軟考中級(jí)信息系統(tǒng)監(jiān)理師高頻考點(diǎn)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要依據(jù)不包括（）A.國(guó)家和地方有關(guān)信息系統(tǒng)工程的政策、法規(guī)B.相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.承建單位的項(xiàng)目計(jì)劃D.信息系統(tǒng)工程建設(shè)合同答案：C2.監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程中的主要職責(zé)是（）A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施B.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理C.提供技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)D.與用戶(hù)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求答案：B3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的范圍不包括（）A.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B.信息資源系統(tǒng)C.信息應(yīng)用系統(tǒng)D.信息安全系統(tǒng)答案：D4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.以上都不對(duì)答案：B5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在（）編制完成。A.簽訂監(jiān)理合同前B.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后C.相應(yīng)工程施工開(kāi)始前D.以上都不對(duì)答案：C6.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備（）等監(jiān)理人員。A.總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員B.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員C.系統(tǒng)分析師、程序員和測(cè)試員D.以上都不對(duì)答案：A7.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，其職責(zé)不包括（）A.組建監(jiān)理項(xiàng)目部B.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃C.負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證D.審核并簽署監(jiān)理月報(bào)答案：C8.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)編制（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理月報(bào)D.監(jiān)理工作總結(jié)答案：B9.監(jiān)理員應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，其主要職責(zé)不包括（）A.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況B.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄D.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告答案：B10.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）A.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求B.確保工程進(jìn)度按時(shí)完成C.確保工程成本不超預(yù)算D.以上都不對(duì)答案：A11.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制的主要手段不包括（）A.旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.指令文件答案：D12.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是（）A.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求B.確保工程進(jìn)度按時(shí)完成C.確保工程成本不超預(yù)算D.以上都不對(duì)答案：B13.監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度控制的主要措施不包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.人員措施答案：D14.信息系統(tǒng)工程投資控制的目標(biāo)是（）A.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求B.確保工程進(jìn)度按時(shí)完成C.確保工程成本不超預(yù)算D.以上都不對(duì)答案：C15.監(jiān)理單位對(duì)工程投資控制的主要方法不包括（）A.工程計(jì)量B.工程變更控制C.索賠管理D.人員管理答案：D16.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容不包括（）A.合同簽訂管理B.合同執(zhí)行管理C.合同變更管理D.合同人員管理答案：D17.監(jiān)理單位在合同管理中的主要職責(zé)是（）A.協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同B.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理C.處理合同糾紛D.以上都不對(duì)答案：B18.信息系統(tǒng)工程文檔管理的主要目的是（）A.便于項(xiàng)目的驗(yàn)收B.便于項(xiàng)目的維護(hù)和管理C.便于項(xiàng)目的審計(jì)D.以上都不對(duì)答案：B19.監(jiān)理單位對(duì)工程文檔管理的主要工作不包括（）A.文檔的收集和整理B.文檔的審核和批準(zhǔn)C.文檔的存儲(chǔ)和保管D.文檔的編寫(xiě)和發(fā)布答案：D20.信息系統(tǒng)工程安全管理的主要目標(biāo)是（）A.確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行B.確保信息系統(tǒng)的性能穩(wěn)定C.確保信息系統(tǒng)的功能完整D.以上都不對(duì)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.合同管理E.信息管理F.協(xié)調(diào)管理答案：ABCDEF2.監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程中的作用包括（）A.保證工程質(zhì)量B.控制工程進(jìn)度C.控制工程投資D.協(xié)調(diào)各方關(guān)系E.提供技術(shù)支持F.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施答案：ABCDEF3.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的原則包括（）A.質(zhì)量第一原則B.預(yù)防為主原則C.動(dòng)態(tài)控制原則D.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)原則E.科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則答案：ABCDE4.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制的方法包括（）A.旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.見(jiàn)證取樣E.指令文件答案：ABCDE5.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的措施包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施答案：ABCD6.監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度控制的主要工作包括（）A.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃B.檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況C.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決進(jìn)度問(wèn)題D.預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整E.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)答案：ABCDE7.信息系統(tǒng)工程投資控制的措施包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施答案：ABCD8.監(jiān)理單位對(duì)工程投資控制的主要工作包括（）A.審核承建單位提交的項(xiàng)目投資計(jì)劃B.對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核和確認(rèn)C.對(duì)工程變更進(jìn)行控制D.對(duì)索賠進(jìn)行管理E.對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行核算和分析答案：ABCDE9.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括（）A.合同簽訂管理B.合同執(zhí)行管理C.合同變更管理D.合同終止管理E.合同糾紛管理答案：ABCDE10.監(jiān)理單位在合同管理中的主要職責(zé)包括（）A.協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同B.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查C.處理合同變更和糾紛D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)E.對(duì)合同文檔進(jìn)行管理答案：ABCDE三、判斷題（每題1分，共10分）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位可以與承建單位有隸屬關(guān)系。（）答案：×2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員。（）答案：√3.總監(jiān)理工程師可以將部分監(jiān)理工作委托給其他監(jiān)理人員。（）答案：×4.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃。（）答案：×5.監(jiān)理員應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（）答案：√6.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則。（）答案：√7.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制的主要手段包括旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等。