幕墻工程施工安全管理手冊(cè)1.總則1.1編制目的為規(guī)范幕墻工程施工安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合幕墻工程施工特點(diǎn)，制定本手冊(cè)。1.2適用范圍本手冊(cè)適用于各類幕墻工程（包括玻璃幕墻、石材幕墻、金屬幕墻、復(fù)合幕墻等）的施工階段安全管理，涵蓋施工準(zhǔn)備、材料運(yùn)輸、構(gòu)件安裝、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、特種作業(yè)及季節(jié)性施工等環(huán)節(jié)。1.3基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理：將安全置于施工全過程的核心位置，通過預(yù)先防范消除隱患，綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段管控風(fēng)險(xiǎn)。2.全員參與、分級(jí)負(fù)責(zé)：建立“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、安全總監(jiān)抓落實(shí)、班組抓執(zhí)行、個(gè)人保自身”的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。3.動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)控制：針對(duì)施工階段變化及時(shí)調(diào)整安全措施，對(duì)隱患排查、整改、復(fù)查實(shí)施閉環(huán)管理。4.科技支撐、以人為本：推廣應(yīng)用安全防護(hù)新技術(shù)、新設(shè)備，優(yōu)先保障從業(yè)人員安全健康。2.安全管理體系2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1.1項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員包括施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員。2.1.2關(guān)鍵崗位安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審批安全專項(xiàng)方案、落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)、組織安全檢查及事故處理。安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)日常安全管理，監(jiān)督安全技術(shù)交底、隱患排查治理、應(yīng)急演練等工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制安全專項(xiàng)方案（如高處作業(yè)、吊裝作業(yè)方案），審核安全技術(shù)措施的可行性。施工員：負(fù)責(zé)具體施工環(huán)節(jié)的安全管理，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全規(guī)程。班組長(zhǎng)：帶領(lǐng)班組執(zhí)行安全制度，檢查作業(yè)環(huán)境及設(shè)備安全，制止違章操作。作業(yè)人員：遵守安全規(guī)程，正確使用防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。2.2安全管理制度2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各崗位安全職責(zé)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全目標(biāo)納入績(jī)效考核。2.2.2安全技術(shù)交底制度交底層級(jí)：公司級(jí)（新員工入職）、項(xiàng)目級(jí)（施工前）、班組級(jí)（作業(yè)前）。交底內(nèi)容：施工工藝、安全風(fēng)險(xiǎn)（如高處墜落、物體打擊）、防護(hù)措施（如安全帶使用）、應(yīng)急處理流程。交底要求：書面交底，雙方簽字確認(rèn)，留存記錄。2.2.3隱患排查治理制度排查類型：日常檢查（每日一次，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）、專項(xiàng)檢查（每周一次，針對(duì)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等）、定期檢查（每月一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織）。排查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（如通道是否暢通）、設(shè)備設(shè)施（如腳手架是否牢固）、人員操作（如是否佩戴安全帶）。治理要求：建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、期限及措施，整改完成后復(fù)查驗(yàn)收。2.2.4特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員（如起重機(jī)司機(jī)、架子工、電工、焊工）必須持證上崗，證書有效期內(nèi)復(fù)審，嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)。2.2.5安全經(jīng)費(fèi)保障制度按工程總造價(jià)的2%提取安全經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)買安全防護(hù)用品、設(shè)置安全設(shè)施、開展安全培訓(xùn)等，確保?？顚Ｓ?。3.