2025年公需課考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.創(chuàng)新思維的核心是（）A.發(fā)散思維B.收斂思維C.逆向思維D.直覺思維答案：A。發(fā)散思維是創(chuàng)新思維的核心，它能突破常規(guī)思維的局限，從不同角度、方向去思考問(wèn)題，產(chǎn)生大量新穎獨(dú)特的想法，為創(chuàng)新提供更多的可能性。2.以下屬于國(guó)家創(chuàng)新體系中知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)的主體是（）A.企業(yè)B.科研機(jī)構(gòu)C.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)D.政府答案：B。科研機(jī)構(gòu)是知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)的主體，它們主要從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究等，以探索新知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新規(guī)律為目標(biāo)，為國(guó)家的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)源泉。3.職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是（）A.自我評(píng)估B.職業(yè)環(huán)境分析C.職業(yè)定位D.計(jì)劃實(shí)施答案：C。職業(yè)定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心，它明確了個(gè)人在職業(yè)領(lǐng)域中的位置和方向，決定了后續(xù)的職業(yè)發(fā)展路徑和具體行動(dòng)計(jì)劃。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的期限性特征意味著（）A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)在任何情況下都有保護(hù)期限B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期限屆滿后，相關(guān)智力成果進(jìn)入公有領(lǐng)域C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期限是固定不變的D.只有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)有保護(hù)期限答案：B。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有期限性，當(dāng)保護(hù)期限屆滿后，該知識(shí)產(chǎn)權(quán)所涉及的智力成果就不再受到法律的獨(dú)占性保護(hù)，進(jìn)入公有領(lǐng)域，任何人都可以自由使用。5.下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率B.團(tuán)隊(duì)合作不需要明確的分工C.團(tuán)隊(duì)合作有利于發(fā)揮成員的優(yōu)勢(shì)D.團(tuán)隊(duì)合作有助于解決復(fù)雜問(wèn)題答案：B。團(tuán)隊(duì)合作需要明確的分工，只有明確每個(gè)成員的職責(zé)和任務(wù)，才能使團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，共同解決復(fù)雜問(wèn)題。6.大數(shù)據(jù)的4V特征不包括（）A.大量（Volume）B.高速（Velocity）C.多樣（Variety）D.價(jià)值（Value）E.準(zhǔn)確（Veracity）答案：E。大數(shù)據(jù)的4V特征是大量（Volume）、高速（Velocity）、多樣（Variety）、價(jià)值（Value），準(zhǔn)確（Veracity）不屬于4V特征。7.全面質(zhì)量管理的基本方法是（）A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪管理C.精益生產(chǎn)D.5S管理答案：A。PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理）是全面質(zhì)量管理的基本方法，它通過(guò)不斷地循環(huán)改進(jìn)，使質(zhì)量管理水平不斷提高。8.以下不屬于職業(yè)道德規(guī)范的是（）A.愛崗敬業(yè)B.誠(chéng)實(shí)守信C.團(tuán)結(jié)協(xié)作D.唯利是圖答案：D。唯利是圖違背了職業(yè)道德的基本要求，職業(yè)道德規(guī)范包括愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)等。9.云計(jì)算的服務(wù)模式不包括（）A.IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）B.PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）C.SaaS（軟件即服務(wù)）D.DaaS（數(shù)據(jù)即服務(wù)）答案：D。云計(jì)算的主要服務(wù)模式有IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）、SaaS（軟件即服務(wù)），DaaS（數(shù)據(jù)即服務(wù)）不屬于云計(jì)算的典型服務(wù)模式。10.創(chuàng)新方法中的頭腦風(fēng)暴法強(qiáng)調(diào)（）A.批評(píng)和評(píng)價(jià)B.自由暢談C.追求數(shù)量D.綜合改善答案：B。頭腦風(fēng)暴法強(qiáng)調(diào)自由暢談，鼓勵(lì)參與者不受任何限制地提出各種想法和觀點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程中不進(jìn)行批評(píng)和評(píng)價(jià)，以激發(fā)更多的創(chuàng)意。11.下列關(guān)于溝通的說(shuō)法，正確的是（）A.溝通就是說(shuō)話B.溝通只需要一方表達(dá)C.溝通包括信息的傳遞和理解D.溝通不需要反饋答案：C。溝通是信息的傳遞和理解的過(guò)程，不僅包括說(shuō)話等信息的表達(dá)，還需要對(duì)方的理解，同時(shí)反饋也是溝通的重要環(huán)節(jié)，能確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。12.