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文檔簡介
高校本科教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)引言本科教育是高等教育的“根基”,其質(zhì)量直接決定著人才培養(yǎng)的規(guī)格與水平,關(guān)乎高等教育服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的能力。黨的二十大報(bào)告明確提出“加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系”,《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》等政策文件,均將本科教學(xué)質(zhì)量保障作為高等教育改革的核心任務(wù)。然而,當(dāng)前部分高校仍存在“重科研輕教學(xué)”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊”“評(píng)價(jià)機(jī)制滯后”等問題,亟需構(gòu)建一套系統(tǒng)協(xié)同、動(dòng)態(tài)調(diào)整、以學(xué)生為中心的本科教學(xué)質(zhì)量保障體系,推動(dòng)本科教育從“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)型。一、本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的核心邏輯本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建,需以“立德樹人”根本任務(wù)為引領(lǐng),遵循“目標(biāo)導(dǎo)向-過程管控-結(jié)果反饋”的邏輯閉環(huán),實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任主體清晰、改進(jìn)機(jī)制有效”的目標(biāo)。其核心邏輯可概括為三點(diǎn):(一)目標(biāo)導(dǎo)向:以“學(xué)生發(fā)展”為中心的質(zhì)量定位(二)系統(tǒng)協(xié)同:多要素聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量管控本科教學(xué)質(zhì)量是“教”“學(xué)”“管”多要素協(xié)同作用的結(jié)果,需構(gòu)建“政府引導(dǎo)、高校主體、社會(huì)參與”的協(xié)同機(jī)制。從高校內(nèi)部看,需整合教學(xué)管理部門(如教務(wù)處)、二級(jí)學(xué)院、教師、學(xué)生等主體,形成“決策-執(zhí)行-監(jiān)督-反饋”的閉環(huán);從外部看,需對(duì)接行業(yè)企業(yè)需求(如專業(yè)認(rèn)證、校企合作)、吸納社會(huì)評(píng)價(jià)(如第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)需求同頻。(三)持續(xù)改進(jìn):動(dòng)態(tài)調(diào)整的質(zhì)量優(yōu)化質(zhì)量保障不是“一次性達(dá)標(biāo)”,而是“持續(xù)改進(jìn)”的過程。需引入PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理)循環(huán)理念,通過定期監(jiān)測(如教學(xué)質(zhì)量年度報(bào)告)、診斷(如課程評(píng)估、專業(yè)認(rèn)證)、反饋(如學(xué)生評(píng)教、教師反思),推動(dòng)教學(xué)體系的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。例如,某高校通過“課程教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)”,實(shí)時(shí)采集學(xué)生課堂參與度、作業(yè)完成情況等數(shù)據(jù),為教師調(diào)整教學(xué)方法提供依據(jù)。二、本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的關(guān)鍵維度本科教學(xué)質(zhì)量保障體系需覆蓋“輸入-過程-輸出”全鏈條,其關(guān)鍵維度包括專業(yè)建設(shè)、課程體系、教學(xué)過程、教師發(fā)展、評(píng)價(jià)機(jī)制五大板塊。(一)專業(yè)建設(shè):對(duì)接需求的“源頭質(zhì)量”專業(yè)是人才培養(yǎng)的“載體”,其質(zhì)量直接決定人才培養(yǎng)的適應(yīng)性。需堅(jiān)持“需求導(dǎo)向”,推動(dòng)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、區(qū)域發(fā)展聯(lián)動(dòng)。例如:優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu):通過“專業(yè)預(yù)警與退出機(jī)制”,淘汰就業(yè)率低、與社會(huì)需求脫節(jié)的專業(yè)(如某高校2023年撤銷“應(yīng)用心理學(xué)”本科專業(yè),因該專業(yè)就業(yè)率連續(xù)3年低于全校平均水平);強(qiáng)化專業(yè)認(rèn)證:以工程教育認(rèn)證、師范專業(yè)認(rèn)證等為抓手,推動(dòng)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化(如某工科高校通過工程教育認(rèn)證的專業(yè)占比達(dá)60%,其畢業(yè)生就業(yè)率較未認(rèn)證專業(yè)高15%);深化產(chǎn)教融合:與企業(yè)共建“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”(如華為ICT學(xué)院、騰訊云學(xué)院),將企業(yè)需求融入專業(yè)培養(yǎng)方案(如某高校“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)”專業(yè),企業(yè)課程占比達(dá)20%)。(二)課程體系:支撐能力的“核心載體”課程是人才培養(yǎng)的“細(xì)胞”,其質(zhì)量決定著學(xué)生知識(shí)與能力的形成。需構(gòu)建“通識(shí)教育+專業(yè)教育+實(shí)踐教育”融合的課程體系:通識(shí)教育:強(qiáng)調(diào)“寬基礎(chǔ)”,開設(shè)人文素養(yǎng)、科學(xué)思維、跨學(xué)科課程(如清華大學(xué)“寫作與溝通”課程、北京大學(xué)“大國崛起”系列講座);專業(yè)教育:突出“深內(nèi)涵”,打造“金課”(如國家級(jí)一流本科課程、省級(jí)精品課程),淘汰“水課”(如某高校2022年認(rèn)定“不合格課程”12門,涉及“大學(xué)語文”“體育”等公共課);實(shí)踐教育:強(qiáng)化“應(yīng)用導(dǎo)向”,增加實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課程比例(如某應(yīng)用型高校實(shí)踐課程占比達(dá)40%,與企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地50余個(gè))。