第10頁2025年全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(交通)》考前押題密卷(二)一、案例分析題案例(一)【背景資料】某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件一：為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工；②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案進(jìn)行施工；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。事件二：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)送的施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表后，檢查和復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。事件三：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后，將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)。事件四：在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。【問題】1.針對事件一，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.針對事件二，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容?3.分別指出事件三中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法。4.分別指出事件四中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處，寫出正確做法?！颈尘百Y料】某監(jiān)理公司承擔(dān)了一座特大橋(含收費(fèi)站)施工階段(包括施工招標(biāo))的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A工程公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件一：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)，G工程公司的投標(biāo)文件未密封。事件二：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件三：若樁鉆孔取樣檢查合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件四：業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件五：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨?！締栴}】1.事件一中，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理這兩家公司的投標(biāo)?2.事件二中，A公司的做法是否妥當(dāng)?為什么?3.事件三中，A公司的要求合理嗎?為什么?4.事件四中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)?為什么?5.事件五中，C公司的要求是否合理?為什么?【背景資料】某公路工程于2018年6月簽訂合同并開始施工，合同工期為30個(gè)月。2019年1月開始橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。承包人按合同工期要求編制了橋梁上部結(jié)構(gòu)混凝土工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見圖3-1),該部分各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，且等速施工，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了該計(jì)劃。第12頁2019年工作C預(yù)應(yīng)力筋加工所用錨具、夾具和連接器進(jìn)場時(shí)，按出廠合格證和質(zhì)量證明書檢查了其錨固性能類別、型號、規(guī)格及數(shù)量。預(yù)應(yīng)力筋張拉程序按照0→初應(yīng)力→σcon(錨固)進(jìn)行。工作C完成后，駐地施工期間，工作D、E、F的實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量相比有所減少，但實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃持續(xù)時(shí)間相同。由于業(yè)主修改匝道設(shè)計(jì)，致使工作H推遲開工1個(gè)月，另外由于工程量增加，致使該工作的持續(xù)時(shí)間延長了1個(gè)月。各工作的計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量見表3-1。表3-1計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量(m3)實(shí)際工程量(m3)合同約定，橋梁上部結(jié)構(gòu)混凝土工程綜合單價(jià)為1000元/m3,按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地結(jié)構(gòu)混凝土工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月結(jié)構(gòu)混凝土工程基期價(jià)格指數(shù)見表3-2(2018年6月為基期)。項(xiàng)目所在地每年7月進(jìn)入雨季。表3-2結(jié)構(gòu)混凝土工程基期價(jià)格指數(shù)表時(shí)間2018年2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年基期指數(shù)(%)承包人在申請工作H工程款時(shí)提出了費(fèi)用索賠，包括：不可辭退工人窩工費(fèi)、施工機(jī)具窩工費(fèi)、雨季【問題】2.工作C的計(jì)量程序是否正確?說明理由。駐地監(jiān)理工程師對計(jì)量結(jié)果審查的主要內(nèi)容有哪些?3.承包人針對工作H提出的費(fèi)用索賠，哪些無法獲得監(jiān)理支持?說明理由。針對本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，承包人可以索賠的工期為多少個(gè)月?4.計(jì)算工作H各月的已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。案例(四)【背景資料】某施工單位承接了某二級公路E3標(biāo)段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于該標(biāo)段工程量較大，工期緊張，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量管理與控制尤其重視，要求項(xiàng)目總工對質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)，對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表進(jìn)行全面深入審核與分析，并采取測量、試驗(yàn)、分析、監(jiān)督等各種方法對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查控制。