2025年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理企業(yè)預算編制與執(zhí)行試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。）1.物業(yè)管理企業(yè)在編制年度預算時，首先需要確定的是（）。A.預算編制的編制方法B.預算編制的編制依據(jù)C.預算編制的編制周期D.預算編制的編制目標2.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，以下哪項屬于固定成本？（）A.物業(yè)管理服務費B.臨時維修費用C.人員工資D.營業(yè)稅金及附加3.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法不包括（）。A.彈性預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.靜態(tài)預算法4.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，以下哪種措施最為合適？（）A.立即調整預算B.按原預算執(zhí)行C.尋找原因并調整支出D.提高收費標準5.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，以下哪項屬于變動成本？（）A.房屋租金B(yǎng).保險費用C.公共設施維護費用D.管理人員工資6.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括（）。A.市場環(huán)境B.企業(yè)規(guī)模C.政策法規(guī)D.個人喜好7.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，以下哪種情況不需要調整預算？（）A.市場環(huán)境變化B.企業(yè)經(jīng)營策略調整C.政策法規(guī)變化D.預算編制錯誤8.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是（）。A.年度B.季度C.月度D.季節(jié)9.物業(yè)管理企業(yè)在預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括（）。A.成本控制B.收入預測C.風險管理D.個人情緒10.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，以下哪項屬于間接成本？（）A.物業(yè)管理服務費B.保安費用C.營業(yè)稅金及附加D.管理人員工資11.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算分析，以下哪種分析方法最為合適？（）A.比率分析法B.因素分析法C.趨勢分析法D.平衡分析法12.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法不包括（）。A.零基預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.靜態(tài)預算法13.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，以下哪種措施最為合適？（）A.立即調整預算B.按原預算執(zhí)行C.尋找原因并調整支出D.提高收費標準14.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，以下哪項屬于固定成本？（）A.物業(yè)管理服務費B.臨時維修費用C.人員工資D.營業(yè)稅金及附加15.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括（）。A.市場環(huán)境B.企業(yè)規(guī)模C.政策法規(guī)D.個人喜好16.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，以下哪種情況不需要調整預算？（）A.市場環(huán)境變化B.企業(yè)經(jīng)營策略調整C.政策法規(guī)變化D.預算編制錯誤17.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是（）。A.年度B.季度C.月度D.季節(jié)18.物業(yè)管理企業(yè)在預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括（）。A.成本控制B.收入預測C.風險管理D.個人情緒19.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，以下哪項屬于間接成本？（）A.物業(yè)管理服務費B.保安費用C.營業(yè)稅金及附加D.管理人員工資20.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算分析，以下哪種分析方法最為合適？（）A.比率分析法B.因素分析法C.趨勢分析法D.平衡分析法二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有多項符合題目要求，請將其全部選出，并在答題卡上將相應題號的字母涂黑。多選、少選或錯選均不得分。）1.物業(yè)管理企業(yè)在編制年度預算時，需要考慮的因素包括（）。A.市場環(huán)境B.企業(yè)規(guī)模C.政策法規(guī)D.個人喜好E.經(jīng)營目標2.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，以下哪些屬于變動成本？（）A.物業(yè)管理服務費B.臨時維修費用C.人員工資D.營業(yè)稅金及附加E.公共設施維護費用3.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，以下哪些情況需要調整預算？（）A.市場環(huán)境變化B.企業(yè)經(jīng)營策略調整C.政策法規(guī)變化D.預算編制錯誤E.個人情緒變化4.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法包括（）。A.零基預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.靜態(tài)預算法E.平衡預算法5.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算分析，以下哪些分析方法最為合適？（）A.比率分析法B.因素分析法C.趨勢分析法D.平衡分析法E.比較分析法6.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素包括（）。A.成本控制B.收入預測C.風險管理D.個人情緒E.經(jīng)營目標7.