飛利浦醫(yī)療2023年度ESG報告：監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督下的醫(yī)療器械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

飛利浦醫(yī)療自2023年起，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

飛利浦醫(yī)療充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

（此處列出核心利益相關(guān)方及其關(guān)注議題與溝通渠道，內(nèi)容與示例一致）

3.企業(yè)ESG愿景

飛利浦醫(yī)療將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

4.2執(zhí)行層

ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層

人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

6.2溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

飛利浦醫(yī)療參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

8.2定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

飛利浦醫(yī)療的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

飛利浦醫(yī)療2023年的主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,842.15兆瓦時

辦公用電：1,234.68兆瓦時

天然氣：189,543.20立方米

燃油：32,756.10升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,321.50噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

2.3溫室氣體排放總量：2023年為560.23噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放強度：2023年為2,678.90噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：飛利浦醫(yī)療已在其總部實驗室安裝120kW屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

3.2設(shè)備升級與更換：公司逐步升級了高能耗設(shè)備，更換了燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，并對所有燈具進(jìn)行了LED節(jié)能燈改造。

3.3綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車替換為新能源車輛，并優(yōu)化了物流運輸路線。

3.4ISO50001認(rèn)證：飛利浦醫(yī)療已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源使用的持續(xù)優(yōu)化。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：飛利浦醫(yī)療設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2實現(xiàn)路徑：

進(jìn)一步提高可再生能源的使用比例，包括光伏發(fā)電、風(fēng)能等。

加強能源管理，降低能源消耗。

推廣碳捕獲和存儲技術(shù)。

參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

加強與外部合作伙伴的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

飛利浦醫(yī)療建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程規(guī)范化。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物也按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，飛利浦醫(yī)療產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2023年報告期內(nèi)，該目標(biāo)已順利達(dá)成。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

雖然飛利浦醫(yī)療業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域，但公司已在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，飛利浦醫(yī)療總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

飛利浦醫(yī)療高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證列表

飛利浦醫(yī)療2023年度已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

飛利浦醫(yī)療建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊》及一系列程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，以規(guī)范質(zhì)量管理工作。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，確保員工規(guī)范操作，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估機制，全面識別風(fēng)險因素，并采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行分級管理。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

公司持續(xù)監(jiān)控不良事件率，確保其控制在行業(yè)平均水平以下。

4.2客戶滿意度

2023年客戶滿意度達(dá)到98%，顯示出公司在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的良好表現(xiàn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年，飛利浦醫(yī)療的研發(fā)投入總額為6,543.89萬元，較上一年有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.56%，較上一年有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2023年，飛利浦醫(yī)療共提交專利申請數(shù)量為18項。

2.2專利授權(quán)

2023年，飛利浦醫(yī)療共獲得專利授權(quán)數(shù)量為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化，完成樣本的空間VisiumHD轉(zhuǎn)錄組測序。

3.2與張文宏課題組團隊合作

深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目，提供樣本安全快速轉(zhuǎn)運和先進(jìn)樣本庫平臺。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

飛利浦醫(yī)療通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：2023年女性員工占比63.2%，男性員工占比36.8%。

地域分布：截至2023年，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工790人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年，飛利浦醫(yī)療開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次。

2.2工傷率

2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2023年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.5小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.3%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

飛利浦醫(yī)療通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

4.2晉升機制

公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年，員工留存率為88%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

飛利浦醫(yī)療建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級管理層員工參與率同樣達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證列表

ISO27001：總部已通過信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：總部獲得醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力認(rèn)證。

ISO9001：獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

公司建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，審計部負(fù)責(zé)獨立開展審計工作。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全知識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件描述

2023年，公司因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。

5.2整改情況

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查，及時繳納罰款，終止不當(dāng)行為，并解除涉事責(zé)任人員勞動合同。同時，開展了專項合規(guī)培訓(xùn)，加強合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

飛利浦醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

飛利浦醫(yī)療建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入階段的ESG評估、定期培訓(xùn)和實地考察，以及對于不符合要求的供應(yīng)商的輔導(dǎo)或退出機制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，飛利浦醫(yī)療特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室屋頂光伏電站的使用。在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

飛利浦醫(yī)療與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，包括推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公等措施。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2023年，飛利浦醫(yī)療的公益捐贈金額為320萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2023年，健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2023年，飛利浦醫(yī)療在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年，飛利浦醫(yī)療員工志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

截至2023年，飛利浦醫(yī)療已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，參與志愿服務(wù)人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

報告中涉及的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項相對應(yīng)，包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反