丹東工會知識培訓(xùn)會課件匯報(bào)人：XX目錄01培訓(xùn)會概述02工會基礎(chǔ)知識03勞動法律法規(guī)04工會活動與服務(wù)05工會財(cái)務(wù)管理06培訓(xùn)會互動環(huán)節(jié)培訓(xùn)會概述01培訓(xùn)會目的明確職責(zé)明確工會在維護(hù)職工權(quán)益中的職責(zé)和作用。提升認(rèn)知增強(qiáng)對丹東工會知識的理解和認(rèn)知。0102參與人員包括丹東市各級工會干部及會員代表。工會成員由工會領(lǐng)域?qū)＜壹百Y深講師組成。講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會日程工會背景介紹開場介紹工會知識普及主題講解互動環(huán)節(jié)問答與討論工會基礎(chǔ)知識02工會的定義與職能職工自愿結(jié)合組織工會定義維護(hù)職工權(quán)益工會職能工會組織架構(gòu)層級結(jié)構(gòu)工會設(shè)有全國、地方、基層三級組織架構(gòu)。職責(zé)劃分各級工會職責(zé)明確，分工合作，共同維護(hù)職工權(quán)益。工會會員權(quán)益會員有權(quán)參與工會事務(wù)和企業(yè)民主管理，提出意見和建議。參與管理權(quán)確保會員享有合法勞動權(quán)益，如工資、工時、休息休假等。勞動權(quán)益保障勞動法律法規(guī)03勞動合同法要點(diǎn)合同明確權(quán)利義務(wù)，簽訂遵循原則。用人單位應(yīng)按時足額支付工資，不得克扣。明確雙方權(quán)利保障勞動報(bào)酬工資與工時規(guī)定01標(biāo)準(zhǔn)工時制每日不超8小時，每周不超44小時。02加班工資規(guī)定加班工資不低于正常工資的1.5倍，休息日2倍，法定假日3倍。勞動爭議處理雙方先行協(xié)商，或申請工會等組織調(diào)解，解決勞動爭議。協(xié)商調(diào)解協(xié)商不成可申請勞動仲裁，對仲裁結(jié)果不服可提起訴訟。仲裁訴訟工會活動與服務(wù)04維權(quán)活動案例工會協(xié)助職工，通過調(diào)解訴訟，成功討回被拖欠的工資。追討欠薪案例為群體性勞動爭議提供法律援助，快速化解矛盾，維護(hù)職工權(quán)益。法律援助案例職工福利計(jì)劃健康保障計(jì)劃提供體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)等，關(guān)注職工身心健康。生活關(guān)懷服務(wù)節(jié)日慰問、困難幫扶，增強(qiáng)職工歸屬感。文化體育活動01文藝匯演組織職工參與，展現(xiàn)才藝，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。02體育競賽舉辦籃球、羽毛球等比賽，促進(jìn)職工身心健康。工會財(cái)務(wù)管理05財(cái)務(wù)管理制度制定年度預(yù)算，確保工會經(jīng)費(fèi)合理分配與使用。預(yù)算管理制度設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會，定期審查工會財(cái)務(wù)收支情況。經(jīng)費(fèi)審查制度預(yù)算與決算流程01預(yù)算編制制定年度收支計(jì)劃，明確資金來源與使用方向。02決算審核年終對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，審核資金使用情況并報(bào)告。財(cái)務(wù)公開透明工會定期向成員公布財(cái)務(wù)收支情況，確保每一筆收支都有據(jù)可查。定期公布賬目01設(shè)立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，對工會財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，保障資金安全使用。建立監(jiān)督機(jī)制02培訓(xùn)會互動環(huán)節(jié)06問答與討論分組討論特定話題，促進(jìn)思想碰撞與經(jīng)驗(yàn)分享。小組討論參會者針對培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場提問，增強(qiáng)互動性?，F(xiàn)場提問案例分析互動效果評估對案例互動環(huán)節(jié)效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工會活動實(shí)例分享工會成功活動案例，分析互動環(huán)節(jié)亮點(diǎn)。0102互動游戲與競賽通過工會知識問答，增強(qiáng)參與者對工會相關(guān)內(nèi)容的理