有關(guān)發(fā)展跨境電商初步商業(yè)計(jì)劃書目前我們做工作是初步整頓思緒，更詳細(xì)分析要在明確方向和獲得詳細(xì)目有關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，再深入列出有關(guān)數(shù)據(jù)分析和指定方向評(píng)估。一、從“5w2h”來分析1、what（商業(yè)模式）商業(yè)模式分析項(xiàng)目定位和提供服務(wù)以及目客戶。項(xiàng)目定位:a：發(fā)展自己跨境電商品牌，設(shè)想如“港貨通”這樣品牌，之前都是灰色地帶，目前運(yùn)用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商業(yè)務(wù)，在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌分撥中心，輻射長三角和西南地區(qū)，影響全國。類似于“港貨通”品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對(duì)優(yōu)勢(shì)。b：建立跨境電商服務(wù)平臺(tái)，目前如前海政府有關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)服務(wù)平臺(tái)，我們作為服務(wù)內(nèi)容提供商，進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。提供服務(wù)：a：收羅香港地區(qū)食品、藥物等生活迅速消費(fèi)品，進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和配送服務(wù)。b：這樣跨境電商服務(wù)平臺(tái)，提供倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安排配送及運(yùn)送等服務(wù)。目客戶：a：抓住時(shí)機(jī)，將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)電商顧客。b：服務(wù)珠三角地區(qū)跨境電商，重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)。2、why(背景、發(fā)展前景)背景：寧波、重慶和前海動(dòng)態(tài)寧波：天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)—“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國中轉(zhuǎn)站之一。運(yùn)用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)功能政策優(yōu)勢(shì)，以及豐富保稅倉儲(chǔ)資源，為電商企業(yè)提供一站式跨境電商服務(wù)，協(xié)助企業(yè)節(jié)省成本，同步為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場(chǎng)提供便捷通道。貨品在保稅區(qū)出入境均有嚴(yán)格監(jiān)管，商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼，消費(fèi)者在收到貨品后掃描二維碼，即可理解到該商品進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。并且，貨品在保稅區(qū)倉庫存量富余，對(duì)于客戶退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ)，先出區(qū)后報(bào)關(guān)，能減少企業(yè)資金壓力，未出區(qū)貨品還可以直接退回海外，免征關(guān)稅。這些，恰好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨成本高、物流慢等難題。對(duì)于保稅區(qū)來說，天貓國際可認(rèn)為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營銷推廣、客服運(yùn)行和o2o”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，能取長補(bǔ)短，到達(dá)共贏借助保稅區(qū)，海外商品以批量運(yùn)送方式進(jìn)境，形成進(jìn)境立案清單，在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ)，消費(fèi)者在天貓國際下單后，商品從保稅區(qū)快遞寄出，送達(dá)消費(fèi)者手中，境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅減少物流成本，這將使海外直購商品廉價(jià)20%左右；保稅區(qū)直接發(fā)貨，也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購等待時(shí)間。以一罐奶粉為例，海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣，批量海運(yùn)每罐成本大概只需10元人民幣；以往海外直郵要半個(gè)月才能送到，目前只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作產(chǎn)品重要有尿不濕、保溫杯、巧克力等，此后，更多海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中在這過程中，店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅，而大部分價(jià)值500元如下平常用品是免征行郵稅，超過500元，一般按10%征收，大大低于關(guān)稅和增值稅。重慶：重慶成全國唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)都市?？缇畴娚?種模式都可開展。8月，國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式同意重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個(gè)都市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)都市。在試點(diǎn)過程中，以上五大試點(diǎn)都市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù)，各有不一樣，都需得到國家有關(guān)部門同意。海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案，同意重慶試點(diǎn)方案中包括跨境電子商務(wù)4種業(yè)務(wù)模式，重慶市由此成為全國唯一具有全業(yè)務(wù)試點(diǎn)都市?？缇畴娮由虅?wù)業(yè)務(wù)模式共有四種，分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。在開展老式跨境貿(mào)易電子商務(wù)時(shí)，存在難以迅速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸，重慶市將建立試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)，與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接，將從主線處理跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅難題，從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時(shí)，企業(yè)通過電商平臺(tái)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，將更為規(guī)范、便捷。以“一般出口”為例，跨境電商企業(yè)會(huì)預(yù)先在試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)中立案，假如有海外消費(fèi)者通過該電商平臺(tái)采購重慶產(chǎn)品，有關(guān)企業(yè)信息、商品價(jià)格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動(dòng)記錄在該平臺(tái)系統(tǒng)當(dāng)中，這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接，以以便有關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。深圳前海：目前從事跨境電子商務(wù)網(wǎng)站，因每單生意數(shù)量比較少，無法通過集裝箱報(bào)關(guān)出口，只能從郵遞渠道送達(dá)，導(dǎo)致資金結(jié)算只能通過地下錢莊局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)跨境電子商務(wù)網(wǎng)站，統(tǒng)一拼單出口，有望變化目前局面。據(jù)海關(guān)記錄，中國網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣，生成包裹數(shù)量約為5億個(gè)。海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)跨境電子商務(wù)，大多處在半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱：“目前，跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道，諸多都是以郵包形式進(jìn)行交易。