施工單位確定的土方路基施工中常見的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)如下：①施工放樣與斷面測量；②路基原地面處理，并認(rèn)真整平壓實(shí)；③使用適宜材料，保證原材料合格，正確確定土的最大干密度和最佳含水量。施工中發(fā)生了如下事件：事件一：填筑路堤時(shí)，正值雨期。為防止雨水沖刷路堤，保證填筑質(zhì)量，項(xiàng)目部采取了以下措施：①在填筑路堤前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝；②選用黏性土作為填料；③路堤分層填筑。每一層表面，應(yīng)做成1%～2%的雙向橫坡。當(dāng)天填筑土層，在第二天早晨碾壓。事件二：K15+200～K15+900為土質(zhì)路塹，平均挖方深度約10m,最大挖深15m,路段土質(zhì)為細(xì)粒土，施工單位在進(jìn)行路塹開挖時(shí)，先沿路線縱向挖出一條通道，再橫向進(jìn)行挖掘。【問題】1.除了上述方法外，現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法還有哪些?2.背景中設(shè)置的路基質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)是否完整?如不完整，請補(bǔ)充。3.事件一中，項(xiàng)目部雨期填筑路堤方法有哪些錯(cuò)誤?寫出正確做法。4.事件二中，施工單位進(jìn)行路塹開挖采用的是什么方法?該方法是否恰當(dāng)?說明理由?！颈尘百Y料】某施工單位承接了一級公路某標(biāo)段施工任務(wù)，標(biāo)段內(nèi)有5座多跨簡支梁橋和四道單跨2.0m×2.0m鋼筋混凝土蓋板涵。橋梁上部結(jié)構(gòu)均采用20m先張預(yù)應(yīng)力空心板，5座橋梁共計(jì)35跨。每跨空心板數(shù)量均為20施工單位制定的空心板預(yù)應(yīng)力施工操作要點(diǎn)如下：(1)預(yù)應(yīng)力張拉采用兩套千斤頂、油泵施工，張拉前只需分別對千斤頂、油泵進(jìn)行檢查，即可用于預(yù)應(yīng)力張拉。(2)預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控，以張拉力控制為主，以鋼絞線的計(jì)算伸長量進(jìn)行校核。(3)混凝土澆筑完成后，按要求及時(shí)拆除外模與內(nèi)模膠囊，采用與空心板同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行強(qiáng)度評定。(4)混凝土試塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)，使用砂輪鋸切斷鋼絞線放張。鋼筋混凝土蓋板涵的施工組織設(shè)計(jì)中，對各涵洞的工序劃分與工序的工作時(shí)間分析見表5-1。表5-1工序劃分與工序的工作時(shí)間分析工序名(代號)涵洞工作時(shí)間(d)1號涵洞2號涵洞3號涵洞4號涵洞基礎(chǔ)開挖及軟基換填(A)6745基礎(chǔ)混凝土澆筑(B)2244涵臺混凝土澆筑(C)4345蓋板現(xiàn)澆(D)5434施工單位最初計(jì)劃采用順序作業(yè)法組織施工，報(bào)監(jiān)理審批時(shí)，監(jiān)理認(rèn)為不滿足工期要求，要求改為流水作業(yè)法。根據(jù)現(xiàn)場施工便道情況，施工單位決定分別針對A、B、C、D四道工序組織四個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，按1號→2號→3號→4號涵洞的順序采用流水作業(yè)法施工，確保每個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)的連續(xù)作業(yè)。在每個(gè)涵洞的“基礎(chǔ)開挖及軟基換填”工序之后，按《隱蔽工程驗(yàn)收制度》規(guī)定，必須對基坑進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，檢查和驗(yàn)收時(shí)間(間歇時(shí)間)按2天計(jì)算。【問題】1.逐條判斷空心板預(yù)應(yīng)力施工操作要點(diǎn)的正誤，并改正錯(cuò)誤之處。2.計(jì)算按順序作業(yè)法組織四道涵洞施工的工期。3.計(jì)算按流水作業(yè)法組織施工的流水步距及總工期?！颈尘百Y料】某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生下列事件。事件一：建設(shè)單位于2018年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2019年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長1個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日第15頁起，服務(wù)期為26個(gè)月。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2019年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。事件二：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：“這是施工單位內(nèi)部的事情?！笔录罕O(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機(jī)，該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件四：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)?！締栴}】1.指出事件一中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。2.指出事件二中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。3.指出事件二和事件三中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確做法。4.分別指出事件三中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師在工作中的不妥之處，寫出正確做法。5.事件四中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說明理由。《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(交通)》考前押題密卷(二)案例(一)1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(1)施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。(3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。3.(1)施工單位不妥之處和正確做法：不妥之處一：施工單位的鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，即開始加工。正確做法：施工單位應(yīng)將該批鋼筋的質(zhì)量證明文件報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥之處二：施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣。正確做法：施工單位在對進(jìn)場材料實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在負(fù)責(zé)見證的監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。不妥之處三：施工單位質(zhì)檢員將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：完成取樣后，施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志，標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量等信息，并由見證取樣的監(jiān)理人員和施工單位取樣人員簽字，如鋼筋樣品、鋼筋接頭，則貼上專用加封標(biāo)志，然后由施工單位負(fù)責(zé)送往實(shí)驗(yàn)室。(2)監(jiān)理單位不妥之處和正確做法：不妥之處一：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程暫停令。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位辦理見證取樣檢測及完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)，將該批鋼筋的質(zhì)量證明文件報(bào)送監(jiān)理不妥之處二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)。正確做法：見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，包括：在現(xiàn)場進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖；在檢驗(yàn)委托單簽字，并出示“見證員證書”;協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)劃、臺賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。4.(1)施工單位做法的不妥之處：施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。正確做法：施工單位整改完成后應(yīng)填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。(2)監(jiān)理員的不妥之處：監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。正確做法：應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)整改合格，對監(jiān)理通知回復(fù)單簽署復(fù)查意見，方可進(jìn)行下道工序施工。1.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,對逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)拒絕簽收F工程公司的投標(biāo)文件；對未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，G工程公司的投標(biāo)文件為廢標(biāo)。2.事件二中，A公司的做法不妥。因A公司與D公司是總分包關(guān)系，A公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求。3.事件三中，A公司的要求不合理。由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并順延所影響的工期。4.監(jiān)理工程師應(yīng)予簽認(rèn)。業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增加，屬于發(fā)包人責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用。5.事件五中，C公司提出的要求不合理。C公司不應(yīng)向業(yè)主提出采購要求，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移交，配件丟失責(zé)任在承包方。案例(三)1.本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的自由時(shí)差為0個(gè)月，總時(shí)差為1個(gè)月。理由：應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主申請支付工程款。(2)駐地監(jiān)理工程師對計(jì)量結(jié)果審查的主要內(nèi)容有：①計(jì)量的工程質(zhì)量是否達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)；②計(jì)量的過程是否符合合同條件。3.(1)承包人針對工作H提出的費(fèi)用索賠，無法獲得監(jiān)理支持的有：工人窩工費(fèi)、施工機(jī)具窩工費(fèi)。理由：工作H的自由時(shí)差為1個(gè)月，雖然因業(yè)主修改匝道設(shè)計(jì)致使工作H推遲開工1個(gè)月，但是該時(shí)間在自由時(shí)差內(nèi)，故承包方不能提出索賠工人窩工費(fèi)、施工機(jī)具窩工費(fèi)。(2)針對本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，承包人可以索賠的工期為1個(gè)月。4.工作H的已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)算如下：(1)5、6、7月：已完工作預(yù)算費(fèi)用=5400/3×1000/10000=180(萬元)。1200/10000=216(萬元)。1200/10000=216(萬元)。1100/10000=198(萬元)。案例(四)1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法還有：觀察、記錄、總結(jié)改進(jìn)。2.(1)設(shè)置的路基質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)不完整。(2)應(yīng)補(bǔ)充：每層的松鋪厚度，橫坡；分層壓實(shí)，控制填土的含水量，確保壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.(1)錯(cuò)誤之處一：選用黏性土作為填料。正確做法：應(yīng)選用透水性好的碎(卵)石土、沙礫、石方碎渣和砂類土作為填料。(2)錯(cuò)誤之處二：每一層表面，應(yīng)做成1%～2%的雙向橫坡。正確做法：應(yīng)做成2%～4%的雙向橫坡。(3)錯(cuò)誤之處三：當(dāng)天填筑土層，在第二天早晨碾壓。正確做法：當(dāng)天填筑的土層，當(dāng)天或雨前完成壓實(shí)。4.(1)施工單位路塹開挖方法采用的是混合式挖掘法。(2)采用混合式挖掘法是恰當(dāng)?shù)?。理由：混合式挖掘法適用于路線縱向長度和挖深都很大的路塹開挖。案例(五)1.第(1)條錯(cuò)誤。改正：張拉前對千斤頂、油泵配套進(jìn)行標(biāo)定，才能使用第(2)條錯(cuò)誤。改正：預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控，以張拉力控制為主，以鋼絞線的實(shí)際伸長量進(jìn)行校核。第(3)條正確。第(4)條錯(cuò)誤。改正：混凝土試塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%時(shí)，使用砂輪鋸切斷鋼絞線放張，2.按順序作業(yè)法組織四道涵洞施工的工期=