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文檔簡(jiǎn)介
《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編2試題一:某企業(yè)擬投資建設(shè)一項(xiàng)目,生產(chǎn)一種市場(chǎng)需求穩(wěn)定的工業(yè)產(chǎn)品,開展項(xiàng)目融資前,財(cái)務(wù)分析的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項(xiàng)目建設(shè)投資2200萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅140萬元),項(xiàng)目建設(shè)期1年,運(yùn)營(yíng)期8年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限8年,殘值率10%,按直線法折舊。2.項(xiàng)目投產(chǎn)當(dāng)年需投入流動(dòng)資金200萬元,在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期末全部收回。3.項(xiàng)目正常年份設(shè)計(jì)產(chǎn)能為5000件/年,年經(jīng)營(yíng)成本為1200萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅80萬元),單位可變成本為2150元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅150元)4.產(chǎn)品不含稅銷售單價(jià)定為3500元/件時(shí),該產(chǎn)品可按設(shè)計(jì)產(chǎn)能100%生產(chǎn)銷售,若將產(chǎn)品不含稅銷售單價(jià)定為4000元/件時(shí),該產(chǎn)品可按設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%生產(chǎn)銷售。5.項(xiàng)目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%,增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計(jì)算,企業(yè)所得稅稅率為25%,行業(yè)普遍可接受的總投資收益率為15%?!締栴}】1.若企業(yè)產(chǎn)品不含稅銷售單價(jià)定為3500元/件,分別計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第8年的應(yīng)納增值稅,第1年和第8年的調(diào)整所得稅,并編制擬建項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表1-1。2.分別計(jì)算產(chǎn)品不含稅銷售單價(jià)定為3500元/件、4000元/件時(shí),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的年平均息稅前利潤(rùn),并分析說明項(xiàng)目總投資收益率更低的單價(jià),該定價(jià)下項(xiàng)目總投資是否達(dá)到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率。3.依據(jù)問題2的結(jié)果,計(jì)算項(xiàng)目在不利定價(jià)情況下的盈虧平衡點(diǎn),若企業(yè)可接受的最低銷量《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編3為設(shè)計(jì)產(chǎn)能的60%,判斷該項(xiàng)目是否可行。(不考慮增值稅及增值稅附加稅。)(以萬元為單位,計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。)試題二:國(guó)有資金投資擬建設(shè)的某智能大廈,建設(shè)方對(duì)其中某套設(shè)備系統(tǒng)的甲,乙兩個(gè)方案進(jìn)行比選,其初始投資分別為120萬元,150萬元,每年的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用分別為5萬元,3萬元無殘值。使用年限10年,到期后更換其他設(shè)備系統(tǒng),選取設(shè)備系統(tǒng)中的F1,F(xiàn)2,F(xiàn)3,F(xiàn)4四個(gè)主要功能進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)分及各個(gè)功能的權(quán)重見表2.1。初始投資發(fā)生在期初,其他費(fèi)用均發(fā)生該智能大廈的施工采用工程量清單方式公開招標(biāo),單價(jià)合同,接受聯(lián)合體投標(biāo),招投標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:招標(biāo)文件中規(guī)定:未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期滿后的5日內(nèi)退還,約定投標(biāo)保證金為中標(biāo)金額的15%,在簽訂合同時(shí),中標(biāo)人如不能按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,將被取消中標(biāo)資格。事件2:評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人A(聯(lián)合體)的成員單位按照招標(biāo)文件要求提供的安全生產(chǎn)許可證已過期,但牽頭人單位提供的安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi),發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的某項(xiàng)造價(jià)占比較大的清單子目的綜合單價(jià)低于最高投標(biāo)限價(jià)中相應(yīng)單價(jià)30%以上,就此向投標(biāo)人B發(fā)出澄清函。投標(biāo)人B書面回復(fù)稱,由于詢價(jià)失誤,造成該項(xiàng)子目的材料單價(jià)偏低并且重新修改了該項(xiàng)清單子目的綜合單價(jià),合價(jià),并據(jù)此修改其投標(biāo)總價(jià)。事件3:投標(biāo)人C中標(biāo)后,在簽訂合同時(shí)提出,政府部門最新發(fā)布的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)指導(dǎo)性文件規(guī)定材料價(jià)格的變動(dòng)超過±5%時(shí)由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),原招標(biāo)文件中材料價(jià)格變動(dòng)超過±10%時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)的規(guī)定在合同中應(yīng)改為變動(dòng)超過±5%時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)。1.采用價(jià)值工程方法通過計(jì)算選擇設(shè)備系統(tǒng)方案,并完成題卡表2.1。2.若建設(shè)方未來擬通過對(duì)大廈租戶收費(fèi)的方式找回該設(shè)備系統(tǒng)的投資和維持運(yùn)營(yíng),可出租建筑面積為30000㎡,列式計(jì)算兩方案每年每平方米的最低收費(fèi)額各為多少元?另經(jīng)過測(cè)算和分析,預(yù)計(jì)甲方案每年每平方米對(duì)租戶收取費(fèi)用12元,10元,9元的概率分別為0.4、0.4、0.2,預(yù)計(jì)乙方案每年每平方米對(duì)租戶收取費(fèi)用13元,11元,9元的概率分別為0.2、0.5、0.3,費(fèi)用的收取發(fā)生在期末,不考慮功能影響,使用凈年值法進(jìn)行判斷應(yīng)選擇哪種方3.事件1中,指出招標(biāo)文件規(guī)定中的不妥之處,并寫出正確做法。4.事件2中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)否決投標(biāo)人A(聯(lián)合體)的投標(biāo)文件?評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人B應(yīng)當(dāng)如何處理?其分別說明理由。5.事件3中,投標(biāo)人C的說法是否妥當(dāng)?并說明理由。(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編4試題三:某國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,采用工程量清單方式招標(biāo),發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同。合同約定工期320天,簽約合同價(jià)8000萬元(含稅),管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的8%,利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的3%。規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的20%,增值稅率為9%,因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)和鋼材變化部分據(jù)實(shí)調(diào)整。施工機(jī)械閑置費(fèi)用按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的60%計(jì)算(不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn))合同簽訂后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3.1所示。承包人安排E工作與I工作使用同一臺(tái)施工機(jī)械(按每天1臺(tái)班計(jì)),機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件1:該工程F工作招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機(jī)組共計(jì)12套,設(shè)備暫估價(jià)20萬元/套,F(xiàn)工作開始前發(fā)包人經(jīng)詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商,并按18萬元/套認(rèn)定價(jià)格,由承包人采購(gòu),合同價(jià)款按發(fā)包人認(rèn)定價(jià)格調(diào)整。