站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共2頁(yè)福建體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)學(xué)1（注會(huì)）》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種情況最有可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.企業(yè)所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額下降B.企業(yè)更換了主要的管理層C.企業(yè)的內(nèi)部控制薄弱D.以上都是2、審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，被審計(jì)單位的管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的問(wèn)題整改不力。這可能反映出：（）A.管理層對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視B.內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威性和獨(dú)立性不足C.整改措施不具有可操作性，無(wú)法有效執(zhí)行D.以上都有可能3、審計(jì)人員在審查企業(yè)的成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)直接人工成本的分配存在問(wèn)題。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致直接人工成本分配不準(zhǔn)確？（）A.生產(chǎn)工人的工時(shí)記錄不完整B.不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝差異大，人工成本難以合理分配C.企業(yè)采用了不合理的人工成本分配方法D.以上都是4、審計(jì)計(jì)劃是審計(jì)工作的重要起點(diǎn)，它為整個(gè)審計(jì)過(guò)程提供了指導(dǎo)和框架。在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)，需要考慮諸多因素。以下關(guān)于審計(jì)計(jì)劃的描述，錯(cuò)誤的是（）A.審計(jì)計(jì)劃包括總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃?？傮w審計(jì)策略確定審計(jì)的范圍、時(shí)間安排和方向，具體審計(jì)計(jì)劃則詳細(xì)說(shuō)明審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍B.在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境，包括行業(yè)狀況、法律環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境以及被審計(jì)單位的性質(zhì)、目標(biāo)、戰(zhàn)略和相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等C.審計(jì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有靈活性，能夠根據(jù)審計(jì)過(guò)程中獲取的新信息和變化的情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，但調(diào)整審計(jì)計(jì)劃無(wú)需經(jīng)過(guò)審批程序D.重要性水平的確定是審計(jì)計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重要性水平越低，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要獲取更多的審計(jì)證據(jù)5、一家企業(yè)發(fā)生了重大的資產(chǎn)減值損失，審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)需要關(guān)注以下哪些方面？（）A.減值跡象的判斷是否合理，是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求B.減值測(cè)試的方法和參數(shù)選擇是否恰當(dāng)C.資產(chǎn)減值損失的會(huì)計(jì)處理是否正確，是否在財(cái)務(wù)報(bào)表中充分披露D.以上都是6、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。一家企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)了一個(gè)部門存在嚴(yán)重的成本超支問(wèn)題，但該部門負(fù)責(zé)人否認(rèn)存在問(wèn)題。在這種情況下，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該首先采取的措施是：（）A.向高級(jí)管理層報(bào)告該問(wèn)題，并建議進(jìn)行深入調(diào)查B.與該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步溝通，解釋審計(jì)發(fā)現(xiàn)的依據(jù)和影響C.擴(kuò)大審計(jì)范圍，收集更多的證據(jù)來(lái)支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)D.暫時(shí)擱置該問(wèn)題，等待更多的信息或證據(jù)出現(xiàn)7、在審計(jì)企業(yè)的其他應(yīng)收款時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在大量長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)?？赡艿脑蛴袉T工借款未還、關(guān)聯(lián)方資金占用、壞賬未及時(shí)處理或者資金拆借等。以下哪種情況最有可能影響企業(yè)的資金流動(dòng)性？（）A.部分員工的借款長(zhǎng)期未歸還，占用了企業(yè)資金B(yǎng).關(guān)聯(lián)方無(wú)償占用企業(yè)資金，且長(zhǎng)時(shí)間未歸還C.企業(yè)對(duì)一些無(wú)法收回的款項(xiàng)未及時(shí)作為壞賬處理，影響資金周轉(zhuǎn)D.企業(yè)將資金拆借給其他企業(yè)，長(zhǎng)期未收回8、在對(duì)被審計(jì)單位的貨幣資金內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在以下情況：出納人員同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記以及貨幣資金的收付。以下哪種評(píng)價(jià)最恰當(dāng)？（）A.這種職責(zé)分工符合內(nèi)部控制的要求，能夠提高工作效率B.這種職責(zé)分工存在風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致貨幣資金被挪用或侵占C.只要出納人員具備良好的職業(yè)道德，這種職責(zé)分工不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題D.這種職責(zé)分工對(duì)內(nèi)部控制影響不大，可以忽略9、審計(jì)人員在審查一家零售企業(yè)的庫(kù)存管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率明顯低于同行業(yè)平均水平。這可能是由于以下哪些原因?qū)е碌?？（）A.采購(gòu)計(jì)劃不合理，過(guò)量采購(gòu)B.銷售策略不當(dāng)，促銷活動(dòng)少C.倉(cāng)庫(kù)管理混亂，貨物查找困難D.