第1篇一、方案背景隨著我國房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，租賃業(yè)務(wù)已成為房地產(chǎn)市場的重要組成部分。租賃中介作為連接房東與租客的橋梁，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了激發(fā)租賃中介的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化租賃市場環(huán)境，特制定本提傭方案。二、方案目標1.激勵租賃中介提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。2.優(yōu)化租賃市場環(huán)境，降低租賃成本。3.促進租賃市場健康發(fā)展，滿足房東和租客的需求。三、提傭原則1.公平公正：提傭方案應(yīng)公平合理，確保所有中介人員均有公平的競爭機會。2.多勞多得：根據(jù)中介人員的業(yè)績和工作量進行提傭，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。3.激勵創(chuàng)新：鼓勵中介人員創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)效率。4.長期合作：建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動租賃市場發(fā)展。四、提傭標準1.基礎(chǔ)傭金：根據(jù)租賃房屋的租金水平，設(shè)定基礎(chǔ)傭金比例。具體如下：-租金5000元以下：基礎(chǔ)傭金比例為2%；-租金5001-10000元：基礎(chǔ)傭金比例為2.5%；-租金10001-20000元：基礎(chǔ)傭金比例為3%；-租金20001-50000元：基礎(chǔ)傭金比例為3.5%；-租金50001元以上：基礎(chǔ)傭金比例為4%。2.超額傭金：對完成業(yè)績目標的中介人員，給予超額傭金獎勵。具體如下：-完成年度業(yè)績目標的120%：額外獎勵1%；-完成年度業(yè)績目標的150%：額外獎勵2%；-完成年度業(yè)績目標的200%：額外獎勵3%。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵：對提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獲得客戶好評的中介人員，給予額外獎勵。具體如下：-客戶滿意度調(diào)查得分90分以上：獎勵1000元；-客戶滿意度調(diào)查得分95分以上：獎勵2000元；-客戶滿意度調(diào)查得分98分以上：獎勵3000元。五、提傭流程1.業(yè)績考核：每月底對中介人員的業(yè)績進行考核，包括租賃房源數(shù)量、成交金額、客戶滿意度等指標。2.傭金計算：根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果，計算中介人員的傭金。3.傭金發(fā)放：每月15日前，將傭金發(fā)放至中介人員的賬戶。六、方案實施1.宣傳培訓：對全體中介人員進行提傭方案的宣傳和培訓，確保中介人員充分了解方案內(nèi)容。2.監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對提傭方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保方案的有效實施。3.定期評估：定期對提傭方案進行評估，根據(jù)市場變化和實際效果進行調(diào)整。七、方案保障1.完善制度：建立健全租賃中介管理制度，規(guī)范中介人員行為。2.加強培訓：定期對中介人員進行業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識培訓，提高中介人員綜合素質(zhì)。3.優(yōu)化服務(wù)：持續(xù)優(yōu)化租賃服務(wù)平臺，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足房東和租客的需求。八、結(jié)語本提傭方案旨在激發(fā)租賃中介的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化租賃市場環(huán)境。希望通過本方案的實施，能夠推動租賃市場健康發(fā)展，為房東和租客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。九、附件1.租賃中介業(yè)績考核標準2.客戶滿意度調(diào)查問卷3.租賃中介傭金計算公式注：本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第2篇一、方案背景隨著我國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，租賃市場也日益繁榮。租賃中介作為連接房東與租客的重要橋梁，在租賃市場中扮演著至關(guān)重要的角色。為了激發(fā)租賃中介的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化租賃市場環(huán)境，特制定本提傭方案。二、方案目標1.激勵租賃中介提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。2.增強租賃中介的市場競爭力，促進租賃市場健康發(fā)展。3.降低房東和租客的交易成本，提高租賃市場的透明度。三、提傭原則1.公平公正：提傭方案應(yīng)公平合理，確保所有租賃中介在同等條件下享有相同的待遇。2.多勞多得：根據(jù)租賃中介的工作量、服務(wù)質(zhì)量等因素，合理分配傭金。3.風險共擔：租賃中介在提供服務(wù)過程中可能面臨一定的風險，提傭方案應(yīng)考慮風險因素。4.持續(xù)改進：根據(jù)市場變化和客戶需求，不斷優(yōu)化提傭方案。四、提傭方式1.按成交金額提傭：根據(jù)租賃成交金額的一定比例提取傭金，具體比例如下：-租賃成交金額在10萬元以下（含10萬元）：提傭比例為2%。-租賃成交金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）：提傭比例為1.5%。-租賃成交金額在50萬元以上至100萬元（含100萬元）：提傭比例為1%。