這樣首先增長了成本，此外首先也出現(xiàn)了外匯結(jié)算問題。國家外匯管理部門不承認(rèn)快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算，某些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地下錢莊結(jié)算，給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險(xiǎn)?！庇捎谏钲诰哂辛己蒙a(chǎn)和物流基礎(chǔ)，以及毗鄰香港優(yōu)勢(shì)，近60%從事跨境電子商務(wù)出口商集聚深圳，位居全國首位。作為“特區(qū)中特區(qū)”，前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試政策制高點(diǎn)，啟動(dòng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。目前，蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港嘉宏、賽誠等國際物流企業(yè)，通過前期調(diào)研和論證，已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)突破口，推進(jìn)前?？缇畴娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新合資企業(yè)，專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)跨境貿(mào)易電子商務(wù)。海關(guān)工作人員說：“假如這個(gè)試點(diǎn)可以成功，開展跨境電子商務(wù)網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后，這些網(wǎng)站有望從臺(tái)下轉(zhuǎn)到臺(tái)上，有也許會(huì)出一兩個(gè)巨無霸級(jí)網(wǎng)站?！鄙钲诳缇畴娚袒緺顩r及跨境電商進(jìn)出口物流模式，如：特殊區(qū)域出口模式，電商包裹進(jìn)出口模式，香港轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。此外，深圳正在搭建跨境電商公共信息服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對(duì)接，首先為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息報(bào)備平臺(tái)，另首先對(duì)跨境電商企業(yè)交易、物流明細(xì)起到監(jiān)管作用。前海方面表達(dá)，會(huì)同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等，按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則，依托前海灣保稅港區(qū)在既有監(jiān)管模式大框架下，對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)好、突破難度小跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn)，待時(shí)機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。發(fā)展前景：跨境電商業(yè)務(wù)，國家在去年終剛剛放開并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口，估計(jì)年終推行進(jìn)口。之前這方面業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入，就a和b兩個(gè)市場(chǎng)定位，應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場(chǎng)盈利前景是存在。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競(jìng)爭劇烈，跨境電商正是搶先一步發(fā)展時(shí)機(jī)。3、where（考慮選點(diǎn)）我們身處深圳，應(yīng)在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)類似跨境電商企業(yè)合作，在那里建立我們進(jìn)境電商品牌分撥和配送中心，（但客服和網(wǎng)站服務(wù)基地可以座落在深圳，上?；蛑貞c或?qū)幉ǚ謸苤行慕邮芪覀冎噶钸M(jìn)行操作）。4、when(進(jìn)行時(shí)間路線圖)我認(rèn)為這件事應(yīng)當(dāng)是事不適宜遲。在六個(gè)月之內(nèi)推行到落地。假如決心下，從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。5、who（怎樣組建團(tuán)體）詳細(xì)隊(duì)伍人數(shù)和構(gòu)成在沒有詳細(xì)目指向和更多約束條件厘清，還不能確認(rèn)。財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù)，可以外包和從整體上考慮提供（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理重要方面）。a：跨境電商品牌需要這樣中層骨干，網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。b：跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要這樣中層骨干，倉儲(chǔ)操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)（包括報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退繳稅和詳細(xì)外勤服務(wù)等）6、how(怎樣推進(jìn))首先是進(jìn)行融資，構(gòu)成三人左右董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)體，三到四個(gè)人關(guān)鍵小組然后是完畢在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)企業(yè)事。a：和上?；?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?，港貨收羅和確定。進(jìn)境電商品牌在天貓國際海淘上注冊(cè)和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告，并和京東網(wǎng)站及一號(hào)網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)置店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運(yùn)送到上?；?qū)幉ê献骰锇樘?，開始運(yùn)行提供服務(wù)。b:開始和已租有倉庫企業(yè)合作，運(yùn)用他人資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際出口電商合作伙伴。熟悉地形和游戲規(guī)則，并逐漸建立自己隊(duì)伍。形成自己有規(guī)模服務(wù)平臺(tái)。租用他人倉庫里一塊地盤，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸擴(kuò)大。7、howmuch(成本考慮)成本構(gòu)成：人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉庫租賃和硬件投入?？傉f來，實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)企業(yè)。一次性投入硬件資產(chǎn)，在后來運(yùn)行期限內(nèi)計(jì)提還本。但重服務(wù)企業(yè)要墊付許多錢，如貨品錢，運(yùn)送安排費(fèi)用等，來保證運(yùn)作順利。增長運(yùn)作成本。成本預(yù)估:在沒有特定指向狀況下，此外加上跨境電商服務(wù)也是一種較新題目，還要再深入理解。二、項(xiàng)目swot分析1、strength（優(yōu)勢(shì)分析）a：有海關(guān)關(guān)系，有在前海工作朋友。b：在深圳有便利融資平臺(tái)，有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作組員。c：有初步和天貓國際海淘合作關(guān)系，也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步朋友做參照和深入合作。d：毗鄰港澳和國外市場(chǎng)，易于收羅信息，開創(chuàng)跨境電商品牌。2、weakness（劣勢(shì)分析）a：沒有組建好團(tuán)體，新事務(wù)，官方也在探索中，沒有對(duì)每一種環(huán)節(jié)都做過經(jīng)驗(yàn)。b：融資方面，與否有充足資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)做大，而不是慢慢地添油來做。篇二：跨境電商初步發(fā)展計(jì)劃慈溪“和美杯”青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽企劃書項(xiàng)目名稱：跨境電商申報(bào)單位：慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)申報(bào)者姓名：史昕和聯(lián)絡(luò)方式：①這個(gè)項(xiàng)目存在意義何在？