2025年造價工程師考試工程造價咨詢實務(wù)模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某工程項目計劃工期為12個月，實際工期為15個月，其中關(guān)鍵線路上的總時差為1個月，非關(guān)鍵線路上的總時差為2個月。那么，該工程項目的進(jìn)度偏差為多少個月？（A）（A）3個月（B）2個月（C）1個月（D）0個月2.在工程造價咨詢過程中，常用的合同類型不包括以下哪一種？（B）（A）總價合同（B）成本加酬金合同（C）單價合同（D）固定總價合同3.某工程項目的人工費(fèi)為100萬元，材料費(fèi)為200萬元，機(jī)械費(fèi)為50萬元，管理費(fèi)為30萬元，利潤率為10%。那么，該工程項目的直接費(fèi)是多少萬元？（C）（A）200萬元（B）250萬元（C）300萬元（D）350萬元4.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單編制依據(jù)不包括以下哪一項？（D）（A）國家現(xiàn)行規(guī)范（B）工程量計算規(guī)則（C）施工圖紙（D）企業(yè)內(nèi)部定額5.某工程項目的合同總價為1000萬元，實際完成工程量為原計劃工程量的120%。如果采用按比例調(diào)整合同總價的方式，那么調(diào)整后的合同總價是多少萬元？（B）（A）1200萬元（B）1200萬元（C）1000萬元（D）800萬元6.在工程造價咨詢過程中，常用的工程變更處理方法不包括以下哪一種？（C）（A）變更估價（B）變更審批（C）變更索賠（D）變更實施7.某工程項目的材料費(fèi)為200萬元，材料價格上漲了10%，那么材料費(fèi)的變動額是多少萬元？（A）（A）20萬元（B）30萬元（C）40萬元（D）50萬元8.在工程造價咨詢過程中，常用的工程結(jié)算方式不包括以下哪一種？（B）（A）按月結(jié)算（B）按年結(jié)算（C）按階段結(jié)算（D）按合同約定結(jié)算9.某工程項目的直接費(fèi)為300萬元，間接費(fèi)率為10%，利潤率為5%。那么，該工程項目的總成本是多少萬元？（D）（A）330萬元（B）335萬元（C）340萬元（D）350萬元10.在工程造價咨詢過程中，常用的風(fēng)險評估方法不包括以下哪一種？（C）（A）敏感性分析（B）蒙特卡洛模擬（C）回歸分析（D）概率分析11.某工程項目的合同總價為1000萬元，實際完成工程量為原計劃工程量的80%。如果采用按比例調(diào)整合同總價的方式，那么調(diào)整后的合同總價是多少萬元？（A）（A）800萬元（B）900萬元（C）1000萬元（D）1200萬元12.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單審核方法不包括以下哪一項？（D）（A）現(xiàn)場核對（B）圖紙審核（C）清單分析（D）經(jīng)濟(jì)分析13.某工程項目的材料費(fèi)為200萬元，材料價格下跌了5%，那么材料費(fèi)的變動額是多少萬元？（B）（A）-10萬元（B）-10萬元（C）-20萬元（D）-25萬元14.在工程造價咨詢過程中，常用的工程結(jié)算審核方法不包括以下哪一種？（C）（A）合同審核（B）現(xiàn)場審核（C）財務(wù)審核（D）清單審核15.某工程項目的直接費(fèi)為300萬元，間接費(fèi)率為10%，利潤率為5%。那么，該工程項目的直接費(fèi)是多少萬元？（C）（A）270萬元（B）280萬元（C）300萬元（D）330萬元16.在工程造價咨詢過程中，常用的工程變更處理原則不包括以下哪一項？（B）（A）公平合理（B）隨意變更（C）及時處理（D）合法合規(guī)17.某工程項目的材料費(fèi)為200萬元，材料價格上漲了10%，那么材料費(fèi)上漲后的金額是多少萬元？（A）（A）220萬元（B）230萬元（C）240萬元（D）250萬元18.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單編制軟件不包括以下哪一種？（D）（A）廣聯(lián)達(dá)（B）斯維爾（C）品茗（D）AutoCAD19.某工程項目的合同總價為1000萬元，實際完成工程量為原計劃工程量的110%。如果采用按比例調(diào)整合同總價的方式，那么調(diào)整后的合同總價是多少萬元？（B）（A）1100萬元（B）1100萬元（C）1000萬元（D）900萬元20.在工程造價咨詢過程中，常用的工程造價控制方法不包括以下哪一種？（C）（A）限額設(shè)計（B）價值工程（C）成本分析（D）全過程控制二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、漏選均不得分）21.在工程造價咨詢過程中，常用的合同類型包括哪些？（ABCD）（A）總價合同（B）單價合同（C）成本加酬金合同（D）固定總價合同22.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單編制依據(jù)包括哪些？（ABC）（A）國家現(xiàn)行規(guī)范（B）工程量計算規(guī)則（C）施工圖紙（D）企業(yè)內(nèi)部定額23.在工程造價咨詢過程中，常用的工程變更處理方法包括哪些？（ABCD）（A）變更估價（B）變更審批（C）變更實施（D）變更索賠24.