小米集團2022年度ESG發(fā)展報告：供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG戰(zhàn)略協(xié)同一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【小米集團】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司落實各項ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.已建立的ESG管理體系

【小米集團】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【小米集團】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【小米集團】在2022年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：12,345.6萬千瓦時

辦公用電：2,567.8萬千瓦時

天然氣用量：912,453.2立方米

燃油用量：36,879.5立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：14,256.3噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

范圍三溫室氣體排放量：4,876.2噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：23,538.7噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：0.6噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【小米集團】在多個生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域安裝了屋頂光伏電站，2022年總發(fā)電量達到5,000萬千瓦時，有效減少了傳統(tǒng)能源的消耗。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)線和辦公設(shè)施進行了升級，采用更高效的節(jié)能設(shè)備，如LED照明和高效空調(diào)系統(tǒng)。

ISO50001認(rèn)證：獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，進一步提升了能源使用效率和管理水平。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【小米集團】承諾在2030年實現(xiàn)碳達峰，2050年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下路徑：

提高能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

大幅增加可再生能源使用，減少對化石燃料的依賴。

推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

參與碳交易，購買碳配額以抵消剩余的碳排放。

加強供應(yīng)鏈管理，與合作伙伴共同降低溫室氣體排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【小米集團】對廢棄物進行嚴(yán)格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括但不限于電池、電子廢棄物等，一般廢棄物則指生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，【小米集團】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為856.2噸，一般廢棄物總量為5,234.8噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置，確保符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【小米集團】在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理后，用于生產(chǎn)新的產(chǎn)品，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，【小米集團】總耗水量為1,234.5萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過建設(shè)中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行處理，回用于綠化、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【小米集團】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，降低原材料損耗。

損耗率：2022年，原材料損耗率較上年同期降低了5%。

關(guān)鍵原料消耗量：對關(guān)鍵原料的消耗量進行了嚴(yán)格控制，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，實現(xiàn)了關(guān)鍵原料消耗量的穩(wěn)定下降。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【小米集團】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【小米集團】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

采購與供應(yīng)鏈管理：對供應(yīng)商進行嚴(yán)格評估，確保原材料和組件的質(zhì)量。

生產(chǎn)制造：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)控制和質(zhì)量檢驗流程。

銷售與服務(wù)：提供專業(yè)的售前咨詢和售后服務(wù)，確保客戶滿意度。

回收與處置：建立產(chǎn)品回收和處置程序，確保環(huán)保和可持續(xù)性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【小米集團】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

監(jiān)測：通過市場反饋、客戶反饋和內(nèi)部監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄、分析、調(diào)查和處理所有客戶投訴。

整改：對投訴原因進行分析，采取相應(yīng)措施進行整改，防止問題再次發(fā)生。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【小米集團】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2022年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為20億元人民幣，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2022年為6%，相較于上一年度的5.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年底，達到1,000項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，達到800項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年為120項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為100項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型智能手機操作系統(tǒng)，提升用戶體驗和設(shè)備性能。

與四川大學(xué)合作：共同研發(fā)智能家居設(shè)備，推動智能家居行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在智能手機應(yīng)用：通過AI技術(shù)優(yōu)化攝像頭算法，提升拍照效果。

前沿檢測技術(shù)在智能家居設(shè)備中的應(yīng)用：利用傳感器技術(shù)監(jiān)測家庭環(huán)境，提供智能化的生活服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【小米集團】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【小米集團】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，25歲以下員工占比30%，25至45歲員工占比60%，45歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為100次，參與人次達2,000人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工安全意識和技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為70天，百萬工時可記錄工傷率為0.7次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為20小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：涵蓋計算機操作、溝通技巧、項目管理等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【小米集團】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【小米集團】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面達到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【小米集團】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司發(fā)生了幾起合規(guī)/安全事件，包括數(shù)據(jù)泄露和內(nèi)部違規(guī)行為。公司已采取整改措施，包括加強員工培訓(xùn)、更新安全協(xié)議和加強監(jiān)控。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【小米集團】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【小米集團】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【小米集團】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【小米集團】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【小米集團】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，包括推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等，以降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【小米集團】公益捐贈總額達到人民幣1,200萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【小米集團】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx地區(qū)貧困兒童提供教育資助，價值人民幣20萬元。

向xx地區(qū)捐贈醫(yī)療設(shè)備，價值人民幣100萬元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

在【年份】年，【小米集團】聯(lián)合xx醫(yī)院在xx社區(qū)開展了健康知識講座，覆蓋居民500人次。

在【年份】年，【小米集團】組織專家團隊在xx地區(qū)開展義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟赓M醫(yī)療服務(wù)，覆蓋人次達1,000人次。

覆蓋人次：【年份】年，【小米集團】健康科普和義診活動覆蓋人次超過2,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【小米集團】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額達到人民幣200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【小米集團】資助了xx個鄉(xiāng)村小學(xué)，改善了教學(xué)設(shè)施，受益學(xué)生超過500名。

在xx地區(qū)，【小米集團】支持了xx個社區(qū)項目，如社區(qū)圖書館建設(shè)、社區(qū)文化活動等，受益人群超過5,000人次。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【小米集團】員工志愿者活動時長累計超過10,000小時。

參與率：截至【年份】年底，【小米集團】員工志愿者注冊人數(shù)占比達到80%，員工參與志愿服務(wù)的積極性較高。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告對標(biāo)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版），涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境績效、治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年為人民幣10億元，較2021年有所增加。

可再生能源用量：2