或者是什么原因令你們?nèi)プ鲞@個(gè)項(xiàng)目？意義在于讓大眾顧客（國內(nèi)消費(fèi)者）快樂地享有到便捷又實(shí)惠海外產(chǎn)品。近年來國外消費(fèi)品越來越受到國內(nèi)市場(chǎng)青睞，選擇海外代購人也越來越多，海淘變成了現(xiàn)代國內(nèi)消費(fèi)者一種生活方式。在國家針對(duì)跨境電商政策越來越開放背景下，結(jié)合我們團(tuán)體在國外貨源優(yōu)勢(shì)以及長期電商運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，以“顧客至上、便捷購物、品質(zhì)保證”原則為口號(hào)，最終搭建一種服務(wù)大眾跨境購物平臺(tái)。②當(dāng)你們?nèi)プ鲞@個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有哪些基本指導(dǎo)原則？慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)于9月注冊(cè)于慈溪周巷鎮(zhèn)，注冊(cè)資金3萬元人民幣，注冊(cè)類型為有限責(zé)任企業(yè)，注冊(cè)登記編碼為0153406。目前企業(yè)員工數(shù)量33人，是一家以銷售小家電為主營業(yè)務(wù)電子商務(wù)企業(yè)。自年成立以來，企業(yè)在嚴(yán)格貫徹國家相法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理模式、科學(xué)管理制度、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)緊跟電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)推廣上創(chuàng)新式經(jīng)營，使得企業(yè)在經(jīng)營過程中有了明確發(fā)展方向和發(fā)展目。在不停發(fā)展中，慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)一直遵照國家規(guī)定，秉承著重協(xié)議、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏經(jīng)營理念，以“科學(xué)管理、務(wù)實(shí)勤勉”作為企業(yè)文化，培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)水平高、操作能力強(qiáng)專業(yè)電子商務(wù)團(tuán)體，使得企業(yè)規(guī)模不停壯大，企業(yè)效益不停提高，成為一家深受各行業(yè)客戶好評(píng)和肯定電子商務(wù)企業(yè)。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)從事小家電銷售已經(jīng)數(shù)年，在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和豐富市場(chǎng)資源，在電子商務(wù)應(yīng)用及有關(guān)業(yè)務(wù)在市內(nèi)同行業(yè)中處在先進(jìn)水平，具有較高著名度和一定影響力。2、企業(yè)重要產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)重要從事慈溪小家電銷售，與國內(nèi)著名品牌（康佳、華生）有業(yè)務(wù)合作，可以提供豐富而穩(wěn)定貨品供應(yīng)。企業(yè)有著廣泛商業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，在鄭州設(shè)有倉庫并在西安設(shè)有客服團(tuán)體，已經(jīng)成為華生、康佳全權(quán)代理商。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)經(jīng)營在業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、售后服務(wù)上均有著完善經(jīng)營模式，為國內(nèi)客戶開拓中國市場(chǎng)提供了一種優(yōu)質(zhì)電子商務(wù)平臺(tái)，并提供專業(yè)化、全天候、全方位電子商務(wù)服務(wù)。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)通過長期市場(chǎng)調(diào)研和前期考察，建立起了產(chǎn)品服務(wù)詳細(xì)數(shù)據(jù)庫，為客戶供應(yīng)在國內(nèi)贏得良好口碑產(chǎn)品。企業(yè)以業(yè)務(wù)供應(yīng)作為企業(yè)經(jīng)營主導(dǎo)，重要服務(wù)于小家電銷售商，重要以中國市場(chǎng)產(chǎn)品需求為引線。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展大方向下，服務(wù)領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)前景好，獲得了不錯(cuò)銷售業(yè)績，并以當(dāng)今發(fā)展迅速電子商務(wù)平臺(tái)作為企業(yè)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，以產(chǎn)品質(zhì)量作為生存原則，嚴(yán)格貫徹電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營管理?xiàng)l例，在業(yè)內(nèi)有著良好信譽(yù)度，贏得了客戶一致好評(píng)。3、企業(yè)近兩年經(jīng)營業(yè)績伴隨電子商務(wù)領(lǐng)域興起推廣，電子商務(wù)平臺(tái)由于中介少，價(jià)格低，產(chǎn)品供應(yīng)范圍廣，成為了如今銷售商采購商一種重要供應(yīng)鏈。因其存在不錯(cuò)發(fā)展空間，慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)及時(shí)抓住市場(chǎng)商機(jī)，以銷售小家電作為企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)注冊(cè)于，是一家俱有廣闊發(fā)展空間電子商務(wù)企業(yè)。通過年不停發(fā)展，企業(yè)根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前商業(yè)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營業(yè)收入不停增長，為企業(yè)此后做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)按人數(shù)，注冊(cè)資金來看屬于中小型企業(yè)，企業(yè)也將自己定位為中小型企業(yè)。慈溪市杰斯凱電子商務(wù)有限企業(yè)在成立之初，認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)了國家有關(guān)中小型企業(yè)稅收政策，把堅(jiān)持依法納稅放在企業(yè)運(yùn)行重要地位。企業(yè)支持國家稅收政策，嚴(yán)格貫徹國標(biāo)，近三年來，無任何無任何違法、違規(guī)行為記錄。截止目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，企業(yè)發(fā)展方向以及前景良好，實(shí)現(xiàn)了上年度主營業(yè)務(wù)收入和利潤穩(wěn)定增長。目前我們做工作是初步整頓思緒，更詳細(xì)分析要在明確方向和獲得詳細(xì)目有關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，再深入列出有關(guān)數(shù)據(jù)分析和指定方向評(píng)估。一、狀況分析商業(yè)模式分析項(xiàng)目定位和提供服務(wù)以及目客戶。項(xiàng)目定位:a：發(fā)展自己跨境電商品牌，設(shè)想如“福斯特（first）”這樣品牌，之前都是灰色地帶，目前運(yùn)用寧波政府政策可以辦理跨境電商業(yè)務(wù)，在華東地區(qū)建立這樣電商品牌分撥中心，輻射長三角和華東地區(qū)，影響全國。類似于“福斯特（first）”品牌在華東地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對(duì)優(yōu)勢(shì)。b：建立跨境電商服務(wù)平臺(tái)，目前如前海政府有關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)服務(wù)平臺(tái)，我們作為服務(wù)內(nèi)容提供商，進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。提供服務(wù)：a：收羅世界各地鞋子、服裝和飾品，進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和配送服務(wù)。b：這樣跨境電商服務(wù)平臺(tái)，提供倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安排配送及運(yùn)送等服務(wù)。目客戶：a：抓住時(shí)機(jī)，將“福斯特（first）”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)買家顧客。b：服務(wù)長三角地區(qū)買家顧客，重點(diǎn)當(dāng)然是寧波地區(qū)。