事件2:因工程變更增加G工作,G工作是E工作的緊后工作,是I工作的緊前工作,工作時(shí)間為40天,經(jīng)確認(rèn),該工作人材機(jī)費(fèi)用分別為20萬元40萬元、10萬元。事件3:由于功能調(diào)整需要,對(duì)施工圖進(jìn)行了修改,因修改后的施工圖延遲移交承包人,導(dǎo)致工作H開始時(shí)間延誤40天。經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)因延遲交付施工圖導(dǎo)致的工期延誤,發(fā)包人同意按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償承包人。事件4:上述事件發(fā)生后,J工作施工期間發(fā)生市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn),鋼材下跌200元/噸(合同鋼材單價(jià)3600元/噸),J工作的鋼材用量為30噸,人工費(fèi)上調(diào)6%。合同價(jià)中J工作的人工費(fèi)為30萬元。以上事件發(fā)生后,承包人均及時(shí)向發(fā)包人提出工期及費(fèi)用索賠。除注明外,各事件中的費(fèi)用項(xiàng)目?jī)r(jià)格均不含增值稅。問題1:針對(duì)事件一,請(qǐng)指出發(fā)包人處理該事件的做法不妥之處,并給出正確的做法。問題2:針對(duì)事件二,請(qǐng)指出變更后的關(guān)鍵線路,承包人可以索賠工期是多少天?G工作的工程造價(jià)是多少萬元?除G工作的工程造價(jià)外,由該事件導(dǎo)致的費(fèi)用索賠工程款是多少萬問題3:針對(duì)事件三,承包人可以獲得的工期索賠多少天?假設(shè)簽約合同價(jià)中的規(guī)費(fèi)為300萬元,按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)是多少萬元?承包人可以獲得補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)是多少萬元?問題4:針對(duì)事件四,鋼材單價(jià)下跌和人工費(fèi)上漲是否需要調(diào)整價(jià)款?請(qǐng)說明原因。(費(fèi)用計(jì)算部分以萬元為單位,計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)。)試題四:某工程項(xiàng)目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同,工期6個(gè)月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及基價(jià)款約定如1.分項(xiàng)工程(含單價(jià)措施,下同)項(xiàng)目4項(xiàng),總費(fèi)用162.16萬元,各分項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編5和計(jì)劃施工時(shí)間見表4.1。2.總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用21萬元(其中安全文明施工費(fèi)為分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用的6.8%,該費(fèi)用在竣工結(jié)算時(shí)根據(jù)計(jì)取基數(shù)變化一次性調(diào)整),其余總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用不予調(diào)整。暫列金額為12萬元。3.管理費(fèi)和利潤(rùn)為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的17%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和增值稅稅率合計(jì)為16%(以不含規(guī)費(fèi)、稅金的人工、材料、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)為基數(shù))。有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付約定如下:1.開工10日前,發(fā)包人按簽約合同價(jià)(扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2~5月的每個(gè)月工程款中等額扣回),并同時(shí)將安全文明施工費(fèi)工程款的70%支付給承包人。2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程款按施工期間實(shí)際完成工程量逐月支付。3.除開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款外,其余總價(jià)措施項(xiàng)目工程款按簽約合同價(jià),在施工期間第1~5月分5次等額支付。4.其他項(xiàng)目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。5.在開工前和施工期間,發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的90%支付。6.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收通過,并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價(jià)的3%)后20天內(nèi)一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工,施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項(xiàng):1.因發(fā)包人提供場(chǎng)地問題,B按計(jì)劃施工當(dāng)月工效降低,2、3、4、5月每月實(shí)際完成的工程量分別為200m3、320m3、320m3、120m3。分項(xiàng)工程B開工當(dāng)月每立方米人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)增加40元。2.發(fā)包人委托施工設(shè)計(jì)圖綠建預(yù)評(píng)價(jià)健康舒適指標(biāo)評(píng)價(jià)分較低,為達(dá)到預(yù)期星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),將分項(xiàng)工程C的主材C1(消耗量1210㎡,不含稅單價(jià)為150元/㎡)更換為帶有綠建標(biāo)識(shí)的新品牌同規(guī)格材料(消耗量不變,需要通過詢價(jià)或聘請(qǐng)專家評(píng)審確定價(jià)格)3.施工期間第5月,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用2.6萬元。其他工程內(nèi)容的施工時(shí)間和費(fèi)用均與原合同約定相符1.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)為多少萬元?簽約合同價(jià)為多少萬元?開工前發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?2.分項(xiàng)工程B的分部分項(xiàng)工程費(fèi)增加多少萬元?施工期間第2月,承包人完成分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程費(fèi)為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度款為多少萬元?投資偏差和進(jìn)度偏差為多少萬元(不考慮總價(jià)措施項(xiàng)目變化的影響)?3.經(jīng)過詢價(jià),甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商對(duì)C1材料的不含稅報(bào)價(jià)分別為165元/㎡、196元/㎡、205元/㎡/210元/㎡,評(píng)審專家意見為:甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)缺項(xiàng),應(yīng)采用其余3家報(bào)價(jià)加權(quán)(權(quán)重分別為0.5、0.3、0.2)平均數(shù)作為材料單價(jià),計(jì)算C1材料單價(jià),C分項(xiàng)工程費(fèi)增加多少萬元?《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編64.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)增減額為多少萬元?合同價(jià)增加額為多少萬元?如果開工前和施工期間發(fā)包,人均按約定支付了各項(xiàng)工程款,則竣工結(jié)算時(shí),發(fā)包人應(yīng)向承包人一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬元?(計(jì)算過程和結(jié)果以萬元為單位的保留三位小數(shù),以元為單位的保留兩位小數(shù))試題五暫缺7試題一:某新建建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期1年,運(yùn)營(yíng)期8年,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:(1)建設(shè)投資2500萬元(可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅150萬元),除可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅外的建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)項(xiàng)目,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。(2)項(xiàng)目建設(shè)投資的資金來源為自有資金和貸款,貸款為1500萬元,貸款年利率為5%,按年計(jì)息,貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期前4年按等額還本付息方式償還債務(wù)。(3)流動(dòng)資金300萬元由項(xiàng)目自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入。