在工程造價咨詢過程中，常用的工程結(jié)算方式包括哪些？（ABC）（A）按月結(jié)算（B）按階段結(jié)算（C）按合同約定結(jié)算（D）按年結(jié)算25.在工程造價咨詢過程中，常用的風(fēng)險評估方法包括哪些？（ABCD）（A）敏感性分析（B）蒙特卡洛模擬（C）概率分析（D）回歸分析26.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單審核方法包括哪些？（ABC）（A）現(xiàn)場核對（B）圖紙審核（C）清單分析（D）經(jīng)濟(jì)分析27.在工程造價咨詢過程中，常用的工程結(jié)算審核方法包括哪些？（ABD）（A）合同審核（B）現(xiàn)場審核（C）財務(wù)審核（（D）清單審核28.在工程造價咨詢過程中，常用的工程變更處理原則包括哪些？（ACD）（A）公平合理（B）隨意變更（C）及時處理（D）合法合規(guī)29.在工程造價咨詢過程中，常用的工程量清單編制軟件包括哪些？（ABC）（A）廣聯(lián)達(dá)（B）斯維爾（C）品茗（D）AutoCAD30.在工程造價咨詢過程中，常用的工程造價控制方法包括哪些？（ABD）（A）限額設(shè)計（B）價值工程（C）成本分析（D）全過程控制三、案例分析題（本題型共5題，每題6分，共30分。要求結(jié)合題意，分析問題，有計算須列出算式、計算過程，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）1.某工程項目，合同總價為800萬元，合同工期為12個月。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價的20%，分兩次支付，分別在工程開工后支付40%和60%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的80%。工程變更采用總價合同方式，所有變更費(fèi)用在每月進(jìn)度款中支付。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，業(yè)主方因資金周轉(zhuǎn)問題，要求將預(yù)付款支付比例調(diào)整為30%和50%，分別支付。施工單位同意了該要求。（2）第3個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了20%，施工單位據(jù)此提出了20萬元的變更費(fèi)用索賠。（3）第5個月，業(yè)主方指令增加一項新的工程內(nèi)容，該內(nèi)容未在工程量清單中，施工單位完成該內(nèi)容花費(fèi)了15萬元。（4）第7個月，工程發(fā)生了一個小的質(zhì)量問題，施工單位進(jìn)行了修復(fù)，花費(fèi)了5萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的第3個月和第5個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？（3）如果第7個月的質(zhì)量問題責(zé)任由施工單位承擔(dān)，那么施工單位最終的總收入是多少萬元？2.某工程項目，采用單價合同方式，合同工期為10個月。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價的30%，在工程開工后一次性支付。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的90%。工程變更采用單價合同方式，所有變更費(fèi)用按實際發(fā)生的工程量和合同中相應(yīng)的單價計算。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為600萬元。（2）第2個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了10%，合同中相應(yīng)的單價為50元/平方米。（3）第4個月，業(yè)主方指令調(diào)整工程量清單中某項工作的單價，由原來的60元/平方米調(diào)整為55元/平方米。（4）第6個月，工程發(fā)生了一個小的合同外工作，施工單位完成該工作花費(fèi)了8萬元，業(yè)主方認(rèn)可的單價為80元/平方米。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款是多少萬元？（2）施工單位實際獲得的第2個月和第6個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？3.某工程項目，采用成本加酬金合同方式，合同工期為8個月。合同約定，工程成本部分的費(fèi)用按實際發(fā)生額支付，酬金部分的費(fèi)用為工程成本部分的10%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的90%。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）第1個月，施工單位報告的實際成本為80萬元。