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制答案：A。企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，為后續(xù)的戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)。13.下列屬于人工智能技術(shù)應(yīng)用的是（）A.電子郵件B.搜索引擎C.智能語(yǔ)音助手D.電子表格軟件答案：C。智能語(yǔ)音助手是人工智能技術(shù)的典型應(yīng)用，它利用自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與用戶的語(yǔ)音交互和智能服務(wù)。14.職業(yè)素養(yǎng)的核心是（）A.職業(yè)技能B.職業(yè)道德C.職業(yè)意識(shí)D.職業(yè)行為習(xí)慣答案：B。職業(yè)道德是職業(yè)素養(yǎng)的核心，它規(guī)范了從業(yè)者在職業(yè)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，影響著從業(yè)者的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)形象。15.以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)B.學(xué)習(xí)型組織不需要領(lǐng)導(dǎo)C.學(xué)習(xí)型組織鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.學(xué)習(xí)型組織注重知識(shí)共享答案：B。學(xué)習(xí)型組織也需要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織中起著引導(dǎo)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)的作用，帶領(lǐng)組織成員共同學(xué)習(xí)和發(fā)展。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：ABCD。創(chuàng)新的類型是多樣的，產(chǎn)品創(chuàng)新是對(duì)產(chǎn)品的功能、外觀等進(jìn)行改進(jìn)或創(chuàng)造新的產(chǎn)品；工藝創(chuàng)新是改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程；服務(wù)創(chuàng)新是提升服務(wù)的質(zhì)量和方式；管理創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)的管理理念、方法和制度進(jìn)行變革。2.職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括（）A.自我評(píng)估B.職業(yè)環(huán)境分析C.職業(yè)定位D.計(jì)劃實(shí)施與評(píng)估調(diào)整答案：ABCD。職業(yè)生涯規(guī)劃首先要進(jìn)行自我評(píng)估，了解自己的興趣、能力、性格等；然后分析職業(yè)環(huán)境，包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、職業(yè)需求等；接著進(jìn)行職業(yè)定位，確定職業(yè)目標(biāo)；最后實(shí)施計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估調(diào)整。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型有（）A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密答案：ABCD。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等類型，它們分別對(duì)不同類型的智力成果和商業(yè)信息進(jìn)行保護(hù)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素包括（）A.共同目標(biāo)B.合理分工C.有效溝通D.激勵(lì)機(jī)制答案：ABCD。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有共同目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起；合理分工能讓成員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)；有效溝通確保信息傳遞順暢；激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。5.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域包括（）A.金融B.醫(yī)療C.教育D.交通答案：ABCD。大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域可用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信貸分析等；在醫(yī)療領(lǐng)域可輔助疾病診斷和治療；在教育領(lǐng)域可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)；在交通領(lǐng)域可用于交通流量預(yù)測(cè)和管理等。6.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括（）A.全面的質(zhì)量B.全過(guò)程的管理C.全員參與的管理D.多種方法的綜合運(yùn)用答案：ABCD。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全面的質(zhì)量，涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)等各個(gè)方面；進(jìn)行全過(guò)程的管理，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)；全員參與，企業(yè)各部門和人員都要參與質(zhì)量管理；綜合運(yùn)用多種方法，如統(tǒng)計(jì)方法、質(zhì)量管理工具等。7.職業(yè)道德的作用包括（）A.調(diào)節(jié)職業(yè)關(guān)系B.提升職業(yè)形象C.促進(jìn)職業(yè)發(fā)展D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力答案：ABCD。