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2024年監(jiān)理工程師合同管理工程變更處理方法考點(diǎn)預(yù)測(cè)第一部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(共20題,每題1分)1.工程變更指令應(yīng)由哪個(gè)部門發(fā)出?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B【解析】監(jiān)理單位依據(jù)合同對(duì)工程變更進(jìn)行控制,向施工單位發(fā)出變更指令,涉及設(shè)計(jì)變更需經(jīng)建設(shè)單位同意。知識(shí)點(diǎn):工程變更程序。解題思路:監(jiān)理單位是合同履行的監(jiān)督者,變更指令需體現(xiàn)其管理職能。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更指令。記憶技巧:監(jiān)理“管”變更。2.以下哪項(xiàng)不屬于工程變更的分類?A.設(shè)計(jì)變更B.竣工驗(yàn)收變更C.施工條件變更D.材料替代變更【答案】B【解析】工程變更通常分為設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、材料替代等,竣工驗(yàn)收是變更實(shí)施后的環(huán)節(jié)。知識(shí)點(diǎn):變更類型劃分。解題思路:變更分類需基于合同變更權(quán)屬。易錯(cuò)提醒:混淆變更分類與變更管理階段。記憶技巧:按“設(shè)計(jì)、施工、材料”記憶。3.工程變更發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)如何處理?A.直接實(shí)施變更B.向監(jiān)理單位申請(qǐng)變更C.忽略變更指令D.向設(shè)計(jì)單位反饋意見【答案】B【解析】施工單位需履行合同義務(wù),通過監(jiān)理單位申請(qǐng)變更,不得擅自變更。知識(shí)點(diǎn):施工單位變更義務(wù)。解題思路:變更需通過監(jiān)理單位體現(xiàn)合同管理路徑。易錯(cuò)提醒:易忽略必須經(jīng)過監(jiān)理環(huán)節(jié)。記憶技巧:變更“走流程”。4.監(jiān)理工程師處理變更索賠時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查什么?A.變更指令的及時(shí)性B.變更對(duì)合同的影響C.施工單位的人員配置D.材料價(jià)格波動(dòng)幅度【答案】B【解析】監(jiān)理工程師需審查變更是否導(dǎo)致工期、費(fèi)用變更,直接關(guān)系到索賠計(jì)算。知識(shí)點(diǎn):變更索賠審查要點(diǎn)。解題思路:索賠本質(zhì)是合同權(quán)利主張,需基于變更影響。易錯(cuò)提醒:易忽視合同條款約定。記憶技巧:索賠看“影響”。5.以下哪項(xiàng)是工程變更估價(jià)的原則?A.市場(chǎng)價(jià)優(yōu)先B.成本價(jià)優(yōu)先C.合同價(jià)優(yōu)先D.折算價(jià)優(yōu)先【答案】C【解析】變更估價(jià)應(yīng)基于合同約定價(jià)格,除非合同明確約定采用市場(chǎng)價(jià)。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)原則。解題思路:合同價(jià)格是變更計(jì)價(jià)的基準(zhǔn)。易錯(cuò)提醒:易混淆固定總價(jià)與單價(jià)合同。記憶技巧:變更估價(jià)“守合同”。6.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤,應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】C【解析】設(shè)計(jì)變更責(zé)任歸屬取決于合同設(shè)計(jì)責(zé)任劃分,通常由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn):變更責(zé)任分配。解題思路:責(zé)任與變更源頭直接相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。記憶技巧:設(shè)計(jì)變,“設(shè)計(jì)”負(fù)責(zé)。7.