2023年奧美醫(yī)療ESG績(jī)效報(bào)告：?jiǎn)T工職業(yè)規(guī)劃與工作生活平衡ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【奧美醫(yī)療】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中的角色與職責(zé)

董事會(huì)：負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

ESG工作小組：制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

各職能部門及子公司：落實(shí)各項(xiàng)ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

5.ESG管理體系

【奧美醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【奧美醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【奧美醫(yī)療】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,000兆瓦時(shí)

辦公用電：5,000兆瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為150噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為300噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【奧美醫(yī)療】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，有效降低了電力消耗。

設(shè)備升級(jí)：逐步更換高能耗設(shè)備，采用節(jié)能型設(shè)備，如LED照明、節(jié)能空調(diào)等。

ISO50001認(rèn)證：獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【奧美醫(yī)療】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放總量減少50%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

提高能源效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

擴(kuò)大清潔能源使用，增加太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的比例。

推動(dòng)碳捕捉和儲(chǔ)存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買碳信用額度抵消部分碳排放。

加強(qiáng)與合作伙伴和供應(yīng)商的合作，共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【奧美醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物則根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類。一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【奧美醫(yī)療】產(chǎn)生無(wú)害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2023年合規(guī)處置率達(dá)到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【奧美醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【奧美醫(yī)療】總耗水量為20,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【奧美醫(yī)療】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中公開(kāi)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【奧美醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【奧美醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程控制。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，識(shí)別和應(yīng)對(duì)產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【奧美醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴記錄、評(píng)估、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【奧美醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【奧美醫(yī)療】在2023年加大了研發(fā)投入，以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

研發(fā)投入金額：6,000萬(wàn)元

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：3.8%

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【奧美醫(yī)療】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了以下成果：

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：160項(xiàng)

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：145項(xiàng)

2023年專利申請(qǐng)數(shù)量：10項(xiàng)

2023年專利授權(quán)數(shù)量：9項(xiàng)

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【奧美醫(yī)療】與多家機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作，以下為典型案例：

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療器械，共同申請(qǐng)多項(xiàng)專利。

與XX醫(yī)院合作開(kāi)展臨床試驗(yàn)，加速產(chǎn)品上市進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【奧美醫(yī)療】在產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)用了以下AI和前沿檢測(cè)技術(shù)：

利用AI技術(shù)進(jìn)行病理圖像分析，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

引入高通量測(cè)序技術(shù)，進(jìn)行基因檢測(cè)和腫瘤標(biāo)志物分析。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【奧美醫(yī)療】采用多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比80%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【奧美醫(yī)療】2023年開(kāi)展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次。

工傷率：2023年工傷率控制在0.5次/1000工時(shí)以下。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【奧美醫(yī)療】通過(guò)績(jī)效管理制度與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【奧美醫(yī)療】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【奧美醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司在反賄賂方面的合規(guī)性。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等，確保公司在質(zhì)量、安全和能力方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【奧美醫(yī)療】設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，已及時(shí)整改并加強(qiáng)相關(guān)措施。

整改情況：事件發(fā)生后，公司進(jìn)行了全面調(diào)查，制定了整改方案，并加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【奧美醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【奧美醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【奧美醫(yī)療】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同提升供應(yīng)鏈的綠色水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【奧美醫(yī)療】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【奧美醫(yī)療】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【奧美醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，并結(jié)合中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指