XX制藥裝備20222023年度ESG綜合報告：NGO倡導與行業(yè)可持續(xù)性研究一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX制藥裝備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【XX制藥裝備】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX制藥裝備】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【XX制藥裝備】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備】在【年份】年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產用電：3,200兆瓦時

辦公用電：800兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為50噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【年份】年為2,750噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為1,500噸二氧化碳當量/萬元產值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX制藥裝備】已建成并投入使用300kW屋頂光伏電站，【年份】年累計發(fā)電量達到60,000千瓦時，有效降低了生產用電的碳排放。

設備升級與更換：通過更換高效節(jié)能設備，如更新空調系統(tǒng)、照明設施等，降低能源消耗。

ISO50001認證：【XX制藥裝備】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過系統(tǒng)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX制藥裝備】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源使用效率，優(yōu)化生產流程，減少能源消耗。

擴大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

加強碳捕獲與封存技術的研究與應用。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

推動供應鏈上下游企業(yè)共同參與碳中和行動。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX制藥裝備】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。危險廢棄物嚴格按照國家相關標準分類，包括化學廢棄物、廢電池等，并由專業(yè)機構進行合規(guī)處置；一般廢棄物（生活垃圾）進行分類收集，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位進行清運。

廢棄物產生量：【年份】年，危險廢棄物產生量為8.5噸，一般廢棄物產生量為20噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX制藥裝備】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分可回收物經(jīng)過處理后可重新用于生產，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，公司總耗水量為500萬立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化生產流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。部分生產廢水經(jīng)過處理后，用于綠化灌溉和清潔等非生產環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX制藥裝備】通過優(yōu)化生產流程、加強原料采購管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【年份】年，原材料損耗率較上年降低5%，關鍵原料消耗量同比減少3%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX制藥裝備】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE標記

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【XX制藥裝備】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：由副總裁領導的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：以《質量手冊》為核心，輔以詳細的程序文件，確保質量管理體系的全面覆蓋。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范操作流程，提高工作效率和質量。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產品從設計到生產、銷售的全過程安全可靠。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產品在運輸過程中的溫度控制和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對生產過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控，確保產品質量。

檢驗結果質量管理：通過嚴格的檢驗結果審核流程，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX制藥裝備】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、記錄、評估、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，定期評估客戶滿意度。

4.相關績效指標

【XX制藥裝備】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達到95%。

室間質評項目不合格率：【年份】年控制在2%以下。

因違反質量與安全相關法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【年份】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為7,500萬元，較上一年度的6,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為4.5%，相較于上一年度的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【年份】年為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：【年份】年為18項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立XX生物技術研究院，開展生物醫(yī)學工程領域的研究與開發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：共建XX精準醫(yī)療中心，推動臨床醫(yī)學與基礎研究的結合。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：研發(fā)了基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，應用于產品缺陷檢測，提高生產效率和產品質量。

前沿檢測技術：引入了液相色譜質譜聯(lián)用技術，應用于藥物研發(fā)和質量控制，提升產品安全性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX制藥裝備】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比65%，男性員工占比35%。

地域分布：截至【年份】年，【XX制藥裝備】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工680人，30歲至50歲員工840人，50歲以上員工180人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.66次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的職業(yè)健康安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為10.5小時，其中女性員工接受培訓平均時長為9.8小時，男性員工接受培訓平均時長為11.2小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為85.2%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【年份】年開展了30次培訓，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX制藥裝備】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年針對檢驗業(yè)務開展4次客戶滿意度調查，發(fā)放調查問卷150份，平均滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%，較上一年度提升了2個百分點。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX制藥裝備】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明了公司在反賄賂管理方面的合規(guī)性和有效性。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證，進一步提升了公司的合規(guī)性和服務質量。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX制藥裝備】設有獨立的內部審計部門，負責風險識別與管理，定期向董事會報告審計結果。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全審計等，確保合規(guī)性和信息安全。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：公司立即啟動應急預案，加強數(shù)據(jù)安全管理，并對相關責任人員進行處理，確保事件不再發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX制藥裝備】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和減少對環(huán)境的影響。該政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備。

鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

與供應商簽訂的合同包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX制藥裝備】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG認知和實踐能力。

對于不符合要求的供應商，采取輔導或退出機制。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX制藥裝備】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如：

推動節(jié)能設備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線，提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX制藥裝備】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務，并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX制藥裝備】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX制藥裝備】已有300