2021-2023華康科技ESG供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)估報(bào)告:攜手供應(yīng)商邁向ESG卓越之路_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

20212023華康科技ESG供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)估報(bào)告:攜手供應(yīng)商邁向ESG卓越之路一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華康科技】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層:董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【華康科技】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【華康科技】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。例如,公司在制定區(qū)域中心升級(jí)戰(zhàn)略時(shí),充分考慮政府、患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等多方訴求,經(jīng)由ESG工作小組詳細(xì)規(guī)劃與論證,提交董事會(huì)決策通過(guò)后實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí),關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等,并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【華康科技】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【華康科技】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華康科技】在20212023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:7,890,000千瓦時(shí)

辦公用電:540,000千瓦時(shí)

天然氣用量:980,000立方米

燃油用量:100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:4,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量:8,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:12,400噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:1.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【華康科技】于2022年完成屋頂光伏電站建設(shè),裝機(jī)容量為150kW,年發(fā)電量預(yù)計(jì)可達(dá)18萬(wàn)度,有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

設(shè)備升級(jí)與更換:通過(guò)更換高能耗設(shè)備、升級(jí)照明系統(tǒng)至LED節(jié)能燈,以及改進(jìn)生產(chǎn)流程,降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【華康科技】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【華康科技】致力于在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司計(jì)劃采取以下路徑:

提高能源效率:通過(guò)持續(xù)改進(jìn)技術(shù)和流程,降低單位產(chǎn)品能耗。

使用可再生能源:增加太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。

碳中和交易:通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額或參與碳交易市場(chǎng),抵消剩余的碳排放。

碳捕捉與封存:探索碳捕捉與封存技術(shù),減少長(zhǎng)期排放。

教育與培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能減排意識(shí)和技能培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理:【華康科技】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理流程,將廢棄物分為危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),包括廢液、廢氣、廢固體等,并交由具備資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理。一般廢棄物則通過(guò)干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)收集和清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:20212023年間,【華康科技】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸,一般廢棄物總量為500噸。

合規(guī)處置率:公司始終保持100%的合規(guī)處置率,所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【華康科技】在辦公區(qū)域設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的回收點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類(lèi)處理后,由專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行資源化利用,部分材料如塑料、金屬等被重新投入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:20212023年間,【華康科技】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率。實(shí)驗(yàn)室廢水經(jīng)過(guò)處理后,部分回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【華康科技】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施,降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:20212023年間,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量比上一年度下降了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【華康科技】在20212023年間,獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華康科技】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:設(shè)立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【華康科技】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程:客服部門(mén)收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén),制定整改方案,并及時(shí)回訪客戶。

客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【華康科技】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:

不良事件率:20212023年間,不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度:20212023年間,客戶滿意度達(dá)到98%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:20212023年間,室內(nèi)質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率控制在1%以下。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20212023年間,研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元,較前一年的5,200萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:20212023年間,研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%,較前一年的3.5%有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:至20212023年,累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:至20212023年,累計(jì)授權(quán)專(zhuān)利數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:20212023年間,新增專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:20212023年間,新增專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心,推動(dòng)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

與XX醫(yī)院合作:共同開(kāi)展臨床科研項(xiàng)目,促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用:引入基于AI的腫瘤檢測(cè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)和精準(zhǔn)診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【華康科技】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:截至【年份】年,【華康科技】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年,開(kāi)展了50次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,500人次。

工傷率:【年份】年,工傷率低于行業(yè)平均水平,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,覆蓋率100%。

技能培訓(xùn):涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等,提升員工專(zhuān)業(yè)技能。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等,增強(qiáng)員工安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【華康科技】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制:公司建立了從專(zhuān)員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率:【年份】年,員工留存率為92%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【華康科技】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,確保公司在反賄賂方面有完善的管理體系。

ISO27001:公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,確保實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力。

ISO9001:公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,表明公司在質(zhì)量管理方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

CMA:公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,具備相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

NGSP:公司獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【華康科技】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:【年份】年發(fā)生一起信息安全事件,涉及客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改:公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施修復(fù)漏洞,并向相關(guān)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,同時(shí)加強(qiáng)員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【華康科技】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【華康科技】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):【華康科技】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

原材料采購(gòu):【華康科技】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【華康科技】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,【華康科技】公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【華康科技】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,【華康科技】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),【華康科技】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)

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