




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年監(jiān)理工程師合同管理工程變更處理方法綜合應(yīng)用第一部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(共20題,每題1分)1.工程變更指令應(yīng)由哪個(gè)部門發(fā)出?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】D【解析】工程變更指令由建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)出,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核并監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)點(diǎn):變更指令發(fā)出主體。解題思路:根據(jù)合同約定,變更發(fā)起權(quán)通常屬于業(yè)主。易錯(cuò)提醒:易混淆監(jiān)理單位為變更發(fā)起主體。記憶技巧:變更指令"發(fā)"自建設(shè)單位。2.變更估價(jià)原則中,優(yōu)先采用的方法是?A.市場(chǎng)價(jià)格法B.成本加利潤(rùn)法C.類似工程參照法D.合同內(nèi)類似項(xiàng)法【答案】D【解析】變更估價(jià)優(yōu)先采用合同內(nèi)類似項(xiàng)目的單價(jià)或總價(jià)。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)優(yōu)先原則。解題思路:根據(jù)FIDIC合同條款及我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。易錯(cuò)提醒:市場(chǎng)價(jià)格法常作為備選方案。記憶技巧:估價(jià)"先"看合同內(nèi)。3.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤,責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】D【解析】設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤責(zé)任通常由建設(shè)單位承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn):變更責(zé)任劃分。解題思路:變更源于業(yè)主決策,故責(zé)任主體為業(yè)主。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任。記憶技巧:變更責(zé)任"跟"發(fā)起方。4.變更實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理單位的主要職責(zé)是?A.確定變更費(fèi)用B.審核變更方案C.簽發(fā)變更指令D.最終確認(rèn)變更完成【答案】B【解析】監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核變更技術(shù)可行性,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理變更職責(zé)。解題思路:監(jiān)理是"審核者"而非決策者。易錯(cuò)提醒:易混淆為費(fèi)用確定權(quán)。記憶技巧:監(jiān)理"審"方案。5.變更程序中,哪項(xiàng)需經(jīng)過(guò)三方會(huì)簽?A.變更意向書B.變更實(shí)施通知C.變更費(fèi)用確認(rèn)單D.變更竣工報(bào)告【答案】C【解析】重大變更費(fèi)用確認(rèn)需建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位三方簽字。知識(shí)點(diǎn):變更會(huì)簽要求。解題思路:費(fèi)用確認(rèn)涉及經(jīng)濟(jì)利益,需多方確認(rèn)。易錯(cuò)提醒:實(shí)施通知可由監(jiān)理單方面發(fā)出。記憶技巧:費(fèi)用確認(rèn)"三"方簽。6.采用總價(jià)合同時(shí),工程變更的處理方式是?A.按實(shí)調(diào)整合同總價(jià)B.不調(diào)整合同總價(jià)C.變更部分按實(shí)結(jié)算D.由承包商協(xié)商解決【答案】C【解析】總價(jià)合同下變更費(fèi)用在合同總額內(nèi)調(diào)整。知識(shí)點(diǎn):總價(jià)合同變更處理。解題思路:總價(jià)合同"總額"不變,費(fèi)用在總額內(nèi)分?jǐn)?。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為總價(jià)合同不能變更。記憶技巧:總價(jià)合同"內(nèi)"調(diào)整。7.