第1篇一、方案背景隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，公司對(duì)安全保衛(wèi)工作的要求日益提高。為了確保公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，特制定本考核方案。二、考核目的1.評(píng)估保安人員的工作績(jī)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。2.激勵(lì)保安人員不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保公司安全穩(wěn)定。3.優(yōu)化保安隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升公司整體安全保衛(wèi)水平。三、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確保每位保安人員都能公平參與。2.綜合評(píng)價(jià)原則：考核內(nèi)容全面，涵蓋保安人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等方面。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。四、考核對(duì)象公司全體保安人員。五、考核內(nèi)容1.思想素質(zhì)-遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)治安秩序。-遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。-堅(jiān)定政治立場(chǎng)，積極傳播正能量。2.業(yè)務(wù)技能-掌握基本的法律知識(shí)和安全防范技能。-熟悉公司安全設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案。-能夠熟練使用各類安防設(shè)備。3.工作態(tài)度-工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，不怕困難。-耐心細(xì)致，服務(wù)態(tài)度良好，能夠妥善處理突發(fā)事件。-遵守工作時(shí)間，不遲到、早退、曠工。4.工作業(yè)績(jī)-嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)違規(guī)行為。-積極參與公司組織的各項(xiàng)安全保衛(wèi)活動(dòng)。-發(fā)現(xiàn)并制止各類安全隱患，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。六、考核方法1.自我評(píng)價(jià)：保安人員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《保安人員自我評(píng)價(jià)表》。2.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《保安人員領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表》。3.同事評(píng)價(jià)：保安人員之間相互評(píng)價(jià)，填寫《保安人員同事評(píng)價(jià)表》。4.現(xiàn)場(chǎng)考核：由公司安全保衛(wèi)部門組織，對(duì)保安人員的業(yè)務(wù)技能和工作態(tài)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀水平，能夠出色完成工作任務(wù)。2.良好：各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到良好水平，能夠較好地完成工作任務(wù)。3.合格：各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到合格水平，能夠完成基本工作任務(wù)。4.不合格：各項(xiàng)考核指標(biāo)未達(dá)到合格水平，無法完成工作任務(wù)。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不合格的保安人員進(jìn)行處罰。2.晉升：考核結(jié)果作為保安人員晉升的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，組織保安人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。九、考核時(shí)間1.季度考核：每季度進(jìn)行一次，考核結(jié)果作為季度獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。2.年度考核：每年進(jìn)行一次，考核結(jié)果作為年度獎(jiǎng)金分配和晉升的重要依據(jù)。十、附則1.本方案由公司安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十一、考核表格1.《保安人員自我評(píng)價(jià)表》2.《保安人員領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表》3.《保安人員同事評(píng)價(jià)表》十二、結(jié)語(yǔ)本考核方案旨在通過科學(xué)、公正、合理的考核機(jī)制，激發(fā)保安人員的工作積極性，提高公司安全保衛(wèi)水平。希望全體保安人員認(rèn)真對(duì)待考核，不斷提升自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景為確保公司內(nèi)部安全，提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，特制定本考核方案。本方案旨在通過科學(xué)、公正、合理的考核機(jī)制，激發(fā)保安人員的積極性和主動(dòng)性，提高保安服務(wù)質(zhì)量，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。二、考核目的1.評(píng)估保安人員的工作績(jī)效，了解其工作能力和工作態(tài)度。2.發(fā)現(xiàn)保安工作中的不足，為改進(jìn)工作提供依據(jù)。3.激勵(lì)保安人員不斷提高自身素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。4.優(yōu)化保安隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保公司內(nèi)部安全。三、考核原則1.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，對(duì)所有保安人員一視同仁。2.客觀真實(shí)原則：考核結(jié)果以事實(shí)為依據(jù)，確保真實(shí)可靠。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司實(shí)際情況和保安工作需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核方案。4.綜合評(píng)價(jià)原則：從多個(gè)維度對(duì)保安人員進(jìn)行全面考核。四、考核對(duì)象公司全體保安人員。五、考核內(nèi)容1.政治素質(zhì)：考察保安人員是否具備良好的政治覺悟和職業(yè)道德，是否遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.業(yè)務(wù)能力：考察保安人員是否熟悉崗位業(yè)務(wù)，是否能夠熟練掌握相關(guān)技能。3.服務(wù)意識(shí)：考察保安人員是否具備良好的服務(wù)意識(shí)，是否能夠積極主動(dòng)地為公司員工提供幫助。4.工作態(tài)度：考察保安人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。5.紀(jì)律作風(fēng)：考察保安人員是否遵守紀(jì)律，是否具有良好的工作作風(fēng)。6.突發(fā)事件處理能力：考察保安人員在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和處置效果。六、考核方法1.日?？己耍河砂脖２块T負(fù)責(zé)人對(duì)保安人員日常工作進(jìn)行日常考核，包括工作態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面。2.月度考核：每月底，由安保部門組織對(duì)保安人員進(jìn)行月度考核，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、突發(fā)事件處理能力等。3.季度考核：每季度末，由安保部門組織對(duì)保安人員進(jìn)行季度考核，考核內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等。4.年度考核：每年底，由安保部門組織對(duì)保安人員進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容為全年工作表現(xiàn)，包括所有考核維度。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵守國(guó)家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)行為。2.業(yè)務(wù)能力：熟悉崗位業(yè)務(wù)，掌握相關(guān)技能，能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。3.服務(wù)意識(shí)：積極主動(dòng)，熱情周到，能夠及時(shí)為員工提供幫助。4.工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無遲到早退、擅自離崗等行為。5.紀(jì)律作風(fēng)：遵守紀(jì)律，服從管理，無違規(guī)違紀(jì)行為。6.突發(fā)事件處理能力：能夠迅速、有效地處理突發(fā)事件，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果與薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格的進(jìn)行處罰。2.考核結(jié)果與晉升掛鉤：考核結(jié)果作為保安人員晉升的重要依據(jù)，考核優(yōu)秀的優(yōu)先晉升。3.考核結(jié)果與培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)保安人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。九、附則1.本方案由公司安保部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、考核流程1.