施工各階段安全控制3.1施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)勘查：核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，識(shí)別危險(xiǎn)源（如周邊高壓線路、高空障礙物）。方案編制：編制《幕墻工程安全專項(xiàng)施工方案》，包括高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電等子方案，經(jīng)專家論證后實(shí)施。人員培訓(xùn)：對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后上崗。設(shè)施驗(yàn)收：對(duì)腳手架、吊籃、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得使用。3.2材料運(yùn)輸與存放運(yùn)輸安全：大型構(gòu)件（如幕墻板塊）運(yùn)輸時(shí)需固定牢固，防止滑落；運(yùn)輸車輛需遵守交通規(guī)則，駕駛員持證上崗。存放安全：材料分類堆放，堆放高度不超過1.5米；易燃材料（如密封膠）單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源；構(gòu)件下方設(shè)置墊木，防止受潮腐蝕。3.3構(gòu)件安裝階段吊裝作業(yè)：吊裝前檢查起重機(jī)性能、鋼絲繩狀態(tài)（斷絲超過10%或磨損超過20%不得使用）。專人指揮（持有效證件），使用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)或?qū)χv機(jī)信號(hào)。構(gòu)件下方禁止站人，吊裝區(qū)域設(shè)置警戒帶。安裝作業(yè)：作業(yè)人員佩戴安全帶（高掛低用），穿防滑鞋。工具放入工具袋，禁止拋擲物品。臨時(shí)固定構(gòu)件（如用鋼絲綁扎），防止倒塌。3.4高處作業(yè)安全控制作業(yè)資質(zhì)：高處作業(yè)人員（墜落高度≥2米）需體檢合格，無高血壓、心臟病等禁忌證。防護(hù)設(shè)施：作業(yè)面設(shè)置防護(hù)欄桿（高度≥1.2米，橫桿間距≤0.6米）、踢腳板（高度≥18厘米）。下方設(shè)置安全網(wǎng)（平網(wǎng)每隔3層設(shè)置，立網(wǎng)封閉作業(yè)區(qū)）。使用吊籃作業(yè)時(shí)，每天檢查懸掛機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、安全鎖狀態(tài)，吊籃內(nèi)人數(shù)不超過2人。作業(yè)規(guī)范：禁止酒后作業(yè)、追逐打鬧。遇大風(fēng)（風(fēng)力≥6級(jí)）、暴雨等惡劣天氣，停止高處作業(yè)。3.5電氣作業(yè)安全控制臨時(shí)用電：采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），接地電阻≤4歐姆。設(shè)備防護(hù)：電氣設(shè)備安裝漏電保護(hù)器（動(dòng)作電流≤30mA，動(dòng)作時(shí)間≤0.1秒），外殼接地。操作規(guī)范：電工持證上崗，禁止非電工接線。電線架空鋪設(shè)（高度≥2.5米），禁止隨地拖拉。潮濕環(huán)境作業(yè)，使用防水電器。3.6特種作業(yè)安全控制起重機(jī)作業(yè)：起重機(jī)司機(jī)需熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格遵守“十不吊”（如超載、斜拉斜吊不吊）。定期檢查起重機(jī)（每月一次），記錄設(shè)備狀態(tài)。焊接作業(yè)：焊工佩戴防護(hù)面罩、手套，作業(yè)區(qū)通風(fēng)良好。氧氣瓶與乙炔瓶間距≥5米，遠(yuǎn)離火源≥10米。焊接完成后，清理現(xiàn)場(chǎng)火種。3.7季節(jié)性施工安全控制雨季施工：做好現(xiàn)場(chǎng)排水（挖排水溝、設(shè)置集水井），防止積水。檢查腳手架、吊籃的穩(wěn)定性，防止基礎(chǔ)下沉。電氣設(shè)備加蓋防雨罩，停止露天焊接作業(yè)。冬季施工：作業(yè)面鋪設(shè)防滑墊，清理積雪、結(jié)冰。使用防凍液（如混凝土養(yǎng)護(hù)），禁止用明火取暖。檢查安全帶、鋼絲繩的柔韌性，防止凍硬斷裂。4.應(yīng)急管理4.1應(yīng)急預(yù)案編制編制依據(jù)：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《建筑施工應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》。預(yù)案類型：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案內(nèi)容：應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、物資清單、聯(lián)系方式。4.2應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急指揮組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)外部救援（如120、119）。救援組：由施工員、班組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援（如用救援繩轉(zhuǎn)移傷員）。后勤組：由材料員、安全員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資（如急救箱、擔(dān)架）、聯(lián)系醫(yī)院。警戒組：由保安、班組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散無關(guān)人員。4.3應(yīng)急響應(yīng)流程1.