變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減超過(guò)多少比例需重新協(xié)商?A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B【解析】合同價(jià)款調(diào)整超過(guò)10%時(shí)需重新協(xié)商。知識(shí)點(diǎn):合同價(jià)款調(diào)整閾值。解題思路:依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013。易錯(cuò)提醒:易記成5%或15%。記憶技巧:10%是"界"限值。8.因第三方原因?qū)е伦兏?,費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】D【解析】第三方原因造成的變更費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用承擔(dān)原則。解題思路:第三方責(zé)任由業(yè)主方承擔(dān)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為施工單位承擔(dān)。記憶技巧:第三方責(zé),業(yè)主"擔(dān)"。9.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,應(yīng)如何處理?A.直接修改設(shè)計(jì)B.立即指令施工單位變更C.書面通知設(shè)計(jì)單位核實(shí)D.要求施工單位暫停施工【答案】C【解析】監(jiān)理發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)通知原設(shè)計(jì)單位核實(shí)。知識(shí)點(diǎn):設(shè)計(jì)缺陷處理流程。解題思路:監(jiān)理是"傳"達(dá)者而非決策者。易錯(cuò)提醒:易誤以為可直接修改設(shè)計(jì)。記憶技巧:缺陷"核"原設(shè)計(jì)。10.變更實(shí)施完成后,哪項(xiàng)文件需歸檔保存?A.變更意向書B.變更實(shí)施通知C.變更費(fèi)用確認(rèn)單D.變更會(huì)議紀(jì)要【答案】C【解析】變更費(fèi)用確認(rèn)單是變更完成的重要憑證。知識(shí)點(diǎn):變更文件歸檔要求。解題思路:費(fèi)用確認(rèn)文件具有法律效力。易錯(cuò)提醒:會(huì)議紀(jì)要可缺失,費(fèi)用單必須存。記憶技巧:費(fèi)用確認(rèn)"單"必存。11.涉及工程范圍變更,合同類型影響?A.變更估價(jià)方式B.變更審批流程C.變更責(zé)任劃分D.變更指令發(fā)出主體【答案】A【解析】不同合同類型變更估價(jià)方法不同(總價(jià)/單價(jià)/成本補(bǔ)償)。知識(shí)點(diǎn):合同類型對(duì)變更影響。解題思路:估價(jià)方式與合同計(jì)價(jià)方式直接關(guān)聯(lián)。易錯(cuò)提醒:易混淆審批流程差異。記憶技巧:估價(jià)"型"不同。12.變更過(guò)程中,施工單位未按指令執(zhí)行,責(zé)任是?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A【解析】施工單位必須按變更指令執(zhí)行,否則負(fù)違約責(zé)任。知識(shí)點(diǎn):變更執(zhí)行責(zé)任。解題思路:指令發(fā)出不等于免除執(zhí)行義務(wù)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為監(jiān)理監(jiān)督不力。記憶技巧:指令"必"執(zhí)行。13.變更估價(jià)采用協(xié)商法時(shí),應(yīng)由誰(shuí)主導(dǎo)?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B【解析】監(jiān)理單位主導(dǎo)協(xié)商,提出估價(jià)建議。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)協(xié)商主體。解題思路:監(jiān)理是變更管理的核心角色。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為業(yè)主主導(dǎo)。記憶技巧:監(jiān)理"主"協(xié)商。14.因變更導(dǎo)致原合同工期延誤,應(yīng)如何調(diào)整?A.自動(dòng)順延合同工期B.由施工單位申請(qǐng)C.經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)D.需三方協(xié)商【答案】D【解析】工期調(diào)整需經(jīng)監(jiān)理審核,重大變更需三方協(xié)商。知識(shí)點(diǎn):工期調(diào)整程序。解題思路:工期調(diào)整涉及合同變更。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為自動(dòng)順延。記憶技巧:工期調(diào)整"商"協(xié)商。15.