(4)項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為5萬件,不含稅銷售價(jià)格為360元/件,正常年份的經(jīng)營(yíng)成本1200萬元(其中可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅為80萬元)。所得稅稅率為25%,增值稅稅率為13%,增值稅附加稅率為12%。(5)運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%,該年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%,以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能?!締栴}】1.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年和第2年應(yīng)納增值稅額。2.分別列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的不含稅總成本費(fèi)用、所得稅和稅后利潤(rùn)。3.運(yùn)營(yíng)期第1年末的項(xiàng)目盈余資金(不考慮應(yīng)付利潤(rùn))。4.若基準(zhǔn)收益率為10%,單價(jià)為360元/件時(shí),資本金現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值為610萬元;單價(jià)上漲10%后,凈現(xiàn)值為1235萬元。在保證項(xiàng)目可行的前提下,試計(jì)算單價(jià)下浮的臨界百分比為多少計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,小數(shù)點(diǎn)后保留兩位小數(shù))試題二:某國(guó)有資金投資依法必須招標(biāo)的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。采用工程量清單方式進(jìn)行施工招標(biāo)。在招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:招標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜且自然環(huán)境條件惡劣,建議招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。直接邀請(qǐng)多家綜合實(shí)力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的大型總承包單位參加投標(biāo)。事件2:投標(biāo)截止日前5日,招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求和工程量清單做了部分修改,開標(biāo)時(shí)間不變。投標(biāo)人甲提出異議,認(rèn)為此修改影響投標(biāo)文件的編制,應(yīng)當(dāng)順延開標(biāo)時(shí)間。事件3:由于外界因素影響,招標(biāo)人決定延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,投標(biāo)人乙認(rèn)為自己中標(biāo)無望,拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,并要求退還投標(biāo)保證金。丙同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期但不同意延長(zhǎng)投標(biāo)保證金的有效期,并提出修改投標(biāo)文件中的工期。其余投標(biāo)人均同意招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的決定。確定中標(biāo)人后,業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂了施工合同。施工單位編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖所示。該分部工程由ABCDEF工作組成。箭線上方括號(hào)外為正常工作時(shí)間直接費(fèi)(萬元),括號(hào)內(nèi)為最短工作時(shí)間直接費(fèi)(萬元),箭線下方括號(hào)外為正常工作持續(xù)時(shí)間(d),括號(hào)內(nèi)為最短工作持續(xù)時(shí)間(d)。正常工作時(shí)間間接費(fèi)為26.7萬元,間接費(fèi)率0.3萬元/天。8【問題】1.針對(duì)事件1,是否可以邀請(qǐng)招標(biāo)并說明理由?2.甲投標(biāo)人提出異議是否合理?并說明理由。招標(biāo)人應(yīng)何時(shí)答復(fù)?應(yīng)如何處理該項(xiàng)爭(zhēng)議?3.投標(biāo)人乙和投標(biāo)人丙做法是否妥當(dāng)?并分別說明理由。招標(biāo)人是否應(yīng)退還投標(biāo)人乙、丙的投標(biāo)保證金?二者的投標(biāo)文件是否繼續(xù)有效?4.列出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并計(jì)算該線路直接費(fèi)率。填入答題卡指定位置。計(jì)算正常工期和總費(fèi)用。由于前期其他分部工程延誤,施工單位需60天完成該分部工程才不影響后續(xù)工作的進(jìn)度,請(qǐng)問應(yīng)壓縮哪些工作?壓縮后的總費(fèi)用為多少?5.根據(jù)合同約定,工期獎(jiǎng)罰款為1萬元/天。不考慮其他因素,僅針對(duì)該分部工程繼續(xù)壓縮哪些工作對(duì)施工方有利?并說明理由。(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位保留兩位小數(shù))試題三:某業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定施工總承包單位A為中標(biāo)人,并與施工總承包單位A簽訂了施工合同。合同工期210天,管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)用之和的12%,利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的5%,規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的18%,稅金按9%計(jì)取。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:工程總承包單位A將兩個(gè)專業(yè)工程暫估價(jià)工程經(jīng)招標(biāo)分別發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位B和C。分包合同約定發(fā)生索賠事件應(yīng)在28天內(nèi)提出。分包單位B完成B1、B2兩項(xiàng)工作。分包單位C完成C1、C2兩項(xiàng)工作。分包招標(biāo)后,總承包單位A要求業(yè)主支付組織專業(yè)工程發(fā)包過程中發(fā)生的招標(biāo)相關(guān)費(fèi)用8萬元。經(jīng)總承包單位A與專業(yè)分包單位B、C協(xié)商工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示?!督ㄔO(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編9事件2:開工前業(yè)主改變地下空間使用功能。發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致A1工作費(fèi)用發(fā)生如下變化:①增加降水深度增加降水措施費(fèi)15萬(其中人工費(fèi)占35%);②結(jié)構(gòu)增加鋼筋混凝土材料費(fèi)16萬元,減少人工費(fèi)7萬元,減少打樁25個(gè)機(jī)械臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班),減少鋼材費(fèi)用13萬元;③增加土方開挖分項(xiàng)工程費(fèi)22萬(其中人工費(fèi)9萬元);④A1的持續(xù)時(shí)間增加30天事件3:分包單位C因工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改返工,導(dǎo)致C2實(shí)際持續(xù)時(shí)間為25天。分包單位B向分包單位C索賠15天工期,同時(shí)索賠B1、B2共用自有機(jī)械臺(tái)班(單價(jià)2000元每臺(tái)班)臺(tái)班費(fèi)15×2000=3萬元。事件4:竣工結(jié)算時(shí),得知總承包單位A就設(shè)計(jì)變更影響向業(yè)主索賠工期費(fèi)用后,專業(yè)分包單位C也以設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無法按原計(jì)劃時(shí)間開始施工為由,向業(yè)主提出窩工費(fèi)和工期索賠。事件5:考慮上述事件對(duì)總工期的影響,業(yè)主要求實(shí)際工期不超過原合同工期,并承諾工期獎(jiǎng)罰款2萬元/天。施工總承包單位A采取措施將A4、A7、A8的順序施工方式改為分段流水作業(yè)。確定的流水節(jié)拍如下表?!締栴}】1.針對(duì)事件1,若暫估價(jià)專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的范圍,依據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,施工總承包單位A作為招標(biāo)人需滿足哪些條件?哪些環(huán)節(jié)需要報(bào)批?產(chǎn)生的費(fèi)用由誰承擔(dān)?2.針對(duì)事件2,A1的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和工程造價(jià)分別增加多少萬元?3.針對(duì)事件3,寫出專業(yè)分包單位B的正確做法。4.針對(duì)事件4,專業(yè)分包單位C有哪些不妥之處?說出正確做法。5.針對(duì)事件4,僅按表格中流水節(jié)拍確定流水工期為多少天?受網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃邏輯關(guān)系的約束,流水工期為多少天?說明理由。實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)罰款為多少萬元計(jì)算結(jié)果以萬元為單位保留三位小數(shù))試題四:《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編某施工項(xiàng)目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同,工期6個(gè)月。