房地產(chǎn)公司行政部上半年工作總結(jié)回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的正確指導和細心幫助下，按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,也體會到了很多，現(xiàn)就最近幾個月的工作情況做個自我總結(jié)：一、行政的日常管理工作。作為地產(chǎn)行政部的負責人,自己清醒地認識到,行政部是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部的工作千頭萬緒,有績效的實施，制度的完善、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、及迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。1、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。二、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、房地產(chǎn)E網(wǎng)協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:。第一,加強學習,發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績第二篇：房地產(chǎn)公司行政部上半年度工作總結(jié)2000字上半年度個人工作總結(jié)回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。20xx年x月x日第三篇：20xx年行政部工作總結(jié)2600字20xx年度行政部工作總結(jié)首先感謝各位同事對于行政部一年來的支持與幫助，我們的主要工作集中于公司內(nèi)部管理及為大家提供必要的后勤保障。所以首先請允許我代表公司向一直堅守在工作第一線的食堂、保安、保潔的同事表示感謝。我把他們親切的稱為吉祥三寶。他們從不參與考勤管理，但他們從未缺勤。謝謝你們的付出！20xx年同事們普遍反映，行政部就一個字：“摳”，像我一開始說的，我們?yōu)榇蠹姨峁┍匾暮笄诒Ｕ?，但同時我們也在削減不必要的支出。當然，20xx年我們在摳的同時還會更加注重人性化，由于每個部門每個人的工作職責、工作開展方式不盡相同，所以為了避免不必要的浪費，我們削減了一些沒有必要全面鋪開的開支，但我們會根據(jù)每個人的個性化需求合理增加個性化的支出。希望大家有需要時多與我們部門溝通?？梢酝ㄟ^面對面或網(wǎng)絡等方式進行。20xx年主要工作：1、不斷完善公司內(nèi)部管理制度，未完待續(xù)；2、公司硬件設施整修、維護、保養(yǎng)；3、適應新時代發(fā)展變化，建立以現(xiàn)代網(wǎng)絡為基礎的溝通平臺；4、推進公司人才培養(yǎng)與儲備；5、落實市級文明單位創(chuàng)建工作，在這里也想感謝財務部顧燕萍同志的大力幫助；6、提供公司日常運轉(zhuǎn)必須的后勤保障。羌總時不時的就會提醒我，我們部門叫做行政管理部，不是簡單的后勤保障部門，單純的逛淘寶發(fā)給大家，那個部門叫倉庫。他也一直叮囑我不要做個純粹的倉庫保管員。所以我對自己的要求也不斷嚴格。既然是管理部門，對于明年的工作我們還是將主要精力放在管理上。20xx年行政管理部將著力推進以下工作：1、內(nèi)部管理制度繼續(xù)完善。A、根據(jù)每位員工的工作職責、部門特點制定個性化的工作任務并作為年終考核指標；(或有難度但不應該放棄嘗試)B、市級文明單位創(chuàng)建工作將落實到每一位38周歲以下員工工作任務中，一些參觀類、慰問類活動采取輪流制；C、加強員工執(zhí)行力，對于布置的合理任務，不能按時完成的，或?qū)⒃谀杲K考核中予以體現(xiàn)；D、繼續(xù)完善新型網(wǎng)絡溝通平臺如集團公司QQ群、微信群等，加大必要溝通力度，減少非必要八卦聊天等(此類聊天大家可自由建群開啟)；E、明年起建議不再布置普通員工年終總結(jié)任務，希望大家寫一篇題目叫做《你想公司為你做些什么，你想為公司做些什么？》的文章，可長可短，不要顧慮自己的想法是否幼稚、可笑、夸張、不合理，馬云說：一個不被人嘲笑的夢想，就沒有去實現(xiàn)它的必要。大家現(xiàn)在可以開始思考起來；F、建議對有突出貢獻的員工予以重獎，對造成公司巨大損失的予以重罰。2、內(nèi)部維修整改A、節(jié)前組織一次大掃除，有些同事自己那張臉涂得光鮮亮麗可以當鏡子照，穿著也是綾羅綢緞華彩無比，可是那張辦公桌、電腦機箱簡直堪比廢品收購站。真的，希望大家動員起來，這是自己工作的環(huán)境，給自己一個交代，也給自己的下一代一個好的榜樣；B、公司硬件維修保養(yǎng)還請大家及時與行政部溝通，大家可以在行政部辦公室的黑板上留下一些個人辦公環(huán)境內(nèi)硬件的報修信息，也可以留下公司共用部位的各類報修信息，不要得過且過，熟視無睹。更可以提出一些建議如何來改善工作環(huán)境，用更加經(jīng)濟可行的方法讓我們的工作環(huán)境更適宜溫馨；C、公司各類費用將在本月底陸續(xù)公布，請大家關注。3、人力資源管理A、擬成立文印室，專門負責公司各類文件的打印、復印等，有助于紙張的統(tǒng)一管理，有利于公司文件的統(tǒng)一格式化；B、建議增加公司內(nèi)部之間崗位的調(diào)動力度，以保持公司員工的新鮮感和工作積極性，我們公司的辦公室格局本身是不利于部門之間溝通的。除了物質(zhì)激勵，精神激勵也很重要，特別是一些學歷較高的年輕人，對他們而言有時更看重一些培訓、鍛煉及晉升的機會；C、雖然公司員工的離職或變動率很小，但細數(shù)公司十余年來，也有近人退休或離職或加入，那么新進員工融入公司的時間比較漫長，這是個值得重視的問題，一位新員工熟悉整個公司各部門及各位同事的時間久的要用上幾年，很難想象他將來在本職工作上的效率會有多高，因為自他一進入公司就是一種懈怠消極的姿態(tài)，所以明年起不管有沒有新進員工加入，必須要有一套快速熟悉公司運轉(zhuǎn)情況、人員結(jié)構(gòu)的流程，行政部會想辦法指定，希望大家一起幫助我們完成；D、公司內(nèi)部運作機制及在建工程的詳細情況，部分或者可以不夸張的說大部分非直接接觸的老員工都是稀里糊涂云里霧里，建議建立公司內(nèi)部培訓的機制，至少要讓大家了解一些必要的運作情況，專業(yè)知識。不要一個房地產(chǎn)公司的員工走出去別人問起，連自己公司開發(fā)的項目在地球的哪個角落都說不出來。我想培訓主要從幾個方面入手：①、工程建設情況包括地理位置、進度等要了解；②、財務部各類報賬規(guī)范及基本的財務知識要了解；③、兄弟部門主要的工作職責工作任務要了解；④、領導層的工作有一個初步的了解；E、其實公司里不乏人才，這次的農(nóng)村職稱考試我就發(fā)現(xiàn)，雖然這次考試校方在最后階段對答案進行了通報，但我們公司全體參試人員大家齊心協(xié)力，在通報之前就已經(jīng)完成了試卷，大家還很好的利用新媒體、新網(wǎng)絡平臺進行了互幫互助，像我們趙嚴明同志作為國家一級建造師畢竟不是蓋的，計算題一個人輕松搞定，并且他那天是去助人為樂的，人品和能力都是我們公司不可或缺的。那天我是真的感受到團隊的力量是無窮的。我們公司真的是不乏人才，順便跟大家介紹一下去年x月份剛來我們公司的新超副總陳志良同志，這其實也是我們部門的職責。他是國家注冊一級建造師、國家注冊造價師