勘察設(shè)計(jì)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析概述1）國(guó)家政策趨勢(shì)分析自中共十八大以來，我國(guó)采取了一系列改革措施，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要。探索了許多深層次，多領(lǐng)域和大規(guī)模的開放式試驗(yàn)。體制改革和高度開放的聯(lián)系將消除阻礙工業(yè)發(fā)展的障礙，并創(chuàng)造更廣闊的空間。近30年的發(fā)展過程中，國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，且增長(zhǎng)速度較快，固定資產(chǎn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占據(jù)著極其重要的作用，作為三駕馬車中的之一，其在各方面的投資規(guī)模呈現(xiàn)較大幅度的擴(kuò)大，眾多的項(xiàng)目陸續(xù)開工，呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式難以持續(xù)發(fā)展。因此，國(guó)家提出順應(yīng)城市化的大趨勢(shì)，優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)的空間結(jié)構(gòu)，為城市群和大都市地區(qū)建立便利的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，挖掘城市化帶來的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)空間。在市場(chǎng)管理過程中，管理相關(guān)的法規(guī)以及制度得到了極大程度的完善，相關(guān)的條例如《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等錄入印發(fā)，在住房方面，《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)改革與發(fā)展若干意見》，大幅降低了勘察設(shè)計(jì)單位工作開展的難度。相關(guān)的法規(guī)以及制度不斷得到優(yōu)化和完善，其相關(guān)部門的運(yùn)行逐步向市場(chǎng)化、法制化以及國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)不斷邁進(jìn)。2013年以來，在建筑行業(yè)的改革以及工程承包的發(fā)展等方面，出臺(tái)相關(guān)法規(guī)文件的工作正得到極大程度的推進(jìn)。2014年7月1日，《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》發(fā)布，此文件的發(fā)布，意味著工程總承包模式受到極大程度的倡導(dǎo)，同時(shí)也對(duì)相關(guān)的具有較強(qiáng)實(shí)力的工程設(shè)計(jì)以及施工企業(yè)廣泛開展總承包業(yè)務(wù)。兩年后，中國(guó)發(fā)布相關(guān)文件，文件的內(nèi)容主要為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織以及實(shí)施方案等方式進(jìn)行的相應(yīng)的改革措施。2017年2月24日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，要求加快推行工程總承包。該文件主要指出我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展組織比較落后，并建議實(shí)施工程總承包和培育全過程咨詢來解決上述問題。；此后，在住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》的相關(guān)內(nèi)容中，過去存在爭(zhēng)議的政策得到了回答。2019年12月23日，關(guān)于房建與市政的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》發(fā)布。在此文件中，共對(duì)以下共計(jì)五個(gè)方面做出了相關(guān)的規(guī)定，分別為：進(jìn)行承包的總工程的整體范圍，發(fā)包以及承包項(xiàng)目的基本要求、進(jìn)行總承包需要滿足的條件以及承包單位所肩負(fù)的責(zé)任。此文件自2020年3月1日開始實(shí)行。文件中相關(guān)內(nèi)容明確規(guī)定，項(xiàng)目審批以及備案等工作應(yīng)居于建設(shè)單位開展發(fā)包工作之前；第二，建設(shè)單位在進(jìn)行工程總承包單位的選擇工作之前，應(yīng)采取招標(biāo)或直接發(fā)包等措施，所有行為應(yīng)依法進(jìn)行。文件中明確規(guī)定，工程總承包單位應(yīng)明確其職責(zé)，承包項(xiàng)目的代建或項(xiàng)目管理單位與監(jiān)控以及造價(jià)咨詢的單位不可作為總承包單位。相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步明確鼓勵(lì)并支持設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)施工資質(zhì)，如已有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)就可以直接升級(jí)為施工一級(jí)資質(zhì)。