萬華化學2023年度ESG行動報告：化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【萬華化學】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【萬華化學】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

【萬華化學】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【萬華化學】2023年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.67兆瓦時

辦公用電：1,256.89兆瓦時

天然氣用量：3,456,789.23立方米

燃油用量：45,678.90立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為8,765.43噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為2,345.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為11,356.75噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,023.45噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【萬華化學】在部分生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2023年累計發(fā)電量達到1,234.56萬千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設備升級與更換：通過升級改造生產(chǎn)設備，提高能源利用效率，減少能源消耗。同時，推廣使用節(jié)能型設備，如LED照明、高效電機等。

ISO50001認證：【萬華化學】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和實施能源管理體系，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

【萬華化學】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，制定了以下碳中和路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：逐步提高可再生能源在能源消費中的比例，減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品能耗。

發(fā)展碳匯項目：積極參與碳匯項目，如植樹造林、碳捕捉與封存等。

推動綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，推動綠色低碳技術(shù)的研發(fā)和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【萬華化學】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學廢物、廢溶劑、廢酸堿等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為1,234.56噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,345.67噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行合規(guī)處置，2023年危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收利用，設立專門的回收點，對廢塑料、廢金屬、廢紙等可回收物進行分類收集。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，大部分用于原材料再造，如廢塑料轉(zhuǎn)化為再生塑料，廢金屬用于鑄造新金屬產(chǎn)品等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司水資源消耗總量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過建設中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的水進行凈化處理，回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、洗車等，循環(huán)利用率達到80%以上。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)設備自動化水平等措施，降低原材料損耗。

損耗率：2023年，公司原材料總損耗率為5%，低于行業(yè)平均水平。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行嚴格控制，通過持續(xù)改進工藝，降低關(guān)鍵原料的消耗量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【萬華化學】2023年度獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系對醫(yī)療器械的組織的要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《產(chǎn)品質(zhì)量管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和法規(guī)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范操作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合質(zhì)量要求。

供應鏈管理：對供應商進行嚴格評估和監(jiān)控，確保供應鏈的質(zhì)量穩(wěn)定性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、評估、調(diào)查、整改、反饋等環(huán)節(jié)，確保客戶問題得到妥善處理。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平，表明產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能得到有效控制。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%，反映公司在產(chǎn)品質(zhì)量和服務方面的良好表現(xiàn)。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為7,500萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

研發(fā)投入占比提升：較2022年的3.8%有所提升，顯示公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度持續(xù)增加。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達到250項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量達到200項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年專利申請數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年專利授權(quán)數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與清華大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展新材料研發(fā)，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與中國石油化工集團公司合作：共同研發(fā)高性能化工產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。

與國際知名科研機構(gòu)合作：引入國際先進技術(shù)，提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)智能生產(chǎn)控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

前沿檢測技術(shù)：應用納米技術(shù)，開發(fā)新型環(huán)保材料，提升產(chǎn)品環(huán)保性能。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【萬華化學】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2023年，中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：2023年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【萬華化學】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工，培訓比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反腐敗管理方面的合規(guī)性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，確保公司在反賄賂管理方面達到國際標準。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息安全資產(chǎn)得到有效保護。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【萬華化學】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全管理小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護工作。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施，定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，已采取整改措施，并加強內(nèi)部安全管理。

整改情況：公司對事件進行了詳細調(diào)查，制定了整改計劃，并加強了對信息安全系統(tǒng)的監(jiān)控和防護。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【萬華化學】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購：公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同條款：與供應商簽訂的合同包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

嚴格篩選：公司建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)。

培訓與考察：定期對供應商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，提升供應商在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平。

退出機制：對不符合要求的供應商，公司采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排：與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

環(huán)保項目：倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

協(xié)同提升：與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【萬華化學】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【萬華化學】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【萬華化學】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,500人次，具體參與率為60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中涉及的關(guān)鍵披露指標與GRI標準、SASB行業(yè)基準和SDGs進行了對標，包括但不限于經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境責任和公司治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為1,234.56萬元。