第1篇一、方案背景隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)范圍日益豐富，財務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高財務(wù)管理效率，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性，滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求，特制定本建筑財務(wù)分工方案。二、方案目標1.明確財務(wù)部門內(nèi)部崗位職責(zé)，實現(xiàn)分工協(xié)作，提高工作效率。2.規(guī)范財務(wù)流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。3.加強財務(wù)風(fēng)險控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。4.優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本。三、組織架構(gòu)1.財務(wù)部經(jīng)理：全面負責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作，對財務(wù)部的工作質(zhì)量和效率負責(zé)。2.財務(wù)主管：協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理進行部門管理工作，負責(zé)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.會計核算員：負責(zé)會計核算工作，包括記賬、憑證審核、報表編制等。4.出納員：負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行存款、票據(jù)管理等出納工作。5.預(yù)算管理員：負責(zé)編制、執(zhí)行、監(jiān)控企業(yè)預(yù)算，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。6.成本核算員：負責(zé)成本核算工作，包括成本分析、成本控制等。7.財務(wù)分析員：負責(zé)財務(wù)分析工作，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。8.財務(wù)檔案管理員：負責(zé)財務(wù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。四、崗位職責(zé)（一）財務(wù)部經(jīng)理1.制定財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。2.組織制定財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.協(xié)調(diào)各部門之間的財務(wù)關(guān)系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。4.定期組織財務(wù)報表分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.負責(zé)財務(wù)部門的團隊建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。（二）財務(wù)主管1.協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理進行部門管理工作。2.指導(dǎo)會計核算員、出納員、預(yù)算管理員、成本核算員、財務(wù)分析員等崗位的工作。3.定期組織財務(wù)報表分析，提出改進建議。4.負責(zé)財務(wù)部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。（三）會計核算員1.根據(jù)會計憑證進行記賬，確保賬務(wù)處理的準確性。2.審核憑證，確保憑證的真實性、合法性。3.編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。4.負責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（四）出納員1.負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行存款、票據(jù)管理等出納工作。2.確?，F(xiàn)金、銀行存款的安全，防止挪用、侵占。3.定期與銀行核對賬目，確保賬實相符。4.及時向財務(wù)主管匯報現(xiàn)金、銀行存款情況。（五）預(yù)算管理員1.編制企業(yè)年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。2.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。3.分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，提出改進措施。4.定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報預(yù)算執(zhí)行情況。（六）成本核算員1.負責(zé)成本核算工作，包括成本分析、成本控制等。2.分析成本構(gòu)成，找出成本節(jié)約點。3.為企業(yè)制定成本控制措施提供數(shù)據(jù)支持。4.定期向財務(wù)主管匯報成本核算情況。（七）財務(wù)分析員1.負責(zé)財務(wù)分析工作，包括財務(wù)報表分析、行業(yè)分析等。2.為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，提高決策的科學(xué)性。3.分析企業(yè)財務(wù)狀況，找出潛在風(fēng)險。4.定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報財務(wù)分析情況。（八）財務(wù)檔案管理員1.負責(zé)財務(wù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.確保財務(wù)檔案的完整性和安全性。3.定期檢查財務(wù)檔案，確保檔案的準確性。4.為財務(wù)部門提供檔案查詢服務(wù)。五、實施與監(jiān)督1.財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)本方案的組織實施，確保各項工作落實到位。2.財務(wù)主管負責(zé)對各部門的工作進行監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。3.各崗位員工按照本方案要求，認真履行崗位職責(zé)。4.定期對財務(wù)分工方案進行評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。六、總結(jié)本建筑財務(wù)分工方案旨在提高財務(wù)管理水平，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。