水利公司數(shù)據(jù)分類管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強(qiáng)本水利公司的數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的安全性、完整性和可用性，提高數(shù)據(jù)的利用價值，規(guī)范數(shù)據(jù)分類管理流程，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，特制定本規(guī)定。2.指導(dǎo)思想秉持公司“以水為基，服務(wù)社會，創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越”的企業(yè)文化，貫徹“高效、精準(zhǔn)、負(fù)責(zé)”的經(jīng)營理念，將數(shù)據(jù)視為公司重要資產(chǎn)，通過科學(xué)合理的分類管理，助力公司實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。在數(shù)據(jù)管理過程中，注重扁平化管理模式的應(yīng)用，減少管理層次，提高信息傳遞和決策效率，確保公司各層級能夠快速響應(yīng)市場變化和客戶需求。3.基本原則遵循合法性原則，確保數(shù)據(jù)管理活動符合法律法規(guī)要求；遵循準(zhǔn)確性原則，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；遵循保密性原則，保護(hù)公司和客戶的敏感信息；遵循實(shí)用性原則，使數(shù)據(jù)分類管理能夠切實(shí)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展和決策制定。二、適用范圍本規(guī)定適用于水利公司全體員工以及與公司有數(shù)據(jù)交互的客戶。全體員工在日常工作中涉及數(shù)據(jù)的收集、存儲、使用、共享等環(huán)節(jié)均需遵循本規(guī)定；客戶在與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來過程中涉及的數(shù)據(jù)相關(guān)事宜，也應(yīng)按照本規(guī)定的要求進(jìn)行操作和配合。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理人員組成，作為數(shù)據(jù)管理的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定公司數(shù)據(jù)管理的戰(zhàn)略方向和重大政策；協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理過程中的跨部門重大問題；審批數(shù)據(jù)分類管理的相關(guān)制度和方案。2.數(shù)據(jù)管理部門作為數(shù)據(jù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)具體落實(shí)公司的數(shù)據(jù)分類管理工作。職責(zé)包括制定和完善數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)；組織開展數(shù)據(jù)的分類、標(biāo)識和評估工作；建立和維護(hù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；監(jiān)督各部門的數(shù)據(jù)管理活動，確保符合規(guī)定要求。3.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲和使用，按照公司的數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)對本部門數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分類，并配合數(shù)據(jù)管理部門完成數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作。同時，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)本部門的數(shù)據(jù)管理工作，確保數(shù)據(jù)管理工作的有效開展。四、管理內(nèi)容與流程1.數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)、來源、敏感程度、影響范圍等因素，制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)分為公開數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)、敏感數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù)四個等級。公開數(shù)據(jù)是指可以向社會公眾公開披露的數(shù)據(jù)，如公司的宣傳資料、業(yè)務(wù)成果展示等；內(nèi)部數(shù)據(jù)是指僅供公司內(nèi)部員工使用，對公司運(yùn)營有一定重要性的數(shù)據(jù)，如員工信息、一般性業(yè)務(wù)文件等；敏感數(shù)據(jù)是指涉及公司商業(yè)機(jī)密、客戶隱私等重要信息的數(shù)據(jù)，如投標(biāo)報價、客戶聯(lián)系方式等；核心數(shù)據(jù)是指對公司生存和發(fā)展至關(guān)重要的數(shù)據(jù)，如公司的核心技術(shù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)分類標(biāo)識各部門在收集和產(chǎn)生數(shù)據(jù)后，按照數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)清晰、明確，包含數(shù)據(jù)類別、密級等信息。對于電子數(shù)據(jù)，應(yīng)在文件命名、存儲目錄等方面體現(xiàn)分類標(biāo)識；對于紙質(zhì)數(shù)據(jù)，應(yīng)在文件封面或標(biāo)簽上進(jìn)行標(biāo)注。3.數(shù)據(jù)存儲管理根據(jù)數(shù)據(jù)的分類等級，采取不同的存儲方式和安全措施。公開數(shù)據(jù)可以存儲在公司的公共服務(wù)器或網(wǎng)站上；內(nèi)部數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在公司內(nèi)部的專用服務(wù)器上，并設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限；敏感數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行加密存儲，存儲設(shè)備應(yīng)具備更高的安全防護(hù)措施，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等，并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。4.數(shù)據(jù)使用管理員工因工作需要使用數(shù)據(jù)時，應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行申請和審批。對于公開數(shù)據(jù)，員工可直接獲??；對于內(nèi)部數(shù)據(jù)，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批；對于敏感數(shù)據(jù)和核心數(shù)據(jù)，需經(jīng)數(shù)據(jù)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。在使用數(shù)據(jù)過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得擅自復(fù)制、傳播數(shù)據(jù)。5.數(shù)據(jù)共享管理公司與外部合作伙伴或客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)共享時，應(yīng)簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議，明確共享數(shù)據(jù)的范圍、用途、保密責(zé)任等。共享的數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行脫敏處理，確保公司和客戶的敏感信息不被泄露。數(shù)據(jù)共享需經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，由數(shù)據(jù)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)員工有權(quán)按照規(guī)定獲取和使用與工作相關(guān)的數(shù)據(jù)，以完成工作任務(wù)。同時，員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守公司的數(shù)據(jù)分類管理規(guī)定，保護(hù)公司的數(shù)據(jù)安全。員工發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問題或違規(guī)行為時，應(yīng)及時向數(shù)據(jù)管理部門報告。2.客戶權(quán)利與義務(wù)客戶有權(quán)了解公司對其提供數(shù)據(jù)的管理方式和保護(hù)措施?？蛻粲辛x務(wù)按照公司的要求提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并配合公司的數(shù)據(jù)管理工作。在與公司終止業(yè)務(wù)關(guān)系后，客戶應(yīng)按照規(guī)定及時刪除或歸還公司提供的數(shù)據(jù)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制數(shù)據(jù)管理部門定期對各部門的數(shù)據(jù)管理情況進(jìn)行檢查和評估，包括數(shù)據(jù)分類的準(zhǔn)確性、標(biāo)識的規(guī)范性、存儲的安全性、使用的合規(guī)性等方面。同時，鼓勵員工和客戶對數(shù)據(jù)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，數(shù)據(jù)管理部門應(yīng)及時核實(shí)和處理舉報信息。2.績效考核將數(shù)據(jù)管理工作納入員工績效考核體系，對數(shù)據(jù)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對違反數(shù)據(jù)管理規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。處罰措施包括警告、罰款、降職、辭退等，具體處罰力度根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度而定。對于部門數(shù)據(jù)管理工作成效顯著的部門，給予相應(yīng)的獎勵，以激勵各部門積極做好數(shù)據(jù)管理工作。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本規(guī)定由數(shù)據(jù)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司