職業(yè)道德可以調(diào)節(jié)從業(yè)者之間、從業(yè)者與服務(wù)對(duì)象之間的職業(yè)關(guān)系；良好的職業(yè)道德能提升職業(yè)形象；有助于從業(yè)者個(gè)人的職業(yè)發(fā)展；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。8.云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)包括（）A.成本低B.可擴(kuò)展性強(qiáng)C.可靠性高D.靈活性好答案：ABCD。云計(jì)算具有成本低的優(yōu)勢(shì)，用戶無(wú)需大量投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；可擴(kuò)展性強(qiáng)，能根據(jù)需求靈活調(diào)整資源；可靠性高，通過(guò)分布式存儲(chǔ)等技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全；靈活性好，用戶可以隨時(shí)隨地使用云計(jì)算服務(wù)。9.溝通的技巧包括（）A.傾聽B.表達(dá)清晰C.非語(yǔ)言溝通D.反饋答案：ABCD。溝通技巧包括認(rèn)真傾聽對(duì)方的意見和想法；表達(dá)時(shí)要清晰準(zhǔn)確，避免歧義；運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，如肢體語(yǔ)言、表情等增強(qiáng)溝通效果；及時(shí)給予反饋，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。10.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略答案：ABC。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為公司層戰(zhàn)略，確定企業(yè)的總體發(fā)展方向；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，針對(duì)不同業(yè)務(wù)單元制定競(jìng)爭(zhēng)策略；職能層戰(zhàn)略，為各職能部門制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）1.簡(jiǎn)述創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方法。答：創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方法主要有以下幾種：（1）加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備：廣泛學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)，包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等，為創(chuàng)新提供豐富的素材和基礎(chǔ)。例如，了解多學(xué)科的理論和方法，有助于在解決問(wèn)題時(shí)從多個(gè)角度思考。（2）鼓勵(lì)發(fā)散思維：打破常規(guī)思維的束縛，進(jìn)行自由聯(lián)想和想象?？梢酝ㄟ^(guò)頭腦風(fēng)暴等方式，鼓勵(lì)自己和他人提出各種新奇的想法，不急于對(duì)想法進(jìn)行評(píng)判。（3）培養(yǎng)好奇心和質(zhì)疑精神：對(duì)周圍的事物保持好奇心，敢于質(zhì)疑現(xiàn)有的觀點(diǎn)和方法。例如，牛頓對(duì)蘋果落地現(xiàn)象的好奇，促使他發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。（4）參與實(shí)踐活動(dòng)：通過(guò)實(shí)踐，將理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中激發(fā)創(chuàng)新思維。比如參加科研項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等。（5）學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法和技巧：如TRIZ理論、奧斯本檢核表法等，這些方法能為創(chuàng)新提供具體的思路和途徑。（6）建立良好的思維習(xí)慣：定期進(jìn)行思維訓(xùn)練，如做一些邏輯推理題、創(chuàng)意謎題等，提高思維的敏捷性和靈活性。（7）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：與不同背景的人合作，交流思想，相互啟發(fā)，從他人的觀點(diǎn)中獲取靈感。2.簡(jiǎn)述職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要意義。答：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）明確職業(yè)方向：通過(guò)自我評(píng)估和職業(yè)環(huán)境分析，確定自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，避免盲目就業(yè)和頻繁跳槽，使個(gè)人的職業(yè)發(fā)展更加有針對(duì)性。（2）增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃，有計(jì)劃地提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使自己在就業(yè)市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，增加獲得理想職業(yè)的機(jī)會(huì)。（3）實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值：職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助個(gè)人將自身的興趣、能力與職業(yè)相結(jié)合，在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就感。（4）應(yīng)對(duì)職業(yè)變化：職業(yè)生涯中會(huì)面臨各種變化和挑戰(zhàn)，有了規(guī)劃可以更好地應(yīng)對(duì)這些變化，及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)策略，適應(yīng)不同的職業(yè)環(huán)境。