年為20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為18項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立生物制藥聯(lián)合實驗室,共同開展新藥研發(fā)和生物技術(shù)項目。
與XX醫(yī)院合作:共建臨床醫(yī)學(xué)研究中心,共同推進臨床轉(zhuǎn)化研究。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:【山東新華制藥】研發(fā)的智能制藥系統(tǒng),利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
服務(wù)AI應(yīng)用:【山東新華制藥】開發(fā)的智能客服系統(tǒng),通過AI技術(shù)提供24小時在線咨詢和服務(wù),提升客戶滿意度。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【山東新華制藥】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【2022】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【2022】年,【山東新華制藥】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,450人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2022】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工40人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
工傷率:【2022】年發(fā)生2起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為70天,百萬工時可記錄工傷率為0.44次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2022】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【2022】年開展了25次培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【山東新華制藥】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94.5%。
員工留存率:【2022】年員工留存率為90%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【山東新華制藥】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)25次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【山東新華制藥】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO19600:已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。
ISO37001:已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。
ISO27001:已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【山東新華制藥】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達標。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),【2022】年共開展40場信息安全培訓(xùn),422人參與。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【2022】年發(fā)生一起因信息安全事件導(dǎo)致的客戶數(shù)據(jù)泄露,涉及少量客戶信息。
整改:公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)數(shù)據(jù)安全,并向相關(guān)監(jiān)管部門報告事件。同時,加強信息安全培訓(xùn),提升員工信息安全意識,并更新信息安全管理制度。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【山東新華制藥】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【山東新華制藥】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段,公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【山東新華制藥】實驗室屋頂光伏電站項目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少碳排放。
原材料采購:積極采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【山東新華制藥】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2022】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立【山東新華制藥】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向【xx】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向【xx】民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為【xx】高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向【xx】人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合【xx】家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往【xx】開展科普義診活動。
覆蓋人次:【2022】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為5,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在【xx】地區(qū),【山東新華制藥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力【xx】縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為【xx】縣當?shù)鼐用瘛?/p>
【2022】年通過【xx】平臺,向【xx】地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2022】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【山東新華制藥】已有300名員工在【xx】志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,具體參與率為30
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