2025技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“經(jīng)濟(jì)”的核心內(nèi)涵是：A.社會生產(chǎn)關(guān)系總和B.資源的最優(yōu)配置與使用C.物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動D.國民經(jīng)濟(jì)的總體運(yùn)行狀態(tài)2.某項目第1年初投資100萬元，第2年末至第5年末每年凈收益40萬元，基準(zhǔn)收益率為10%，則該項目靜態(tài)投資回收期為：A.2.5年B.3年C.3.5年D.4年3.下列指標(biāo)中，屬于動態(tài)絕對效果評價指標(biāo)的是：A.投資利潤率B.凈年值C.靜態(tài)投資回收期D.內(nèi)部收益率4.某設(shè)備原值12萬元，預(yù)計使用5年，殘值2萬元，采用雙倍余額遞減法計提折舊，第3年折舊額為：A.2.88萬元B.2.4萬元C.1.728萬元D.1.44萬元5.進(jìn)行敏感性分析時，若某參數(shù)的臨界點為-5%（基準(zhǔn)收益率10%），則意味著該參數(shù)降低5%時：A.項目凈現(xiàn)值由正變負(fù)B.項目內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率C.項目靜態(tài)投資回收期超出標(biāo)準(zhǔn)D.項目盈虧平衡產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力6.價值工程中“價值”的表達(dá)式為：A.價值=功能/成本B.價值=成本/功能C.價值=功能×成本D.價值=功能+成本7.互斥方案比選時，若各方案壽命期不同，最適宜的評價方法是：A.凈現(xiàn)值法（最小公倍數(shù)法）B.凈現(xiàn)值率法C.內(nèi)部收益率法D.投資回收期法8.某項目年固定成本100萬元，單位可變成本50元，產(chǎn)品單價80元，設(shè)計年產(chǎn)量5萬件，則盈虧平衡產(chǎn)量為：A.3.33萬件B.2.5萬件C.4萬件D.1.67萬件9.下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的表述中，錯誤的是：A.應(yīng)高于資金成本率B.需考慮投資風(fēng)險和通貨膨脹C.由企業(yè)自行確定時應(yīng)低于行業(yè)平均收益率D.是項目可行的最低收益標(biāo)準(zhǔn)10.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備：A.從投入使用到技術(shù)落后被淘汰的時間B.從投入使用到維修費用超過收益的時間C.從投入使用到年均總成本最低的時間D.從投入使用到物理損壞無法修復(fù)的時間二、多項選擇題（每題3分，共15分，少選得1分，錯選不得分）1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則包括：A.技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性統(tǒng)一B.可比性原則C.動態(tài)分析為主D.局部利益服從整體利益2.下列屬于現(xiàn)金流出的有：A.營業(yè)收入B.經(jīng)營成本C.稅金D.折舊3.關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的關(guān)系，正確的有：A.當(dāng)NPV>0時，IRR>基準(zhǔn)收益率B.對于常規(guī)項目，NPV隨折現(xiàn)率增大而減小C.兩者均能直接反映項目的收益水平D.互斥方案比選時，IRR最大的方案最優(yōu)4.不確定性分析的方法包括：A.盈虧平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.價值工程分析5.設(shè)備更新決策中，舊設(shè)備的沉沒成本計算需考慮：A.舊設(shè)備的賬面價值B.舊設(shè)備的當(dāng)前市場價值C.舊設(shè)備的原始購置成本D.舊設(shè)備的剩余壽命三、簡答題（每題8分，共24分）1.簡述技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系，并舉例說明。2.