企業(yè)全稱2023可持續(xù)發(fā)展報告:醫(yī)用耗材行業(yè)ESG績效與學術(shù)交流_第1頁
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文檔簡介

[企業(yè)全稱]2023可持續(xù)發(fā)展報告:醫(yī)用耗材行業(yè)ESG績效與學術(shù)交流一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層:董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;

聽取匯報、審批ESG事宜;

監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:員工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方:客戶

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道:供應(yīng)商培訓、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)全稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

4.1決策層:董事會

審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策;

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層:ESG工作小組

負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方需求與期望收集;

5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;

5.3提交董事會審議批準后執(zhí)行;

5.4各協(xié)同部門推進工作,定期反饋進展與問題;

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會報告;

5.6董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別:梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部、外部利益相關(guān)方;

6.2溝通渠道與方式:多元化溝通渠道,滿足不同利益相關(guān)方需求。

7.ESG管理體系

7.1組織治理:參照ISO26000標準,建立規(guī)范有序的治理機制;

7.2信息披露:制定嚴格的信息披露制度;

7.3風險評估與應(yīng)對:構(gòu)建全面的風險評估體系;

7.4績效評估:建立科學合理的績效評估體系;

7.5合規(guī)管理:制定詳細的合規(guī)管理制度和流程;

7.6社會責任履行:積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè)。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會:戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等;

8.2定期評審機制:每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標,每半年匯報ESG工作進展和績效表現(xiàn),定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定。

9.目標設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研、公司戰(zhàn)略規(guī)劃全面梳理;

9.2制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗數(shù)據(jù)

生產(chǎn)用電:7,500,000千瓦時

辦公用電:200,000千瓦時

天然氣:200,000立方米

燃油:50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1溫室氣體排放量

范圍一:3,000噸二氧化碳當量

范圍二:50噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量:3,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:425噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1能源管理

屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)全稱】在工廠屋頂安裝了150kW的光伏電站,截至2023年,累計發(fā)電量達到150,000千瓦時。

設(shè)備升級:更新了50%的生產(chǎn)設(shè)備,采用更節(jié)能的型號。

ISO50001認證:獲得了ISO50001能源管理體系認證,提高了能源管理效率。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1碳中和目標

到2025年實現(xiàn)碳排放總量下降20%。

到2030年實現(xiàn)碳中和。

4.2實現(xiàn)路徑

進一步提升能源利用效率,減少能源消耗。

大量投資于可再生能源項目,逐步替代傳統(tǒng)能源。

推動碳捕捉與封存技術(shù)的應(yīng)用。

加強與供應(yīng)商的合作,確保供應(yīng)鏈的綠色低碳。

積極參與碳交易市場,購買碳信用額。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)全稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類,確保合規(guī)處置。

危險廢棄物:包括化學廢物、廢溶劑、廢試劑等,產(chǎn)生量為30噸/年。

一般廢棄物:包括生活垃圾、紙制品、塑料等,產(chǎn)生量為200噸/年。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

危險廢棄物:50噸/年

一般廢棄物:300噸/年

1.3合規(guī)處置率

危險廢棄物:100%

一般廢棄物:100%

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【企業(yè)全稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點,鼓勵員工進行分類投放。

2.2回收率

紙張:95%

塑料:90%

金屬:80%

2.3再利用路徑

紙張:用于再生紙生產(chǎn)

塑料:用于塑料制品加工

金屬:回收再利用

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

總耗水量:100萬立方米/年

3.2循環(huán)利用率

循環(huán)用水量:30萬立方米/年

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

4.1原材料管理

【企業(yè)全稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略,提高原材料利用效率。

4.2損耗率

總損耗率:5%

4.3關(guān)鍵原料消耗量

原材料A:10噸/年

原材料B:20噸/年

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證列表

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

建立以總裁為最高負責人的質(zhì)量管理委員會,負責制定和監(jiān)督實施產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理戰(zhàn)略。

設(shè)立產(chǎn)品生命周期管理小組,負責具體實施和協(xié)調(diào)各部門的工作。

2.2設(shè)計與開發(fā)

嚴格執(zhí)行設(shè)計控制程序,確保產(chǎn)品設(shè)計的合理性和安全性。

進行充分的風險評估,識別潛在的設(shè)計缺陷和風險。

2.3采購

選擇合格的供應(yīng)商,確保原材料的質(zhì)量和安全性。

對供應(yīng)商進行定期審計,確保其持續(xù)滿足質(zhì)量要求。

2.4生產(chǎn)

實施嚴格的生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

定期進行生產(chǎn)設(shè)備維護和校準,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。

2.5銷售與服務(wù)

提供詳細的產(chǎn)品使用說明和操作手冊。

建立客戶服務(wù)體系,及時響應(yīng)客戶咨詢和投訴。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1監(jiān)測

