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文檔簡介
2023下半年眼科器械社會責(zé)任報告:供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG合作ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建全方位的ESG治理體系,構(gòu)建了從“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級治理架構(gòu),確保ESG工作的全面性和高效性。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)推進(jìn)ESG政策的實施和監(jiān)管投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切;各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實具體的ESG工作。
2.ESG治理架構(gòu)
2.1決策層:董事會
負(fù)責(zé)指導(dǎo)ESG管理任務(wù)的制定,聽取匯報,審批ESG相關(guān)事宜,監(jiān)督ESG績效。
2.2執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
2.3協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.利益相關(guān)方溝通
【公司名稱】通過多樣化的溝通渠道和方式,與各利益相關(guān)方保持對話與合作,傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供重要參考。
4.企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
5.董事會及高管的角色與職責(zé)
5.1決策層:董事會
作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
5.2執(zhí)行層:ESG工作小組
由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
5.3協(xié)同層:各部門及子公司
在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,協(xié)作落實具體的ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
6.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
7.利益相關(guān)方識別與溝通機制
7.1識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
7.2溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,如與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求等。
8.ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理及社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
9.專門委員會與定期評審機制
9.1專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
9.2定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo),每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
10.目標(biāo)設(shè)定方式
【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列SMART目標(biāo),旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2023年下半年運營過程中,能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,200,000千瓦時
辦公用電:300,000千瓦時
天然氣用量:50,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:150噸二氧化碳當(dāng)量
范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:3,700噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【公司名稱】在生產(chǎn)基地安裝了500kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達(dá)到450,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級,引入了節(jié)能型設(shè)備,并完成了辦公區(qū)域照明設(shè)施的LED改造。
ISO50001認(rèn)證:【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】致力于實現(xiàn)2025年碳中和目標(biāo),具體路徑如下:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,降低能源消耗。
增加可再生能源使用:擴大光伏發(fā)電規(guī)模,并探索其他可再生能源的使用。
碳交易與抵消:積極參與碳交易市場,購買碳信用額,并考慮碳抵消項目。
供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商合作,推動供應(yīng)鏈的低碳化。
意識提升:通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育,提高員工節(jié)能減排意識。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2023年下半年,【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為20噸。
1.3合規(guī)處置率
公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%,報告期內(nèi)已成功達(dá)成目標(biāo)。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2023年下半年,【公司名稱】總耗水量為15,000立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊與程序文件
公司制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件,覆蓋了質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
2.4風(fēng)險管理
通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗過程質(zhì)量管理
對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理
通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定并實施《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,制定整改方案,并及時回訪客戶。
3.3客戶滿意度調(diào)查
通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1不良事件率
【年份】年不良事件率為0.1%,低于行業(yè)平均水平。
4.2客戶滿意度
【年份】年客戶滿意度為98%,高于行業(yè)平均水平。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
2023年下半年,【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬元。
1.2研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%,較去年同期有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
2.1累計專利申請數(shù)量
截至2023年下半年,【公司名稱】累計專利申請數(shù)量為180項。
2.2累計專利授權(quán)數(shù)量
截至2023年下半年,【公司名稱】累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。
2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量
2023年下半年,【公司名稱】專利申請數(shù)量為10項。
2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量
2023年下半年,【公司名稱】專利授權(quán)數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與XX大學(xué)合作:共同研發(fā)新型眼科醫(yī)療器械,提升產(chǎn)品性能和安全性。
3.2與XX醫(yī)院合作:開展臨床試驗,驗證新產(chǎn)品在臨床應(yīng)用中的效果。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1眼科AI診斷系統(tǒng):利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),提高眼科疾病的診斷準(zhǔn)確率。
4.2前沿檢測技術(shù):應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù),實現(xiàn)眼科疾病的精準(zhǔn)診斷。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【公司名稱】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:中國內(nèi)地員工1,400人,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工100人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
安全培訓(xùn)次數(shù):60次,參與人次1,400人次。
培訓(xùn)內(nèi)容:新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等。
2.2工傷率
2023年下半年發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時長
2023年下半年,員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
培訓(xùn)覆蓋率為80%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理。
安全培訓(xùn):信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
績效管理制度與薪酬掛鉤,提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。
4.2晉升機制
標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
2023年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
5.2員工留存率
2023年下半年,員工留存率為90%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2023年下半年,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,包括高級管理層,確保100%的培訓(xùn)覆蓋率。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO27001
【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
2.2ISO15189
公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明公司醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力達(dá)到國際認(rèn)可水平。
2.3ISO9001
獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。
2.4CMA
獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,表明公司具備開展相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。
2.5NGSP
獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
3.1內(nèi)部審計機制
【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)安全方面,數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
4.2技術(shù)與管理措施
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
4.3培訓(xùn)與意識提升
開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【公司名稱】在2023年下半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時處理和整改。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,以減少對環(huán)境的影響。綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【公司名稱】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能,如實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購方面,積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1公益捐贈金額
2023年下半年,【公司名稱】公益捐贈金額共計人民幣250萬元。
1.2主要項目
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例描述
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,提供全面的醫(yī)療服務(wù)。
2.2覆蓋人次
2023年下半年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入金額
2023年下半年,【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入共計人民幣150萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長
2023年下半年,【公司名稱】員工志愿者活動時長累計達(dá)1,800小時。
4.2參與率
截至2023年下半年,【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率達(dá)到30%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
1.1編制標(biāo)準(zhǔn)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展
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