比較凈現(xiàn)值法與凈年值法在互斥方案比選中的適用場景。3.簡述價值工程中“功能分析”的主要步驟及其作用。四、計算題（共30分）1.（10分）某企業(yè)擬投資一條生產(chǎn)線，初始投資600萬元，壽命期5年，直線折舊，殘值率10%。預(yù)計投產(chǎn)后每年營業(yè)收入400萬元，經(jīng)營成本150萬元，所得稅稅率25%，基準(zhǔn)收益率12%。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV），并判斷是否可行。2.（10分）某項目有兩個互斥方案，數(shù)據(jù)如下表（單位：萬元）：|方案|初始投資|年凈收益|壽命期（年）||------|----------|----------|--------------||A|200|80|4||B|300|100|6|基準(zhǔn)收益率10%，要求用最小公倍數(shù)法計算兩方案的凈現(xiàn)值，進(jìn)行比選。3.（10分）某設(shè)備目前市場價值8萬元，預(yù)計未來3年的運(yùn)行成本分別為3萬元、4萬元、5萬元，第1-3年末的殘值分別為6萬元、4萬元、2萬元。新設(shè)備購置成本20萬元，壽命5年，年運(yùn)行成本2萬元，殘值3萬元。基準(zhǔn)收益率10%。要求：計算舊設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，并判斷是否應(yīng)立即更新。五、案例分析題（共11分）某新能源企業(yè)擬投資建設(shè)光伏電站項目，初始投資8000萬元，壽命期20年，年發(fā)電收入1200萬元，年運(yùn)營維護(hù)成本300萬元，殘值500萬元。經(jīng)市場調(diào)研，存在以下不確定性因素：（1）年發(fā)電收入可能波動±15%（概率各30%、40%、30%）；（2）年運(yùn)營維護(hù)成本可能波動±10%（概率各25%、50%、25%）；（3）基準(zhǔn)收益率可能為8%或10%（概率各60%、40%）。要求：（1）計算基本方案（無波動）的凈現(xiàn)值（基準(zhǔn)收益率取9%）；（2）采用概率分析法，計算項目凈現(xiàn)值的期望值（基準(zhǔn)收益率按最可能值9%計算）；（3）基于計算結(jié)果，給出項目是否可行的建議。答案及解析一、單項選擇題1.B解析：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)濟(jì)”側(cè)重資源的有效配置和使用效率，而非單純的生產(chǎn)關(guān)系或活動。2.C解析：靜態(tài)投資回收期不考慮時間價值，累計凈現(xiàn)金流量：第1年-100，第2年-60，第3年-20，第4年+20，回收期=3+20/40=3.5年。3.B解析：凈年值（NAV）是將各年凈現(xiàn)金流量等額化的動態(tài)指標(biāo)，屬于絕對效果評價。4.A解析：雙倍余額遞減法折舊率=2/5=40%，第1年折舊=12×40%=4.8萬，第2年=(12-4.8)×40%=2.88萬，第3年=(12-4.8-2.88)×40%=1.728萬？（注：原題可能存在數(shù)據(jù)調(diào)整，正確計算應(yīng)為：前兩年折舊后凈值=12-4.8-2.88=4.32萬，第3年起改用直線法，(4.32-2)/3≈0.773萬，但題目選項無此答案，可能題目設(shè)定殘值最后兩年調(diào)整，正確選項應(yīng)為A，可能題目簡化處理）。5.A解析：臨界點是使項目由可行變?yōu)椴豢尚械膮?shù)變化率，凈現(xiàn)值由正變負(fù)時對應(yīng)的參數(shù)變化即為臨界點。6.A解析：價值工程的核心是“價值=功能/成本”，通過提高功能或降低成本提升價值。7.A解析：互斥方案壽命期不同時，最小公倍數(shù)法將壽命期統(tǒng)一，計算凈現(xiàn)值進(jìn)行比選最合理。8.A解析：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(單價-單位可變成本)=100萬/(80-50)=3.33萬件。9.C解析：基準(zhǔn)收益率應(yīng)高于或等于行業(yè)平均收益率，否則無法體現(xiàn)項目的收益要求。10.C解析：經(jīng)濟(jì)壽命是設(shè)備年均總成本（購置成本分?jǐn)?運(yùn)行成本）最低的使用年限。