變更估價(jià)時(shí),哪些費(fèi)用可計(jì)入?A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).人工費(fèi)D.以上都是【答案】D【解析】變更估價(jià)應(yīng)包含人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)及利潤(rùn)。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用構(gòu)成。解題思路:全面費(fèi)用補(bǔ)償原則。易錯(cuò)提醒:易遺漏管理費(fèi)或利潤(rùn)。記憶技巧:費(fèi)用"全"補(bǔ)償。16.監(jiān)理工程師對(duì)變更費(fèi)用審核時(shí),主要關(guān)注?A.變更范圍B.估價(jià)依據(jù)C.實(shí)施時(shí)間D.施工單位資質(zhì)【答案】B【解析】審核重點(diǎn)為費(fèi)用計(jì)算依據(jù)的合理性和準(zhǔn)確性。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用審核要點(diǎn)。解題思路:費(fèi)用計(jì)算需有合同支撐。易錯(cuò)提醒:易關(guān)注表面范圍而非依據(jù)。記憶技巧:審核"核"依據(jù)。17.變更實(shí)施需要暫停原工序,費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C【解析】因變更導(dǎo)致的窩工、暫停費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn):變更暫停費(fèi)用承擔(dān)。解題思路:暫停源于變更指令。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為施工單位承擔(dān)。記憶技巧:暫停費(fèi),業(yè)主"付"。18.采用單價(jià)合同時(shí),變更估價(jià)方法優(yōu)先?A.市場(chǎng)價(jià)格法B.合同內(nèi)類似單價(jià)C.成本加利潤(rùn)法D.協(xié)商法【答案】B【解析】單價(jià)合同變更按合同內(nèi)類似單價(jià)結(jié)算。知識(shí)點(diǎn):?jiǎn)蝺r(jià)合同變更估價(jià)。解題思路:合同價(jià)格有約定優(yōu)先適用。易錯(cuò)提醒:易混淆為市場(chǎng)價(jià)格法。記憶技巧:?jiǎn)蝺r(jià)合同"約"優(yōu)先。19.變更實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議,首先應(yīng)?A.裁決B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B【解析】變更爭(zhēng)議處理順序:協(xié)商→調(diào)解→仲裁/訴訟。知識(shí)點(diǎn):變更爭(zhēng)議處理程序。解題思路:協(xié)商是首選解決方式。易錯(cuò)提醒:易直接跳至仲裁。記憶技巧:爭(zhēng)議"先"協(xié)商。20.監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令前,必須?A.確認(rèn)費(fèi)用B.獲得業(yè)主書面同意C.審核變更方案D.通知施工單位【答案】C【解析】監(jiān)理簽發(fā)指令前必須審核變更技術(shù)方案。知識(shí)點(diǎn):變更指令前置條件。解題思路:技術(shù)審核是必要程序。易錯(cuò)提醒:易忽略技術(shù)審核環(huán)節(jié)。記憶技巧:指令"先"審方案。---第二部分:多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分)21.變更管理程序中,哪些文件需備案?A.變更意向書B.變更估價(jià)報(bào)告C.變更實(shí)施通知D.變更竣工報(bào)告E.變更費(fèi)用確認(rèn)單【答案】B、C、E【解析】備案文件包括變更實(shí)施通知、估價(jià)報(bào)告及費(fèi)用確認(rèn)單。知識(shí)點(diǎn):變更文件管理要求。解題思路:備案文件與費(fèi)用、實(shí)施直接相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易漏掉估價(jià)報(bào)告。記憶技巧:備案"實(shí)、估、費(fèi)"三件套。22.變更估價(jià)方法中,適用條件是?A.市場(chǎng)價(jià)格法B.合同內(nèi)類似單價(jià)法C.成本加利潤(rùn)法D.因素分析法E.類似工程參照法【答案】A、C、E【解析】市場(chǎng)價(jià)格法適用于無(wú)合同依據(jù);成本加利潤(rùn)適用于新增項(xiàng)目;類似工程參照需類比分析。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)方法適用性。解題思路:不同方法對(duì)應(yīng)不同場(chǎng)景。