2、背景、發(fā)展前景寧波：天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)—“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國中轉(zhuǎn)站之一。運(yùn)用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)功能政策優(yōu)勢(shì)，以及豐富保稅倉儲(chǔ)資源，為電商企業(yè)提供一站式跨境電商服務(wù)，協(xié)助企業(yè)節(jié)省成本，同步為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場(chǎng)提供便捷通道。貨品在保稅區(qū)出入境均有嚴(yán)格監(jiān)管，商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼，消費(fèi)者在收到貨品后掃描二維碼，即可理解到該商品進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。并且，貨品在保稅區(qū)倉庫存量富余，對(duì)于客戶退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ)，先出區(qū)后報(bào)關(guān)，能減少企業(yè)資金壓力，未出區(qū)貨品還可以直接退回海外，免征關(guān)稅。這些，恰好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨成本高、物流慢等難題。對(duì)于保稅區(qū)來說，天貓國際可認(rèn)為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營銷推廣、客服運(yùn)行和o2o”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，能取長補(bǔ)短，到達(dá)共贏借助保稅區(qū)，海外商品以批量運(yùn)送方式進(jìn)境，形成進(jìn)境立案清單，在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ)，消費(fèi)者在天貓國際下單后，商品從保稅區(qū)快遞寄出，送達(dá)消費(fèi)者手中，境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅減少物流成本，這將使海外直購商品廉價(jià)20%左右；保稅區(qū)直接發(fā)貨，也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購等待時(shí)間。以一雙ugg為例，海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣，批量海運(yùn)每雙成本大概只需10元人民幣；以往海外直郵要半個(gè)月才能送到，目前只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作產(chǎn)品重要有尿不濕、保溫杯、奶粉等，此后，更多服裝、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中在這過程中，店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅，而大部分稅額50元如下是免征行郵稅，超過50元，一般按稅類征收，大大低于關(guān)稅和增值稅。發(fā)展前景：跨境電商業(yè)務(wù)，國家在去年終剛剛放開并大力推進(jìn)。寧波目前已擁有跨境電商企業(yè)已經(jīng)有60余家。之前這方面業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入，就跨境電商這個(gè)方向定位，應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場(chǎng)盈利前景是存在。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競(jìng)爭劇烈，跨境電商正是搶先一步發(fā)展時(shí)機(jī)。3、考慮選點(diǎn)我們身處慈溪，應(yīng)在寧波保稅區(qū)注冊(cè)跨境電商品牌平臺(tái)。并尋求國外具有貨源優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作，并在國外建立我們分撥和配送中心，但客服和網(wǎng)站服務(wù)基地座落在寧波，分撥中心接受我們指令進(jìn)行操作。4、進(jìn)行時(shí)間路線圖我認(rèn)為這件事應(yīng)當(dāng)是事不適宜遲。在六個(gè)月之內(nèi)推行到落地。5、怎樣組建團(tuán)體隊(duì)伍人數(shù)和構(gòu)成在五到十個(gè)人之間。財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù)（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理重要方面）。a：跨境電商品牌需要這樣中層骨干，美工、客戶服務(wù)、運(yùn)行和質(zhì)檢。b：由于寧波跨境電商國內(nèi)倉庫必須設(shè)置在保稅區(qū)，并且由海關(guān)提供包裝發(fā)貨，因此國內(nèi)倉儲(chǔ)這塊不在選擇范圍之內(nèi)。6、怎樣推進(jìn)首先是進(jìn)行融資，構(gòu)成三到四個(gè)人人左右董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)體，五到十個(gè)人關(guān)鍵小組。然后是完畢在寧波保稅區(qū)注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。篇三：跨境電商中英文商業(yè)計(jì)劃書聚洋派juyangpai商業(yè)計(jì)劃書businessplan目錄contents執(zhí)行綱要................................................................................................................................5summary...............................................................................................................................51環(huán)境與契機(jī).................................................................................................................5environmentandopportunity.....................................................................................52產(chǎn)品與服務(wù).................................................................................................................71.2productsandservice....................................................................................................73市場(chǎng)研究與分析.........................................................................................................71.3marketresearchandanalysis......................................................................................74企業(yè)及戰(zhàn)略.................................................................................................................85企業(yè)管理.....................................................................................................................96技術(shù)可行性分析.......................................................................................................101.6technicalfeasibilityanalysis....................................................................................107資金需求...................................................................................................................101.7capitaldemand.........................................................................................................10環(huán)