第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源消耗逐年增加，能源問題日益突出。物業(yè)管理作為城市運(yùn)行的重要組成部分，其能耗節(jié)約工作顯得尤為重要。為了提高物業(yè)管理的能源利用效率，降低能源消耗，減少對環(huán)境的影響，特制定本物業(yè)能耗節(jié)約考核方案。二、方案目標(biāo)1.提高物業(yè)管理的能源利用效率，降低能源消耗；2.減少物業(yè)管理的能源成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；3.增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，形成良好的節(jié)能氛圍；4.推動物業(yè)管理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、考核范圍1.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有建筑物的能源消耗；2.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有公共設(shè)施的能源消耗；3.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有綠化設(shè)施的能源消耗。四、考核指標(biāo)1.能源消耗總量：以年度為單位，計(jì)算物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有建筑、公共設(shè)施和綠化設(shè)施的能源消耗總量；2.能源消耗強(qiáng)度：以年度為單位，計(jì)算物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)單位面積或單位建筑面積的能源消耗量；3.能源節(jié)約率：以年度為單位，計(jì)算能源消耗總量或能源消耗強(qiáng)度與上一年度的對比，得出節(jié)約率；4.節(jié)能措施實(shí)施情況：對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施的節(jié)能措施進(jìn)行評估，包括節(jié)能設(shè)備的更新改造、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用等；5.員工節(jié)能意識：通過調(diào)查問卷、訪談等方式，了解員工的節(jié)能意識，評估節(jié)能培訓(xùn)效果。五、考核方法1.數(shù)據(jù)收集：物業(yè)管理單位應(yīng)定期收集能源消耗數(shù)據(jù)，包括電、水、燃?xì)?、熱力等能源消耗量?.數(shù)據(jù)審核：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；3.數(shù)據(jù)分析：對審核后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出能源消耗總量、能源消耗強(qiáng)度、能源節(jié)約率等指標(biāo)；4.考核評估：根據(jù)考核指標(biāo)，對物業(yè)管理單位的能耗節(jié)約工作進(jìn)行評估；5.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時反饋給物業(yè)管理單位，并提出改進(jìn)建議。六、考核流程1.制定考核方案：明確考核范圍、指標(biāo)、方法等；2.數(shù)據(jù)收集與審核：物業(yè)管理單位收集能源消耗數(shù)據(jù)，并進(jìn)行審核；3.數(shù)據(jù)分析與評估：對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出考核結(jié)果；4.結(jié)果反饋與改進(jìn)：將考核結(jié)果反饋給物業(yè)管理單位，并提出改進(jìn)建議；5.持續(xù)跟蹤與監(jiān)督：對物業(yè)管理單位的能耗節(jié)約工作進(jìn)行持續(xù)跟蹤與監(jiān)督，確保方案的有效實(shí)施。七、考核結(jié)果應(yīng)用1.評價物業(yè)管理單位的能源管理水平；2.作為物業(yè)管理單位績效考核的重要依據(jù)；3.激勵物業(yè)管理單位提高能源利用效率，降低能源消耗；4.為物業(yè)管理單位提供節(jié)能改進(jìn)的方向和措施。八、保障措施1.加強(qiáng)政策宣傳：通過多種渠道宣傳能耗節(jié)約的重要性，提高員工的節(jié)能意識；2.建立健全節(jié)能管理制度：制定節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任，規(guī)范節(jié)能行為；3.加大投入：加大對節(jié)能設(shè)備的更新改造和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用投入；4.強(qiáng)化監(jiān)督：對物業(yè)管理單位的能耗節(jié)約工作進(jìn)行定期檢查和考核，確保方案的有效實(shí)施。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本方案由物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)解釋；3.本方案如與國家相關(guān)政策法規(guī)相沖突，以國家相關(guān)政策法規(guī)為準(zhǔn)。通過實(shí)施本物業(yè)能耗節(jié)約考核方案，有望提高物業(yè)管理的能源利用效率，降低能源消耗，為我國能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)能耗問題日益突出。為貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排政策，提高物業(yè)管理水平，降低物業(yè)能耗，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，特制定本物業(yè)能耗節(jié)約考核方案。二、考核目的1.提高物業(yè)管理人員和員工的節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣。2.通過科學(xué)合理的考核方法，降低物業(yè)能耗，提高能源利用效率。3.優(yōu)化物業(yè)管理模式，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主需求。4.為我國節(jié)能減排工作做出貢獻(xiàn)。三、考核范圍1.住宅小區(qū)、寫字樓、商場等物業(yè)項(xiàng)目的公共設(shè)施設(shè)備能耗。2.物業(yè)管理辦公區(qū)域能耗。3.物業(yè)管理活動中的能源消耗。四、考核指標(biāo)1.能耗總量：包括水、電、天然氣、燃油等能源消耗總量。2.能耗強(qiáng)度：單位面積、單位建筑面積或單位服務(wù)量的能源消耗量。3.能耗節(jié)約率：與上一年度相比，能耗降低的百分比。4.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率：采用節(jié)能技術(shù)的設(shè)備占總設(shè)備數(shù)量的比例。5.節(jié)能管理措施實(shí)施率：實(shí)施節(jié)能管理措施的數(shù)量與應(yīng)實(shí)施措施總數(shù)的比例。五、考核方法1.數(shù)據(jù)收集：通過現(xiàn)場巡查、設(shè)備監(jiān)測、業(yè)主反饋等方式，收集物業(yè)能耗相關(guān)數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)分析：對收集到的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算能耗總量、能耗強(qiáng)度、能耗節(jié)約率等指標(biāo)。3.考核評估：根據(jù)考核指標(biāo)，對物業(yè)項(xiàng)目的能耗節(jié)約情況進(jìn)行評估。4.評分標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立能耗節(jié)約評分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)能耗節(jié)約率、技術(shù)應(yīng)用率、管理措施實(shí)施率等指標(biāo)進(jìn)行評分。六、考核流程1.制定考核方案：明確考核目的、范圍、指標(biāo)、方法等。2.數(shù)據(jù)收集：物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)收集能耗相關(guān)數(shù)據(jù)。3.數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算相關(guān)指標(biāo)。4.考核評估：根據(jù)考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，對物業(yè)項(xiàng)目的能耗節(jié)約情況進(jìn)行評估。5.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給物業(yè)管理人員，提出改進(jìn)措施。6.考核公示：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受業(yè)主和社會監(jiān)督。七、考核周期1.年度考核：每年進(jìn)行一次年度考核，對上一年度的能耗節(jié)約情況進(jìn)行評估。2.季度考核：每季度進(jìn)行一次季度考核，對當(dāng)季度能耗節(jié)約情況進(jìn)行評估。八、考核結(jié)果應(yīng)用1.對能耗節(jié)約效果顯著的物業(yè)項(xiàng)目給予獎勵，對能耗節(jié)約效果較差的項(xiàng)目提出整改要求。2.將考核結(jié)果納入物業(yè)管理人員的績效考核，作為評價其工作績效的重要依據(jù)。3.對考核結(jié)果較差的物業(yè)項(xiàng)目，責(zé)令其限期整改，必要時可暫停其物業(yè)服務(wù)資格。九、保障措施1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：通過多種渠道宣傳節(jié)能減排政策，提高物業(yè)管理人員和員工的節(jié)能意識。2.建立健全能耗監(jiān)測體系：安裝能耗監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)。3.優(yōu)化設(shè)備管理：對老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰或改造，提高設(shè)備能效。4.推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：鼓勵物業(yè)項(xiàng)目采用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。5.強(qiáng)化節(jié)能管理：制定節(jié)能管理制度，落實(shí)節(jié)能措施。6.加強(qiáng)監(jiān)督檢查：對物業(yè)項(xiàng)目的能耗節(jié)約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保考核方案的落實(shí)。十、附則1.本方案由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十一、考核方案具體內(nèi)容1.能耗總量考核：（1）指標(biāo)：年度能耗總量。（2）計(jì)算方法：年度能耗總量=月能耗總量×12。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)年度能耗總量與年度能耗總量控制目標(biāo)的差距進(jìn)行評分。2.能耗強(qiáng)度考核：（1）指標(biāo)：單位面積能耗、單位建筑面積能耗、單位服務(wù)量能耗。（2）計(jì)算方法：單位面積能耗=年度能耗總量/建筑面積；單位建筑面積能耗=年度能耗總量/建筑面積×10000；單位服務(wù)量能耗=年度能耗總量/服務(wù)量。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)單位面積能耗、單位建筑面積能耗、單位服務(wù)量能耗與相應(yīng)能耗控制目標(biāo)的差距進(jìn)行評分。