第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，提高施工管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工程實(shí)際情況，特制定本施工全程審計(jì)方案。本方案旨在規(guī)范施工全程審計(jì)工作，確保審計(jì)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。二、審計(jì)目標(biāo)1.審計(jì)工程質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.審計(jì)工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。3.審計(jì)工程造價，確保工程造價合理、合法。4.審計(jì)施工組織管理，提高施工管理水平。5.審計(jì)合同履行情況，確保合同雙方權(quán)益。三、審計(jì)范圍1.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)等文件。2.施工合同、分包合同、材料采購合同等合同文件。3.施工現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程造價等實(shí)際情況。4.施工單位資質(zhì)、人員、設(shè)備等資源配置情況。5.施工單位內(nèi)部管理制度、質(zhì)量控制體系等。四、審計(jì)內(nèi)容1.施工圖紙及設(shè)計(jì)變更的合規(guī)性、合理性。2.施工合同及分包合同的合法性、完整性。3.施工現(xiàn)場管理，包括人員、設(shè)備、材料、施工方法等。4.施工進(jìn)度，包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比等。5.施工質(zhì)量，包括原材料、施工過程、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。6.工程造價，包括材料價格、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。7.施工單位內(nèi)部管理制度、質(zhì)量控制體系等。五、審計(jì)方法1.文件審查：對施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、合同文件等進(jìn)行審查，確保其合法性、合規(guī)性。2.現(xiàn)場勘察：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工進(jìn)度、質(zhì)量、資源配置等情況。3.詢問調(diào)查：對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行詢問，了解工程實(shí)際情況。4.數(shù)據(jù)分析：對施工進(jìn)度、質(zhì)量、造價等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。5.比較分析：將實(shí)際施工情況與設(shè)計(jì)要求、合同約定等進(jìn)行比較，找出差異并提出解決方案。六、審計(jì)程序1.審計(jì)準(zhǔn)備：成立審計(jì)組，明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和方法，制定審計(jì)計(jì)劃。2.審計(jì)實(shí)施：按照審計(jì)計(jì)劃，對施工圖紙、合同、現(xiàn)場等進(jìn)行審查，收集相關(guān)資料。3.審計(jì)報告：對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分析，形成審計(jì)報告。4.審計(jì)反饋：將審計(jì)報告提交給相關(guān)單位，提出整改建議。5.整改落實(shí)：跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。七、審計(jì)時間安排1.審計(jì)準(zhǔn)備階段：1周2.審計(jì)實(shí)施階段：2周3.審計(jì)報告及反饋階段：1周4.整改落實(shí)階段：1周八、審計(jì)人員及職責(zé)1.審計(jì)組長：負(fù)責(zé)審計(jì)工作的全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對審計(jì)報告負(fù)責(zé)。2.審計(jì)員：負(fù)責(zé)具體審計(jì)工作，收集資料、整理報告、提出建議。3.協(xié)助人員：協(xié)助審計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場勘察、詢問調(diào)查等工作。九、審計(jì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)經(jīng)費(fèi)由施工單位承擔(dān)，具體金額根據(jù)審計(jì)工作量、人員配備等因素確定。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由審計(jì)組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，由審計(jì)組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。本施工全程審計(jì)方案旨在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，提高施工管理水平，為工程建設(shè)提供有力保障。希望各相關(guān)單位予以支持配合，共同推進(jìn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。第2篇一、前言為確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，確保工程進(jìn)度，保障工程投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，特制定本施工全程審計(jì)方案。二、審計(jì)目的1.確保施工項(xiàng)目符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理制度。2.保障工程投資效益，防止國有資產(chǎn)流失。3.提高工程質(zhì)量，確保工程安全、環(huán)保、文明施工。4.優(yōu)化施工管理，提高施工效率。5.促進(jìn)施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，提升企業(yè)競爭力。三、審計(jì)范圍1.施工合同簽訂及履行情況。2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及執(zhí)行情況。3.施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面。4.施工成本控制及結(jié)算情況。5.施工資料、檔案管理情況。6.施工合同變更、索賠及爭議處理情況。7.施工項(xiàng)目竣工及驗(yàn)收情況。四、審計(jì)內(nèi)容1.施工合同簽訂及履行情況：（1）合同主體資格、合同內(nèi)容、合同簽訂程序是否符合法律法規(guī)要求。（2）合同履行過程中是否存在違規(guī)操作、違約行為。（3）合同變更、索賠及爭議處理是否符合法律法規(guī)和合同約定。2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及執(zhí)行情況：（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是否符合工程實(shí)際情況、技術(shù)要求。（2）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制程序是否規(guī)范。（3）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行過程中是否存在違規(guī)操作。3.施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面：（1）施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否存在滯后現(xiàn)象。（2）工程質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。（3）施工安全措施是否到位，是否存在安全隱患。（4）施工環(huán)保措施是否落實(shí)，是否存在環(huán)境污染。