工程變更審批流程中,哪級(jí)單位具有最終決定權(quán)?A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B【解析】重大變更需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),體現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的最終控制權(quán)。知識(shí)點(diǎn):變更審批權(quán)限。解題思路:變更影響越大,審批層級(jí)越高。易錯(cuò)提醒:易忽略重大變更的額外審批。記憶技巧:重大變,“建”批。8.施工單位對(duì)變更指令有異議時(shí),正確做法是?A.拒絕執(zhí)行變更B.直接向建設(shè)單位投訴C.通過監(jiān)理單位溝通D.留存口頭記錄【答案】C【解析】施工單位應(yīng)通過監(jiān)理單位正式溝通變更異議,體現(xiàn)合同爭(zhēng)議解決路徑。知識(shí)點(diǎn):變更異議處理。解題思路:變更爭(zhēng)議需書面化、程序化。易錯(cuò)提醒:易采用非正式溝通。記憶技巧:異議“走程序”。9.工程變更記錄應(yīng)包含哪些內(nèi)容?A.變更原因、金額、工期影響B(tài).監(jiān)理意見、施工單位反饋C.設(shè)計(jì)圖紙、材料清單D.市場(chǎng)價(jià)格、匯率變動(dòng)【答案】A【解析】變更記錄核心內(nèi)容為變更要素(原因、金額、工期等),作為索賠依據(jù)。知識(shí)點(diǎn):變更記錄要素。解題思路:記錄需滿足索賠完整性要求。易錯(cuò)提醒:易忽略工期影響數(shù)據(jù)。記憶技巧:記錄看“三要素”。10.以下哪項(xiàng)不屬于變更估價(jià)方法?A.成本加利潤(rùn)法B.市場(chǎng)價(jià)比較法C.因素分析法D.稅率折算法【答案】D【解析】變更估價(jià)方法包括成本加利潤(rùn)、市場(chǎng)價(jià)比較、因素分析等,稅率折算非標(biāo)準(zhǔn)方法。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)方法體系。解題思路:估價(jià)方法需符合合同計(jì)價(jià)方式。易錯(cuò)提醒:易混淆非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。記憶技巧:估價(jià)“三方法”。11.監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令后,施工單位未按時(shí)實(shí)施,責(zé)任歸屬?A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B【解析】施工單位有義務(wù)執(zhí)行變更指令,延遲實(shí)施屬違約行為。知識(shí)點(diǎn):變更執(zhí)行責(zé)任。解題思路:義務(wù)未履行,責(zé)任在執(zhí)行方。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為監(jiān)理監(jiān)督不力。記憶技巧:指令“必須做”。12.工程變更導(dǎo)致的額外費(fèi)用,應(yīng)由哪方承擔(dān)?A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.承擔(dān)變更責(zé)任方【答案】D【解析】額外費(fèi)用由變更責(zé)任方承擔(dān),體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分配原則。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用承擔(dān)。解題思路:費(fèi)用與責(zé)任直接掛鉤。易錯(cuò)提醒:易忽略責(zé)任方可能為第三方。記憶技巧:費(fèi)用看“責(zé)任”。13.變更指令發(fā)出后,施工單位應(yīng)在多少小時(shí)內(nèi)響應(yīng)?A.4小時(shí)B.8小時(shí)C.12小時(shí)D.24小時(shí)【答案】D【解析】合同通常規(guī)定24小時(shí)響應(yīng)義務(wù),具體需查閱合同條款。知識(shí)點(diǎn):變更響應(yīng)時(shí)效。解題思路:時(shí)效屬合同約定范疇。易錯(cuò)提醒:不同合同可能存在差異。記憶技巧:響應(yīng)“24小時(shí)”。14.工程變更記錄的保存期限是多久?A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】D【解析】變更記錄需保存至工程竣工后至少3年,作為結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn):變更記錄保存期限。