工程內(nèi)容及其價(jià)款約定如下:1.分項(xiàng)工程(含單價(jià)措施,下同)項(xiàng)目4項(xiàng),總費(fèi)用為152.2萬元,有關(guān)數(shù)據(jù)如表4.1所示。2.安全文明施工費(fèi)為分項(xiàng)工程費(fèi)用的7.5%(竣工結(jié)算時(shí)一次性調(diào)整),其余總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為9萬元(不予調(diào)整)。3.其他項(xiàng)目費(fèi)用包括,暫列金額10萬元,分包專業(yè)工程暫估價(jià)20萬元(另計(jì)總承包服務(wù)費(fèi)5%),管理費(fèi)和利潤(rùn)為不含稅人材機(jī)費(fèi)用之和的16%,規(guī)費(fèi)為工程費(fèi)用的7%,增值稅稅率為9%。有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整與支付條款約定如下1.開工日期10日前,發(fā)包人按簽約合同價(jià)(扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款,在施工期間2-5個(gè)月的每個(gè)月中等額扣回。并同時(shí)將安全文明施工費(fèi)用工程款的60%支付給承包人。2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程款按施工期間實(shí)際完成工程量逐月支付。3.除開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款外,其余總價(jià)措施項(xiàng)目工程款按簽約合同價(jià),在施工期間第1~5月等額支付。4.其他項(xiàng)目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。5.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的85%支付。6.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收通過,并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價(jià)的3%)后,一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工,施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項(xiàng):1.分項(xiàng)工程B在第2、3、4、5個(gè)月每月實(shí)際完成工程量分別為180m3、300m3、300m3、220m3。2.因項(xiàng)目特征描述與圖紙不符,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程綜合單價(jià)發(fā)生變化,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔助材料費(fèi)不含稅價(jià)格分別為95元/m2、45.3元/m2、23.47元/m2,主要材料C1消耗量為0.71m2,含稅單價(jià)為176.8元/m2元(可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅率為13%),主要材料C2消耗量為0.34m2,不含稅單價(jià)為158.6元/m2。3.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)工程D增加分部分項(xiàng)工程費(fèi)5.6萬,持續(xù)時(shí)間未變。4.施工第4個(gè)月,原專業(yè)工程暫估價(jià)的實(shí)際發(fā)生21萬元?!督ㄔO(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編其他工程內(nèi)容的施工時(shí)間和費(fèi)用均與原合同約定相符?!締栴}】1.該施工項(xiàng)目簽約合同價(jià)中的安全文明施工費(fèi)為多少萬元?簽約合同價(jià)為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?2.施工至第2個(gè)月末,完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款為多少萬元?投資偏差和進(jìn)度偏差分別為多少萬元(不考慮總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用的影響)?3.列式計(jì)算分部分項(xiàng)工程C的綜合單價(jià)及分項(xiàng)工程費(fèi)用。4.施工期間第4月,承包人完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付進(jìn)度款為多少萬元?5.分部分項(xiàng)工程費(fèi)用增減額為多少萬元?安全文明施工費(fèi)增加額為多少萬元?除安全文明施工費(fèi)外合同增減額為多少萬元?如果在開工前和施工期間發(fā)包人均已按合同約定支付了承包人預(yù)付款和各項(xiàng)工程款,則竣工結(jié)算時(shí),發(fā)包人完成結(jié)清支付時(shí),應(yīng)支付給承包人的結(jié)算款為多少元?(計(jì)算過程和結(jié)果以元為單位的保留兩位小數(shù),以萬元為單位的保留三位小數(shù))試題五暫缺《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編試題一:某企業(yè)投資建設(shè)的一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期10年,于5年前投產(chǎn)。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額3000萬,全部形成固定資產(chǎn)投資,固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊。目前,項(xiàng)目建設(shè)期貸款已償還完成,建設(shè)期可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅已抵扣完成,處于正常生產(chǎn)年份。正常生產(chǎn)年份的銷售收入為920萬(不含銷項(xiàng)稅),年經(jīng)營(yíng)成本為324萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅24萬元)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入了流動(dòng)資金200萬元。企業(yè)適用的增值稅稅率13%,增值稅附加稅率12%,企業(yè)所得稅稅率25%。為了提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,企業(yè)擬開展生產(chǎn)線智能化、數(shù)字化改造,且改造后企業(yè)可獲得政府專項(xiàng)補(bǔ)貼支持。具體改造相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如下:1.改造工程建設(shè)投資800萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅60萬元),全部形成新增固定資產(chǎn),新增固定資產(chǎn)使用年限同原固定資產(chǎn)剩余使用年限,殘值率、折舊方式和原固定資產(chǎn)相同。改造工程建設(shè)投資由企業(yè)自有資金投入。2.改造工程在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第6年(改造年)年初開工,2個(gè)月完工,達(dá)到可使用狀態(tài),并投產(chǎn)使用。3.改造年的產(chǎn)能、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本按照改造前正常年份的數(shù)值計(jì)算。改造后第2年(即項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第7年,下同)開始,項(xiàng)目產(chǎn)能提升20%,且增加產(chǎn)量能被市場(chǎng)完全吸納;同時(shí)由于改造提升了原材料等利用效率,使得經(jīng)營(yíng)成本及其可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅均降低10%,所需流動(dòng)資金比改造前降低30%。4.改造后第2年,企業(yè)可獲得當(dāng)?shù)卣o予補(bǔ)貼收入100萬元(不征收增值稅)。1.列式計(jì)算項(xiàng)目改造前正常年份的應(yīng)繳增值稅、總成本費(fèi)用、稅前利潤(rùn)及企業(yè)所得稅。2.列式計(jì)算項(xiàng)目改造年和改造后第2年的應(yīng)繳增值稅和企業(yè)所得稅。3.以政府視角計(jì)算由于項(xiàng)目改造引起的稅收變化總額(僅考慮增值稅和企業(yè)所得稅)。4.遵循“有無對(duì)比”原則,列式計(jì)算改造后正常年份的項(xiàng)目投資收益率。(備注:改造工程建設(shè)投資按照改造年年初一次性投入考慮,改造年的新增固定資產(chǎn)折舊按整年考慮,計(jì)算過程和結(jié)果均以萬元為單位并保留兩位小數(shù))試題二:某國(guó)有企業(yè)投資興建一大廈,通過公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo),選定了某承包商,土建工程的合同價(jià)格為20300萬元(不含稅),其中利潤(rùn)為800萬元。該土建工程由地基基礎(chǔ)工程(A)、主體結(jié)構(gòu)工程(B)、裝飾工程(C)、屋面工程(D)、節(jié)能工程(E)五個(gè)分部工程組成,中標(biāo)后該承包商經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算、分析,各分部工程的功能得分和成本所占比例見表2.1建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提供樓宇智能化方案供選擇,設(shè)計(jì)單位提供了兩個(gè)能夠滿足建設(shè)單位要求的方案,本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢單位對(duì)兩個(gè)方案的相關(guān)費(fèi)用和收入進(jìn)行了測(cè)算,有關(guān)數(shù)據(jù)見表2.2。