2023年度雅培環(huán)境、社會與公司治理績效報告：醫(yī)療器械企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與合規(guī)監(jiān)督ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】秉持可持續(xù)發(fā)展理念，構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜。人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定

聽取匯報、審批ESG事宜

監(jiān)督ESG管理

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度

回應投資者關于ESG事宜的關切

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數字化轉型，實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

5.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

7.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

8.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

9.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【公司名稱】在2023年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數據如下：

生產用電：7,890.45兆瓦時

辦公用電：1,050.32兆瓦時

天然氣用量：200,345.67立方米

燃油用量：45,200.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,200.15噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：1,200.42噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：5,530.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3,500.00噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結構，降低了碳排放。

設備升級與更換：逐步更換高能耗設備，推廣使用節(jié)能設備，如燃氣空調更換為電能空調，燈具更換為LED節(jié)能燈。

綠色物流：物流車隊及商務用車逐步替換為新能源車輛，優(yōu)化運輸路線，減少碳排放。

倡導綠色辦公：實施節(jié)能措施，如人走燈滅、減少打印等，提高員工節(jié)能意識。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】致力于實現碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

加強能源管理，提高能源使用效率。

推廣節(jié)能減排技術，降低生產過程中的碳排放。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現碳中和。

加強與合作伙伴的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的每一個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)。

廢棄物產生量：【年份】年，產生的危險廢棄物總量為28.56噸，一般廢棄物總量為95.24噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進行合規(guī)處置，確保合規(guī)處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程和節(jié)水設備，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程和庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數據未在報告中公開。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【公司名稱】在產品質量與安全方面，獲得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CEMark

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設和監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》和多項程序文件，確保產品質量控制。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程。

風險管理：通過風險評估和風險應對方案，確保產品安全。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈物流體系，保障產品在運輸過程中的安全。

檢驗過程質量管理：實施全過程質量控制，確保檢驗結果的準確性。

檢驗結果質量管理：嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程，確保結果可靠。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：實施《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：記錄投訴信息，制定整改方案，進行回訪和反饋。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98.5%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為5,997.26萬元，較上一年有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為3.44%，較上一年有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【年份】年達到152項。

累計專利授權數量：【年份】年為136項。

報告期內專利申請數量：【年份】年為7項。

報告期內專利授權數量：【年份】年為6項。

3.產學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作：共建婦產醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心，推動臨床診療與科研轉化。

與張文宏課題組團隊合作：參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設計與實施。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

病理AI應用：完成終驗的“病理數字切片標準集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供數據基礎。

前沿檢測技術：建設疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細胞測序、Roche數字PCR等技術，應用于腫瘤篩查等。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘方式，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內地工作的員工人數為1,365人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為88%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【公司名稱】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，數據安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：數據加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議、訪問控制和權限管理、身份認證機制、防火墻等。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，【年份】年共開展40場信息安全培訓，422人參與。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年事件已整改，并開展專項合規(guī)培訓。

商業(yè)道德：反商業(yè)賄賂及反貪污管理、監(jiān)督舉報機制、反不正當競爭。

信息安全與隱私保護：治理、戰(zhàn)略、信息安全管理、隱私保護管理、指標與目標。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

3.綠色原材料或設備采購案例

【公司名稱】在設備采購方面，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準