道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度_第4頁(yè)
道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度一、制度概述

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度是指為保障道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全,預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際工作需要,制定的本制度。

本制度適用于從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡€(gè)人,包括運(yùn)輸企業(yè)、駕駛員、押運(yùn)員、管理人員等。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,提高道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理水平,確保運(yùn)輸安全。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施,需明確組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。

1.安全生產(chǎn)委員會(huì):負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督制度的實(shí)施,組織安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查,對(duì)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

2.安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的日常執(zhí)行,包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故報(bào)告處理、安全設(shè)施維護(hù)等。

3.運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人:對(duì)本單位道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4.駕駛員與押運(yùn)員:負(fù)責(zé)車輛的安全駕駛和押運(yùn),遵守操作規(guī)程,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

5.安全管理人員:負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員和押運(yùn)員的工作,檢查車輛安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施。

6.維修保養(yǎng)人員:負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),確保車輛符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7.人力資源部門:負(fù)責(zé)駕駛員和押運(yùn)員的招聘、培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲工作。

8.質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量穩(wěn)定。

三、安全教育培訓(xùn)

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),以下為具體要求:

1.基礎(chǔ)培訓(xùn):新入職的駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員必須接受基礎(chǔ)安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)貨物分類、包裝、標(biāo)志等。

2.操作規(guī)程培訓(xùn):從業(yè)人員必須熟悉并掌握所負(fù)責(zé)崗位的操作規(guī)程,包括貨物裝載、運(yùn)輸過(guò)程中的安全措施、緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施等。

3.應(yīng)急處置培訓(xùn):對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急處理能力的培訓(xùn),包括火災(zāi)、泄漏、中毒等緊急情況的應(yīng)急處置流程和操作技能。

4.定期考核:企業(yè)應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的考核,確保其具備相應(yīng)的安全素質(zhì)。

5.復(fù)訓(xùn)制度:對(duì)于因工作調(diào)整或技能更新需要,企業(yè)應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其技能和知識(shí)的更新。

6.外部培訓(xùn):鼓勵(lì)從業(yè)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和專業(yè)技能。

7.培訓(xùn)記錄:企業(yè)應(yīng)建立完整的培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參與人員、考核結(jié)果等,以便于追蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果。

8.安全文化宣傳:通過(guò)多種形式,如宣傳欄、內(nèi)部刊物、會(huì)議等,普及安全知識(shí),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

四、車輛與設(shè)備管理

為確保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全,車輛與設(shè)備管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),具體要求如下:

1.車輛選購(gòu)與維護(hù):運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全性能良好的車輛,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.車輛安全檢查:駕駛員在出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行全面的安全檢查,包括制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎狀況等,確保車輛安全可靠。

3.裝載設(shè)備檢查:裝載貨物時(shí),應(yīng)使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的裝載設(shè)備,如吊車、叉車等,確保貨物穩(wěn)固固定,防止在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生移動(dòng)。

4.防護(hù)設(shè)施配備:車輛應(yīng)配備必要的防護(hù)設(shè)施,如滅火器、防泄漏設(shè)備、應(yīng)急照明等,確保在緊急情況下能夠及時(shí)使用。

5.車輛標(biāo)識(shí)與標(biāo)志:車輛應(yīng)按照規(guī)定噴涂或粘貼明顯的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸標(biāo)志,以便于識(shí)別和管理。

6.車輛定期檢測(cè):企業(yè)應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè),確保車輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

7.車輛維修與更新:對(duì)于存在安全隱患的車輛,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更新,不得使用存在安全隱患的車輛從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸。

8.設(shè)備使用培訓(xùn):從業(yè)人員應(yīng)接受車輛及設(shè)備的使用培訓(xùn),掌握設(shè)備的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

9.設(shè)備維護(hù)記錄:企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)記錄,包括設(shè)備使用情況、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修內(nèi)容等,以便于追蹤和評(píng)估設(shè)備狀況。

10.緊急設(shè)備配備:車輛應(yīng)配備必要的緊急設(shè)備,如醫(yī)療包、警示標(biāo)志、反光背心等,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

五、運(yùn)輸過(guò)程安全管理

在道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行以下安全管理措施:

1.貨物裝載規(guī)范:根據(jù)貨物性質(zhì)和運(yùn)輸要求,合理裝載貨物,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中穩(wěn)固,避免因裝載不當(dāng)導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.駕駛員管理:駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛技能和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸知識(shí),遵守交通規(guī)則,保持車輛安全行駛。

3.行車記錄:駕駛員應(yīng)詳細(xì)記錄行車路線、時(shí)間、天氣狀況等,以便于事故追溯和分析。

4.速度與路線控制:根據(jù)貨物性質(zhì)和道路條件,合理控制車速,選擇合適的路線,避免在復(fù)雜或擁堵的道路上行駛。

5.緊急情況應(yīng)對(duì):駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,能在緊急情況下迅速采取有效措施,如泄漏、火災(zāi)等。

6.貨物監(jiān)控:在運(yùn)輸過(guò)程中,押運(yùn)員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控貨物狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。

7.休息與換班:駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行休息和換班,確保駕駛員精力充沛,避免疲勞駕駛。

8.氣象與路況信息:運(yùn)輸前,駕駛員應(yīng)獲取最新的氣象和路況信息,合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。

9.通訊設(shè)備使用:駕駛員應(yīng)確保通訊設(shè)備處于正常工作狀態(tài),以便在緊急情況下與外界保持聯(lián)系。

10.事故報(bào)告與處理:發(fā)生事故后,駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按照規(guī)定程序報(bào)告事故,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

