項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)范本及談判要點(diǎn)_第1頁(yè)
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項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)范本及談判要點(diǎn)一、前言項(xiàng)目代建模式是工程建設(shè)領(lǐng)域常見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)化管理方式,核心是委托方(通常為政府部門(mén)、企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主)將項(xiàng)目的前期策劃、設(shè)計(jì)管理、施工監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程或部分階段的建設(shè)管理工作,委托給具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的代建單位,由代建單位以“項(xiàng)目管理主體”身份,代表委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)。一份完善的《項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)》是明確雙方權(quán)利義務(wù)、防范糾紛的核心依據(jù)。本文結(jié)合行業(yè)實(shí)踐,提供項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)范本及關(guān)鍵談判要點(diǎn),兼顧專(zhuān)業(yè)性與實(shí)用性。二、項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)范本**項(xiàng)目代建協(xié)議書(shū)**合同編號(hào):__________簽訂日期:__________簽訂地點(diǎn):__________(一)合同雙方委托方(甲方):____________________法定代表人:____________________地址:____________________聯(lián)系方式:____________________代建方(乙方):____________________法定代表人:____________________地址:____________________聯(lián)系方式:____________________資質(zhì)情況:具備______級(jí)工程監(jiān)理/項(xiàng)目管理資質(zhì)(或相關(guān)資質(zhì)),證書(shū)編號(hào):__________(二)項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱(chēng):____________________2.項(xiàng)目地點(diǎn):____________________3.項(xiàng)目規(guī)模:總建筑面積______平方米(或其他規(guī)模指標(biāo)),總投資估算______萬(wàn)元(以最終審批為準(zhǔn))。4.項(xiàng)目?jī)?nèi)容:______(如住宅、商業(yè)綜合體、市政道路等)。(三)代建范圍與期限1.代建范圍(可根據(jù)項(xiàng)目需求選擇“全過(guò)程代建”或“階段代建”):(1)前期階段:項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告編制及報(bào)批,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)與管理,施工圖設(shè)計(jì)審查,用地手續(xù)辦理等;(2)建設(shè)期階段:施工招標(biāo)與合同管理,施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)管,造價(jià)控制,材料設(shè)備采購(gòu)管理,工程變更審核等;(3)竣工驗(yàn)收與移交階段:組織竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案,編制竣工決算,資產(chǎn)移交,缺陷責(zé)任期管理等。*注:代建范圍需明確邊界,避免“模糊條款”(如“協(xié)助甲方辦理相關(guān)手續(xù)”應(yīng)細(xì)化為“負(fù)責(zé)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等,甲方提供必要配合”)。*2.代建期限:自本合同簽訂之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并完成資產(chǎn)移交之日止,總期限______個(gè)月。若因甲方原因(如未及時(shí)提供審批文件、資金延遲支付)導(dǎo)致工期延誤,乙方有權(quán)順延期限。(四)代建費(fèi)用及支付1.代建管理費(fèi)計(jì)算方式:(1)采用固定費(fèi)率法(常見(jiàn)于政府項(xiàng)目):按項(xiàng)目總投資的______%計(jì)取(參考財(cái)政部《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》,費(fèi)率通常為1%-3%,具體根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度調(diào)整);(2)采用固定總價(jià)法(常見(jiàn)于企業(yè)項(xiàng)目):雙方協(xié)商確定固定總價(jià)______萬(wàn)元,包含代建期間的全部管理成本、利潤(rùn)及稅金。2.