易錯(cuò)提醒:類似單價(jià)法需合同支持。記憶技巧:方法"對(duì)"場(chǎng)景。23.變更導(dǎo)致合同變更的情形包括?A.工程量增減B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變C.工期調(diào)整D.材料品牌變更E.設(shè)計(jì)圖紙修改【答案】A、B、C、E【解析】合同變更包括工程范圍、質(zhì)量、工期、條件的改變。知識(shí)點(diǎn):合同變更范圍。解題思路:變更實(shí)質(zhì)是合同條款調(diào)整。易錯(cuò)提醒:易忽略質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。記憶技巧:變更"改"條款。24.監(jiān)理工程師審核變更方案時(shí),需考慮?A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)合理性C.工期影響D.安全風(fēng)險(xiǎn)E.合同約定【答案】A、B、C、D、E【解析】審核需全面覆蓋技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期、安全及合同合規(guī)性。知識(shí)點(diǎn):變更方案審核要點(diǎn)。解題思路:變更審核是系統(tǒng)性評(píng)估。易錯(cuò)提醒:易忽略安全風(fēng)險(xiǎn)。記憶技巧:審核"全"考量。25.變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減,調(diào)整方式有?A.按實(shí)結(jié)算B.比例調(diào)整C.類似項(xiàng)目參照D.成本補(bǔ)償E.重新協(xié)商【答案】A、C、E【解析】調(diào)整方式包括按實(shí)結(jié)算、參照類似項(xiàng)目及協(xié)商確定。知識(shí)點(diǎn):價(jià)款調(diào)整方式。解題思路:調(diào)整方法需依據(jù)合同約定。易錯(cuò)提醒:易混淆比例調(diào)整與比例增減。記憶技巧:調(diào)整"實(shí)、類、商"。26.變更實(shí)施過(guò)程中,施工單位可提出?A.變更建議B.費(fèi)用索賠C.方案優(yōu)化D.暫停施工E.質(zhì)量異議【答案】A、B、C、E【解析】施工單位可提出合理化建議、索賠及質(zhì)量異議。知識(shí)點(diǎn):施工單位變更權(quán)利。解題思路:基于合同權(quán)利義務(wù)。易錯(cuò)提醒:暫停施工需經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。記憶技巧:施工方"提"建議、索賠、異議。27.監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令時(shí),必須?A.說(shuō)明變更原因B.明確變更范圍C.提供估價(jià)依據(jù)D.確認(rèn)實(shí)施時(shí)間E.獲得業(yè)主同意【答案】A、B、D【解析】指令必須包含原因、范圍、時(shí)間,估價(jià)依據(jù)可后續(xù)提供。知識(shí)點(diǎn):變更指令要素。解題思路:指令的核心是實(shí)施要求。易錯(cuò)提醒:易忽略實(shí)施時(shí)間。記憶技巧:指令"三要"因、范、時(shí)。28.變更導(dǎo)致合同解除的情形有?A.重大設(shè)計(jì)缺陷B.工期嚴(yán)重延誤C.成本失控D.施工質(zhì)量不合格E.業(yè)主資金不到位【答案】B、C【解析】合同解除需達(dá)到法定條件,如工期延誤或成本嚴(yán)重超支。知識(shí)點(diǎn):合同解除條件。解題思路:解除涉及重大違約。易錯(cuò)提醒:易混淆一般變更與解除。記憶技巧:解除"重"違約。29.變更估價(jià)爭(zhēng)議解決途徑有?A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.裁決E.訴訟【答案】A、B、C、E【解析】估價(jià)爭(zhēng)議解決順序:協(xié)商→調(diào)解→仲裁/訴訟。知識(shí)點(diǎn):估價(jià)爭(zhēng)議解決程序。解題思路:裁決是行政行為,非爭(zhēng)議解決途徑。易錯(cuò)提醒:易誤加裁決。記憶技巧:爭(zhēng)議"先商"后訴。30.變更管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括?A.變更授權(quán)明確B.估價(jià)及時(shí)合理C.審核程序規(guī)范D.費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控E.文件歸檔完整【答案】A、C、D、E【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制需從授權(quán)、程序、監(jiān)控、歸檔等多方面入手。知識(shí)點(diǎn):變更風(fēng)險(xiǎn)控制。