該文件的提出，從根本上推動(dòng)房屋建筑以及市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的發(fā)展速度以及質(zhì)量，同時(shí)對(duì)工程總承包活動(dòng)加以約束和規(guī)范，從根本上改善工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，保證投資的質(zhì)量。由此可見，在工程建設(shè)的組織方式等方面，存在著重大的變革機(jī)會(huì)，但同時(shí)也帶來的諸多挑戰(zhàn)，未來建設(shè)將以工程總承包方式為主，其他方式為補(bǔ)充。2）建筑行業(yè)形勢(shì)分析在我國(guó)，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)方面存在著諸多的改革，同時(shí)市場(chǎng)管理相關(guān)的法規(guī)以及制度也逐步得到完善，企業(yè)人數(shù)的大幅度增多，此行業(yè)正大步向市場(chǎng)化、法制化方向邁進(jìn)，極大程度的帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，同時(shí)也進(jìn)一步提高了行業(yè)人才的素質(zhì)和質(zhì)量，這在逐漸升高的管理水平方面得到了淋漓盡致的反映。在工程建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的過程中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)始終秉持環(huán)保節(jié)約的原則，使得國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)揮了引領(lǐng)作用，這對(duì)于提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量以及人們生活水平起到了極其重要的作用。（1）全球總包市場(chǎng)分析2019年8月21日，美國(guó)知名雜志《工程新聞?dòng)涗洝饭歼@一年的年“全球承包商250強(qiáng)”與“國(guó)際承包商250強(qiáng)”的最新排名，此雜志是在美國(guó)此領(lǐng)域最具有權(quán)威的學(xué)術(shù)雜志，ENR數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果表明，自2014年以來，在全球范圍內(nèi)，總包市場(chǎng)的現(xiàn)狀遠(yuǎn)低于預(yù)期，整體呈現(xiàn)出長(zhǎng)期停滯的狀態(tài)，進(jìn)一步使得買方的市場(chǎng)時(shí)間上的拖延，極大程度的提高了承包商投資以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在總體營(yíng)業(yè)收入方面，整體增長(zhǎng)緩慢，海外市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏經(jīng)營(yíng)活力。2018年全球承包商由承包帶來的總收入為17599億美元，同2013年相比出現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)，但程度較小，僅為7.6個(gè)百分比，整體呈現(xiàn)小幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)但較為穩(wěn)定。通過海外市場(chǎng)整體分析，得出總包市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)放緩的趨勢(shì)更加明顯，2018年的承包商營(yíng)業(yè)額相比于前一年僅增加了0.9個(gè)百分點(diǎn)。建筑以及交通運(yùn)輸業(yè)是構(gòu)成其業(yè)務(wù)的主要部分，建筑領(lǐng)域行業(yè)占比為37.2%，交通運(yùn)輸為30.3%。此外，石油化工為10.4%，其次就是電力行業(yè)，其所占比重為7.3%。在行業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的狀態(tài)，尤其是中國(guó)企業(yè)在總排名中波動(dòng)不大。在2019年，ENR全球承包商中，排名在前十名的企業(yè)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)憑借實(shí)力成功上榜，排名居于前四位的企業(yè)的排名仍未出現(xiàn)變動(dòng)，四個(gè)企業(yè)分別是中建、中鐵、中鐵建和中交。圖242018年排名前十的全球建筑總包公司營(yíng)收情況（2）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包營(yíng)業(yè)情況《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程項(xiàng)目管理和工程總承包營(yíng)業(yè)額2019年排序名單》于2019年8月28日發(fā)布，發(fā)布單位為中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)。在行業(yè)比重方面，工業(yè)工程設(shè)計(jì)以及土木設(shè)計(jì)類各占50%的比重，從行業(yè)類別的角度看，上述兩種類型的企業(yè)占據(jù)了榜單中的40%，其中，電力設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較多，而建筑類企業(yè)僅占20%左右。