(三)教學(xué)過程:以“學(xué)”為中心的“動(dòng)態(tài)質(zhì)量”教學(xué)過程是質(zhì)量形成的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,需從“教師教”轉(zhuǎn)向“學(xué)生學(xué)”,推動(dòng)教學(xué)模式創(chuàng)新。例如:翻轉(zhuǎn)課堂:通過線上預(yù)習(xí)(如MOOC視頻、在線作業(yè))與線下討論(如案例分析、小組匯報(bào))結(jié)合,提高學(xué)生參與度(如某高?!拔⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程采用翻轉(zhuǎn)課堂后,學(xué)生課堂互動(dòng)率從30%提升至70%);項(xiàng)目式學(xué)習(xí)(PBL):以真實(shí)問題為導(dǎo)向,推動(dòng)學(xué)生跨學(xué)科解決問題(如某高?!碍h(huán)境工程”專業(yè)開展“城市垃圾分類處理”項(xiàng)目,學(xué)生需結(jié)合環(huán)境科學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)知識(shí),提出解決方案);智慧教學(xué):利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的精準(zhǔn)化(如某高校“智慧課堂”系統(tǒng)可實(shí)時(shí)分析學(xué)生答題情況,為教師提供“個(gè)性化教學(xué)建議”)。(四)教師發(fā)展:支撐教學(xué)的“主體質(zhì)量”教師是教學(xué)質(zhì)量的“第一責(zé)任人”,其教學(xué)能力直接影響教學(xué)效果。需構(gòu)建“分層分類”的教師發(fā)展體系:新教師培養(yǎng):通過“導(dǎo)師制”(如由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師指導(dǎo)新教師備課、上課)、“教學(xué)基本功大賽”(如板書設(shè)計(jì)、課堂講授比賽),提升新教師的教學(xué)能力;中青年教師提升:支持教師參與“教學(xué)改革項(xiàng)目”(如教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目)、“教學(xué)學(xué)術(shù)研究”(如發(fā)表教學(xué)論文、申報(bào)教學(xué)成果獎(jiǎng)),推動(dòng)教學(xué)與科研的融合;教學(xué)名師引領(lǐng):設(shè)立“教學(xué)名師工作室”,發(fā)揮名師的示范輻射作用(如某高?!敖虒W(xué)名師工作室”通過“傳幫帶”,培養(yǎng)了10余名中青年教學(xué)骨干)。(五)評(píng)價(jià)機(jī)制:導(dǎo)向明確的“反饋質(zhì)量”評(píng)價(jià)是質(zhì)量保障的“指揮棒”,需構(gòu)建“多元主體、多維度、全過程”的評(píng)價(jià)體系:評(píng)價(jià)主體多元化:除了教師自評(píng)、學(xué)生評(píng)教,還需引入同行評(píng)價(jià)(如學(xué)科專家聽課)、社會(huì)評(píng)價(jià)(如企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的滿意度調(diào)查);評(píng)價(jià)維度全面化:不僅評(píng)價(jià)“教”的效果(如課堂教學(xué)質(zhì)量),還需評(píng)價(jià)“學(xué)”的成果(如學(xué)生的專業(yè)能力、創(chuàng)新成果);評(píng)價(jià)方式動(dòng)態(tài)化:采用“過程性評(píng)價(jià)”(如平時(shí)作業(yè)、課堂參與、項(xiàng)目報(bào)告)與“結(jié)果性評(píng)價(jià)”(如期末考試、畢業(yè)論文)結(jié)合,避免“一考定終身”(如某高校“高等數(shù)學(xué)”課程將過程性評(píng)價(jià)占比提高至40%,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性顯著提升)。三、本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的實(shí)踐路徑構(gòu)建本科教學(xué)質(zhì)量保障體系,需從頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制創(chuàng)新、資源保障、文化營造四個(gè)方面入手,推動(dòng)體系落地見效。(一)頂層設(shè)計(jì):明確質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)高校需將本科教學(xué)質(zhì)量保障納入學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,制定“本科教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃”,明確質(zhì)量目標(biāo)(如“未來5年,國家級(jí)一流本科專業(yè)占比達(dá)50%”)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn))與實(shí)施路徑。例如,某高校2023年出臺(tái)《本科教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)實(shí)施方案》,將“學(xué)生學(xué)習(xí)成果達(dá)成率”“教師教學(xué)能力提升率”等作為核心指標(biāo)。(二)機(jī)制創(chuàng)新:強(qiáng)化責(zé)任與激勵(lì)需建立“責(zé)任清晰、激勵(lì)有效的”機(jī)制,推動(dòng)各主體參與質(zhì)量保障:教學(xué)責(zé)任機(jī)制:明確二級(jí)學(xué)院院長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人的教學(xué)責(zé)任(如二級(jí)學(xué)院院長需每年聽課不少于10次,專業(yè)負(fù)責(zé)人需定期召開專業(yè)建設(shè)會(huì)議);教學(xué)激勵(lì)機(jī)制:將教學(xué)業(yè)績與教師晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤(如某高校規(guī)定,教師晉升副教授需至少獲得1項(xiàng)教學(xué)成果獎(jiǎng)或主持1項(xiàng)教學(xué)改革項(xiàng)目);質(zhì)量問責(zé)機(jī)制:對(duì)教學(xué)質(zhì)量不合格的教師、專業(yè)進(jìn)行問責(zé)(如某高校對(duì)連續(xù)2年學(xué)生評(píng)教排名后10%的教師,暫停其教學(xué)資格,需參加教學(xué)能力提升培訓(xùn)后重新上崗)。