解題思路:保存期限與保修期相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易忽略竣工后保存要求。記憶技巧:記錄“3年?!?。15.因施工單位原因?qū)е碌淖兏渌髻r申請(qǐng)應(yīng)提供什么證據(jù)?A.監(jiān)理通知單B.材料采購(gòu)合同C.現(xiàn)場(chǎng)施工日志D.變更影響評(píng)估報(bào)告【答案】D【解析】施工單位索賠需證明變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間影響,評(píng)估報(bào)告是核心證據(jù)。知識(shí)點(diǎn):施工單位索賠證據(jù)。解題思路:索賠需證明因果關(guān)系。易錯(cuò)提醒:易提交與索賠無關(guān)的文件。記憶技巧:索賠看“影響”。16.工程變更過程中,哪項(xiàng)屬于監(jiān)理工程師的禁止行為?A.審核變更申請(qǐng)B.確定變更費(fèi)用C.簽發(fā)變更指令D.代施工單位決策【答案】D【解析】監(jiān)理工程師不得代施工單位決策,需尊重施工單位自主權(quán)。知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理工程師權(quán)限。解題思路:監(jiān)理需履行監(jiān)督職能而非決策。易錯(cuò)提醒:易混淆監(jiān)理角色。記憶技巧:監(jiān)理“監(jiān)督不決策”。17.以下哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)變更的特征?A.必須經(jīng)過施工單位同意B.通常導(dǎo)致工期縮短C.可能引發(fā)合同爭(zhēng)議D.由建設(shè)單位直接實(shí)施【答案】C【解析】設(shè)計(jì)變更可能因技術(shù)或需求變更引發(fā)爭(zhēng)議,其他選項(xiàng)不符合實(shí)際情況。知識(shí)點(diǎn):設(shè)計(jì)變更特點(diǎn)。解題思路:變更爭(zhēng)議屬常見風(fēng)險(xiǎn)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為變更無爭(zhēng)議。記憶技巧:變更“有爭(zhēng)議”。18.工程變更指令發(fā)出后,施工單位未收到書面通知,如何處理?A.拒絕執(zhí)行變更B.通過監(jiān)理單位確認(rèn)C.立即實(shí)施變更D.向法院起訴【答案】B【解析】施工單位需通過監(jiān)理確認(rèn)變更指令有效性,避免口頭通知風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn):變更指令確認(rèn)機(jī)制。解題思路:變更指令需書面化。易錯(cuò)提醒:易忽視確認(rèn)程序。記憶技巧:指令“必確認(rèn)”。19.工程變更導(dǎo)致合同工期延誤,施工單位應(yīng)提交什么文件?A.工期延誤報(bào)告B.變更影響評(píng)估表C.監(jiān)理審批單D.索賠意向書【答案】D【解析】工期索賠需正式提交索賠意向書,體現(xiàn)索賠權(quán)利主張。知識(shí)點(diǎn):工期索賠程序。解題思路:索賠需書面化、程序化。易錯(cuò)提醒:易提交非正式文件。記憶技巧:索賠“先意向”。20.工程變更完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行什么工作?A.簽發(fā)變更確認(rèn)單B.直接支付變更費(fèi)用C.確定施工單位罰款D.向設(shè)計(jì)單位反饋評(píng)價(jià)【答案】A【解析】監(jiān)理工程師需簽發(fā)變更確認(rèn)單,作為結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn):變更完成程序。解題思路:確認(rèn)單是變更閉環(huán)文件。易錯(cuò)提醒:易忽略確認(rèn)單作用。記憶技巧:完成“必確認(rèn)”。---第二部分:多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分)21.工程變更可能導(dǎo)致哪些后果?A.工期延誤B.費(fèi)用增加C.合同解除D.質(zhì)量下降E.爭(zhēng)議產(chǎn)生【答案】A、B、E【解析】變更可能導(dǎo)致工期、費(fèi)用變化及爭(zhēng)議,合同解除屬極端情況。知識(shí)點(diǎn):變更影響范圍。