（2）第3個月，施工單位報告的實際成本為120萬元，同時提出了20萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（3）第5個月，施工單位報告的實際成本為150萬元，同時提出了10萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（4）第7個月，施工單位報告的實際成本為180萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位最終獲得的工程成本部分的費(fèi)用是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的酬金部分的費(fèi)用是多少萬元？（3）施工單位最終的總收入是多少萬元？4.某工程項目，采用固定總價合同方式，合同工期為6個月。合同約定，工程總價為500萬元，分三次支付，分別在工程開工后支付30%、50%和20%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的80%。工程變更采用固定總價合同方式，所有變更費(fèi)用在每月進(jìn)度款中支付。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為500萬元。（2）第2個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了10%，施工單位據(jù)此提出了10萬元的變更費(fèi)用索賠。（3）第4個月，業(yè)主方指令增加一項新的工程內(nèi)容，該內(nèi)容未在工程量清單中，施工單位完成該內(nèi)容花費(fèi)了12萬元。（4）第6個月，工程發(fā)生了一個小的質(zhì)量問題，施工單位進(jìn)行了修復(fù)，花費(fèi)了8萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的第2個月和第4個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？（3）如果第6個月的質(zhì)量問題責(zé)任由施工單位承擔(dān)，那么施工單位最終的總收入是多少萬元？5.某工程項目，采用單價合同方式，合同工期為12個月。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價的25%，在工程開工后一次性支付。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的85%。工程變更采用單價合同方式，所有變更費(fèi)用按實際發(fā)生的工程量和合同中相應(yīng)的單價計算。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為700萬元。（2）第3個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了15%，合同中相應(yīng)的單價為40元/平方米。（3）第5個月，業(yè)主方指令調(diào)整工程量清單中某項工作的單價，由原來的70元/平方米調(diào)整為65元/平方米。（4）第7個月，工程發(fā)生了一個小的合同外工作，施工單位完成該工作花費(fèi)了10萬元，業(yè)主方認(rèn)可的單價為90元/平方米。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款是多少萬元？（2）施工單位實際獲得的第3個月和第7個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？四、計算題（本題型共4題，每題10分，共40分。要求列出算式、計算過程，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）1.某工程項目，采用單價合同方式，合同工期為6個月。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價的30%，在工程開工后一次性支付。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的90%。工程變更采用單價合同方式，所有變更費(fèi)用按實際發(fā)生的工程量和合同中相應(yīng)的單價計算。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為500萬元。（2）第2個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了10%，合同中相應(yīng)的單價為50元/平方米。（3）第4個月，業(yè)主方指令調(diào)整工程量清單中某項工作的單價，由原來的60元/平方米調(diào)整為55元/平方米。（4）第6個月，工程發(fā)生了一個小的合同外工作，施工單位完成該工作花費(fèi)了8萬元，業(yè)主方認(rèn)可的單價為80元/平方米。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款是多少萬元？（2）施工單位實際獲得的第2個月和第6個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？2.某工程項目，采用成本加酬金合同方式，合同工期為8個月。合同約定，工程成本部分的費(fèi)用按實際發(fā)生額支付，酬金部分的費(fèi)用為工程成本部分的10%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的90%。