支付節(jié)點(diǎn)(示例):(1)合同簽訂后______日內(nèi),支付代建管理費(fèi)的______%(如30%)作為預(yù)付款;(2)前期工作完成(如施工圖設(shè)計(jì)審查通過(guò))后______日內(nèi),支付______%(如20%);(3)施工進(jìn)度達(dá)到______%(如主體結(jié)構(gòu)封頂)后______日內(nèi),支付______%(如25%);(4)竣工驗(yàn)收合格后______日內(nèi),支付______%(如20%);(5)缺陷責(zé)任期(通常12個(gè)月)結(jié)束且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后______日內(nèi),支付剩余______%(如5%)。3.費(fèi)用調(diào)整:若項(xiàng)目總投資因甲方要求的設(shè)計(jì)變更或政策調(diào)整(如稅率變化、征地成本增加)發(fā)生變動(dòng),代建管理費(fèi)按原費(fèi)率同步調(diào)整;若因乙方管理失誤導(dǎo)致投資超支,超支部分由乙方承擔(dān)(需明確“超支閾值”,如超過(guò)估算5%以?xún)?nèi)由乙方承擔(dān),超過(guò)部分由甲方承擔(dān))。(五)雙方權(quán)利義務(wù)1.甲方權(quán)利義務(wù):(1)權(quán)利:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行監(jiān)督,審批重大工程變更(如變更金額超過(guò)______萬(wàn)元),驗(yàn)收項(xiàng)目成果;(2)義務(wù):及時(shí)提供項(xiàng)目審批所需的文件資料(如土地使用權(quán)證、規(guī)劃條件),按合同約定支付代建費(fèi)用,協(xié)調(diào)外部關(guān)系(如與城管、環(huán)保部門(mén)的溝通)。2.乙方權(quán)利義務(wù):(1)權(quán)利:在代建范圍內(nèi)自主開(kāi)展管理工作,要求甲方及時(shí)提供必要支持,收取代建管理費(fèi);(2)義務(wù):遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,建立項(xiàng)目管理體系(如質(zhì)量控制體系、安全管理體系),定期向甲方提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告(如月度報(bào)告),確保項(xiàng)目符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(六)項(xiàng)目管理要求1.質(zhì)量控制:乙方應(yīng)確保項(xiàng)目達(dá)到______質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如“合格”或“優(yōu)良”),若因乙方管理失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,乙方需承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用及逾期責(zé)任。2.進(jìn)度控制:乙方應(yīng)編制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(如甘特圖),若因乙方原因?qū)е逻M(jìn)度延誤,每延誤1天,按代建管理費(fèi)的______‰支付違約金(如0.5‰,不超過(guò)總費(fèi)用的10%)。3.成本控制:乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行投資估算,若因乙方原因?qū)е峦顿Y超支,超支部分由乙方承擔(dān)(如前所述)。(七)變更與索賠1.變更程序:甲方提出的變更需以書(shū)面形式通知乙方,乙方應(yīng)在______日內(nèi)提交變更方案及費(fèi)用估算,經(jīng)甲方審批后實(shí)施;乙方提出的變更需經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可實(shí)施。2.索賠條件:若因甲方原因(如資金延遲支付、未及時(shí)提供資料)導(dǎo)致乙方損失,乙方可在損失發(fā)生后______日內(nèi)提出索賠,甲方應(yīng)在______日內(nèi)予以答復(fù)。(八)驗(yàn)收與交付1.竣工驗(yàn)收:項(xiàng)目完成后,乙方應(yīng)組織甲方、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位(若有)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后出具《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。2.資產(chǎn)移交:竣工驗(yàn)收合格后______日內(nèi),乙方應(yīng)向甲方移交項(xiàng)目全部資產(chǎn)(如房屋、設(shè)備、圖紙資料),并辦理移交手續(xù)。(九)違約責(zé)任1.甲方未按合同約定支付代建費(fèi)用的,每延遲1天,按未支付金額的______‰支付違約金(如0.5‰);2.乙方未按合同約定完成代建工作的,甲方有權(quán)扣減代建管理費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的可解除合同;3.雙方均應(yīng)遵守保密義務(wù),若泄露對(duì)方商業(yè)秘密,需承擔(dān)賠償責(zé)任。(十)爭(zhēng)議解決本合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交______仲裁委員會(huì)仲裁(或向甲方所在地有管轄權(quán)的法院起訴)。(十一)附則1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效;2.本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;3.