解題思路:變更后果需基于合同風(fēng)險(xiǎn)分配。易錯(cuò)提醒:易忽略爭(zhēng)議產(chǎn)生。記憶技巧:變更“三影響”。22.變更估價(jià)方法包括哪些?A.成本加利潤(rùn)法B.市場(chǎng)價(jià)比較法C.因素分析法D.成本折算法E.滑動(dòng)比例法【答案】A、B、C【解析】標(biāo)準(zhǔn)估價(jià)方法包括成本加利潤(rùn)、市場(chǎng)價(jià)比較、因素分析,其他方法非標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)方法體系。解題思路:估價(jià)方法需符合合同約定。易錯(cuò)提醒:易混淆非標(biāo)準(zhǔn)方法。記憶技巧:估價(jià)“三方法”。23.施工單位對(duì)變更指令有異議時(shí),應(yīng)如何處理?A.通過監(jiān)理單位溝通B.暫停實(shí)施變更C.向建設(shè)單位投訴D.留存書面記錄E.直接拒絕執(zhí)行【答案】A、D【解析】施工單位應(yīng)通過監(jiān)理溝通并留存記錄,不得擅自拒絕。知識(shí)點(diǎn):變更異議處理。解題思路:變更爭(zhēng)議需程序化處理。易錯(cuò)提醒:易忽略書面記錄。記憶技巧:異議“溝通記錄”。24.工程變更記錄應(yīng)包含哪些內(nèi)容?A.變更原因B.變更金額C.工期影響D.監(jiān)理意見E.市場(chǎng)價(jià)格【答案】A、B、C【解析】記錄核心內(nèi)容為變更要素,市場(chǎng)價(jià)格非必要內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn):變更記錄要素。解題思路:記錄需滿足索賠完整性。易錯(cuò)提醒:易包含無關(guān)數(shù)據(jù)。記憶技巧:記錄看“三要素”。25.工程變更導(dǎo)致索賠時(shí),施工單位應(yīng)提供什么證據(jù)?A.監(jiān)理通知單B.變更影響評(píng)估報(bào)告C.材料采購(gòu)合同D.現(xiàn)場(chǎng)施工日志E.索賠意向書【答案】B、E【解析】索賠需提供變更影響評(píng)估及索賠意向書,其他證據(jù)輔助性。知識(shí)點(diǎn):施工單位索賠證據(jù)。解題思路:索賠證據(jù)需證明因果關(guān)系。易錯(cuò)提醒:易提交與索賠無關(guān)的文件。記憶技巧:索賠看“影響意向”。26.監(jiān)理工程師處理變更索賠時(shí),應(yīng)審查哪些內(nèi)容?A.變更指令及時(shí)性B.合同價(jià)格約定C.施工單位人員配置D.變更費(fèi)用合理性E.索賠時(shí)效性【答案】B、D、E【解析】審查重點(diǎn)為合同價(jià)格、費(fèi)用合理性及索賠時(shí)效,人員配置非審查內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn):變更索賠審查要點(diǎn)。解題思路:索賠審查需基于合同條款。易錯(cuò)提醒:易忽略時(shí)效性。記憶技巧:索賠看“價(jià)格、費(fèi)用、時(shí)效”。27.工程變更可能導(dǎo)致哪些責(zé)任承擔(dān)?A.施工單位違約B.設(shè)計(jì)單位責(zé)任C.建設(shè)單位費(fèi)用承擔(dān)D.監(jiān)理單位決策失誤E.合同解除【答案】A、B【解析】變更可能導(dǎo)致施工單位違約或設(shè)計(jì)單位責(zé)任,其他選項(xiàng)非直接責(zé)任。知識(shí)點(diǎn):變更責(zé)任分配。解題思路:責(zé)任與變更源頭直接相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易混淆間接責(zé)任。記憶技巧:變更責(zé)任“源頭”。28.變更估價(jià)方法包括哪些?A.成本加利潤(rùn)法B.市場(chǎng)價(jià)比較法C.因素分析法D.成本折算法E.滑動(dòng)比例法【答案】A、B、C【解析】標(biāo)準(zhǔn)估價(jià)方法包括成本加利潤(rùn)、市場(chǎng)價(jià)比較、因素分析,其他方法非標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)方法體系。解題思路:估價(jià)方法需符合合同約定。易錯(cuò)提醒:易混淆非標(biāo)準(zhǔn)方法。記憶技巧:估價(jià)“三方法”。29.工程變更完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行什么工作?A.簽發(fā)變更確認(rèn)單B.