(三)資源保障:夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)需加大對(duì)本科教學(xué)的資源投入,確保質(zhì)量保障體系的運(yùn)行:經(jīng)費(fèi)保障:設(shè)立“本科教學(xué)質(zhì)量提升專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,用于課程建設(shè)、教師發(fā)展、實(shí)踐教學(xué)等(如某高校每年投入5000萬元用于本科教學(xué),其中30%用于實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè));場地保障:建設(shè)“智慧教室”“實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”等教學(xué)場地(如某高校建成100間智慧教室,覆蓋所有本科課程);信息化保障:開發(fā)“本科教學(xué)管理系統(tǒng)”“學(xué)生學(xué)習(xí)平臺(tái)”等信息化工具(如某高校的“本科教學(xué)管理系統(tǒng)”可實(shí)現(xiàn)課程選排、成績管理、質(zhì)量監(jiān)測等功能一體化)。(四)文化營造:形成重視教學(xué)的氛圍需營造“重視教學(xué)、尊重教師、關(guān)愛學(xué)生”的校園文化,推動(dòng)質(zhì)量保障體系的內(nèi)化:理念引領(lǐng):通過?;?、校訓(xùn)、校歌等載體,傳遞“以教學(xué)為中心”的理念(如某高校校訓(xùn)“學(xué)高為師,身正為范”,強(qiáng)調(diào)教師的教學(xué)責(zé)任);典型示范:表彰“教學(xué)名師”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀學(xué)生”等典型,發(fā)揮示范作用(如某高校每年舉辦“教學(xué)成果展”,展示教師的教學(xué)改革成果);學(xué)生參與:鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)管理(如成立“學(xué)生教學(xué)委員會(huì)”,參與課程設(shè)置、教學(xué)評(píng)價(jià)等工作)。四、本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的優(yōu)化策略盡管當(dāng)前高校本科教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)取得了一定成效,但仍存在評(píng)價(jià)導(dǎo)向偏差(重科研輕教學(xué))、協(xié)同機(jī)制不暢(部門之間缺乏聯(lián)動(dòng))、信息化水平不高(數(shù)據(jù)利用不充分)等問題。需采取以下優(yōu)化策略:(一)完善多元評(píng)價(jià)體系,糾正“重科研輕教學(xué)”傾向需調(diào)整教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)業(yè)績作為教師晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)(如某高校規(guī)定,教師晉升教授需至少有3年本科教學(xué)經(jīng)歷,且教學(xué)評(píng)價(jià)優(yōu)秀);同時(shí),建立“教學(xué)科研協(xié)同”機(jī)制,鼓勵(lì)教師將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源(如將科研項(xiàng)目融入課程教學(xué),讓學(xué)生參與科研實(shí)踐)。(二)加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),破解“部門分割”問題需建立“教學(xué)管理部門-二級(jí)學(xué)院-教師-學(xué)生”協(xié)同機(jī)制,定期召開“本科教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議”,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中的問題(如某高校建立“教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,教務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處等部門共同參與,推動(dòng)教學(xué)資源的優(yōu)化配置)。(三)推進(jìn)信息化建設(shè),提升質(zhì)量監(jiān)測能力需加強(qiáng)“智慧教學(xué)”平臺(tái)建設(shè),整合教學(xué)數(shù)據(jù)(如學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)、教師教學(xué)數(shù)據(jù)、課程質(zhì)量數(shù)據(jù)),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測的“精準(zhǔn)化”(如某高校利用“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行分析,預(yù)測學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)給予干預(yù))。(四)強(qiáng)化學(xué)生參與,體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”需擴(kuò)大學(xué)生在教學(xué)質(zhì)量保障中的參與度,建立“學(xué)生反饋機(jī)制”(如定期開展“學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度調(diào)查”,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略);同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生參與“教學(xué)改革”(如讓學(xué)生參與課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法創(chuàng)新等)。結(jié)論本科教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的過程,需以“立德樹人”為根本,以“學(xué)生發(fā)展”為中心,構(gòu)建“系統(tǒng)協(xié)同、多元參與、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的質(zhì)量保障體系。高校需結(jié)合自身定位(如研究型大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)),探索符合自身特點(diǎn)的質(zhì)量保障模式,推動(dòng)本科教育從“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)型,為國家培養(yǎng)更多高質(zhì)量人才。參考文
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