本合同一式______份,甲乙雙方各執(zhí)______份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):____________________法定代表人(簽字):____________________乙方(蓋章):____________________法定代表人(簽字):____________________三、項(xiàng)目代建協(xié)議談判要點(diǎn)代建協(xié)議的談判核心是平衡雙方利益:甲方希望通過(guò)代建降低管理成本、控制風(fēng)險(xiǎn);乙方希望獲得合理回報(bào)、明確權(quán)限。以下是關(guān)鍵談判要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略:(一)代建范圍:避免“模糊責(zé)任”甲方關(guān)注:確保代建方承擔(dān)全部必要的管理工作,避免“漏項(xiàng)”導(dǎo)致甲方額外投入。乙方關(guān)注:避免代建范圍被無(wú)限擴(kuò)大(如甲方要求代建方承擔(dān)本應(yīng)由其負(fù)責(zé)的征地拆遷工作)。談判策略:代建范圍應(yīng)細(xì)化到具體工作內(nèi)容(如“負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證”而非“協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)”);明確“除外責(zé)任”(如“甲方自行負(fù)責(zé)的征地拆遷工作,乙方不承擔(dān)管理責(zé)任”)。(二)代建費(fèi)用:明確計(jì)算方式與支付節(jié)點(diǎn)甲方關(guān)注:控制代建成本,避免費(fèi)用超支。乙方關(guān)注:確保費(fèi)用合理,支付節(jié)點(diǎn)符合資金流需求(如前期工作需要墊付資金,需提前支付預(yù)付款)。談判策略:若采用固定費(fèi)率法,需明確“項(xiàng)目總投資”的定義(如是否包含征地拆遷費(fèi)用、預(yù)備費(fèi));支付節(jié)點(diǎn)應(yīng)與項(xiàng)目里程碑事件掛鉤(如前期工作完成、主體結(jié)構(gòu)封頂),而非籠統(tǒng)的“按進(jìn)度支付”;對(duì)于乙方的“風(fēng)險(xiǎn)包干”要求(如承擔(dān)一定比例的超支風(fēng)險(xiǎn)),甲方可要求乙方提供成本控制方案(如限額設(shè)計(jì)、招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng))作為交換。(三)權(quán)利義務(wù):平衡“自主權(quán)”與“監(jiān)督權(quán)”甲方關(guān)注:保留對(duì)項(xiàng)目的最終控制權(quán)(如重大變更審批權(quán))。乙方關(guān)注:獲得足夠的管理自主權(quán)(如施工單位選擇、材料設(shè)備采購(gòu)),避免甲方過(guò)度干預(yù)。談判策略:明確“重大事項(xiàng)”的定義(如變更金額超過(guò)總投資的5%、選擇總承包單位),此類(lèi)事項(xiàng)需經(jīng)甲方審批;對(duì)于“日常管理事項(xiàng)”(如施工進(jìn)度調(diào)整、minor設(shè)計(jì)變更),乙方可自主決定,但需向甲方備案;甲方的監(jiān)督應(yīng)“程序化”(如每月召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)、審核月度報(bào)告),避免隨意干預(yù)乙方工作。(四)風(fēng)險(xiǎn)劃分:合理分配“不可控風(fēng)險(xiǎn)”甲方關(guān)注:避免因代建方管理失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)(如質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度延誤)。乙方關(guān)注:避免承擔(dān)“不可控風(fēng)險(xiǎn)”(如政策變化、甲方資金延遲支付)。談判策略:對(duì)于“可控風(fēng)險(xiǎn)”(如乙方管理失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題),由乙方承擔(dān)責(zé)任;對(duì)于“不可控風(fēng)險(xiǎn)”(如政府政策調(diào)整導(dǎo)致項(xiàng)目暫停、甲方未及時(shí)提供審批文件),乙方有權(quán)順延工期或要求增加費(fèi)用;明確“不可抗力”的范圍(如地震、洪水),雙方互不承擔(dān)責(zé)任,但需配合減少損失。(五)違約責(zé)任:避免“不對(duì)等條款”甲方關(guān)注:約束乙方的違約行為(如進(jìn)度延誤、質(zhì)量問(wèn)題)。乙方關(guān)注:避免違約責(zé)任過(guò)重(如違約金比例過(guò)高),同時(shí)要求甲方承擔(dān)延遲支付的責(zé)任。談判策略:違約金比例應(yīng)合理(如進(jìn)度延誤的違約金不超過(guò)代建管理費(fèi)的10%),避免“天價(jià)違約金”;雙方的違約責(zé)任應(yīng)對(duì)等(如甲方延遲支付的違約金比例與乙方延遲交付的比例一致);明確“免責(zé)條款”(如因甲方原因?qū)е碌倪`約,乙方不承擔(dān)責(zé)任)。(六)其他要點(diǎn)1.資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn):甲方應(yīng)要求乙方提供類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)證明(如近3年完成的代建項(xiàng)目清單),確保其具備相應(yīng)能力;2.人員配置:乙方應(yīng)承諾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵管理人員的穩(wěn)定性(如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得中途更換,如需更換需經(jīng)甲方同意);3.保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán):明確雙方的保密義務(wù)(如項(xiàng)目資

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