解題思路:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范。易錯(cuò)提醒:易忽略授權(quán)環(huán)節(jié)。記憶技巧:風(fēng)險(xiǎn)控制"權(quán)、序、控、檔"。---第三部分:判斷題(共10題,每題1分)31.監(jiān)理單位可以直接發(fā)出工程變更指令?!痢敬鸢浮俊窘馕觥勘O(jiān)理單位無(wú)變更發(fā)起權(quán),只能審核并轉(zhuǎn)達(dá)指令。知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理變更職責(zé)。解題思路:監(jiān)理是合同管理的執(zhí)行者。易錯(cuò)提醒:易混淆監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用。記憶技巧:指令"發(fā)"業(yè)主。32.所有變更都必須經(jīng)過(guò)書面程序。√【答案】【解析】重大變更需書面程序,一般變更也可采用口頭但需記錄。知識(shí)點(diǎn):變更程序要求。解題思路:書面是原則性要求。易錯(cuò)提醒:易忽略口頭變更的記錄。記憶技巧:變更"有"書面。33.變更估價(jià)時(shí),人工費(fèi)必須按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。×【答案】【解析】人工費(fèi)可按合同約定或?qū)嶋H成本。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)靈活性。解題思路:合同約定優(yōu)先。易錯(cuò)提醒:易認(rèn)為人工費(fèi)必須市場(chǎng)價(jià)。記憶技巧:人工費(fèi)"約"或"實(shí)"。34.變更導(dǎo)致工期延誤,施工單位無(wú)需承擔(dān)責(zé)任。√【答案】【解析】如延誤非因施工單位原因造成。知識(shí)點(diǎn):工期延誤責(zé)任。解題思路:區(qū)分延誤原因。易錯(cuò)提醒:易忽略施工單位義務(wù)。記憶技巧:延誤看"因"。35.變更實(shí)施通知由監(jiān)理單位發(fā)出。√【答案】【解析】監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,發(fā)出通知。知識(shí)點(diǎn):變更實(shí)施流程。解題思路:監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)管理者。易錯(cuò)提醒:易混淆為施工單位發(fā)出。記憶技巧:實(shí)施"監(jiān)"通知。36.總價(jià)合同下變更不調(diào)整合同總價(jià)?!痢敬鸢浮俊窘馕觥恐卮笞兏枵{(diào)整總價(jià)。知識(shí)點(diǎn):總價(jià)合同變更處理。解題思路:總額有彈性。易錯(cuò)提醒:易認(rèn)為總價(jià)合同絕對(duì)固定。記憶技巧:總價(jià)"可"調(diào)整。37.變更費(fèi)用確認(rèn)單需三方簽字。√【答案】【解析】重大費(fèi)用確認(rèn)需業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同確認(rèn)。知識(shí)點(diǎn):費(fèi)用確認(rèn)要求。解題思路:涉及經(jīng)濟(jì)利益需多方授權(quán)。易錯(cuò)提醒:易忽略簽字要求。記憶技巧:費(fèi)用確認(rèn)"三"簽。38.監(jiān)理工程師可以自行修改設(shè)計(jì)圖紙。×【答案】【解析】監(jiān)理可提出修改建議,但無(wú)修改權(quán)。知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理設(shè)計(jì)權(quán)。解題思路:監(jiān)理是建議者。易錯(cuò)提醒:易混淆建議與修改。記憶技巧:監(jiān)理"提"建議。39.變更估價(jià)爭(zhēng)議優(yōu)先協(xié)商解決。√【答案】【解析】協(xié)商是爭(zhēng)議解決的首選方式。知識(shí)點(diǎn):爭(zhēng)議解決順序。解題思路:協(xié)商成本最低。易錯(cuò)提醒:易直接跳至仲裁。記憶技巧:爭(zhēng)議"先商"。40.因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更費(fèi)用由施工單位承擔(dān)?!痢敬鸢浮俊窘馕觥抠M(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用承擔(dān)。解題思路:責(zé)任與發(fā)起方對(duì)應(yīng)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為施工單位承擔(dān)。記憶技巧:缺陷責(zé),業(yè)主"擔(dān)"。---第四部分:簡(jiǎn)答題(共5題,每題4分)41.簡(jiǎn)述工程變更處理的基本流程?!敬鸢浮?.變更發(fā)起(業(yè)主提出)2.方案審核(監(jiān)理技術(shù)復(fù)核)3.