（）答案：√8.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程進(jìn)度按時(shí)完成。（）答案：√9.監(jiān)理單位對(duì)工程投資控制的主要方法包括工程計(jì)量、工程變更控制、索賠管理等。（）答案：√10.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同執(zhí)行管理、合同變更管理等。（）答案：√四、填空題（每題1分，共10分）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和（），對(duì)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。答案：工程建設(shè)合同2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和（）等監(jiān)理人員。答案：監(jiān)理員3.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，其職責(zé)包括組建監(jiān)理項(xiàng)目部、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審核并簽署（）等。答案：監(jiān)理月報(bào)4.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)編制（），并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制。答案：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.監(jiān)理員應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，其主要職責(zé)包括檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，做好（）和有關(guān)的監(jiān)理記錄等。答案：監(jiān)理日記6.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到（）要求。答案：合同7.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制的主要手段包括旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、（）和指令文件等。答案：見(jiàn)證取樣8.信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程進(jìn)度按時(shí)完成，其主要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和（）等。答案：合同措施9.信息系統(tǒng)工程投資控制的目標(biāo)是確保工程成本不超預(yù)算，其主要方法包括工程計(jì)量、工程變更控制、（）和經(jīng)濟(jì)分析等。答案：索賠管理10.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同執(zhí)行管理、合同變更管理、（）和合同糾紛管理等。答案：合同終止管理五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。答案：質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。進(jìn)度控制：審查承建單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決進(jìn)度問(wèn)題。投資控制：審核承建單位的項(xiàng)目投資計(jì)劃，對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核和確認(rèn)，對(duì)工程變更進(jìn)行控制，對(duì)索賠進(jìn)行管理。合同管理：協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，處理合同變更和糾紛。信息管理：建立信息管理體系，收集、整理、分析和傳遞工程信息。協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決各方之間的爭(zhēng)議和問(wèn)題。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程中的作用。答案：保證工程質(zhì)量：通過(guò)監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求?？刂乒こ踢M(jìn)度：審查進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程按時(shí)完成?？刂乒こ掏顿Y：審核投資計(jì)劃，控制工程計(jì)量和變更，管理索賠，確保投資不超預(yù)算。協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，促進(jìn)各方溝通與合作。提供技術(shù)支持：為建設(shè)單位和承建單位提供技術(shù)咨詢(xún)和建議，幫助解決技術(shù)問(wèn)題。監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的原則。答案：質(zhì)量第一原則：將工程質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。預(yù)防為主原則：通過(guò)事前控制和過(guò)程控制，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，而不是事后補(bǔ)救。動(dòng)態(tài)控制原則：根據(jù)工程進(jìn)展情況和質(zhì)量狀況，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合要求?？茖W(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則：監(jiān)理人員應(yīng)具備科學(xué)的態(tài)度、公正的立場(chǎng)和守法的意識(shí)，確保質(zhì)量控制工作的公正性和合法性。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度控制的主要工作。答案：審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃：包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，審核其合理性和可行性。檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況：定期檢查承建單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決進(jìn)度問(wèn)題：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，如設(shè)計(jì)變更、設(shè)備供應(yīng)延遲等。預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，如增加資源、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)：定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)工程提供參考。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量方面的重要作用。答案：審查承建單位質(zhì)量保證體系：監(jiān)理單位通過(guò)審查承建單位的質(zhì)量保證體系，確保其具備完善的質(zhì)量管理流程和制度，從源頭上保障工程質(zhì)量。監(jiān)督工程建設(shè)過(guò)程：在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題?？刂乒こ套兏罕O(jiān)理單位對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保變更不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。協(xié)調(diào)各方質(zhì)量責(zé)任：監(jiān)理單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，明確各方在質(zhì)量控制方面的責(zé)任，避免因責(zé)任不清導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。提供質(zhì)量技術(shù)支持：監(jiān)理單位憑借其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位和承建單位提供質(zhì)量技術(shù)支持，幫助解決質(zhì)量難題，提高工程質(zhì)量水平。2.論述監(jiān)理單位如何有效控制信息系統(tǒng)工程的投資。答案：審核項(xiàng)目投資計(jì)劃：監(jiān)理單位在項(xiàng)目初期，認(rèn)真審核承建單位提交的項(xiàng)目投資計(jì)劃，確保計(jì)劃合理、準(zhǔn)確，為投資控制奠定基礎(chǔ)。工程計(jì)量審核：對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，防止虛報(bào)工程量，從而有效控制工程費(fèi)用。工程變更控制：對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，審核變更的必要性和合理性，評(píng)估變更對(duì)投資的影響，避免不合理的變更增加投資。索賠管理：對(duì)索賠事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查和處理，依據(jù)合同條款和實(shí)際情況，合理判斷索賠的合法性和合理性，防止不合理的索賠導(dǎo)致投資增加。經(jīng)濟(jì)分析：定期對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)比實(shí)際投資與計(jì)劃投資的差異，分析原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保投資不超預(yù)算。3.論述信息系統(tǒng)工程合同管理的要點(diǎn)及監(jiān)理單位在其中的職責(zé)。答案：要點(diǎn)：合同簽訂管理：確保合同條款明確、合理，符合法律法規(guī)和雙方利益，明確雙方權(quán)利義務(wù)。合同執(zhí)行管理：監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保合同執(zhí)行的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。合同變更管理：對(duì)合同變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，審核變更的必要性和合理性，辦理相關(guān)變更手續(xù)。合同終止管理：在合同終止時(shí)，按照合同約定進(jìn)行清算和交接，確保雙方權(quán)益得到保障。合同糾紛管理：及時(shí)處理合同糾紛，依據(jù)合同條款和法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)商或仲裁，維護(hù)雙方合法權(quán)益。監(jiān)理單位職責(zé)：協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同：提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，確保合同條款合理、合法，保護(hù)建設(shè)單位利益。監(jiān)督合同執(zhí)行情況：對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違約行為，確保合同順利執(zhí)行。處理合同變