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）第1個月，施工單位報告的實際成本為80萬元。（2）第3個月，施工單位報告的實際成本為120萬元，同時提出了20萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（3）第5個月，施工單位報告的實際成本為150萬元，同時提出了10萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（4）第7個月，施工單位報告的實際成本為180萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位最終獲得的工程成本部分的費(fèi)用是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的酬金部分的費(fèi)用是多少萬元？（3）施工單位最終的總收入是多少萬元？3.某工程項目，采用固定總價合同方式，合同工期為6個月。合同約定，工程總價為500萬元，分三次支付，分別在工程開工后支付30%、50%和20%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的80%。工程變更采用固定總價合同方式，所有變更費(fèi)用在每月進(jìn)度款中支付。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為500萬元。（2）第2個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了10%，施工單位據(jù)此提出了10萬元的變更費(fèi)用索賠。（3）第4個月，業(yè)主方指令增加一項新的工程內(nèi)容，該內(nèi)容未在工程量清單中，施工單位完成該內(nèi)容花費(fèi)了12萬元。（4）第6個月，工程發(fā)生了一個小的質(zhì)量問題，施工單位進(jìn)行了修復(fù)，花費(fèi)了8萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的第2個月和第4個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？（3）如果第6個月的質(zhì)量問題責(zé)任由施工單位承擔(dān)，那么施工單位最終的總收入是多少萬元？4.某工程項目，采用單價合同方式，合同工期為12個月。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價的25%，在工程開工后一次性支付。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的85%。工程變更采用單價合同方式，所有變更費(fèi)用按實際發(fā)生的工程量和合同中相應(yīng)的單價計算。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為700萬元。（2）第3個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了15%，合同中相應(yīng)的單價為40元/平方米。（3）第5個月，業(yè)主方指令調(diào)整工程量清單中某項工作的單價，由原來的70元/平方米調(diào)整為65元/平方米。（4）第7個月，工程發(fā)生了一個小的合同外工作，施工單位完成該工作花費(fèi)了10萬元，業(yè)主方認(rèn)可的單價為90元/平方米。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款是多少萬元？（2）施工單位實際獲得的第3個月和第7個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？五、綜合題（本題型共2題，每題15分，共30分。要求結(jié)合題意，分析問題，有計算須列出算式、計算過程，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）1.某工程項目，采用成本加酬金合同方式，合同工期為10個月。合同約定，工程成本部分的費(fèi)用按實際發(fā)生額支付，酬金部分的費(fèi)用為工程成本部分的15%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的90%。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）第1個月，施工單位報告的實際成本為100萬元。（2）第3個月，施工單位報告的實際成本為150萬元，同時提出了30萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（3）第5個月，施工單位報告的實際成本為200萬元，同時提出了20萬元的變更費(fèi)用索賠，理由是該變更導(dǎo)致其額外花費(fèi)了成本。（4）第7個月，施工單位報告的實際成本為250萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位最終獲得的工程成本部分的費(fèi)用是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的酬金部分的費(fèi)用是多少萬元？