安保部門制定考核方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.安保部門向全體保安人員公布考核方案。3.安保部門組織考核，并記錄考核結(jié)果。4.安保部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。5.安保部門將考核結(jié)果反饋給保安人員，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲和晉升。6.安保部門對(duì)考核方案進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。十一、考核表格（此處可附上詳細(xì)的考核表格，包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等）注：本方案僅供參考，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、目的為確保公司內(nèi)部安全穩(wěn)定，提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，特制定本考核方案。通過科學(xué)、合理的考核體系，激發(fā)保安人員的工作積極性，提升保安服務(wù)質(zhì)量，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。二、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確保每位保安人員都有公平的機(jī)會(huì)展示自己的能力和表現(xiàn)。2.客觀性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，評(píng)價(jià)依據(jù)客觀，避免主觀因素的影響。3.激勵(lì)性原則：考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)保安人員的工作熱情和進(jìn)取心。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，不斷優(yōu)化考核方案，提高考核效果。三、考核對(duì)象本考核方案適用于公司全體保安人員。四、考核內(nèi)容1.基本素質(zhì)考核-思想政治素質(zhì)：考察保安人員對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和執(zhí)行情況。-道德品質(zhì)：考察保安人員的職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。-文化程度：考察保安人員的基本文化素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。2.業(yè)務(wù)能力考核-技術(shù)技能：考察保安人員的擒拿格斗、應(yīng)急處理、消防器材使用等技能。-熟悉程度：考察保安人員對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)的熟悉程度。-服務(wù)意識(shí)：考察保安人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。3.工作業(yè)績(jī)考核-工作態(tài)度：考察保安人員的工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律性。-工作成果：考察保安人員完成工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。-預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力：考察保安人員在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和處理效果。五、考核方法1.自我評(píng)價(jià)：保安人員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)自身優(yōu)點(diǎn)和不足。2.同事評(píng)價(jià)：由同事對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以反映其在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際表現(xiàn)。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由部門負(fù)責(zé)人對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注工作成果和突發(fā)事件處理能力。4.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過模擬演練、實(shí)際操作等方式，對(duì)保安人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核。六、考核時(shí)間1.年度考核：每年進(jìn)行一次，考核周期為一年。2.月度考核：每月進(jìn)行一次，考核周期為一個(gè)月。七、考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)懲：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的保安人員進(jìn)行處罰。2.晉升：考核結(jié)果作為保安人員晉升的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高保安人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。八、考核組織1.成立考核小組：由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、安保部門等相關(guān)人員組成考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.制定考核細(xì)則：考核小組根據(jù)考核內(nèi)容，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.組織實(shí)施考核：考核小組按照考核方案，組織實(shí)施考核工作。九、附則1.本方案由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、考核方案詳細(xì)內(nèi)容（一）基本素質(zhì)考核1.思想政治素質(zhì)-考察保安人員對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和執(zhí)行情況。-考察保安人員是否具有良好的政治覺悟和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。-考察保安人員是否積極參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事。2.道德品質(zhì)-考察保安人員的職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。-考察保安人員是否誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗。-考察保安人員是否具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。3.文化程度-考察保安人員的基本文化素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。-考察保安人員是否具備一定的法律知識(shí)、安全知識(shí)和心理學(xué)知識(shí)。-考察保安人員是否能夠勝任本職工作。（二）業(yè)務(wù)能力考核1.技術(shù)技能-考察保安人員的擒拿格斗、應(yīng)急處理、消防器材使用等技能。-考察保安人員是否熟練掌握各項(xiàng)技能，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮積極作用。-考察保安人員是否能夠根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用各項(xiàng)技能。2.熟悉程度-考察保安人員對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)的熟悉程度。-考察保安人員是否能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。-考察保安人員是否能夠及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，適應(yīng)工作要求。3.服務(wù)意識(shí)-考察保安人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。-考察保安人員是否積極主動(dòng)地為公司員工提供服務(wù)。-考察保安人員是否能夠及時(shí)處理各種問題和突發(fā)事件。（三）工作業(yè)績(jī)考核1.工作態(tài)度-考察保安人員的工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律性。-考察保安人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。-考察保安人員是否積極主動(dòng)地提出工作建議和改進(jìn)措施。2.工作成果-考察保安人員完成工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。-考察保安人員是否能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。-考察保安人員是否能夠創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。3.預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力-考察保安人員在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和處理效果。-考察保安人員是否能夠迅速、準(zhǔn)確地判斷和處理突發(fā)事件。-考察保安人員是否能夠有效地預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)懲-對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。-對(duì)表現(xiàn)不佳的保安人員進(jìn)行處罰，如警告、記過、降職等。2.晉升-考核結(jié)果作為保安人員晉升的重要依據(jù)，表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員優(yōu)先晉升。3.培訓(xùn)-針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高保安