六、應(yīng)急管理與事故處理

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急管理與事故處理是保障安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),具體措施包括:

1.應(yīng)急預(yù)案制定:企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)和運(yùn)輸特點(diǎn),制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括事故預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)流程、人員職責(zé)等。

2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3.事故報(bào)告制度:發(fā)生事故后,相關(guān)人員應(yīng)立即向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告,同時(shí)按照規(guī)定向相關(guān)部門報(bào)告。

4.事故調(diào)查與分析:企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織事故調(diào)查,查明事故原因,分析事故責(zé)任,提出整改措施。

5.事故責(zé)任追究:對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任大小,采取相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律責(zé)任。

6.事故信息通報(bào):事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和利益相關(guān)方通報(bào)事故情況,確保信息透明。

7.整改措施落實(shí):針對(duì)事故原因,制定整改措施,并監(jiān)督落實(shí),防止類似事故再次發(fā)生。

8.安全培訓(xùn)與教育:通過(guò)事故案例分析,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高其安全意識(shí)和防范能力。

9.防范措施完善:根據(jù)事故教訓(xùn),完善和更新防范措施,包括技術(shù)、管理、人員培訓(xùn)等方面。

10.長(zhǎng)效機(jī)制建立:建立事故防范的長(zhǎng)效機(jī)制,包括定期安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)等,確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

七、監(jiān)督檢查與考核

為確保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施,企業(yè)需建立監(jiān)督檢查與考核機(jī)制,具體內(nèi)容包括:

1.內(nèi)部監(jiān)督檢查:企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查等。

2.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定時(shí)期、特定區(qū)域或特定危險(xiǎn)貨物,企業(yè)應(yīng)組織專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.交叉檢查:不同部門之間應(yīng)進(jìn)行交叉檢查,以避免檢查盲點(diǎn),確保安全生產(chǎn)全面覆蓋。

4.考核評(píng)估:對(duì)從業(yè)人員的安全操作技能、安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行定期考核評(píng)估,考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)的依據(jù)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各個(gè)崗位和部門,確保責(zé)任落實(shí)到人。

6.檢查記錄與報(bào)告:對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)詳細(xì)記錄并形成報(bào)告,提出整改建議,跟蹤整改落實(shí)情況。

7.整改措施落實(shí)情況:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)制定整改措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),確保問(wèn)題得到有效解決。

8.檔案管理:建立健全安全生產(chǎn)管理檔案,包括檢查記錄、整改記錄、培訓(xùn)記錄、考核記錄等,以便于追溯和評(píng)估。

9.外部監(jiān)督檢查:接受政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,積極配合外部檢查,對(duì)檢查意見(jiàn)及時(shí)整改。

10.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲:根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

八、信息管理與公開

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的信息管理與公開是確保透明度和責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體措施如下:

1.信息收集與記錄:企業(yè)應(yīng)建立完善的信息收集體系,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程、車輛狀況、人員培訓(xùn)、事故處理等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。

2.信息管理系統(tǒng):利用信息技術(shù)建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、查詢和分析。

3.應(yīng)急信息報(bào)告:發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.公開透明:對(duì)于重大事故、安全隱患等信息,企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

5.媒體溝通:與新聞媒體建立良好溝通機(jī)制,確保在發(fā)生重大事件時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布信息。

6.員工溝通:通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、公告欄、內(nèi)部刊物等形式,定期向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,提高員工的安全意識(shí)。

7.客戶與公眾信息:對(duì)于客戶和公眾提出的有關(guān)安全的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)及時(shí)回應(yīng),提供相關(guān)信息。

8.安全信息培訓(xùn):定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全信息管理培訓(xùn),確保他們了解如何正確收集、記錄和報(bào)告安全信息。

9.信息安全:加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)信息的保護(hù),防止信息泄露,確保信息安全。

10.信息反饋與改進(jìn):建立信息反饋機(jī)制,對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)信息管理和公開工作。

九、持續(xù)改進(jìn)與自我評(píng)估

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)與自我評(píng)估是確保安全管理水平不斷提升的關(guān)鍵,具體做法包括:

1.定期評(píng)估:企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的有效性進(jìn)行評(píng)估,包括制度執(zhí)行情況、安全績(jī)效、事故發(fā)生頻率等。

2.內(nèi)部審計(jì):開展內(nèi)部審計(jì),對(duì)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不足。

3.外部評(píng)估:邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)估,以獲得客觀的評(píng)價(jià)和建議。

4.改進(jìn)措施:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定具體的改進(jìn)措施,包括制度修訂、流程優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)等。

5.安全文化培育:通過(guò)持續(xù)的教育和培訓(xùn),培育良好的安全文化,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用:鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高運(yùn)輸過(guò)程的安全性。

7.案例研究:對(duì)歷史上的事故案例進(jìn)行深入研究,分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。

8.員工參與:鼓勵(lì)員工參與安全管理,通過(guò)設(shè)立建議箱、定期會(huì)議等形式,收集員工對(duì)安全管理的意見(jiàn)和建議。

9.教育與培訓(xùn)更新:根據(jù)行業(yè)發(fā)展和新技術(shù)應(yīng)用,不斷更新教育和培訓(xùn)內(nèi)容,確保從業(yè)人員掌握最新的安全知識(shí)和技能。

10.持續(xù)監(jiān)控:建立持續(xù)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤,確保安全管理水平的持續(xù)提升。

十、附則

本制度為道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的基準(zhǔn)性文件,以下為附則內(nèi)容:

1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。

2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度制定具體的實(shí)施細(xì)則,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。

4.企業(yè)應(yīng)將本制度及其實(shí)施細(xì)則向從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論