建筑公司分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)本建筑公司分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理，保證工程質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目順利交付使用，實(shí)現(xiàn)公司“質(zhì)量至上、客戶滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，特制定本辦法。通過規(guī)范驗(yàn)收流程，明確各方責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的問題，有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)，提升公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。2.制定依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。3.基本原則遵循科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，以設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，確保驗(yàn)收工作的客觀準(zhǔn)確。同時(shí)注重扁平化管理，減少不必要的層級(jí)審批，提高驗(yàn)收效率。二、適用范圍本辦法適用于本建筑公司承接的所有新建、改建、擴(kuò)建等建筑工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，涉及公司全體參與項(xiàng)目建設(shè)的員工，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員、質(zhì)量管理人員等，以及與項(xiàng)目相關(guān)的供應(yīng)商、分包商等合作方。對(duì)于客戶，在涉及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收相關(guān)環(huán)節(jié)，應(yīng)積極配合公司的驗(yàn)收工作，享有對(duì)工程質(zhì)量的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收工作的總體方針和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收過程中的重大問題，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行最終決策。2.驗(yàn)收工作小組由各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、施工班組長(zhǎng)等。負(fù)責(zé)具體實(shí)施分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、記錄，整理驗(yàn)收資料，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。3.相關(guān)部門職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，解答驗(yàn)收過程中的技術(shù)疑問；質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況，對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行抽查復(fù)核；物資部門負(fù)責(zé)確保驗(yàn)收所需物資的供應(yīng)；安全部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收過程中的安全措施落實(shí)情況。四、管理內(nèi)容與流程1.驗(yàn)收準(zhǔn)備施工單位在完成分部分項(xiàng)工程施工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提交。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工資料進(jìn)行審查，包括施工圖紙、技術(shù)交底、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等，確保資料完整、真實(shí)、有效。同時(shí)，準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的檢測(cè)工具、設(shè)備等物資。2.初步驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織質(zhì)量管理人員、施工班組長(zhǎng)等進(jìn)行初步驗(yàn)收。按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括分項(xiàng)工程的觀感質(zhì)量、尺寸偏差、構(gòu)配件的安裝質(zhì)量等。對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查。初步驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄在《初步驗(yàn)收問題記錄表》中，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.整改復(fù)查整改責(zé)任人按照整改意見進(jìn)行整改，整改完成后提交《整改報(bào)告》。質(zhì)量管理人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后進(jìn)入正式驗(yàn)收環(huán)節(jié)。4.正式驗(yàn)收由驗(yàn)收工作小組組長(zhǎng)組織正式驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方參加。驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料進(jìn)行全面檢查，可采用抽樣檢測(cè)、觀感檢查等方法。驗(yàn)收各方對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行討論，形成驗(yàn)收意見。如驗(yàn)收合格，各方在《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，明確整改要求，由施工單位繼續(xù)整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收。5.驗(yàn)收資料歸檔驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)將驗(yàn)收過程中形成的所有資料進(jìn)行整理歸檔，包括驗(yàn)收申請(qǐng)表、問題記錄表、整改報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，確保資料的完整性和可追溯性。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利員工有權(quán)對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程等提出疑問和建議，公司應(yīng)及時(shí)給予解答和反饋。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，員工有權(quán)拒絕驗(yàn)收通過，并向上級(jí)匯報(bào)。2.員工義務(wù)員工應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。積極配合整改工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。保守驗(yàn)收過程中涉及的公司商業(yè)機(jī)密和項(xiàng)目信息。3.客戶權(quán)利客戶有權(quán)參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程，了解工程質(zhì)量情況，提出合理的意見和建議。對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有異議時(shí)，有權(quán)要求重新組織驗(yàn)收或聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。4.客戶義務(wù)客戶應(yīng)按照合同約定和公司要求，配合驗(yàn)收工作的開展，提供必要的協(xié)助。在驗(yàn)收合格后，按照合同約定履行付款等相關(guān)義務(wù)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督質(zhì)量部門定期對(duì)各項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查驗(yàn)收流程的執(zhí)行情況、驗(yàn)收資料的完整性等。對(duì)驗(yàn)收工作中存在的違規(guī)行為及時(shí)糾正，下達(dá)《監(jiān)督整改通知單》，要求責(zé)任單位限期整改。2.績(jī)效考核將分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確無誤的員工給予績(jī)效加分和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反驗(yàn)收規(guī)定、導(dǎo)致驗(yàn)收工作出現(xiàn)失誤的員工，進(jìn)行績(jī)效扣分和處罰。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的考核，以分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次通過率、整改完成率等指標(biāo)為依據(jù)，考核結(jié)果與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金分配、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的晉升等掛鉤。3.外部監(jiān)督接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的監(jiān)督，對(duì)他們提出的意見和建議及時(shí)處理并反饋。積極配合政府相關(guān)部門的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。七、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由公司行政主管部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本辦法應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善，以確保其有效性和適應(yīng)性。在實(shí)施過程中，各部門、各項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，