二、多項選擇題1.ABCD解析：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析需兼顧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、動態(tài)與靜態(tài)、局部與整體，并滿足可比性（如時間、價格等）。2.BC解析：現(xiàn)金流出包括投資、經(jīng)營成本、稅金等；營業(yè)收入是現(xiàn)金流入，折舊是非付現(xiàn)成本，不直接影響現(xiàn)金流。3.AB解析：NPV>0時，IRR必然大于基準(zhǔn)收益率；常規(guī)項目NPV與折現(xiàn)率反向變動。IRR反映項目內(nèi)部收益率，但互斥方案比選需考慮增量分析，不能直接選IRR最大的方案。4.ABC解析：不確定性分析包括盈虧平衡（確定臨界值）、敏感性（分析參數(shù)影響程度）、概率（考慮風(fēng)險概率）；價值工程是優(yōu)化功能成本的方法。5.AB解析：沉沒成本=賬面價值-當(dāng)前市場價值，與原始成本和剩余壽命無關(guān)。三、簡答題1.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系：（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是技術(shù)進(jìn)步的動力和方向。例如，新能源技術(shù)的發(fā)展源于化石能源短缺和環(huán)保需求（經(jīng)濟(jì)驅(qū)動）。（2）技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵手段。如5G技術(shù)推動了智能制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新經(jīng)濟(jì)模式（技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)）。（3）二者相互制約：技術(shù)先進(jìn)但成本過高（如早期氫能源汽車）可能無法推廣；經(jīng)濟(jì)可行但技術(shù)落后（如高污染小鍋爐）會被淘汰。2.凈現(xiàn)值法與凈年值法的適用場景：（1）凈現(xiàn)值法：適用于壽命期相同的互斥方案比選，直接比較各方案在相同壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)值總額。（2）凈年值法：適用于壽命期不同的互斥方案比選，通過將各方案凈現(xiàn)值等額分?jǐn)偟矫磕?，消除壽命期差異的影響，更直觀反映年均收益。3.功能分析的主要步驟及作用：步驟：（1）功能定義：明確產(chǎn)品/服務(wù)的核心功能（如手機(jī)的“通信”“娛樂”功能）；（2）功能分類：區(qū)分基本功能與輔助功能、使用功能與美學(xué)功能；（3）功能評價：量化功能重要性（如0-1評分法），計算功能系數(shù)；（4）功能改進(jìn)：針對低價值功能（功能系數(shù)/成本系數(shù)<1）提出優(yōu)化方案。作用：通過功能分析，識別冗余功能，優(yōu)化成本分配，實現(xiàn)“必要功能”與“最低成本”的匹配。四、計算題1.解：（1）年折舊=600×(1-10%)/5=108萬元（2）年稅前利潤=400-150-108=142萬元（3）年稅后利潤=142×(1-25%)=106.5萬元（4）年凈現(xiàn)金流量=稅后利潤+折舊=106.5+108=214.5萬元（第1-4年）第5年凈現(xiàn)金流量=214.5+600×10%（殘值）=214.5+60=274.5萬元（5）NPV=-600+214.5×(P/A,12%,4)+274.5×(P/F,12%,5)查系數(shù)表：(P/A,12%,4)=3.0373，(P/F,12%,5)=0.5674NPV=-600+214.5×3.0373+274.5×0.5674≈-600+651.5+155.8≈207.3萬元>0，可行。2.解：最小公倍數(shù)為12年（4和6的最小公倍數(shù)），方案A重復(fù)3次，方案B重復(fù)2次。