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文檔簡介

2023下半年海正藥業(yè)ESG績效報告:關(guān)注員工成長,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層:董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;

聽取匯報、審批ESG事宜;

監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進ESG政策及法規(guī)融入公司管理制度;

應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1核心利益相關(guān)方:員工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展;

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查。

2.2核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠;

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心。

2.3核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動;

溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱。

2.4核心利益相關(guān)方:客戶

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭;

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理。

2.5核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護;

溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議。

2.6核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興;

溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層:董事會

負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策;

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層:ESG工作小組

負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;

應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司

統(tǒng)籌協(xié)作落實具體ESG工作;

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方需求與期望收集;

5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;

5.3提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行;

5.4各協(xié)同部門推進工作,定期反饋進展與問題;

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會報告;

5.6董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別:梳理公司運營全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等;

6.2溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1組織治理:參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機制;

7.2信息披露:制定嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時;

7.3風(fēng)險評估與應(yīng)對:構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略;

7.4績效評估:建立科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期評估考核;

7.5合規(guī)管理:制定詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn);

7.6社會責(zé)任履行:積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會:設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持;

8.2定期評審機制:建立定期的ESG績效評估和報告機制,每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo),每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn),定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃全面梳理;

9.2結(jié)合業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo);

9.3將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電:2023年下半年,生產(chǎn)用電量為6,820.45兆瓦時。

1.2辦公用電:2023年下半年,辦公用電量為2,345.12兆瓦時。

1.3天然氣用量:2023年下半年,天然氣用量為128,907.15立方米。

1.4燃油用量:2023年下半年,燃油用量為92,543.78升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量:2023年下半年為4,560.12噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量:2023年下半年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3范圍三溫室氣體排放總量:2023年下半年為524.78噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放強度:2023年下半年為2,678.90噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目:公司已實施屋頂光伏發(fā)電項目,2023年下半年發(fā)電量達到98,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設(shè)備升級與更換:公司逐步升級辦公和生產(chǎn)線設(shè)備,推廣使用節(jié)能燈具,并替換高能耗設(shè)備,降低能源消耗。

3.3ISO50001認證:公司已通過ISO50001能源管理體系認證,加強能源管理,提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo):公司計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。

4.2實現(xiàn)路徑:通過提高能源效率、增加清潔能源使用、優(yōu)化物流運輸、加強碳足跡管理等措施,逐步減少溫室氣體排放。同時,公司還將探索碳捕捉和儲存技術(shù),并考慮參與碳交易市場以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理:海正藥業(yè)建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法律法規(guī)。危險廢棄物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,一般廢棄物為生活垃圾。

1.2廢棄物產(chǎn)生量:2023年下半年,危險廢棄物產(chǎn)生量為32.5噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為67.5噸。

1.3合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理:海正藥業(yè)在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑:收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進行處理,部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn),如廢紙用于再生紙,塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗:2023年下半年,海正藥業(yè)總耗水量為15,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化實驗流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分處理后的廢水用于綠化灌溉等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

4.1原材料管理:海正藥業(yè)通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報告中公開。公司致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1海正藥業(yè)獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1海正藥業(yè)建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:設(shè)立以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系,包括49項程序文件,如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機制,識別并管理檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素。

冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理:實施嚴格監(jiān)控和優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過規(guī)范審核流程和危急值報告管理,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1海正藥業(yè)高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄信息,制定整改方案,聯(lián)系客戶回訪,確認處理進展。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1海正藥業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:報告期內(nèi)不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:報告期內(nèi)客戶滿意度達到95%以上。

室間質(zhì)評項目不合格率:報告期內(nèi)不合格率控制在2%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額:2023年下半年,海正藥業(yè)的研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%,較上一季度有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量:截至2023年下半年,海正藥業(yè)累計專利申請數(shù)量為180項。

2.2累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年下半年,海正藥業(yè)累計專利授權(quán)數(shù)量為165項。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年下半年,海正藥業(yè)專利申請數(shù)量為10項。

2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年下半年,海正藥業(yè)專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作:共同開展藥物研發(fā)項目,利用大學(xué)的研究資源和海正藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,加速新藥研發(fā)進程。

3.2與XX科研機構(gòu)合作:共同進行生物技術(shù)領(lǐng)域的研究,推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

3.3與XX企業(yè)合作:共同開發(fā)新的檢測技術(shù)和產(chǎn)品,拓展市場領(lǐng)域。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用:海正藥業(yè)開發(fā)了一套基于AI的病理診斷系統(tǒng),能夠輔助醫(yī)生進行病理診斷,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:海正藥業(yè)引入了基于CRISPR/Cas9技術(shù)的基因編輯技術(shù),用于疾病模型構(gòu)建和藥物篩選。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道:海正藥業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化人才。

1.2多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國內(nèi)地員工1,365人,無港澳臺及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn):2023年下半年,安全培訓(xùn)進行了60次,覆蓋1,391人次,提升了員工的安全意識和操作技能。

2.2工傷率:2023年下半年,發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長:2023年下半年,員工平均接受培訓(xùn)時長為8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。

技能培訓(xùn):如檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制:通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

4.2晉升機制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度:2023年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率:2023年下半年,員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè):海正藥業(yè)建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年,公司向員工開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級管理層員工培訓(xùn)率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1ISO19600:海正藥業(yè)已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,確保公司反腐敗措施的有效實施。

2.2ISO37001:公司已獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了公司反賄賂的管理體系。

2.3ISO27001:海正藥業(yè)總部通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)安全。

2.4其他認證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,表明公司在質(zhì)量管理、實驗室能力和數(shù)據(jù)安全等方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制:海正藥業(yè)建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)的審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等,保障信息安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件:2023年下半年,公司發(fā)生一起涉及不正當(dāng)競爭的訴訟事件,已及時整改并繳納罰款。

5.2整改:公司已開展專項合規(guī)培訓(xùn),強化合規(guī)經(jīng)營意識。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1海正藥業(yè)在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.3與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1海正藥業(yè)建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)。

2.2公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平。

2.3對于不符合要求的供應(yīng)商,公司采取輔導(dǎo)或退出機制,確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1海正藥業(yè)實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升清潔能源使用比例。

3.2公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1海正藥業(yè)與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線。

4.2公司倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

4.3與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額:2023年下半年,海正藥業(yè)的公益捐贈金額為300萬元。

1.2主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次:2023年下半年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入:2023年下半年,海正藥業(yè)在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

3.2受益人群:

在xx地區(qū),海正藥業(yè)已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長:2023年下半年,海正藥業(yè)員工志愿者活動時長為2,000小時。

4.2參與率:截至報告期末,海正藥業(yè)已有300名員工參與志愿者活動,參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù):本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

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