通過明確各部門職責(zé)，加強分工協(xié)作，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。第2篇一、前言隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)范圍日益廣泛，財務(wù)管理工作的重要性日益凸顯。為了提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和高效性，特制定本建筑財務(wù)分工方案。二、組織架構(gòu)1.財務(wù)部：負責(zé)企業(yè)整體財務(wù)管理工作，包括財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、成本控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析等。2.財務(wù)總監(jiān)：負責(zé)財務(wù)部的全面工作，對財務(wù)部的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保財務(wù)工作符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度。3.財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)和考核，確保財務(wù)工作順利進行。4.會計核算組：負責(zé)會計核算工作，包括賬務(wù)處理、報表編制、財務(wù)分析等。5.成本管理組：負責(zé)成本預(yù)算、成本核算、成本分析等工作。6.資金管理組：負責(zé)資金籌集、資金使用、資金監(jiān)管等工作。7.稅務(wù)籌劃組：負責(zé)企業(yè)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報、稅務(wù)審計等工作。8.財務(wù)分析組：負責(zé)財務(wù)報表分析、經(jīng)營狀況分析、風(fēng)險預(yù)警等工作。三、財務(wù)分工方案1.財務(wù)總監(jiān)（1）全面負責(zé)財務(wù)部的管理工作，確保財務(wù)工作符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度。（2）制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化財務(wù)管理體系。（3）對財務(wù)部工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利進行。（4）負責(zé)與公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供財務(wù)支持。2.財務(wù)經(jīng)理（1）負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)和考核。（2）組織編制年度財務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（3）協(xié)調(diào)各部門之間的財務(wù)關(guān)系，確保財務(wù)工作的順利進行。（4）負責(zé)財務(wù)報告的編制和審核，確保報告的準確性和完整性。3.會計核算組（1）負責(zé)企業(yè)會計核算工作，包括賬務(wù)處理、報表編制、財務(wù)分析等。（2）按照國家會計制度和企業(yè)內(nèi)部制度，規(guī)范會計核算流程。（3）對會計憑證、賬簿、報表等進行審核，確保財務(wù)信息的準確性。（4）及時處理財務(wù)問題，為企業(yè)提供決策依據(jù)。4.成本管理組（1）負責(zé)成本預(yù)算的編制和執(zhí)行，對成本進行有效控制。（2）對成本核算數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出成本控制點。（3）提出成本優(yōu)化建議，降低企業(yè)成本。（4）參與成本管理制度的制定和實施。5.資金管理組（1）負責(zé)企業(yè)資金籌集、資金使用、資金監(jiān)管等工作。（2）制定資金管理計劃，確保資金合理使用。（3）監(jiān)控資金使用情況，防范資金風(fēng)險。（4）優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。6.稅務(wù)籌劃組（1）負責(zé)企業(yè)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報、稅務(wù)審計等工作。（2）根據(jù)國家稅收政策，為企業(yè)提供合理的稅務(wù)籌劃方案。（3）按時完成稅務(wù)申報工作，確保企業(yè)稅務(wù)合規(guī)。（4）對稅務(wù)風(fēng)險進行識別和評估，為企業(yè)提供風(fēng)險防范措施。7.財務(wù)分析組（1）負責(zé)財務(wù)報表分析、經(jīng)營狀況分析、風(fēng)險預(yù)警等工作。（2）對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)提供決策依據(jù)。（3）監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提出風(fēng)險防范措施。（4）參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持。四、工作流程1.財務(wù)預(yù)算編制（1）各部門根據(jù)年度工作計劃，提出財務(wù)預(yù)算需求。（2）財務(wù)部對各部門預(yù)算進行匯總、審核，編制年度財務(wù)預(yù)算。（3）預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，各部門執(zhí)行預(yù)算。2.成本核算（1）各部門按照成本核算制度，對成本進行核算。（2）財務(wù)部對成本核算數(shù)據(jù)進行審核、匯總，編制成本報表。（3）成本報表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，各部門進行成本分析。3.資金管理（1）財務(wù)部根據(jù)資金需求，制定資金使用計劃。（2）各部門按照資金使用計劃，合理使用資金。（3）財務(wù)部對資金使用情況進行監(jiān)控，確保資金安全。4.稅務(wù)籌劃（1）財務(wù)部根據(jù)國家稅收政策，為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃方案。（2）各部門按照稅務(wù)籌劃方案，進行稅務(wù)申報。（3）財務(wù)部對稅務(wù)申報進行審核，確保稅務(wù)合規(guī)。5.財務(wù)分析（1）財務(wù)部對財務(wù)報表進行分析，找出企業(yè)經(jīng)營狀況。（2）對經(jīng)營風(fēng)險進行識別和評估，提出風(fēng)險防范措施。（3）參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持。五、考核與獎懲1.考核標準（1）財務(wù)部按照公司制度，對各部門的財務(wù)工作進行考核。