建立不良事件報告系統(tǒng),監(jiān)測產(chǎn)品使用過程中的潛在問題。

定期進行數(shù)據(jù)分析和風險評估,及時識別和響應(yīng)潛在風險。

3.2投訴處理

制定并實施《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責任。

確保所有投訴得到及時、公正的處理。

對投訴原因進行分析,采取糾正和預(yù)防措施,防止問題再次發(fā)生。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2023年不良事件發(fā)生率為0.5/百萬產(chǎn)品。

4.2客戶滿意度

2023年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,客戶滿意度達到98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【年份】年研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%,較上一財年提高1個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

【年份】年累計專利申請數(shù)量為180項。

【年份】年專利申請數(shù)量為30項。

2.2專利授權(quán)

【年份】年累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。

【年份】年專利授權(quán)數(shù)量為20項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與清華大學合作

共同研發(fā)新型生物材料,用于醫(yī)療耗材的生產(chǎn),提升產(chǎn)品性能和安全性。

3.2與地方醫(yī)院合作

建立聯(lián)合實驗室,共同開展臨床研究,推動新產(chǎn)品研發(fā)和臨床試驗。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用

開發(fā)基于AI的圖像識別系統(tǒng),用于產(chǎn)品缺陷檢測,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

4.2前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用

引入液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù),提供更精準的藥物代謝分析服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)招聘平臺

校園招聘活動

內(nèi)部推薦計劃

獵頭合作

招聘會

1.2多元化指標

性別分布:女性占比60%,男性占比40%

地域分布:全國范圍內(nèi)

年齡分布:30歲以下占比50%,3050歲占比45%,50歲以上占比5%

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

安全培訓次數(shù):60次

參與人次:1,391人次

培訓內(nèi)容:新員工入職培訓、在崗安全技能培訓等

2.2工傷率

工傷事件:1起

因工傷損失工作日數(shù):35天

百萬工時可記錄工傷率:0.55次/小時

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓總時長

平均培訓時長:8.72小時

3.2培訓覆蓋率

培訓覆蓋率:75.46%

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓

技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理

安全培訓:信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

績效管理制度

薪酬、獎金、晉升掛鉤

福利補貼、節(jié)日慰問等

4.2晉升機制

標準化晉升體系

雙通道職級管理體系

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

平均滿意度:95%

5.2員工留存率

留存率:85%

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)全稱】建立了全面的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

【年份】年,公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率為100%,高級管理層員工覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1合規(guī)認證

ISO27001:信息安全管理體系認證

ISO19600:合規(guī)管理體系認證

ISO37001:反賄賂管理體系認證

ISO27001:信息安全管理體系認證

ISO15189:醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力要求認證

ISO9001:質(zhì)量管理體系認證

CMA:檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證

NGSP:美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計

【企業(yè)全稱】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核

公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保各項指標達標。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建信息安全治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;嚴格的訪問控制和權(quán)限管理;身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

【年份】年,公司發(fā)生一起因不正當競爭行為導(dǎo)致的訴訟,涉案金額33萬元。

5.2整改措施

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告,積極配合調(diào)查,終止不當行為,解除涉事責任人員勞動合同,并開展專項合規(guī)培訓。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策概述

【企業(yè)全稱】的綠色采購政策旨在確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,通過評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),優(yōu)先采購環(huán)保材料與設(shè)備。

1.2實施范圍

綠色采購政策覆蓋所有原材料、設(shè)備和服務(wù)采購,包括但不限于生產(chǎn)、辦公和物流環(huán)節(jié)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1篩選機制

【企業(yè)全稱】對供應(yīng)商進行全面的ESG審核,包括環(huán)境管理體系、社會責任和治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機制

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察,提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認知和實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商,采取輔導(dǎo)或退出機制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【企業(yè)全稱】實驗室屋頂光伏電站項目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1項目概述

與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流路線、倡導(dǎo)綠色辦公等節(jié)能減排措施。

4.2協(xié)同實施

通過環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

【年份】年公益捐贈總額為320萬元。

1.2主要項目

設(shè)立【公司名稱】專項基金,捐贈100萬元。

向【相關(guān)機構(gòu)】捐贈30萬元。

為【相關(guān)群體】提供健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

向【高?!烤栀浘珳蕜?chuàng)新實驗室及PCR試劑,投入約4,000萬元。

向【醫(yī)院】捐贈醫(yī)療設(shè)備,價值70萬元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例概述

社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

社區(qū)健康知識科普活動,免費血糖測試。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

【年份】年實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,受益人群涵蓋多個村莊的居民。

提升綠春縣兩家衛(wèi)生院醫(yī)療水平,受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過認購綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

【年份】年員工志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

【年份】年,276名員工參與志愿者活動,具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標準(GRIStandards)、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。

1.2對標標準

本報告對標GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版),包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等

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