在企業(yè)類型的基礎(chǔ)上對(duì)排名分布的分析結(jié)果表明，石化以及電力設(shè)計(jì)行業(yè)的分布集中程度較高，前十名的企業(yè)大多數(shù)為石油化工類，數(shù)量在1/2以上，相比之下，建筑類企業(yè)的分布集中程度較低，且大多數(shù)分布于榜單后列。通過企業(yè)營(yíng)收規(guī)模分布的整體情況來看，呈現(xiàn)了倒金字塔分布。百億以上規(guī)模的工程總承包企業(yè)數(shù)量?jī)H有8家，50至100億之間的工程總承包企業(yè)為20家，10億至50億之間工程總承包企業(yè)共有80家，10億以下的企業(yè)有71家。圖25工程總承包整體及境外企業(yè)規(guī)模分布情況（家）（3）固定資產(chǎn)投資與行業(yè)營(yíng)收情況2018年全國(guó)固投同比增長(zhǎng)5.9%，達(dá)到645675億元，。勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，達(dá)到51915.2億元，突破5萬億大關(guān)，同比增長(zhǎng)19.6%，但增速較上年下滑20.6個(gè)百分點(diǎn)圖262010-2018年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入（億元）2018年，如圖28所示全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)11.1%，達(dá)到2453.8億元；凈利潤(rùn)2045.4億元，同比增長(zhǎng)13.7%。但凈利率首次跌破4.0%，僅為3.9%。雖然整體利潤(rùn)隨著收入上漲，可利潤(rùn)率隨之下降，如何提升經(jīng)營(yíng)效率和何處探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為不得不面臨的難題。圖272010-2018年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)及利率（億元，%）圖29所示，設(shè)計(jì)類企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入17407.7億元。最近一年的營(yíng)業(yè)收入同比下滑1.4%。由此可見，若想單純通過設(shè)計(jì)行業(yè)獲取業(yè)務(wù)的數(shù)量存在較高的難度，需要嘗試向上下游的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，只有這樣才能夠保證穩(wěn)定向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。圖282017-2018年不同主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入（億元）3）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）行業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。在2019年，全國(guó)勘察設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量共達(dá)到23739家，同2018年相比增加2.4%，全國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總計(jì)64200.9億元，其中增長(zhǎng)幅度最大的就是工程總承包以及工程咨詢方面的相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）技術(shù)服務(wù)能力有了較大程度的提升。對(duì)于技術(shù)服務(wù)能力，一是體現(xiàn)在勘察以及設(shè)計(jì)水平方面，此方面能力水平的在超高建筑、高速鐵路建設(shè)、核能以及化工等各個(gè)領(lǐng)域的凸顯出來，具體表現(xiàn)為一系列技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目得到設(shè)計(jì)與實(shí)施，實(shí)施效果較好，在港珠澳大橋與青藏鐵路，高寒地區(qū)高鐵大型項(xiàng)目中，勘察以及設(shè)計(jì)水平在世界范圍內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這種技術(shù)服務(wù)能力的提升極大程度地促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在工程建設(shè)基礎(chǔ)之上所進(jìn)行的項(xiàng)目的服務(wù)模式有了前所未有的改變。（3）科技創(chuàng)新水平明顯增長(zhǎng)。在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部，技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新型明顯增強(qiáng)，部分企業(yè)甚至為高新技術(shù)企業(yè)，在研發(fā)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新水平的提升并取得顯著成效。（4）人才隊(duì)伍規(guī)模變大變強(qiáng)。