境與契機(jī)..........................................................................................................................10environmentandopportunity..........................................................................................10多種環(huán)境基本狀況..............................................................................................102.1basicsituationofvariouskindsofenvironment.......................................................10市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況..................................................................................................................12themarketsituation..................................................................................................12產(chǎn)品與服務(wù)..........................................................................................................................14productsandservice..........................................................................................................141服務(wù)定位...................................................................................................................14serviceorientation....................................................................................................14產(chǎn)品.......................................................................................1錯(cuò)誤！未定義書簽。products..................................................................................1錯(cuò)誤！未定義書簽。市場(chǎng)研究與分析..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。marketresearchandanalysis..........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。1市場(chǎng)概述...................................................................................................................20marketoverview.......................................................................................................202目市場(chǎng)分析...........................................................................................................20targetmarketanalysis...............................................................................................203市場(chǎng)定位...................................................................................................................25marketlocalization....................................................................................................254市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)...........................................................................................................25marketdemandforecasting.......................................................................................255市場(chǎng)營銷方略...........................................................................................................27marketingstrategy....................................................................................................276詳細(xì)執(zhí)行方案...........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。specificimplementation............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。競(jìng)爭分析..............................................................................................................................33swot分析..............................................................................................................335.1swotanalysis..........................................................................................................332競(jìng)爭力量分析...........................................................................................................345.3分析總結(jié)..................................................................................................................395.3analysissummary.....................................................................................................39企業(yè)及戰(zhàn)略.........................................................................................................................401企業(yè)宗旨...................................................................................................................402企業(yè)經(jīng)營理念...........................................................................................................403企業(yè)目...................................................................................................................406.4企業(yè)戰(zhàn)略..................................................................................................................41企業(yè)管理............................