建設(shè)期為1年,不考慮期末殘值,購(gòu)置、安裝費(fèi)及所有收支費(fèi)用均發(fā)生在年末,年復(fù)利率為8%,現(xiàn)值系數(shù)見表2.3?!督ㄔO(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編1.承包商以分部工程為對(duì)象進(jìn)行價(jià)值工程分析,計(jì)算各分部工程的功能指數(shù)及目前成本。2.承包商制定了強(qiáng)化成本管理方案,計(jì)劃將目標(biāo)成本額控制在18500萬元,計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低額度,并據(jù)此確定各分部工程成本管控的優(yōu)先順序。3.若承包商的成本管理方案能夠得到可靠實(shí)施,但施工過程中占工程成本50%的材料費(fèi)仍有可能上漲,經(jīng)預(yù)測(cè)上漲10%的概率為0.6,上漲5%的概率為0.3,則承包商在該工程的期望成本利潤(rùn)率應(yīng)為多少?4.對(duì)樓宇智能化方案采用凈年值法計(jì)算分析,建設(shè)單位應(yīng)選擇哪個(gè)方案?(注:計(jì)算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))試題三:某國(guó)有資金投資新建教學(xué)樓工程,建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算為3800萬元的建筑安裝工程組織施工招標(biāo)。A、B、C、D、E共五家申請(qǐng)人通過了資格預(yù)審,其中B為聯(lián)合體。建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好以下工作:1.被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人,直接否決其投標(biāo),不進(jìn)行評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)。2.為保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行,指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件。3.最高投標(biāo)限價(jià)為3800萬元,為保證工程質(zhì)量,規(guī)定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于最高投標(biāo)限價(jià)的75%,即不低于3800×75%=2850萬元。4.為保證投標(biāo)人不少于3家,對(duì)開標(biāo)前已提交投標(biāo)文件而又要求撤回的投標(biāo)人,其投標(biāo)保證金不予退還。該項(xiàng)目招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:投標(biāo)人A遞交投標(biāo)文件時(shí),提交了某銀行出具的投標(biāo)保證金匯款支出證明。在開標(biāo)時(shí),招標(biāo)人實(shí)時(shí)查證該筆匯款還未到達(dá)招標(biāo)文件指定的收款賬戶。事件2:投標(biāo)文件評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人B為增加競(jìng)爭(zhēng)力,將資格預(yù)審時(shí)聯(lián)合體成員中某二級(jí)資質(zhì)的甲單位更換為另一特級(jí)資質(zhì)的乙單位。事件3:評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)7位專家中有3位專家提出,招標(biāo)文件要求詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)文件中的相關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人認(rèn)為其他4位專家并未提出評(píng)標(biāo)時(shí)長(zhǎng)不夠,應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù),不同意延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)按綜合得分由高到低順序向招標(biāo)人推薦了三名中標(biāo)候選人。由于排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),招標(biāo)人和排名第二的中標(biāo)候選人進(jìn)行談判,因其報(bào)價(jià)高于排名第一的中標(biāo)候選人,招標(biāo)人要求按排名第一的中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)簽訂合同。通過招標(biāo)確定承包單位后,發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關(guān)工程計(jì)價(jià)的部分條款約定:管理費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)之和的10%計(jì)取;利潤(rùn)按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的6%計(jì)??;措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的30%計(jì)取;規(guī)費(fèi)和增值稅按分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的14%計(jì)??;人工工日單價(jià)為150元/工日,人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為工日單價(jià)的60%;施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1500元/臺(tái)班,施工機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班單價(jià)的70%;人員窩工和施工機(jī)械閑置均不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn);合同工期360天,工期提前/延誤的獎(jiǎng)罰金額為20000元/天。合同簽訂后,承包單位編制并獲批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3.1所示為改善使用功能,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,具體設(shè)計(jì)變更內(nèi)容為:1.取消了原有的G工作。取消G工作的設(shè)計(jì)變更通知送達(dá)承包單位時(shí),承包單位已經(jīng)為實(shí)施G工作剛采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)了一批工程材料,該批材料無法退貨也無法換作他用,承包單位向建設(shè)單位索要該批材料的材料費(fèi),內(nèi)容包括材料原價(jià)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)。2.增加了H工作的工程量,H工作持續(xù)時(shí)間增加20%,由此增加人工600工日、材料費(fèi)36萬元,施工機(jī)械25臺(tái)班;造成人員窩工160工日、施工機(jī)械閑置12臺(tái)班。根據(jù)設(shè)計(jì)變更,建設(shè)單位與承包單位進(jìn)行了合同變更,為加快施工進(jìn)度,獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),承包單位將L工作持續(xù)時(shí)間壓縮了30天。1.指出建設(shè)單位向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出的各項(xiàng)要求是否妥當(dāng),并說明理由。2.分別指出事件1和事件2中評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的投標(biāo)應(yīng)如何處理,并說明理由。3.分別指出事件3和事件4中招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng),并說明理由。4.指出承包單位向建設(shè)單位索要G工作材料費(fèi)內(nèi)容的不妥之處,并寫出材料費(fèi)的內(nèi)容組成。5.計(jì)算H工作增加的工程價(jià)款和承包單位可得到的人員窩工、機(jī)械閑置費(fèi)用補(bǔ)償,計(jì)算實(shí)際工期和承包單位可得到的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)金額。(注:費(fèi)用計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))試題四:某工程項(xiàng)目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同,工期6個(gè)月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及其價(jià)款約定如下:1.分項(xiàng)工程(含單價(jià)措施,下同)項(xiàng)目4項(xiàng),總費(fèi)用132.8萬元,各分項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)和計(jì)劃施工時(shí)間見表4.1。2.安全文明施工費(fèi)為分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用的6.5%(該費(fèi)用在施工期間不予調(diào)整,竣工結(jié)算時(shí)根據(jù)計(jì)取基數(shù)變化一次性調(diào)整),其余總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用25.2萬元(該費(fèi)用不予調(diào)整)。3.其他項(xiàng)目暫列金額20萬元。管理費(fèi)和利潤(rùn)為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的16%,規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)用和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的7%?!督ㄔO(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編4.上述工程費(fèi)用均不含稅,增值稅稅率為9%。