2019年勘察設(shè)計(jì)企業(yè)年末從業(yè)人數(shù)達(dá)到463.1萬人。在運(yùn)行的過程中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)將人才的長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展作為人才培養(yǎng)的基本要求，培養(yǎng)了一大批勘察設(shè)計(jì)人才，使得行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。（5）信息化建設(shè)步伐加快。在資金投入方面，用于信息化建設(shè)的比重明顯增大，極大程度的促進(jìn)并提高了企業(yè)的研發(fā)能力，研發(fā)能力的提升帶動(dòng)應(yīng)用效益的增長(zhǎng)，效益的增長(zhǎng)反過來帶動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。BIM技術(shù)與人工智能技術(shù)快速發(fā)展，規(guī)模效應(yīng)初步體現(xiàn)，在信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)的大背景下，信息化以及行業(yè)開始向深度融合邁進(jìn)，更多的企業(yè)的信息化水平基本同國(guó)際水平保持一致。（6）市場(chǎng)法規(guī)制度完善程度增加。相關(guān)文件的出臺(tái)，使得管理工作開展的過程中有法可依。此外，建筑師負(fù)責(zé)制以及房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包試點(diǎn)的設(shè)定工作，極大程度的推動(dòng)了勘察行業(yè)中法規(guī)制度的使用和運(yùn)行，在依法建設(shè)的過程中，查找文件存在的漏洞和不合理支出并加以補(bǔ)充，在推進(jìn)企業(yè)依法建設(shè)的同時(shí)不斷完善和發(fā)展市場(chǎng)相關(guān)的法律法規(guī)以及制度規(guī)定。（7）質(zhì)量監(jiān)管力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)?？辈煲约绊?xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)于建設(shè)的質(zhì)量問題需要終身負(fù)責(zé)，隨著工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)機(jī)制的不斷完善，獲得執(zhí)業(yè)資格的人員對(duì)于工程的質(zhì)量問題的責(zé)任意識(shí)也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，在建筑以及市政工程建設(shè)施工的過程中，發(fā)揮了極大的監(jiān)督作用。4）市場(chǎng)未來走勢(shì)預(yù)測(cè)（1）外部市場(chǎng)出現(xiàn)新的變化，投資人與建設(shè)方需要項(xiàng)目建設(shè)一體化服務(wù)隨著國(guó)家一系列關(guān)于環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源等改革措施的提出和實(shí)施，加上建筑新型技術(shù)、新型材料、新型工藝的應(yīng)用，項(xiàng)目運(yùn)行的規(guī)模和數(shù)量均呈現(xiàn)較大幅度的提高，這極大程度的帶動(dòng)了結(jié)構(gòu)建設(shè)的復(fù)雜程度，信息呈現(xiàn)大量化、廣泛化的變化態(tài)勢(shì)，功能實(shí)現(xiàn)越來越明顯的綜合化。在社會(huì)資源的消耗方面，建筑業(yè)消耗的比重較大，對(duì)環(huán)境存在較為明顯的影響。隨著國(guó)家各方面經(jīng)濟(jì)水平的提高，過去以環(huán)境為代價(jià)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已經(jīng)不可行。設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工簡(jiǎn)稱為DBB，這是建筑行業(yè)的傳統(tǒng)模式，該模式的優(yōu)點(diǎn)在于專業(yè)化較強(qiáng)，但其對(duì)社會(huì)資源的過多消耗也是其缺點(diǎn)所在，此外，傳統(tǒng)模式由于各方面制度的不健全，使得在施工后期常常出現(xiàn)責(zé)任分擔(dān)錯(cuò)位、設(shè)計(jì)同施工之間矛盾等較為棘手的問題，極大程度的拉低了投資的效益。對(duì)于政府、雇主等投資者，在新型市場(chǎng)環(huán)境下，他們項(xiàng)目建設(shè)一體化的承包商的需求量極高，一方面一體化的模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及供應(yīng)等環(huán)節(jié)的縮減，另一方面能夠更好的落實(shí)責(zé)任制度，而設(shè)計(jì)院作為高素質(zhì)人才的聚集地，具有通過轉(zhuǎn)型提供一體化服務(wù)的能力。