事故報(bào)告：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故后，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告；班組長(zhǎng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告（10分鐘內(nèi)）；項(xiàng)目經(jīng)理向公司總部報(bào)告（30分鐘內(nèi)）。2.啟動(dòng)預(yù)案：項(xiàng)目經(jīng)理宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組到位。3.現(xiàn)場(chǎng)救援：救援組開展救援（如高處墜落傷員需固定頸部，避免二次傷害）；后勤組撥打120，準(zhǔn)備急救物資。4.事故調(diào)查：配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因，撰寫事故報(bào)告。5.善后處理：安撫傷員家屬，落實(shí)整改措施，防止事故復(fù)發(fā)。4.4應(yīng)急物資管理物資清單：急救箱（含止血藥、繃帶、消毒棉）、救援繩（≥10米）、擔(dān)架、滅火器（ABC干粉滅火器）、手電筒、對(duì)講機(jī)。管理要求：應(yīng)急物資存放在指定地點(diǎn)（明顯標(biāo)識(shí)），定期檢查（每月一次），補(bǔ)充消耗物資。4.5應(yīng)急演練與評(píng)估演練頻率：每季度一次（專項(xiàng)預(yù)案），每年一次（綜合預(yù)案）。演練內(nèi)容：高處墜落救援、觸電急救、火災(zāi)逃生。評(píng)估改進(jìn)：演練后召開總結(jié)會(huì)，分析存在問題（如救援速度慢、物資短缺），修訂應(yīng)急預(yù)案。5.安全檢查與隱患治理5.1安全檢查類型與內(nèi)容檢查類型組織人員檢查頻率檢查內(nèi)容日常檢查班組長(zhǎng)每日一次作業(yè)環(huán)境（如通道是否暢通）、設(shè)備狀態(tài)（如吊籃鋼絲繩）、人員操作（如是否戴安全帶）專項(xiàng)檢查安全總監(jiān)每周一次高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理每月一次安全管理制度執(zhí)行情況、隱患整改情況5.2隱患排查與登記排查方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾舉報(bào)、技術(shù)檢測(cè)（如用經(jīng)緯儀檢查腳手架垂直度）。隱患分類：一般隱患（立即整改，如工具未放入工具袋）、重大隱患（停止作業(yè)，如腳手架傾斜）。登記要求：建立《安全隱患臺(tái)賬》，記錄隱患名稱、位置、整改責(zé)任人、期限。5.3隱患整改與閉環(huán)管理整改要求：一般隱患24小時(shí)內(nèi)整改，重大隱患48小時(shí)內(nèi)制定整改方案。復(fù)查驗(yàn)收：整改完成后，由安全總監(jiān)復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后簽字閉環(huán)。責(zé)任追究：未按期整改的，對(duì)責(zé)任人處以罰款（如一般隱患罰款500元，重大隱患罰款2000元）；因隱患未整改導(dǎo)致事故的，追究刑事責(zé)任。6.安全培訓(xùn)與教育6.1培訓(xùn)類型與內(nèi)容培訓(xùn)類型培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容三級(jí)安全教育新員工公司級(jí)（安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全制度）、項(xiàng)目級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、應(yīng)急流程）、班組級(jí)（作業(yè)安全規(guī)程、防護(hù)用品使用）特種作業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員專業(yè)技能（如起重機(jī)操作）、安全知識(shí)（如吊裝風(fēng)險(xiǎn)）、應(yīng)急處理（如鋼絲繩斷裂應(yīng)對(duì)）日常安全教育全體員工每周安全例會(huì)（傳達(dá)上級(jí)要求、分析隱患、學(xué)習(xí)案例）、季節(jié)性安全教育（如雨季防觸電）6.2培訓(xùn)實(shí)施與考核培訓(xùn)形式：集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)?？己艘螅号嘤?xùn)后進(jìn)行閉卷考試（及格分≥80分），不合格者重新培訓(xùn)。記錄管理：建立《安全培訓(xùn)臺(tái)賬》，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考核結(jié)果。7.安全考核與獎(jiǎng)懲7.1考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制未簽訂責(zé)任書扣10分；職責(zé)未落實(shí)扣5分安全技術(shù)交底未交底扣10分；交底內(nèi)容不完整扣5分隱患排查治理未排查扣10分；隱患未整改扣5分特種作業(yè)管理無證作業(yè)扣10分；證書未復(fù)審扣5分應(yīng)急管理未演練扣10分；應(yīng)急物資缺失扣5分7.2獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：季度安全先進(jìn)班組：獎(jiǎng)勵(lì)2000元。年度安全先進(jìn)個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)1000元。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患避免事故者：獎(jiǎng)勵(lì)____元。處罰：違反安全規(guī)程（如未戴安全帶）：罰款200元/次。導(dǎo)致一般事故（如輕傷）