有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付約定如下:1.開工前1周內(nèi),發(fā)包人按簽約合同價(jià)(扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2~5月的每個(gè)月工程款中等額扣回),并同時(shí)將安全文明施工費(fèi)工程款的70%支付給承包人。2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程款按施工期間實(shí)際完成工程量逐月支付。3.除開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款外,其余總價(jià)措施項(xiàng)目工程款按簽約合同價(jià),在施工期間第1~5月分5次等額支付。4.其他項(xiàng)目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。5.在開工前和施工期間,發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的80%支付。6.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收通過,并收到兩包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價(jià)的3%)后,一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工,施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項(xiàng):1.經(jīng)發(fā)包人同意,設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn),承包人在該工程中應(yīng)用了一種新型綠建技術(shù),導(dǎo)致C分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量減少300m2、D分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量增加200m2,發(fā)包人考慮該技術(shù)帶來的工程品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)效益的提高,同意將C分項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)提高50%,D分項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變。2.B分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間為第2~5月:其他分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間均與計(jì)劃施工時(shí)間相符;各分項(xiàng)工程項(xiàng)目在計(jì)劃和實(shí)際施工時(shí)間內(nèi)各月工程量均等。3.施工期間第5月,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證和施工索賠工程費(fèi)用6.6萬元。1.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)為多少萬元?簽約合同價(jià)為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?2.施工期間第2月,承包人完成分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度款為多少萬元?3.應(yīng)用新型綠建技術(shù)后,C、D分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)分別調(diào)整為多少萬元?4.從開工到施工至第3月末,分項(xiàng)工程項(xiàng)目的擬完工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資分別為多少萬元(不考慮安全文明施工費(fèi)的影響)?投資偏差、進(jìn)度偏差分別為多少萬元?5.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)增減額為多少萬元?合同價(jià)增減額為多少萬元?如果開工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項(xiàng)工程款,則竣工結(jié)算時(shí),發(fā)包人應(yīng)向承包人一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬元?(注:計(jì)算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))試題五:某旅游客運(yùn)索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖和相關(guān)參數(shù)如圖5.1和圖5.2所示。根據(jù)招標(biāo)方以招標(biāo)圖確定的工程量清單,承包方中標(biāo)的“上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”如表5.1所示,現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土配合比如表5.2所示,該工程施工合同雙方約定,施工圖設(shè)計(jì)完成后,對(duì)該工程實(shí)體工程工程量按施工圖重新計(jì)量調(diào)整,工程主要材料二次搬運(yùn)費(fèi)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合理運(yùn)輸方案計(jì)算,土石方工程費(fèi)用和單價(jià)措施費(fèi)不做《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編調(diào)整。表5.1上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表說明:1.基礎(chǔ)底部易坐落在強(qiáng)化花崗巖上。2.基礎(chǔ)考慮采用C30混凝土。鋼筋采用HRB400()。地腳螺栓采用Q345B鋼。3.基礎(chǔ)下設(shè)通用100mm厚C15混凝土墊層、各邊寬出基礎(chǔ)100mm。4.基礎(chǔ)應(yīng)一次澆筑完畢,不留施工縫,施工完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)肥槽回填至整平地面標(biāo)高。1.根據(jù)該索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖紙、技術(shù)參數(shù)及參考資料,按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50584-2013)的計(jì)算規(guī)則,列式計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程量。(獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋含量為56.4t/m3,設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋含量為63.66t/m3)2.根據(jù)問題1的計(jì)算結(jié)果,及表中給定的信息,按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50584-2013)的要求,在“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”中,編制該上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。3.由于本項(xiàng)目的地理位置特殊,需在山上進(jìn)行施工,但由于架橋阻礙導(dǎo)致道路不暢無法將材料運(yùn)送上山,沒有辦法只能由當(dāng)?shù)卮迕袢斯ぐ徇\(yùn)上山。根據(jù)問題1、2計(jì)算結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土配合比表,填寫主要材料二次搬運(yùn)費(fèi)計(jì)算表。(其中材料二次搬運(yùn)費(fèi)單價(jià)如下:水泥210.00元/t,中粗砂160.00元/t,碎石160.00元/t,鋼材800.00元/t。材料損耗率分別是混凝土1.5%和鋼筋3%)4.根據(jù)問題1、2、3的計(jì)算結(jié)果,填寫索道上站設(shè)備基礎(chǔ)土建單位工程施工圖調(diào)整價(jià)匯總表。(安全文明施工費(fèi)以分項(xiàng)工程的6%計(jì)算,二次搬運(yùn)費(fèi)算入措施費(fèi)中,人工費(fèi)以分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目合計(jì)的23%計(jì)取,不計(jì)入其他項(xiàng)目費(fèi),規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的19%,稅率9%)。(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留小數(shù)點(diǎn)2位。)試題一【答案】(1)運(yùn)營(yíng)期第1年:應(yīng)納增值稅=3500×5000×13%/10000-80-140=7.5萬元運(yùn)營(yíng)期第2年:應(yīng)納增值稅=3500×5000×13%/10000-80=147.5萬元利潤(rùn)總額=3500×5000/10000-(1200-80+231.75)-7.5×12%=397.35萬元調(diào)整所得稅=397.35×25%=99.34萬元運(yùn)營(yíng)期第8年:利潤(rùn)總額=3500×5000/10000-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55萬元調(diào)整所得稅=380.55×25%=95.14萬元產(chǎn)品定價(jià)為3500元/件時(shí):運(yùn)營(yíng)期第1年:息稅前利潤(rùn)=3500×0.5-(1200-80+231.75)-75×12%=397.35萬元運(yùn)營(yíng)期第2-8年:息稅前利潤(rùn)=3500×0.5-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55萬元正常年份息稅前利潤(rùn)=(397.35+380.55×7)÷8=382.65萬元產(chǎn)品定價(jià)為4000元/件時(shí):經(jīng)營(yíng)成本中的固定成本=1200-80-(2150-150)×0.5=120萬元不含稅總成本費(fèi)用=120+(2150-150)×0.5×80%+231.75=1151.75萬元經(jīng)營(yíng)成本中固定成本進(jìn)項(xiàng)稅=80-150×0.5=5萬元運(yùn)營(yíng)期第1年:應(yīng)納增值稅=4000×0.5×80%×13%-(5+150×0.5×80%)-140=3萬元息稅前利潤(rùn)=4000×0.5×80%-1151.75-3×12%=447.89萬元運(yùn)營(yíng)期第2-8年:應(yīng)納增值稅=4000×0.5×80%×13%-(5+150×0.5×80%)=143萬元息稅前利潤(rùn)=4000×0.5×80%-1151.75-143×12%=431.09萬元正常年份息稅前利潤(rùn)=(447.89+431.09×7)÷8=433.19萬元因項(xiàng)目總投資相等,且息稅前利潤(rùn)382.65<433.19,故產(chǎn)品定價(jià)為3500元/件的項(xiàng)目總投資收益率較低。