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，以下哪些措施最為合適？（）A.立即調整預算B.按原預算執(zhí)行C.尋找原因并調整支出D.提高收費標準E.加強成本控制8.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，以下哪些屬于固定成本？（）A.房屋租金B(yǎng).保險費用C.公共設施維護費用D.管理人員工資E.營業(yè)稅金及附加9.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，通常采用的時間單位包括（）。A.年度B.季度C.月度D.季節(jié)E.周度10.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，以下哪些情況不需要調整預算？（）A.市場環(huán)境變化B.企業(yè)經(jīng)營策略調整C.政策法規(guī)變化D.預算編制錯誤E.個人情緒變化三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列敘述的正誤，在答題卡上將相應題號的字母涂黑。正確的涂“√”，錯誤的涂“×”。）1.物業(yè)管理企業(yè)預算編制的主要目的是為了控制成本。（）√2.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，只需要考慮財務因素。（）×3.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，不需要定期進行預算調整。（）×4.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法只有靜態(tài)預算法。（）×5.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，可以立即調整預算。（）√6.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，以下哪項屬于變動成本？（）×7.在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括個人喜好。（）√8.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算分析，以下哪種分析方法最為合適？（）×9.物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是年度。（）√10.物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，以下哪種情況不需要調整預算？（）×四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，在答題紙上作答。）1.簡述物業(yè)管理企業(yè)預算編制的基本步驟。物業(yè)管理企業(yè)預算編制的基本步驟主要包括：首先，確定預算編制的目標和原則，明確預算編制的方向和重點。其次，收集和分析相關數(shù)據(jù)，包括歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、政策法規(guī)等，為預算編制提供依據(jù)。然后，選擇合適的預算編制方法，如零基預算法、彈性預算法等，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行選擇。接著，編制預算草案，包括收入預算、成本預算、費用預算等，確保各項預算的合理性和可行性。最后，進行預算審核和調整，確保預算的準確性和完整性，最終形成正式的預算方案。2.簡述物業(yè)管理企業(yè)預算執(zhí)行過程中需要注意的問題。在物業(yè)管理企業(yè)預算執(zhí)行過程中，需要注意以下問題：首先，要嚴格按照預算方案執(zhí)行，確保各項預算的落實和執(zhí)行。其次，要定期進行預算分析，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施進行調整。然后，要加強成本控制，確保各項成本的合理性和可控性。接著，要及時反饋預算執(zhí)行情況，確保預算執(zhí)行的透明度和公正性。最后，要加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，確保預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。3.簡述物業(yè)管理企業(yè)預算調整的原因。物業(yè)管理企業(yè)預算調整的原因主要包括：首先，市場環(huán)境的變化，如物價上漲、政策調整等，會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。其次，企業(yè)經(jīng)營策略的調整，如業(yè)務范圍的擴展、服務內容的增加等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。然后，預算編制的錯誤，如數(shù)據(jù)收集不全面、方法選擇不當?shù)?，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。接著，突發(fā)事件的發(fā)生，如自然災害、安全事故等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。最后，個人情緒的變化，如員工離職、管理層的變動等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。4.簡述物業(yè)管理企業(yè)預算分析的方法。物業(yè)管理企業(yè)預算分析的方法主要包括：首先，比率分析法，通過計算各項預算指標的比率，如收入增長率、成本降低率等，來分析預算執(zhí)行情況。其次，因素分析法，通過分析影響預算執(zhí)行的各種因素，如市場環(huán)境、政策法規(guī)等，來評估預算執(zhí)行的效果。然后，趨勢分析法，通過分析預算執(zhí)行的歷史數(shù)據(jù)，來預測未來的預算執(zhí)行情況。接著，平衡分析法，通過分析預算執(zhí)行的平衡性，如收入與支出的平衡、成本與效益的平衡等，來評估預算執(zhí)行的效果。最后，比較分析法，通過比較預算執(zhí)行情況與預算目標的差異，來分析預算執(zhí)行的效果。5.簡述物業(yè)管理企業(yè)預算編制的意義。物業(yè)管理企業(yè)預算編制的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，預算編制有助于明確企業(yè)的經(jīng)營目標和方向，確保企業(yè)各項工作的有序進行。其次，預算編制有助于合理配置資源，提高資源利用效率，降低成本，增加收益。然后，預算編制有助于加強成本控制，確保各項成本的合理性和可控性，提高企業(yè)的盈利能力。