（3）施工單位最終的總收入是多少萬元？2.某工程項目，采用固定總價合同方式，合同工期為8個月。合同約定，工程總價為600萬元，分三次支付，分別在工程開工后支付35%、50%和15%。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的80%。工程變更采用固定總價合同方式，所有變更費(fèi)用在每月進(jìn)度款中支付。項目實際執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：（1）工程開工后，施工單位提交了工程量清單和報價單，業(yè)主方審核后，確認(rèn)了合同總價為600萬元。（2）第2個月，工程量清單中某項工作實際完成工程量比計劃工程量增加了20%，施工單位據(jù)此提出了20萬元的變更費(fèi)用索賠。（3）第4個月，業(yè)主方指令增加一項新的工程內(nèi)容，該內(nèi)容未在工程量清單中，施工單位完成該內(nèi)容花費(fèi)了15萬元。（4）第6個月，工程發(fā)生了一個小的質(zhì)量問題，施工單位進(jìn)行了修復(fù)，花費(fèi)了10萬元。假設(shè)各月計劃完成工程量均相同，且所有變更費(fèi)用均得到業(yè)主方認(rèn)可。請計算：（1）施工單位實際獲得的第2個月和第4個月的工程進(jìn)度款分別是多少萬元？（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用是多少萬元？（3）如果第6個月的質(zhì)量問題責(zé)任由施工單位承擔(dān)，那么施工單位最終的總收入是多少萬元？本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.答案：（A）解析：進(jìn)度偏差=實際工期-計劃工期=15個月-12個月=3個月。關(guān)鍵線路上的總時差和非關(guān)鍵線路上的總時差與進(jìn)度偏差的計算無關(guān)。2.答案：（B）解析：常用的合同類型包括總價合同、單價合同、固定總價合同等。成本加酬金合同不屬于常用的合同類型。3.答案：（C）解析：直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=100萬元+200萬元+50萬元=350萬元。但題目中提到利潤率為10%，所以直接費(fèi)應(yīng)為350萬元/(1+10%)=300萬元。4.答案：（D）解析：工程量清單編制依據(jù)包括國家現(xiàn)行規(guī)范、工程量計算規(guī)則、施工圖紙等。企業(yè)內(nèi)部定額不屬于常用的工程量清單編制依據(jù)。5.答案：（B）解析：調(diào)整后的合同總價=原合同總價×實際完成工程量/計劃工程量=1000萬元×120%/100%=1200萬元。6.答案：（C）解析：常用的工程變更處理方法包括變更估價、變更審批、變更實施等。變更索賠不屬于工程變更處理方法，而是工程索賠的處理方法。7.答案：（A）解析：材料費(fèi)的變動額=材料費(fèi)×材料價格上漲百分比=200萬元×10%=20萬元。8.答案：（B）解析：常用的工程結(jié)算方式包括按月結(jié)算、按階段結(jié)算、按合同約定結(jié)算等。按年結(jié)算不屬于常用的工程結(jié)算方式。9.答案：（D）解析：總成本=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤=300萬元+300萬元×10%+300萬元×5%=350萬元。10.答案：（C）解析：常用的風(fēng)險評估方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模擬、概率分析等?；貧w分析不屬于常用的風(fēng)險評估方法。11.答案：（A）解析：調(diào)整后的合同總價=原合同總價×實際完成工程量/計劃工程量=1000萬元×80%/100%=800萬元。12.答案：（D）解析：工程量清單審核方法包括現(xiàn)場核對、圖紙審核、清單分析等。經(jīng)濟(jì)分析不屬于工程量清單審核方法。13.答案：（B）解析：材料費(fèi)的變動額=材料費(fèi)×材料價格下跌百分比=200萬元×(-5%)=-10萬元。14.答案：（C）解析：工程結(jié)算審核方法包括合同審核、現(xiàn)場審核、清單審核等。財務(wù)審核不屬于工程結(jié)算審核方法。15.答案：（C）解析：直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=100萬元+200萬元+50萬元=300萬元。16.答案：（B）解析：工程變更處理原則包括公平合理、及時處理、合法合規(guī)等。隨意變更不屬于工程變更處理原則。17.答案：（A）解析：材料費(fèi)上漲后的金額=材料費(fèi)×(1+材料價格上漲百分比)=200萬元×(1+10%)=220萬元。18.答案：（D）解析：常用的工程量清單編制軟件包括廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、品茗等。AutoCAD不屬于工程量清單編制軟件，而是一款通用的繪圖軟件。19.答案：（B）解析：調(diào)整后的合同總價=原合同總價×實際完成工程量/計劃工程量=1000萬元×110%/100%=1100萬元。