較低的總投資收益率=382.65÷(2200+200)=15.94%>15%,項(xiàng)目達(dá)到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率水平。設(shè)項(xiàng)目不利定價(jià)下的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為Q萬元/件3500Q-(120+2000Q+231.75)=0解得:Q=0.23萬元/件<0.5×60%=0.3萬元/件,故項(xiàng)目可行。試題二【答案】①最低收費(fèi)額:甲方案:21.30×10000÷30000=7.10元/m乙方案:23.38×10000÷30000=7.79元/m《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編②凈年值:甲方案:(12×0.4+10×0.4+9×0.2)×3-21.3=10.50萬元乙方案:(13×0.2+11×0.5+9×0.3)×3-23.38=9.02萬元因?yàn)榧追桨傅膬裟曛荡?,因此,選擇甲方案。(1)“招標(biāo)文件規(guī)定,未中標(biāo)的投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期滿后5日內(nèi)退還”不妥;正確做法:招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。(2)“履約保證金為中標(biāo)金額的15%”不妥正確做法:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決投標(biāo)人A的投標(biāo)文件。理由:兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決投標(biāo)人B的投標(biāo)文件。理由:在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。投標(biāo)人C的做法不妥當(dāng);理由:根據(jù)招投標(biāo)條款規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定簽訂書面合同,合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。試題三【答案】問題1:該項(xiàng)目為國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,且該空調(diào)機(jī)組暫估價(jià)超過200萬元。F工作開始前發(fā)包人直接詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商,并按18萬元/套認(rèn)定價(jià)格做法不妥。正確做法:該項(xiàng)目為國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,且該空調(diào)機(jī)組暫估價(jià)超過200萬元。由發(fā)承包雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商,依法確定中標(biāo)價(jià)格后,以此為依據(jù)取代暫估價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。問題2:變更后的關(guān)鍵工作為:A→B→E→G→I→J,承包人可以索賠工期10天。G工作的工程造價(jià):[(20+40+10)×(1+8%)×(1+3%)+20×20%]×1.09=89.236萬元除G工作的工程造價(jià)外其余費(fèi)用索賠工程款計(jì)算如下:1000×0.6×30×(1+9%)/10000=1.962萬元承包人可以獲得的工期索賠30天:按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)為(8000/(1+9%)-300)÷(1+3%)÷(1+8%)×8%÷320=1.582萬元/天承包人可以獲得補(bǔ)償管理費(fèi):1.582×30=47.460萬元《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編由于發(fā)包人導(dǎo)致工期延誤,在延誤期間遇到價(jià)格下降還按照原價(jià)格計(jì)算,所以鋼材價(jià)格不調(diào);人工調(diào)整:[30×6%×(1+8%)×(1+3%)+30×6%×20%]×(1+9%)=2.575萬元。試題四【答案】(1)安全文明施工費(fèi)用=162.16×6.8%=11.027萬元(2)簽約合同價(jià)=(162.16+21+12)×(1+16%)=226.386萬元(3)開工前支付的材料預(yù)付款:[226.386-(11.027+12)×1.16)]×20%=39.935萬元(4)開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款:11.027×1.16×70%×90%=8.059萬元分項(xiàng)工程B增加費(fèi)用=200×40×1.17÷10000=0.936萬元2月已完分項(xiàng)工程費(fèi)=25.6÷2+200×410÷10000+0.936=21.936萬元2月應(yīng)付工程款=[21.936+(21-11.027×70%)÷5]×1.16×0.9-39.935÷4=15.691萬元投資偏差=-0.936×1.16=-1.086萬元,投資增加1.086萬元進(jìn)度偏差=410×(200-960÷3)×1.16÷10000=-5.707萬元,進(jìn)度拖延5.707萬元。C1材料單價(jià)=196×0.5+205×0.3+210×0.2=201.5元/㎡分項(xiàng)工程C增加費(fèi)用=1210×(201.5-150)×1.17÷10000=7.291萬元安全文明施工費(fèi)用增加=(0.936+7.291)×6.8%=0.559萬元合同增減額=(0.559+0.936+7.291+2.6-12)×1.16=-0.712萬元實(shí)際總造價(jià)=226.386-0.712=225.674萬元竣工結(jié)算款=225.674-(225.674-0.559×1.16)×90%=23.151萬元試題五暫缺《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編試題一【答案】運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)納增值稅=360×5×13%×80%-80×80%-150=-26.80萬元,應(yīng)納增值稅為0萬元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)納增值稅=360×5×13%-80-26.80=127.20萬元,應(yīng)納增值稅為127.20萬元建設(shè)期利息=1500/2×5%=37.50萬元應(yīng)還利息=(1500+37.50)×5%=76.88萬元應(yīng)還本金=433.59-76.88=356.71萬元固定資產(chǎn)折舊=(2500+37.5-150)×(1-5%)/8=283.52萬元總成本費(fèi)用=(1200-80)×80%+283.52+76.88=1256.40萬元利潤(rùn)總額=360×5×80%-1256.40-0=183.60萬元所得稅=183.60×25%=45.90萬元稅后利潤(rùn)=183.60×(1-25%)=137.70萬元137.70+283.52=421.22>應(yīng)還本金356.71萬元,所以不會(huì)發(fā)生臨時(shí)借款運(yùn)營(yíng)期第2年:應(yīng)還利息=[(1500+37.5)-356.71]×5%-59.04萬元總成本費(fèi)用=(1200-80)+283.52+59.04=1462.56萬元利潤(rùn)總額=360×5-1462.56-127.20×12%=322.18萬元所得稅=322.18×25%=80.55萬元稅后利潤(rùn)=322.18-80.55=241.63萬元累計(jì)盈余資金:360×5×1.13×80%-(1200×80%+45.90+433.59)=187.71萬元(360-×)/[(360×1.1)-×]=610/1235解得:×=324.86萬元(324.86-360)/360=-9.76%該產(chǎn)品價(jià)格下降臨界百分比為9.76%試題二【答案】事件1中不可以采取邀請(qǐng)招標(biāo);理由:根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)定,當(dāng)項(xiàng)目國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),但有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)招標(biāo):(一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大;本題雖然技術(shù)復(fù)雜,自然環(huán)境惡劣,但是有多家大型總承包公司可以參與,不滿足邀請(qǐng)招標(biāo)條件。(1)事件2中,投標(biāo)人甲提出的異議合理。理由:根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)定,招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足15日的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。本題為投標(biāo)截止時(shí)間前5日,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于15日。