估價(jià)確認(rèn)(監(jiān)理提出建議,三方協(xié)商)4.指令發(fā)出(監(jiān)理簽發(fā))5.實(shí)施監(jiān)督(監(jiān)理跟蹤)6.費(fèi)用結(jié)算(確認(rèn)單歸檔)【解析】知識(shí)點(diǎn):變更管理流程。解題思路:流程設(shè)計(jì)需體現(xiàn)"發(fā)起-審核-確認(rèn)-執(zhí)行-歸檔"閉環(huán)。易錯(cuò)提醒:易忽略估價(jià)確認(rèn)環(huán)節(jié)。記憶技巧:流程"六步"走。42.分析總價(jià)合同與單價(jià)合同變更估價(jià)的主要區(qū)別?!敬鸢浮?.總價(jià)合同:總額不變,增減部分按實(shí)結(jié)算(需協(xié)商)2.單價(jià)合同:按合同內(nèi)類似單價(jià)結(jié)算(有約定優(yōu)先)3.費(fèi)用調(diào)整自由度:?jiǎn)蝺r(jià)合同>總價(jià)合同【解析】知識(shí)點(diǎn):合同類型對(duì)估價(jià)影響。解題思路:從估價(jià)方法、調(diào)整靈活性兩方面對(duì)比。易錯(cuò)提醒:易混淆為總價(jià)合同不能調(diào)整。記憶技巧:估價(jià)方式"型"不同。43.監(jiān)理工程師在變更審核中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?【答案】1.變更技術(shù)可行性2.對(duì)工期、質(zhì)量、成本的影響3.合同條款適用性4.費(fèi)用計(jì)算依據(jù)合理性5.業(yè)主授權(quán)范圍【解析】知識(shí)點(diǎn):變更審核要點(diǎn)。解題思路:審核需覆蓋技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三維度。易錯(cuò)提醒:易忽略合同條款適用性。記憶技巧:審核"全"維度。44.列舉變更過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施?!敬鸢浮匡L(fēng)險(xiǎn)1:費(fèi)用超支→控制:及時(shí)估價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)2:工期延誤→控制:合理調(diào)整、優(yōu)先實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)3:合同糾紛→控制:明確授權(quán)、規(guī)范程序風(fēng)險(xiǎn)4:信息不對(duì)稱→控制:及時(shí)溝通、文件完整【解析】知識(shí)點(diǎn):變更風(fēng)險(xiǎn)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基本安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 初三化學(xué)金屬測(cè)試試卷及答案
- 中小高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式深度探究
- β1整合素反義寡核苷酸:結(jié)腸癌肝轉(zhuǎn)移治療的新曙光
- Copeptin:冠心病臨床評(píng)估的新興生物標(biāo)志物探究
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)二元一次方程組應(yīng)用題試卷及答案
- 基坑支護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)原則
- 新解讀《GB-T 9771.5-2020通信用單模光纖 第5部分:非零色散位移單模光纖特性》
- 錢幣換算試題及答案
- 衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核表
- 智慧零碳園區(qū)解決方案
- 長(zhǎng)江三峽水利樞紐施工方案
- ERP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表
- 義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)測(cè)試題(小學(xué))
- 通達(dá)信使用手冊(cè)
- 大學(xué)生心理健康教育(第二版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 英語(yǔ)字帖外研社英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)單詞表衡水體描紅練習(xí)字帖三年級(jí)起點(diǎn)含音標(biāo)
- 浙江 LNG 三期項(xiàng)目取排水工程海域使用論證報(bào)告書
- GB/T 6148-2005精密電阻合金電阻溫度系數(shù)測(cè)試方法
- 崗位價(jià)值評(píng)估表-操作簡(jiǎn)單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論