（2）考核內(nèi)容包括財務(wù)報表編制、成本控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析等方面。2.獎懲措施（1）對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎勵。（2）對工作表現(xiàn)不佳的員工，進行批評教育，必要時給予處罰。（3）對違反公司制度的員工，按照公司制度進行處理。六、總結(jié)本建筑財務(wù)分工方案旨在提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和高效性。通過明確各部門職責(zé)、優(yōu)化工作流程、加強考核與獎懲，使財務(wù)工作更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。希望全體員工共同努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。第3篇一、前言隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，財務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和高效性，特制定本建筑財務(wù)分工方案。二、組織架構(gòu)1.財務(wù)部財務(wù)部是建筑企業(yè)財務(wù)管理的核心部門，負責(zé)全面負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作。財務(wù)部下設(shè)以下崗位：（1）財務(wù)總監(jiān)：全面負責(zé)財務(wù)部的管理工作，對財務(wù)部的各項工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。（2）會計主管：負責(zé)會計核算、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等工作。（3）成本會計：負責(zé)成本核算、成本分析、成本控制等工作。（4）資金管理：負責(zé)資金籌措、資金使用、資金監(jiān)控等工作。（5）審計主管：負責(zé)內(nèi)部審計、外部審計協(xié)調(diào)、審計報告撰寫等工作。（6）稅務(wù)專員：負責(zé)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報、稅務(wù)審計等工作。2.項目部項目部是建筑企業(yè)的基本單位，負責(zé)項目的具體實施。項目部下設(shè)以下崗位：（1）項目經(jīng)理：負責(zé)項目的整體管理，包括進度、質(zhì)量、安全、成本等。（2）成本控制員：負責(zé)項目的成本核算、成本分析、成本控制等工作。（3）財務(wù)專員：負責(zé)項目的財務(wù)核算、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等工作。三、財務(wù)分工方案1.財務(wù)總監(jiān)（1）負責(zé)制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略，確保企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)。（2）負責(zé)財務(wù)部的組織架構(gòu)和人員配置，確保財務(wù)部高效運轉(zhuǎn)。（3）負責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保企業(yè)財務(wù)狀況的穩(wěn)定。（4）負責(zé)財務(wù)風(fēng)險的識別、評估和防范，確保企業(yè)財務(wù)安全。2.會計主管（1）負責(zé)會計核算工作的組織和實施，確保會計信息的準確性和及時性。（2）負責(zé)財務(wù)報表的編制和審核，確保報表的真實性和合規(guī)性。（3）負責(zé)稅務(wù)申報工作的組織和實施，確保稅務(wù)申報的準確性和及時性。（4）負責(zé)會計政策的制定和實施，確保會計信息的可比性和一致性。3.成本會計（1）負責(zé)成本核算工作的組織和實施，確保成本信息的準確性和及時性。（2）負責(zé)成本分析和成本控制，為管理層提供決策依據(jù)。（3）負責(zé)成本預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保成本目標的實現(xiàn)。（4）負責(zé)成本報表的編制和審核，確保報表的真實性和合規(guī)性。4.資金管理（1）負責(zé)資金籌措和資金使用，確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。（2）負責(zé)資金監(jiān)控和風(fēng)險防范，確保企業(yè)資金安全。（3）負責(zé)資金預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保資金目標的實現(xiàn)。（4）負責(zé)資金報表的編制和審核，確保報表的真實性和合規(guī)性。5.審計主管（1）負責(zé)內(nèi)部審計工作的組織和實施，確保企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。（2）負責(zé)外部審計協(xié)調(diào)，確保審計工作的順利進行。（3）負責(zé)審計報告的撰寫和審核，確保報告的真實性和合規(guī)性。（4）負責(zé)審計建議的跟蹤和落實，確保審計效果的持續(xù)改進。6.稅務(wù)專員（1）負責(zé)稅務(wù)籌劃，為企業(yè)提供合理的稅務(wù)方案。（2）負責(zé)稅務(wù)申報工作的組織和實施，確保稅務(wù)申報的準確性和及時性。（3）負責(zé)稅務(wù)審計的協(xié)調(diào)和配合，確保企業(yè)稅務(wù)合規(guī)。（4）負責(zé)稅務(wù)政策的培訓(xùn)和宣貫，提高企業(yè)稅務(wù)管理水平。四、項目財務(wù)分工1.項目經(jīng)理（1）負責(zé)項目的整體管理，包括進度、質(zhì)量、安全、成本等。（2）負責(zé)協(xié)調(diào)項目各部門之間的工作，確保項目順利進行。（3）負責(zé)項目財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保項目成本目標的實現(xiàn)。2.成本控制員（1）負責(zé)項目的成本核算、成本分析和成本控制。（2）負責(zé)項目成本預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保項目成本目標的實現(xiàn)。（3）負責(zé)項目成本報表的編制和審核，確保報表的真實性和合規(guī)性。3.財務(wù)專員（1）負責(zé)項目的財務(wù)核算、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等工作。（2）負責(zé)項目財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，確保項目財務(wù)目標的實現(xiàn)。（3）負責(zé)項目財務(wù)報表的編制和審核，確保報表的真實性和合規(guī)性。五、實施與監(jiān)督1.實施與培訓(xùn)（1）根