接著，預算編制有助于加強企業(yè)的風險管理，及時發(fā)現(xiàn)和應對各種風險，確保企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。最后，預算編制有助于提高企業(yè)的管理水平，加強企業(yè)的內部控制，提高企業(yè)的整體競爭力。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.答案：D解析：在編制年度預算時，首先需要確定的是預算編制的編制目標，因為目標決定了預算的方向和重點，其他因素都是為目標服務的。2.答案：C解析：人員工資屬于固定成本，因為它是按照固定的人員數(shù)量和工資標準計算的，與物業(yè)管理服務費等變動成本不同。3.答案：D解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法包括彈性預算法、零基預算法、滾動預算法，靜態(tài)預算法不是常用的方法。4.答案：C解析：在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，最合適的措施是尋找原因并調整支出，這樣才能從根本上解決問題。5.答案：C解析：公共設施維護費用屬于變動成本，因為它是隨著物業(yè)使用情況的變化而變化的，與房屋租金等固定成本不同。6.答案：D解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素包括市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、政策法規(guī)，個人喜好不是必要的因素。7.答案：D解析：預算編制錯誤屬于不需要調整預算的情況，因為這種情況可以通過改進預算編制方法來解決，而不是調整預算本身。8.答案：A解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是年度，因為年度預算能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。9.答案：D解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素包括成本控制、收入預測、風險管理，個人情緒不是必要的因素。10.答案：C解析：營業(yè)稅金及附加屬于間接成本，因為它不是直接與物業(yè)管理服務相關的成本，而是與企業(yè)的整體經(jīng)營相關的成本。11.答案：A解析：比率分析法最為合適，因為它能夠直觀地反映預算執(zhí)行情況，便于比較和分析。12.答案：D解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法包括彈性預算法、零基預算法、滾動預算法，靜態(tài)預算法不是常用的方法。13.答案：C解析：在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，最合適的措施是尋找原因并調整支出，這樣才能從根本上解決問題。14.答案：C解析：人員工資屬于固定成本，因為它是按照固定的人員數(shù)量和工資標準計算的，與物業(yè)管理服務費等變動成本不同。15.答案：D解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素包括市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、政策法規(guī)，個人喜好不是必要的因素。16.答案：D解析：預算編制錯誤屬于不需要調整預算的情況，因為這種情況可以通過改進預算編制方法來解決，而不是調整預算本身。17.答案：A解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是年度，因為年度預算能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。18.答案：D解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素包括成本控制、收入預測、風險管理，個人情緒不是必要的因素。19.答案：C解析：營業(yè)稅金及附加屬于間接成本，因為它不是直接與物業(yè)管理服務相關的成本，而是與企業(yè)的整體經(jīng)營相關的成本。20.答案：A解析：比率分析法最為合適，因為它能夠直觀地反映預算執(zhí)行情況，便于比較和分析。二、多項選擇題答案及解析1.答案：A、B、C、E解析：物業(yè)管理企業(yè)在編制年度預算時，需要考慮的因素包括市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、政策法規(guī)、經(jīng)營目標，這些因素都會影響預算的編制。2.答案：B、E解析：臨時維修費用和公共設施維護費用屬于變動成本，因為它們是隨著物業(yè)使用情況的變化而變化的，與物業(yè)管理服務費等固定成本不同。3.答案：A、B、C解析：市場環(huán)境變化、企業(yè)經(jīng)營策略調整、政策法規(guī)變化都需要調整預算，因為這些因素都會影響預算的執(zhí)行。4.答案：A、B、C、D解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法包括零基預算法、彈性預算法、滾動預算法、靜態(tài)預算法，這些方法都是常用的預算編制方法。5.答案：A、B、C、E解析：比率分析法、因素分析法、趨勢分析法、比較分析法都是適合的預算分析方法，能夠全面反映預算執(zhí)行情況。6.答案：A、B、C、E解析：成本控制、收入預測、風險管理、經(jīng)營目標都是需要充分考慮的因素，這些因素都會影響預算的編制和執(zhí)行。7.答案：A、C、E解析：在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，可以立即調整預算、尋找原因并調整支出、加強成本控制，這些措施都是合適的。8.答案：A、B、C、D、E解析：房屋租金、保險費用、公共設施維護費用、管理人員工資、營業(yè)稅金及附加都屬于固定成本，因為它們是按照固定標準計算的，與物業(yè)管理服務費等變動成本不同。9.答案：A、B、C解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位包括年度、季度、月度，這些時間單位都是常用的預算編制時間單位。10.答案：D解析：預算編制錯誤不需要調整預算，因為這種情況可以通過改進預算編制方法來解決，而不是調整預算本身。三、判斷題答案及解析1.答案：√解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制的主要目的是為了控制成本，通過預算編制可以合理配置資源，降低成本，提高效率。2.答案：×解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要考慮的因素包括財務因素和非財務因素，如市場環(huán)境、政策法規(guī)等，不僅僅是財務因素。3.