（5）促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)：在職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中，需要不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，這有助于個(gè)人的全面成長(zhǎng)和發(fā)展，培養(yǎng)自律、堅(jiān)持等優(yōu)秀品質(zhì)。（6）提高工作滿意度：當(dāng)個(gè)人從事與自己規(guī)劃相符的職業(yè)時(shí)，更容易獲得工作的滿足感和幸福感，提高工作的積極性和主動(dòng)性。（7）積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：按照規(guī)劃有序地發(fā)展職業(yè)，能夠更系統(tǒng)地積累相關(guān)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的職業(yè)晉升和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、論述題（20分）論述如何在企業(yè)中有效實(shí)施創(chuàng)新管理。答：在企業(yè)中有效實(shí)施創(chuàng)新管理，需要從多個(gè)方面入手，以下是具體的措施：（一）營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍創(chuàng)新文化是企業(yè)創(chuàng)新的土壤，它能激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)開放、包容、鼓勵(lì)嘗試的文化，允許員工犯錯(cuò)，對(duì)創(chuàng)新行為給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。例如，谷歌公司鼓勵(lì)員工利用20%的工作時(shí)間從事自己感興趣的項(xiàng)目，這種寬松的文化氛圍催生了許多創(chuàng)新成果，如谷歌地圖等。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，促進(jìn)信息共享，讓不同部門和層級(jí)的員工能夠自由交流思想，為創(chuàng)新提供更多的機(jī)會(huì)。（二）建立創(chuàng)新組織架構(gòu)合理的組織架構(gòu)有助于創(chuàng)新活動(dòng)的開展。企業(yè)可以設(shè)立專門的創(chuàng)新部門或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施。這個(gè)部門可以跨部門選拔人才，整合企業(yè)的資源，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還可以采用扁平化的組織架構(gòu)，減少層級(jí)，提高信息傳遞的效率，使創(chuàng)新決策能夠快速落實(shí)。例如，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用敏捷開發(fā)的組織模式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)推出創(chuàng)新產(chǎn)品。（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)人才是創(chuàng)新的核心力量。企業(yè)要注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的創(chuàng)新能力和專業(yè)技能?？梢蚤_展創(chuàng)新思維培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等課程，鼓勵(lì)員工參加行業(yè)研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)要積極引進(jìn)外部創(chuàng)新人才，特別是具有跨學(xué)科背景和豐富創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的人才。這些人才能夠帶來(lái)新的思想和方法，為企業(yè)注入新的活力。例如，華為公司每年都會(huì)從全球頂尖高校招聘大量?jī)?yōu)秀人才，為其技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的人才支持。（四）完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制有效的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)可以設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)有突出創(chuàng)新貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、股權(quán)等。同時(shí)，要注重精神激勵(lì)，給予創(chuàng)新員工公開表彰和榮譽(yù)稱號(hào)，增強(qiáng)他們的成就感和歸屬感。此外，企業(yè)還可以將創(chuàng)新成果與員工的績(jī)效考核、晉升掛鉤，讓員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。例如，3M公司規(guī)定員工的創(chuàng)新成果可以作為晉升的重要依據(jù)，這極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)新積極性。（五）加強(qiáng)與外部合作企業(yè)不能閉門造車，要加強(qiáng)與外部的合作。與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，利用外部的科研資源和人才優(yōu)勢(shì)，解決企業(yè)的技術(shù)難題，推動(dòng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。例如，比亞迪與清華大學(xué)合作開展新能源汽車技術(shù)的研究，取得了一系列重要的科研成果。此外，企業(yè)還可以與供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開展創(chuàng)新活動(dòng)。比如，一些汽車企業(yè)與電池供應(yīng)商合作開發(fā)新型電池技術(shù)，提高汽車的續(xù)航能力。（六）建立創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)前，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)評(píng)估，分析項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。例如，企業(yè)可以采用階段評(píng)審的方式，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大、前景