3.能耗節(jié)約率考核：（1）指標(biāo)：年度能耗節(jié)約率。（2）計(jì)算方法：年度能耗節(jié)約率=（上一年度能耗總量-本年度能耗總量）/上一年度能耗總量×100%。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)年度能耗節(jié)約率與年度能耗節(jié)約率控制目標(biāo)的差距進(jìn)行評分。4.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率考核：（1）指標(biāo)：采用節(jié)能技術(shù)的設(shè)備占總設(shè)備數(shù)量的比例。（2）計(jì)算方法：節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率=采用節(jié)能技術(shù)的設(shè)備數(shù)量/總設(shè)備數(shù)量×100%。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率與節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率控制目標(biāo)的差距進(jìn)行評分。5.節(jié)能管理措施實(shí)施率考核：（1）指標(biāo)：實(shí)施節(jié)能管理措施的數(shù)量與應(yīng)實(shí)施措施總數(shù)的比例。（2）計(jì)算方法：節(jié)能管理措施實(shí)施率=實(shí)施節(jié)能管理措施的數(shù)量/應(yīng)實(shí)施措施總數(shù)×100%。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)節(jié)能管理措施實(shí)施率與節(jié)能管理措施實(shí)施率控制目標(biāo)的差距進(jìn)行評分。本方案的具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源消耗量逐年增加，能源問題已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。物業(yè)能耗作為能源消耗的重要組成部分，其節(jié)約與合理利用對于降低能源消耗、減少環(huán)境污染具有重要意義。為提高物業(yè)能耗管理水平，促進(jìn)節(jié)能減排，特制定本物業(yè)能耗節(jié)約考核方案。二、考核目的1.提高物業(yè)能耗管理水平，降低能源消耗。2.增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會責(zé)任感，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。3.落實(shí)國家節(jié)能減排政策，為我國能源戰(zhàn)略儲備貢獻(xiàn)力量。三、考核原則1.科學(xué)合理：考核指標(biāo)設(shè)置應(yīng)科學(xué)、合理，能夠全面反映物業(yè)能耗節(jié)約效果。2.客觀公正：考核過程應(yīng)公平、公正，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.可操作性：考核方案應(yīng)具備較強(qiáng)的可操作性，便于實(shí)際執(zhí)行。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善考核方案，提高考核效果。四、考核范圍1.物業(yè)公司所屬住宅小區(qū)、寫字樓、商場等物業(yè)項(xiàng)目。2.物業(yè)服務(wù)過程中涉及的各類能源消耗，包括水、電、燃?xì)?、熱力等。五、考核指?biāo)1.能源消耗總量：包括水、電、燃?xì)?、熱力等能源消耗總量?.單位面積能耗：根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目類型，設(shè)定不同能耗標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算單位面積能耗。3.能源節(jié)約率：與去年同期相比，能源消耗總量或單位面積能耗的降低比例。4.能源管理措施落實(shí)情況：包括節(jié)能設(shè)備使用、節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能宣傳教育等。5.能源計(jì)量與監(jiān)測：對能源消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六、考核方法1.數(shù)據(jù)采集：物業(yè)公司應(yīng)建立健全能源消耗計(jì)量體系，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.考核評估：根據(jù)考核指標(biāo)，對物業(yè)公司進(jìn)行綜合評估。3.結(jié)果公示：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。七、考核流程1.制定考核方案：明確考核范圍、指標(biāo)、方法等。2.數(shù)據(jù)收集：物業(yè)公司提供能源消耗相關(guān)數(shù)據(jù)。3.考核評估：根據(jù)考核指標(biāo)，對物業(yè)公司進(jìn)行綜合評估。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給物業(yè)公司，并提出改進(jìn)建議。5.結(jié)果公示：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。6.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，不斷完善考核方案，提高考核效果。八、獎懲措施1.對節(jié)能效果顯著的物業(yè)公司，給予表彰和獎勵。2.對節(jié)能效果較差的物業(yè)公司，責(zé)令整改，并給予相應(yīng)處罰。3.對拒不整改或整改效果不佳的物業(yè)公司，取消其相關(guān)榮譽(yù)稱號，并追究相關(guān)責(zé)任。九、組織實(shí)施1.成立物業(yè)能耗節(jié)約考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組