(2)招標(biāo)人答復(fù):招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。(3)招標(biāo)人處理異議:投標(biāo)截止時(shí)間不足15日,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間,順延至少10天的時(shí)間。(1)事件3中,投標(biāo)人乙做法妥當(dāng);理由:根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)定:在原投標(biāo)有效期結(jié)束前,出現(xiàn)特殊情況的,招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。(2)事件3中,投標(biāo)人丙做法不妥當(dāng);理由:根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)定。在原投標(biāo)有效期結(jié)束前,出現(xiàn)特殊情況的,招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的,不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期。(3)事件3中,招標(biāo)人應(yīng)退還投標(biāo)人乙、投標(biāo)人丙的投標(biāo)保證金。(4)事件3中,投標(biāo)人乙、投標(biāo)人丙的投標(biāo)文件無效。(1)2.1各工作的直接費(fèi)率計(jì)算表(2)關(guān)鍵工作:A-C-E-F(3)分部分項(xiàng)工程總費(fèi)用=4+4.8+8.6+38.1+26.6+18.2+26.7=127.00萬元(4)第一次壓縮:A工作壓縮一天,第二次壓縮C工作壓縮2天(5)壓縮后分項(xiàng)工程總費(fèi)用=127+0.5+1.2×2-0.3×3=129.00萬元《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編繼續(xù)壓縮C工作1天對(duì)施工方有利;理由:壓縮一天C工作增加直接費(fèi)1.20萬元<工期獎(jiǎng)勵(lì)1萬元+間接費(fèi)率0.30萬元。試題三【答案】總承包單位A單獨(dú)作為招標(biāo)人組織招標(biāo)應(yīng)滿足條件“除合同另有約定外,承包人不參加該專業(yè)工程的投標(biāo)”;擬定的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)結(jié)果需要報(bào)批產(chǎn)生的招標(biāo)費(fèi)用由總承包單位A承擔(dān)。A1的分部分項(xiàng)工程費(fèi):(16-7-25×1200/10000-13)×1.12×1.05+22=13.768萬元規(guī)費(fèi)=(15×35%-7+9)×18%=1.305萬元分包單位B應(yīng)索賠工期為5天,索賠費(fèi)用為5個(gè)自有臺(tái)班的折舊費(fèi)。不妥之處:分包單位C超過了索賠時(shí)限索賠不成立;分包單位C向業(yè)主提出索賠不妥。正確做法:分包單位C應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向總承包單位A遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。按表3.1給定數(shù)據(jù)組織工A4、A7、A8流水施工的期20+40+30=90天受網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束后流水施工的工期90+5+15=110天理由:原流水施工A7為第110天末開始,C2結(jié)束時(shí)間是第115天末,受緊前工作C2的影響,故開始時(shí)間需要往后推遲115-110=5天。原流水施工A8為第150天末開始,受流水施工A7推遲5天的影響,開始時(shí)間調(diào)整為第155天末,又因?yàn)锳6結(jié)束時(shí)間是第170天末,受緊前工作A6的影響,故開始時(shí)間需要往后推遲170-155=15天,經(jīng)調(diào)整后流水施工A8實(shí)際開始時(shí)間為第170天末,該工程實(shí)際總工期為170+30=200天總承包單位A可獲得工期獎(jiǎng)勵(lì)為:(210-200)×2=20.000萬元試題四【答案】安全文明施工費(fèi)用=152.2×7.5%=11.415萬元簽約合同價(jià)=[152.2+11.415+9+10+20×(1+5%)]×(1+7%)×(1+9%)=237.476萬元開工前支付的材料預(yù)付款=[237.476-(11.415+10)×(1+7%)×(1+9%)]×20%=42.500萬元開工前應(yīng)支付安全文明施工費(fèi)工程款=11.415×60%×(1+7%)×(1+9%)×85%=6.790萬元截止第2月末承包人完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款=(25.2+180×450/10000)×(1+7%)×(1+9%)=38.838萬元分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目投資偏差=25.2+180×450/10000-(180×450/10000+25.2)=0萬元按進(jìn)度計(jì)劃接資,投資無偏差;分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差=(180×450/10000-45/3)×(1+7%)×(1+9%)=-8.047萬元進(jìn)度拖后8.047萬元;《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編C1不含稅單價(jià)176.8/(1+13%)=156.46元/m2新綜合單價(jià)=(95+45.3+23.47+0.71×156.46+0.34×158.60)×(1+16%)=381.39元/m2C分項(xiàng)費(fèi)用=381.39×1300/10000=49.581萬元承包人完成分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)=300×450/10000+49.581/3=30.027萬元萬元發(fā)包人應(yīng)支付給承包人工程進(jìn)度款=63.902×85%-42.5/4=43.692萬元分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用增減額=(381.39-360)×1300/10000+5.6=8.381萬元安全文明施工費(fèi)增減額=8.381×7.5%=0.629萬元除安全文明施工費(fèi)之外的合同價(jià)增減額=[8.381+(21-20)×(1+5%)-10]×(1+7%)×(1+9%)=-0.664萬元實(shí)際總造價(jià)=237.476-0.664+0.629×(1+7%)×(1+9%)=237.546萬元竣工結(jié)算工程款=237.546-[237.546-0.629×(1+7%)×(1+9%)]×85%=36.255萬元試題五暫缺《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編試題一【答案】改造前年份:折舊:3000×(1-5%)÷10=285.00萬元應(yīng)繳增值稅:920×13%-24=95.60萬元增值稅附加:95.6×12%=11.47萬元不含稅總成本費(fèi)用=324-24+285=585.00萬元稅前利潤(rùn)=920-585-11.47=323.53萬元所得稅=323.53×25%=80.88萬元運(yùn)營(yíng)期第6年:折舊=(800-60)×(1-5%)÷5=140.60萬元增值稅=920×13%-24-60=35.60萬元增值稅附加稅=35.6×12%=4.27萬元稅前利潤(rùn)=920-(324-24+285+140.6)-4.27=190.13萬元所得稅=190.13×25%=47.53萬元運(yùn)營(yíng)期第7年:銷售收入=920×(1+20%)=1104.00萬元經(jīng)營(yíng)成本=300×(1-10%)=270.00萬元可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅=24×(1-10%)=21.60萬元應(yīng)繳增值稅=1104×13%-21.6=121.92萬元增值稅附加稅=121.92×12%=14.63萬元稅前利潤(rùn)=1104+100-(270+285+140.6)-14.63=493.77萬元所得稅=493.77×25%=123.44萬元第8~10年:稅前利潤(rùn)=1104-(270+285+140.6)-14.63=393.77萬元所得稅=393.77×25%=98.44萬元原方案后5年稅收=(95.6+80.88)×5=882.4萬元擴(kuò)建后后5年稅收=(35.6+47.53)+(121.92+123.44)+(121.92+98.44)×3=989.57萬元稅收增加=989.57-882.4=107.17萬元正常年份息稅前利潤(rùn)差額:393.77-323.53=70.24萬元總投資為:800-200×30%=740.00萬元總投資收益率=70.24÷740=9.49%試題二【答案】各分部工程功能指數(shù):《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題匯編26+35+22+9+16=108A功能指數(shù):26/108=0.241B功能指數(shù):35/108=0.324C功能指數(shù):22/108=0.204D功能指數(shù):9/108=0.083E功能指數(shù):16/108=0.148總目前成本=20300-800=19500.000萬元A目前成本:19500×0.24=4680.000萬元B目前成本:19500×0.33=6435.000萬元C目前成本:19500×0.20=3900.000萬元D目前成本:19500×0.08=1560.000萬元E目前成本:19500×0.15=2925.000萬元問題2:各分部工程目標(biāo)成本:A目標(biāo)成本:18500×0.241=4458.500萬元B目標(biāo)成本:18500×0.324=5994.000萬元C目標(biāo)成本:18500×0.204=3774.000萬元D目標(biāo)成本:18500×0.083=1535.500萬元E目標(biāo)成本:18500×0.148=2738.000萬元各分部工程成本降低額:A成本降低額:4680-4458.5=221.500萬元B成本降低額:6435-5994=441.000萬元C成本降低額:3900-3774=
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