在未來，工程建設(shè)方面發(fā)展的重要方向就是逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的根本點(diǎn)在于價(jià)值的共享，其中包含各個(gè)過程各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，產(chǎn)業(yè)化在實(shí)行的過程中，需為業(yè)主提供全過程的服務(wù)，具體主要體現(xiàn)在投資、科研、勘察、設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)后期的運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的一條較為重要的途徑。此外，一體化還將推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、核心技術(shù)的變革。例如推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)產(chǎn)品精細(xì)化、綠色建筑產(chǎn)業(yè)化、新產(chǎn)品新材料研發(fā)制造等。（2）并購(gòu)重組進(jìn)一步加劇，行業(yè)集中度將逐步提升在國(guó)內(nèi)，大型以及中型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)都在實(shí)行業(yè)務(wù)模式升級(jí)，大多嘗試以設(shè)計(jì)、工程總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)模式由傳統(tǒng)的單一的勘察和設(shè)計(jì)向多元化模式邁進(jìn)，多元化的模式主要包括設(shè)計(jì)、咨詢、項(xiàng)目管理以及承包等各個(gè)環(huán)節(jié)。越來越多的企業(yè)開始并購(gòu)或重組，在業(yè)內(nèi)，兼并、收購(gòu)、重組等事件的發(fā)生率呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。行業(yè)的不斷整合，極大程度的促進(jìn)了業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)借助杠桿促進(jìn)自身規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，在這種并購(gòu)重組趨勢(shì)日益加重的大背景下，在不久的將來會(huì)出現(xiàn)以下幾種趨勢(shì)：第一，央屬設(shè)計(jì)院以及科研院所通過合并歸屬到相關(guān)的實(shí)體企業(yè)；第二，各大設(shè)計(jì)企業(yè)為了形成規(guī)模效應(yīng)與頭部效益，需要不斷橫行并購(gòu)擴(kuò)張；第三，設(shè)計(jì)院對(duì)上下游企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)；第四，外資企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)的各大設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，以達(dá)到其目的；第五，大型企業(yè)為實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展模式，跨領(lǐng)域進(jìn)行收購(gòu)?？偠灾①?gòu)重組的形式具有多樣化的特點(diǎn)，這些多樣化的核心都為提高未來行業(yè)的集中程度，達(dá)到做大做強(qiáng)形成一定的規(guī)模效應(yīng)。（3）合作成為業(yè)界常態(tài)，合作形態(tài)層出不窮隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷增加，加上市場(chǎng)有限，使得不少企業(yè)出現(xiàn)單兵作戰(zhàn)的疲怠，大部分企業(yè)意識(shí)到只有通過合作，才能夠有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，最初的合作僅為單一的項(xiàng)目合作，隨后拓展至業(yè)務(wù)的交融和貫通層次，同時(shí)也出現(xiàn)了一系列戰(zhàn)略上的聯(lián)盟，從整體上看，行業(yè)呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的態(tài)勢(shì)。在業(yè)務(wù)方面，促進(jìn)資源整合的最為常見的手段是跨行業(yè)以及跨區(qū)域之間的合作，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，政企以及校企合作最為常見的手段，也是實(shí)現(xiàn)資源整合的基本措施，這種現(xiàn)象在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中表現(xiàn)的尤為突出，阿里巴巴、華為、隆基股份等企業(yè)在智慧城市與節(jié)排減能方面的合作層出不窮，其中隆基股份推出的光伏屋頂、建筑光伏產(chǎn)品在建筑節(jié)能、新能源發(fā)展方面做出了很好示范。在產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的重要方式，其將行業(yè)的頭部資源進(jìn)行整合，從而打造出了面向工程建設(shè)全生命周期的價(jià)值服務(wù)鏈。通過聯(lián)盟，各成員之間在市場(chǎng)信息、政策資源等方面實(shí)現(xiàn)共享，在共享的同時(shí)又有這明確的分工，各合作者之間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大程度的保證了共同研發(fā)等合作模式的健康穩(wěn)定發(fā)展。之前的環(huán)保只是