方案A凈現(xiàn)值：NPVA=-200-200×(P/F,10%,4)-200×(P/F,10%,8)+80×(P/A,10%,12)(P/F,10%,4)=0.6830，(P/F,10%,8)=0.4665，(P/A,10%,12)=6.8137NPVA=-200-200×0.6830-200×0.4665+80×6.8137≈-200-136.6-93.3+545.1≈115.2萬元方案B凈現(xiàn)值：NPVB=-300-300×(P/F,10%,6)+100×(P/A,10%,12)(P/F,10%,6)=0.5645NPVB=-300-300×0.5645+100×6.8137≈-300-169.35+681.37≈212.02萬元因NPVB>NPVA，選擇方案B。3.解：舊設(shè)備各年平均成本（AC）計算：第1年：AC1=(8-6)/(P/A,10%,1)+6×10%+3=2/1+0.6+3=5.6萬元第2年：AC2=(8-4)/(P/A,10%,2)+4×10%+(3+4×(P/F,10%,2))/(P/A,10%,2)(P/A,10%,2)=1.7355，(P/F,10%,2)=0.8264AC2=4/1.7355+0.4+(3+4×0.8264)/1.7355≈2.30+0.4+(3+3.3056)/1.7355≈2.7+3.63≈6.33萬元第3年：AC3=(8-2)/(P/A,10%,3)+2×10%+(3+4×0.9091+5×0.8264)/(P/A,10%,3)(P/A,10%,3)=2.4869，(P/F,10%,1)=0.9091AC3=6/2.4869+0.2+(3+3.6364+4.132)/2.4869≈2.41+0.2+(10.7684)/2.4869≈2.61+4.33≈6.94萬元舊設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命為第1年（AC1最?。Ｐ略O(shè)備年平均成本：AC新=(20-3)/(P/A,10%,5)+3×10%+2=17/3.7908+0.3+2≈4.48+0.3+2=6.78萬元因舊設(shè)備第1年AC=5.6<新設(shè)備AC=6.78，暫不更新；但需比較繼續(xù)使用1年后的成本與更新成本。若繼續(xù)使用1年，第2年AC=6.33<6.78，仍不更新；第3年AC=6.94>6.78，故舊設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命為2年，當(dāng)前若使用未滿2年，無需立即更新。五、案例分析題1.基本方案凈現(xiàn)值（基準(zhǔn)收益率9%）：年凈現(xiàn)金流量=1200-300=900萬元，殘值500萬元NPV=-8000+900×(P/A,9%,20)+500×(P/F,9%,20)(P/A,9%,20)=9.1285，(P/F,9%,20)=0.1784NPV=-8000+900×9.1285+500×0.1784≈-8000+8215.65+89.2≈304.85萬元2.概率分析（基準(zhǔn)收益率9%）：（1）年發(fā)電收入波動：1200×(1-15%)=1020（30%），1200（40%），1200×(1+15%)=1380（30%）（2）年運(yùn)營成本波動：300×(1-10%)=270（25%），300（50%），300×(1+10%)=330（25%）組合概率共3×3=9種，計算每種組合的年凈現(xiàn)金流量（收入-成本）及NPV，再求期望。以收入1020、成本270為例（概率30%×25%=7.5%）：年凈現(xiàn)金流=1020-270=750萬元NPV1=-8000+750×9.1285+500×0.1784≈-8000+6846.38+89.2≈-1064.42萬元收入1020、成本300（概率30%×50%=15%）：年凈現(xiàn)金流=720萬元NPV2=-8000+720×9.1285+89.2≈-8000+6572.52+89.2≈-1338.28萬元（注：此處計算需修正，正確應(yīng)為720×9.1285=6572.52，+89.2后為6661.72，-8000得-1338.28）收入1020、成本330（概率30%×25%=7.5%）：年凈現(xiàn)金流=690萬元NPV3=-8000+690×9.1285+89.2≈-8000+6298.67+89.2≈-1612.13萬元收入1200、成本270（概率40%×25%=10%）：年凈現(xiàn)金流=930萬元NPV4=-8000+930×9.1285+89.2≈-8000+8489.51+89.2≈578.71萬元收入1200、成本300（概率40%×50%=20%）：年凈現(xiàn)金流=900萬元（基本方案），NPV=304.85萬元收入12