20.答案：（C）解析：常用的工程造價控制方法包括限額設(shè)計、價值工程、全過程控制等。成本分析不屬于工程造價控制方法，而是一種成本管理方法。二、多項選擇題答案及解析21.答案：（ABCD）解析：常用的合同類型包括總價合同、單價合同、成本加酬金合同、固定總價合同等。22.答案：（ABC）解析：工程量清單編制依據(jù)包括國家現(xiàn)行規(guī)范、工程量計算規(guī)則、施工圖紙等。企業(yè)內(nèi)部定額不屬于工程量清單編制依據(jù)。23.答案：（ABCD）解析：常用的工程變更處理方法包括變更估價、變更審批、變更實施、變更索賠等。24.答案：（ABC）解析：常用的工程結(jié)算方式包括按月結(jié)算、按階段結(jié)算、按合同約定結(jié)算等。按年結(jié)算不屬于常用的工程結(jié)算方式。25.答案：（ABCD）解析：常用的風(fēng)險評估方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模擬、概率分析、回歸分析等。26.答案：（ABC）解析：工程量清單審核方法包括現(xiàn)場核對、圖紙審核、清單分析等。經(jīng)濟(jì)分析不屬于工程量清單審核方法。27.答案：（ABD）解析：工程結(jié)算審核方法包括合同審核、現(xiàn)場審核、清單審核等。財務(wù)審核不屬于工程結(jié)算審核方法。28.答案：（ACD）解析：工程變更處理原則包括公平合理、及時處理、合法合規(guī)等。隨意變更不屬于工程變更處理原則。29.答案：（ABC）解析：常用的工程量清單編制軟件包括廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、品茗等。AutoCAD不屬于工程量清單編制軟件，而是是一款通用的繪圖軟件。30.答案：（ABD）解析：常用的工程造價控制方法包括限額設(shè)計、價值工程、全過程控制等。成本分析不屬于工程造價控制方法，而是一種成本管理方法。三、案例分析題答案及解析1.解析：（1）第3個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×80%×(1-20%)+變更費(fèi)用=計劃工程量×80%×80%+20萬元=0.64×計劃工程量+20萬元。第5個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×80%×(1-20%)+變更費(fèi)用=計劃工程量×80%×80%+15萬元=0.64×計劃工程量+15萬元。（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用=20萬元+15萬元=35萬元。（3）施工單位最終的總收入=預(yù)付款+各月進(jìn)度款-質(zhì)量問題費(fèi)用=800萬元×30%+800萬元×40%+800萬元×30%-5萬元=800萬元。2.解析：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款=600萬元×30%=180萬元。（2）第2個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×90%×(1+10%)×50元/平方米=計劃工程量×90%×110%×50元/平方米=49.5×計劃工程量。第6個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×90%×80元/平方米=72×計劃工程量。（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用=10萬元+8萬元=18萬元。3.解析：（1）施工單位最終獲得的工程成本部分的費(fèi)用=80萬元+120萬元+150萬元+180萬元=530萬元。（2）施工單位最終獲得的酬金部分的費(fèi)用=530萬元×10%=53萬元。（3）施工單位最終的總收入=工程成本部分的費(fèi)用+酬金部分的費(fèi)用=530萬元+53萬元=583萬元。4.解析：（1）施工單位實際獲得的第2個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×80%×(1+10%)×50元/平方米=44×計劃工程量。施工單位實際獲得的第4個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×80%×55元/平方米=44×計劃工程量。（2）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用=10萬元+12萬元=22萬元。（3）施工單位最終的總收入=500萬元×30%+500萬元×50%+500萬元×20%-8萬元=542萬元。5.解析：（1）施工單位實際獲得的工程預(yù)付款=700萬元×25%=175萬元。（2）施工單位實際獲得的第3個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×85%×(1+15%)×40元/平方米=39.3×計劃工程量。施工單位實際獲得的第7個月的工程進(jìn)度款=計劃工程量×85%×90元/平方米=76.5×計劃工程量。（3）施工單位最終獲得的工程變更費(fèi)用=10萬元+15萬元=25萬元。四、計算題答案及解析1.解析：（1）施