答案：×解析：物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，因為市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營策略等因素的變化會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題。4.答案：×解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的方法包括零基預算法、彈性預算法、滾動預算法，靜態(tài)預算法不是常用的方法。5.答案：√解析：在預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際支出與預算不符，可以立即調整預算，因為這樣可以及時糾正問題，避免更大的損失。6.答案：×解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，變動成本包括臨時維修費用和公共設施維護費用，而房屋租金屬于固定成本。7.答案：√解析：在物業(yè)管理企業(yè)預算編制過程中，需要充分考慮的因素不包括個人喜好，因為預算編制應該是基于客觀因素而不是主觀因素。8.答案：×解析：物業(yè)管理企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算分析，比率分析法、因素分析法、趨勢分析法、平衡分析法、比較分析法都是適合的預算分析方法。9.答案：√解析：物業(yè)管理企業(yè)預算編制中，通常采用的時間單位是年度，因為年度預算能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。10.答案：×解析：在預算執(zhí)行過程中，需要定期進行預算調整，因為市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營策略等因素的變化會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題。四、簡答題答案及解析1.物業(yè)管理企業(yè)預算編制的基本步驟答案：首先，確定預算編制的目標和原則，明確預算編制的方向和重點。其次，收集和分析相關數(shù)據(jù)，包括歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、政策法規(guī)等，為預算編制提供依據(jù)。然后，選擇合適的預算編制方法，如零基預算法、彈性預算法等，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行選擇。接著，編制預算草案，包括收入預算、成本預算、費用預算等，確保各項預算的合理性和可行性。最后，進行預算審核和調整，確保預算的準確性和完整性，最終形成正式的預算方案。解析：預算編制是一個系統(tǒng)性的過程，需要按照一定的步驟進行。首先，需要確定預算編制的目標和原則，這是預算編制的方向和重點。其次，需要收集和分析相關數(shù)據(jù)，為預算編制提供依據(jù)。然后，選擇合適的預算編制方法，如零基預算法、彈性預算法等，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行選擇。接著，編制預算草案，包括收入預算、成本預算、費用預算等，確保各項預算的合理性和可行性。最后，進行預算審核和調整，確保預算的準確性和完整性，最終形成正式的預算方案。2.物業(yè)管理企業(yè)預算執(zhí)行過程中需要注意的問題答案：首先，要嚴格按照預算方案執(zhí)行，確保各項預算的落實和執(zhí)行。其次，要定期進行預算分析，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施進行調整。然后，要加強成本控制，確保各項成本的合理性和可控性。接著，要及時反饋預算執(zhí)行情況，確保預算執(zhí)行的透明度和公正性。最后，要加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，確保預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。解析：預算執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要嚴格按照預算方案執(zhí)行，確保各項預算的落實和執(zhí)行。其次，需要定期進行預算分析，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施進行調整。然后，需要加強成本控制，確保各項成本的合理性和可控性。接著，需要及時反饋預算執(zhí)行情況，確保預算執(zhí)行的透明度和公正性。最后，需要加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，確保預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。3.物業(yè)管理企業(yè)預算調整的原因答案：首先，市場環(huán)境的變化，如物價上漲、政策調整等，會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。其次，企業(yè)經(jīng)營策略的調整，如業(yè)務范圍的擴展、服務內容的增加等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。然后，預算編制的錯誤，如數(shù)據(jù)收集不全面、方法選擇不當?shù)?，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。接著，突發(fā)事件的發(fā)生，如自然災害、安全事故等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。最后，個人情緒的變化，如員工離職、管理層的變動等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。解析：預算調整是預算執(zhí)行過程中不可避免的現(xiàn)象，需要根據(jù)不同的原因進行相應的調整。首先，市場環(huán)境的變化，如物價上漲、政策調整等，會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。其次，企業(yè)經(jīng)營策略的調整，如業(yè)務范圍的擴展、服務內容的增加等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。然后，預算編制的錯誤，如數(shù)據(jù)收集不全面、方法選擇不當?shù)?，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。接著，突發(fā)事件的發(fā)生，如自然災害、安全事故等，也會導致預算執(zhí)行出現(xiàn)問題，需要進行調整。最后，個人情緒的變化，如員工離職