4.施工成本控制及結(jié)算情況：（1）施工成本控制措施是否有效，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。（2）施工結(jié)算程序是否規(guī)范，是否存在違規(guī)結(jié)算。5.施工資料、檔案管理情況：（1）施工資料、檔案收集、整理、歸檔是否符合要求。（2）施工資料、檔案保管是否安全、完整。6.施工合同變更、索賠及爭議處理情況：（1）合同變更程序是否規(guī)范，變更內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和合同約定。（2）索賠處理是否符合法律法規(guī)和合同約定。（3）爭議處理是否公正、合理。7.施工項(xiàng)目竣工及驗(yàn)收情況：（1）工程竣工是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否存在拖延現(xiàn)象。（2）工程質(zhì)量是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。（3）工程驗(yàn)收程序是否規(guī)范，驗(yàn)收結(jié)果是否真實(shí)、準(zhǔn)確。五、審計(jì)方法1.文件審查：審查施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收報告、安全檢查記錄、環(huán)保驗(yàn)收報告、施工結(jié)算資料等。2.實(shí)地調(diào)查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查，了解施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面情況。3.訪談：與施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等進(jìn)行訪談，了解施工過程中存在的問題。4.問卷調(diào)查：對施工人員、監(jiān)理人員、業(yè)主代表等進(jìn)行問卷調(diào)查，了解施工過程中的意見和建議。5.數(shù)據(jù)分析：對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問題。六、審計(jì)程序1.審計(jì)準(zhǔn)備：成立審計(jì)小組，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法，制定審計(jì)計(jì)劃。2.審計(jì)實(shí)施：按照審計(jì)計(jì)劃，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)。3.審計(jì)報告：審計(jì)結(jié)束后，撰寫審計(jì)報告，提出審計(jì)意見和建議。4.審計(jì)整改：對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工企業(yè)進(jìn)行整改。5.審計(jì)總結(jié)：對審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。七、審計(jì)要求1.審計(jì)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保審計(jì)質(zhì)量。2.審計(jì)人員應(yīng)保持客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，保守商業(yè)秘密。4.審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)與施工企業(yè)的溝通，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。八、附則1.本方案由審計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本方案如與國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度相抵觸，以國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度為準(zhǔn)。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和安全，提高投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本施工全程審計(jì)方案。二、審計(jì)目的1.確保工程項(xiàng)目的合法合規(guī)性；2.嚴(yán)格審查施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面；3.促進(jìn)施工各方責(zé)任落實(shí)，提高工程質(zhì)量；4.為工程項(xiàng)目的后續(xù)管理提供依據(jù)。三、審計(jì)范圍1.工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程；2.施工合同簽訂及履行情況；3.施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面；4.工程項(xiàng)目驗(yàn)收及交付使用。四、審計(jì)內(nèi)容1.招投標(biāo)過程審計(jì)（1）審查招標(biāo)文件的編制、發(fā)布、澄清及修改是否符合規(guī)定；（2）審查投標(biāo)文件的編制、遞交、澄清及修改是否符合規(guī)定；（3）審查評標(biāo)委員會的組成、評標(biāo)過程及結(jié)果是否符合規(guī)定；（4）審查中標(biāo)通知書及合同簽訂是否符合規(guī)定。2.施工合同審計(jì)（1）審查施工合同的內(nèi)容是否完整、合法；（2）審查施工合同簽訂及履行情況是否符合規(guī)定；（3）審查施工合同變更、解除及終止是否符合規(guī)定；（4）審查施工合同履行過程中產(chǎn)生的爭議解決方式。3.施工過程審計(jì)（1）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工圖紙的編制、審批、實(shí)施是否符合規(guī)定；（2）審查施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面是否符合合同約定及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）審查施工過程中的變更、簽證、索賠等手續(xù)是否符合規(guī)定；（4）審查施工過程中的資料、檔案管理是否符合規(guī)定。4.工程項(xiàng)目驗(yàn)收及交付使用審計(jì)（1）審查工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序的合法性、合規(guī)性；（2）審查工程項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、完整性；（3）審查工程項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果的公正性、客觀性；（4）審查工程項(xiàng)目交付使用的條件及手續(xù)是否符合規(guī)定。五、審計(jì)方法1.文件審查法：對施工過程中的各類文件、資料進(jìn)行審查，包括招投標(biāo)文件、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工圖紙、驗(yàn)收報告等；2.實(shí)地考察法：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面情況；3.詢問調(diào)查法：對施工各方進(jìn)行詢問調(diào)查，了解施工過程中的問題及原因；4.比較分析法：對施工過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，找出問題及原因。六、審計(jì)程序1.審計(jì)準(zhǔn)備階段：成立審計(jì)組，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法及時間安排；2.審計(jì)實(shí)施階段：按照審計(jì)方案進(jìn)行審計(jì)，收集相關(guān)證據(jù)；3.審計(jì)報告階段：對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，形成審計(jì)報告；4.審計(jì)整改階段：對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促施工各方進(jìn)行整