華熙生物2023年ESG行動(dòng)報(bào)告：綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華熙生物】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【華熙生物】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.企業(yè)ESG愿景

【華熙生物】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為生物科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)生物科技產(chǎn)業(yè)的綠色創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

7.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

8.ESG管理體系

【華熙生物】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

9.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標(biāo)設(shè)定方式

【華熙生物】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華熙生物】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2023年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,500兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為200兆瓦時(shí)。

天然氣用量：180,000立方米。

公務(wù)車汽油用量：90,000升。

公務(wù)車柴油用量：2,500升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,800噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：2023年為3,080噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1,520噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【華熙生物】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【華熙生物】在生產(chǎn)基地安裝了300kW屋頂光伏電站，2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電30,000千瓦時(shí)，有效降低生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，提高能源利用效率；替換高能耗設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【華熙生物】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

綠色物流：推廣使用新能源物流車輛，優(yōu)化物流配送路線，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗和碳排放。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過節(jié)能減排宣傳教育，提高員工節(jié)能意識(shí)，減少辦公區(qū)域能耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【華熙生物】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，制定了以下碳中和路徑：

到2025年，將可再生電力使用比例提高到30%。

到2030年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中碳排放強(qiáng)度降低20%。

到2050年，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

具體路徑包括：進(jìn)一步加大清潔能源的使用，提高能源利用效率，推廣低碳技術(shù)和產(chǎn)品，積極參與碳交易市場等。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華熙生物】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程合規(guī)。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【華熙生物】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2023年危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華熙生物】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過加工后用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【華熙生物】總耗水量為500萬立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過廢水處理和回用系統(tǒng)，將部分廢水處理后用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【華熙生物】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并持續(xù)尋找替代材料，以降低消耗量。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【華熙生物】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE標(biāo)志認(rèn)證。

FDA510(k)上市前批準(zhǔn)。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華熙生物】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品滿足相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，降低人為錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，識(shí)別和降低產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華熙生物】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理流程》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：

客服部門接收投訴，記錄相關(guān)信息。

相關(guān)部門調(diào)查核實(shí)，制定整改措施。

客服部門跟進(jìn)處理結(jié)果，向客戶反饋。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【華熙生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【華熙生物】研發(fā)投入總額為8,000萬元，較前一年增長40%。

研發(fā)投入占比：2023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較前一年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2023年底，【華熙生物】累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【華熙生物】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【華熙生物】共申請專利7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【華熙生物】共獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與xx大學(xué)合作：共同成立生物科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展生物材料研發(fā)和應(yīng)用研究。

與xx科研機(jī)構(gòu)合作：共同開展基因編輯技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用研究。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識(shí)別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用CRISPR/Cas9技術(shù)進(jìn)行基因編輯，用于疾病模型構(gòu)建和藥物篩選。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【華熙生物】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：2023年，【華熙生物】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過多樣化培訓(xùn)提升員工安全意識(shí)和技能。

工傷率：2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.3次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【華熙生物】通過績效管理制度、福利待遇、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【華熙生物】建立了清晰的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：2023年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【華熙生物】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【華熙生物】通過了ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)運(yùn)營。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司有效預(yù)防賄賂行為。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)：公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)制由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，審計(jì)部執(zhí)行，確保內(nèi)部審計(jì)的有效性。

第三方審核：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，已采取措施進(jìn)行整改。

整改情況：事件發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展調(diào)查，并采取了一系列整改措施，包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、更新安全策略等。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【華熙生物】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【華熙生物】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【華熙生物】實(shí)驗(yàn)室安裝了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【華熙生物】采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【華熙生物】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項(xiàng)目。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【華熙生物】慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【華熙生物】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

為xx地區(qū)貧困兒童提供免費(fèi)健康檢測服務(wù)，價(jià)值10萬元。

向xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約5,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值80萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血壓測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【華熙生物】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx縣衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值3萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【華熙生物】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了《可持續(xù)發(fā)