以上都是10、審計(jì)人員在審查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下哪種措施最有助于降低資產(chǎn)負(fù)債率？（）A.增加股東權(quán)益，如發(fā)行新股或轉(zhuǎn)增股本B.減少負(fù)債，如提前償還債務(wù)或與債權(quán)人協(xié)商降低債務(wù)金額C.出售部分資產(chǎn)，降低資產(chǎn)總額D.以上都是11、某公司的利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)在一個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)了大幅波動(dòng)。審計(jì)人員在審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)可能是由于季節(jié)性銷售因素、重大資產(chǎn)減值損失、非經(jīng)常性損益的影響或者成本控制不力等原因。以下哪種原因最有可能造成這種波動(dòng)？（）A.公司的產(chǎn)品銷售具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致季度利潤(rùn)不均衡B.公司對(duì)一項(xiàng)重要資產(chǎn)進(jìn)行了減值處理，計(jì)提了大額減值損失C.公司在本季度獲得了一筆大額的政府補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益D.公司在成本管理方面存在漏洞，成本支出失控12、在審計(jì)一家上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，發(fā)現(xiàn)其關(guān)聯(lián)交易頻繁且金額較大。這可能會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)聯(lián)交易最容易引發(fā)的？（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)B.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)13、一家醫(yī)藥企業(yè)正在研發(fā)多款新藥，審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的資金投入巨大，研發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控不夠及時(shí)，研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化面臨諸多困難。同時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這種情況下，審計(jì)師在評(píng)估企業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)前景時(shí)，首先要考慮的是：（）A.加強(qiáng)研發(fā)資金的管理，確保資金合理使用B.建立有效的研發(fā)進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)調(diào)整策略C.解決研發(fā)成果轉(zhuǎn)化的難題，提高研發(fā)效益D.以上三個(gè)方面都需要同時(shí)關(guān)注，綜合評(píng)估企業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)前景14、在審計(jì)費(fèi)用的確定中，需要考慮多個(gè)因素。假設(shè)一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了一家大型企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定審計(jì)費(fèi)用的影響最?。浚ǎ〢.審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度B.審計(jì)師的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力C.企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)地位D.審計(jì)工作的時(shí)間安排15、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其預(yù)付賬款的余額在期末有較大增加。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)：（）A.檢查預(yù)付賬款的合同和付款憑證，核實(shí)交易的真實(shí)性B.評(píng)估預(yù)付賬款的合理性，是否存在資金被占用的情況C.關(guān)注供應(yīng)商的信用狀況和交貨能力D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）深入探討注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中如何評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的可靠性。包括影響可靠性的因素和判斷方法。2、（本題5分）深入探討在審計(jì)過(guò)程中如何對(duì)被審計(jì)單位的非貨幣性資產(chǎn)交換進(jìn)行審計(jì)，包括交換的認(rèn)定、公允價(jià)值的確定和會(huì)計(jì)處理。3、（本題5分）深入分析審計(jì)師在發(fā)現(xiàn)管理層舞弊時(shí)的責(zé)任和應(yīng)對(duì)措施。探討如何識(shí)別管理層舞弊的跡象，以及在確認(rèn)舞弊后應(yīng)如何向治理層和監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）深入論述審計(jì)準(zhǔn)則的作用和發(fā)展趨勢(shì)。討論審計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新和完善對(duì)審計(jì)實(shí)踐的影響，以及審計(jì)人員如何適應(yīng)準(zhǔn)則的變化。2、（本題5分）深入論述在審計(jì)中如何對(duì)被審計(jì)單位的股份支付進(jìn)行審計(jì)。分析股份支付的類型、會(huì)計(jì)處理和披露要求，以及審計(jì)人員的審計(jì)程序和方法。3、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)債務(wù)重組的審計(jì)要點(diǎn)，包括債務(wù)重組方式、會(huì)計(jì)處理和披露的審查。4、（本題5分）探討在審計(jì)過(guò)程中，如何審查被審計(jì)單位的預(yù)算執(zhí)行情況，包括預(yù)算編制的合理性、執(zhí)行的有效性和差異分析。分析預(yù)算審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。5、（本題5分）詳細(xì)探討在審計(jì)中如何對(duì)被審計(jì)單位的分部報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。分析分部報(bào)告的編制基礎(chǔ)、披露內(nèi)容和審計(jì)人員的審計(jì)程序和重點(diǎn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中，存貨的期末計(jì)價(jià)采用了先進(jìn)先出法，但市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌。審計(jì)人員需要考慮這種計(jì)價(jià)方法是否合理。請(qǐng)分析可能存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法。2、（本題10分）一家餐飲企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，食材采購(gòu)成本