-租賃成交金額在100萬元以上：提傭比例為0.5%。2.按服務(wù)時長提傭：對于租賃中介提供的服務(wù)時長，可按以下標準提取傭金：-服務(wù)時長在1個月以下：提傭比例為1%。-服務(wù)時長在1個月至3個月：提傭比例為1.5%。-服務(wù)時長在3個月以上：提傭比例為2%。3.綜合提傭：對于同時滿足按成交金額和按服務(wù)時長提傭條件的租賃中介，按照兩者中的較高比例提取傭金。五、提傭流程1.簽訂合同：租賃中介與房東、租客簽訂租賃合同。2.完成租賃：租賃中介協(xié)助房東、租客完成租賃手續(xù)，確保租賃合同有效。3.提交申請：租賃中介在租賃合同簽訂后30日內(nèi)，向公司提交提傭申請，并提供相關(guān)證明材料。4.審核確認：公司對租賃中介提交的提傭申請進行審核，確認無誤后，發(fā)放傭金。六、風險控制1.合同審核：租賃中介在簽訂租賃合同前，應(yīng)仔細審核合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。2.資金監(jiān)管：公司設(shè)立專門的資金監(jiān)管賬戶，確保傭金發(fā)放的及時性和安全性。3.糾紛處理：租賃中介在提供服務(wù)過程中，如遇到糾紛，應(yīng)及時與公司溝通，共同協(xié)商解決。七、激勵措施1.優(yōu)秀員工獎勵：對年度業(yè)績突出的租賃中介，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。2.晉升機會：公司為租賃中介提供晉升通道，優(yōu)秀員工可晉升為高級租賃中介或部門經(jīng)理。3.培訓機會：公司定期組織租賃中介參加專業(yè)培訓，提升其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。八、方案實施1.宣傳推廣：公司將通過內(nèi)部培訓、會議等形式，向租賃中介宣傳提傭方案，確保方案得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督考核：公司設(shè)立專門的監(jiān)督考核部門，對租賃中介的提傭情況進行監(jiān)督，確保方案執(zhí)行到位。3.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)市場變化和客戶需求，公司將持續(xù)優(yōu)化提傭方案，以適應(yīng)市場發(fā)展。九、結(jié)語本提傭方案旨在激發(fā)租賃中介的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化租賃市場環(huán)境。我們相信，通過實施本方案，將有助于推動我國租賃市場的健康發(fā)展，為廣大房東和租客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。十、附件1.租賃中介提傭申請表2.租賃合同范本3.資金監(jiān)管賬戶信息請注意：以上方案僅供參考，具體實施時需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第3篇一、方案背景隨著我國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，租賃業(yè)務(wù)逐漸成為房地產(chǎn)市場的重要組成部分。租賃中介作為連接房東與租客的橋梁，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了激勵租賃中介更加積極地開展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，本方案旨在制定一套合理的租賃中介提傭方案，以促進租賃市場的健康發(fā)展。二、方案目標1.激勵租賃中介提高工作效率，拓展業(yè)務(wù)范圍。2.提升租賃中介的服務(wù)質(zhì)量，增強客戶滿意度。3.優(yōu)化租賃市場資源配置，促進租賃市場穩(wěn)定發(fā)展。三、提傭原則1.公平公正原則：提傭方案應(yīng)確保所有租賃中介在同等條件下享有公平的待遇。2.激勵與約束并重原則：通過合理的提傭比例和考核機制，既激勵中介積極拓展業(yè)務(wù)，又約束其行為規(guī)范。3.透明公開原則：提傭方案應(yīng)公開透明，便于中介了解和監(jiān)督。四、提傭方案內(nèi)容（一）傭金比例1.基礎(chǔ)傭金比例：根據(jù)市場行情和租賃中介的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)定基礎(chǔ)傭金比例為成交租金的2%-3%。2.超額傭金比例：對于超出基礎(chǔ)傭金比例部分的租金，可按照一定比例給予超額傭金獎勵，如超出部分租金的0.5%-1%。（二）傭金支付方式1.分期支付：租賃中介在完成租賃交易后，可按以下方式分期獲得傭金：-交易達成后，支付基礎(chǔ)傭金比例的50%；-租賃合同簽訂后，支付基礎(chǔ)傭金比例的25%；-租賃合同履行滿一年后，支付基礎(chǔ)傭金比例的25%。2.一次性支付：對于部分租賃中介，可根據(jù)其業(yè)務(wù)能力和業(yè)績表現(xiàn)，選擇一次性支付全部傭金。（三）考核機制1.業(yè)績考核：根據(jù)租賃中介的成交數(shù)量、租金金額、客戶滿意度等指標，進行業(yè)績考核。2.服務(wù)質(zhì)量考核：對租賃中介的服務(wù)態(tài)度、溝通能力、專業(yè)知識等方面進行考核。3.違規(guī)行為考核：對租賃中介的違規(guī)行為進行處罰，如虛假宣傳、泄露客戶信息等。五、方案實施（一）宣傳推廣1.通過線上線下渠道，廣泛宣傳租賃中介提傭方案，提高中介對該方案的認識。2.定期舉辦培訓活動，幫助租賃中介了解和掌握提傭方案的具體內(nèi)容。（二）監(jiān)督執(zhí)行1.建立健全的監(jiān)督機制，確保提傭方案的有效執(zhí)行。2.定期對租賃中介的業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。六、方案評估與調(diào)整（一）評估指標1.租賃中介的業(yè)績增長率；2.客戶滿意度；3.租賃市場交易量；4.租賃中介的違規(guī)行為發(fā)生率。（二）調(diào)整機制1.根據(jù)評估結(jié)果，對提傭方案進行適時調(diào)整；2.針對市場變化和客戶需求，優(yōu)化傭金比例和