................................................................................................431關(guān)鍵管理層經(jīng)理工作職責(zé).......................................................................................44thecoremanagementmanagerjobresponsibilities.................................................442員工...........................................................................................................................46employees.................................................................................................................463服務(wù)流程圖...............................................................................................................47theserviceflowchart...............................................................................................474價(jià)值鏈管理...............................................................................................................48valuechainmanagement...........................................................................................48技術(shù)可行性分析..................................................................................................................52technicalfeasibilityanalysis.............................................................................................521重要技術(shù)...................................................................................................................52maintechnology.......................................................................................................522安全技術(shù)...................................................................................................................53securitytechnology...................................................................................................533技術(shù)維護(hù)與開發(fā)人力資源...................................................................................54maintenanceanddevelopmentofhumanresources..................................................544總結(jié)...........................................................................................................................54conclusion................................................................................................................54資金需求..............................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。capitaldemand..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。目前資金需求量....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.1currentcapitaldemand..........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。其他資金需求........................................................................................................55othercapitalneeds.................................................................................................55資本金詳細(xì)使用....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。specificuseofthecapital.......................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。財(cái)務(wù)分析............................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。financialanalysis.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。1財(cái)務(wù)基本假設(shè).........................................................................................................58financialbasicassumptions....................................................................................582財(cái)務(wù)報(bào)表（見附表）.............................................................................................5910.2financialstatements(seeattachedtable)................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3財(cái)務(wù)分析.................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3financialanalysis....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。4總結(jié).........................................................................................................................6510.4conclusion..............................................................................................................65風(fēng)險(xiǎn)資本退出................................................................................................................67theexitofventurecapital...............................................................................................671資金退出計(jì)劃.........................................................................................................67capitalexitplan...........................................................................................