招商銀行20XX可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG協(xié)同創(chuàng)新一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【招商銀行】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【招商銀行】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈管理、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、公司治理

溝通渠道：供應(yīng)商大會(huì)、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

5.企業(yè)ESG愿景

【招商銀行】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的銀行，推動(dòng)金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【招商銀行】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【招商銀行】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【招商銀行】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.67萬(wàn)千瓦時(shí)

辦公用電：1,578.32萬(wàn)千瓦時(shí)

天然氣用量：8,965.43立方米

燃油用量：6,200.12立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為50.32噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：【20XX】年為4,250.47噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為1,050.23噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【招商銀行】在多個(gè)辦公地點(diǎn)實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【20XX】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到300萬(wàn)千瓦時(shí)，有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：通過(guò)升級(jí)空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備，以及淘汰高能耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的顯著下降。

ISO50001認(rèn)證：【招商銀行】已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【招商銀行】積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo)，計(jì)劃在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)優(yōu)化能源使用流程，提高能源利用效率，減少能源消耗。

拓展清潔能源：增加清潔能源的使用比例，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。

購(gòu)買碳信用：通過(guò)購(gòu)買碳信用額度，抵消部分碳排放。

碳捕捉與利用：探索碳捕捉與利用技術(shù)，減少直接排放。

合作與交流：與相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，共同推動(dòng)碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【招商銀行】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類管理，確保合規(guī)處置。以下為【20XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

危險(xiǎn)廢棄物：分類包括廢電池、廢熒光燈管等，產(chǎn)生量為12.34噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：包括辦公垃圾、生活垃圾等，產(chǎn)生量為234.56噸，合規(guī)處置率為99.8%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【招商銀行】積極推動(dòng)可回收物的回收與再利用，【20XX】年回收率為85%，再利用路徑如下：

紙張：通過(guò)回收公司進(jìn)行再生紙生產(chǎn)。

塑料：經(jīng)過(guò)清洗和分類后，用于塑料制品加工。

金屬：送至專業(yè)回收公司，用于金屬制品生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【招商銀行】【20XX】年水資源消耗總量為1,234.56立方米，循環(huán)利用率為80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【招商銀行】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和庫(kù)存管理，【20XX】年原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度減少10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【招商銀行】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【招商銀行】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以最高管理層為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，確保質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求，并具備良好的安全性和可靠性。

生產(chǎn)與制造：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

驗(yàn)收與檢驗(yàn)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

出廠與交付：確保產(chǎn)品在交付前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)證。

市場(chǎng)監(jiān)督：對(duì)市場(chǎng)中的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)處理問(wèn)題。

回收與處置：建立產(chǎn)品回收和處置程序，確保產(chǎn)品的環(huán)境影響最小化。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【招商銀行】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)、客戶反饋等方式，持續(xù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品安全狀況。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴記錄：對(duì)投訴進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。

信息反饋：向客戶反饋處理結(jié)果，確保客戶滿意。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【招商銀行】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度達(dá)到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【招商銀行】【20XX】年研發(fā)投入總額為1,200萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.5%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【招商銀行】【20XX】年累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到50項(xiàng)，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為45項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開(kāi)展金融科技研究，推動(dòng)金融創(chuàng)新。

與XX科技公司合作：開(kāi)發(fā)智能風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI風(fēng)險(xiǎn)管理：運(yùn)用人工智能技術(shù)分析客戶交易數(shù)據(jù)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，保障數(shù)據(jù)安全和透明度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【招商銀行】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：【20XX】年，中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：【20XX】年發(fā)生1起工傷事件，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【招商銀行】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司具備有效的反腐敗管理體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明公司在反賄賂方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【招商銀行】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【20XX】年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司迅速響應(yīng)，采取措施修復(fù)漏洞，加強(qiáng)信息安全意識(shí)培訓(xùn)，并更新相關(guān)管理制度。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【招商銀行】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【招商銀行】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【招商銀行】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【招商銀行】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

貢獻(xiàn)

1.公

九、社會(huì)責(zé)任與公益益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【20XX】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【招商銀行】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【20XX】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【招商銀行】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【20XX】年通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【招商銀行】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。