審核變更費(fèi)用C.確定施工單位罰款D.向設(shè)計(jì)單位反饋評(píng)價(jià)E.更新合同文件【答案】A、E【解析】監(jiān)理工程師需簽發(fā)確認(rèn)單并更新合同文件,其他選項(xiàng)非職責(zé)范圍。知識(shí)點(diǎn):變更完成程序。解題思路:變更閉環(huán)需體現(xiàn)管理完整性。易錯(cuò)提醒:易忽略更新合同文件。記憶技巧:完成“確認(rèn)更新”。30.工程變更可能導(dǎo)致哪些后果?A.工期延誤B.費(fèi)用增加C.合同解除D.質(zhì)量下降E.爭(zhēng)議產(chǎn)生【答案】A、B、E【解析】變更可能導(dǎo)致工期、費(fèi)用變化及爭(zhēng)議,合同解除屬極端情況。知識(shí)點(diǎn):變更影響范圍。解題思路:變更后果需基于合同風(fēng)險(xiǎn)分配。易錯(cuò)提醒:易忽略爭(zhēng)議產(chǎn)生。記憶技巧:變更“三影響”。---第三部分:判斷題(共10題,每題1分)31.工程變更指令必須由書面形式發(fā)出。√【解析】合同通常要求變更指令書面化,避免口頭指令爭(zhēng)議。知識(shí)點(diǎn):變更指令形式。解題思路:書面形式保障指令有效性。易錯(cuò)提醒:口頭指令風(fēng)險(xiǎn)高。記憶技巧:指令“必書面”。32.工程變更導(dǎo)致的額外費(fèi)用,由施工單位承擔(dān)?!痢窘馕觥抠M(fèi)用由變更責(zé)任方承擔(dān),施工單位不必然負(fù)責(zé)。知識(shí)點(diǎn):變更費(fèi)用承擔(dān)。解題思路:費(fèi)用與責(zé)任直接掛鉤。易錯(cuò)提醒:易忽略責(zé)任方可能為第三方。記憶技巧:費(fèi)用看“責(zé)任”。33.施工單位對(duì)變更指令有異議時(shí),可以直接拒絕執(zhí)行。×【解析】施工單位需通過監(jiān)理溝通,不得擅自拒絕。知識(shí)點(diǎn):變更異議處理。解題思路:變更爭(zhēng)議需程序化處理。易錯(cuò)提醒:拒絕執(zhí)行屬違約行為。記憶技巧:異議“溝通不拒絕”。34.工程變更記錄只需保存至項(xiàng)目竣工?!痢窘馕觥孔兏涗浶璞4嬷量⒐ず笾辽?年,作為結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn):變更記錄保存期限。解題思路:保存期限與保修期相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易忽略竣工后保存要求。記憶技巧:記錄“3年保”。35.工程變更完成后,監(jiān)理工程師無需簽發(fā)確認(rèn)單。×【解析】確認(rèn)單是變更閉環(huán)文件,需簽發(fā)作為結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn):變更完成程序。解題思路:確認(rèn)單是變更閉環(huán)文件。易錯(cuò)提醒:易忽略確認(rèn)單作用。記憶技巧:完成“必確認(rèn)”。36.工程變更估價(jià)應(yīng)優(yōu)先采用市場(chǎng)價(jià)?!痢窘馕觥抗纼r(jià)應(yīng)基于合同約定價(jià)格,除非合同明確采用市場(chǎng)價(jià)。知識(shí)點(diǎn):變更估價(jià)原則。解題思路:合同價(jià)格是估價(jià)基準(zhǔn)。易錯(cuò)提醒:易混淆固定總價(jià)與單價(jià)合同。記憶技巧:估價(jià)“守合同”。37.監(jiān)理工程師可代施工單位進(jìn)行變更決策?!痢窘馕觥勘O(jiān)理需履行監(jiān)督職能,不得代施工單位決策。知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理工程師權(quán)限。解題思路:監(jiān)理角色是監(jiān)督而非決策。易錯(cuò)提醒:易混淆監(jiān)理角色。記憶技巧:監(jiān)理“監(jiān)督不決策”。38.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤,由施工單位承擔(dān)責(zé)任。×【解析】設(shè)計(jì)變更責(zé)任通常由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),施工單位需索賠工期。知識(shí)點(diǎn):變更責(zé)任分配。解題思路:責(zé)任與變更源頭直接相關(guān)。易錯(cuò)提醒:易誤認(rèn)為施工單位負(fù)責(zé)。記憶技巧:設(shè)計(jì)變,“設(shè)計(jì)”負(fù)責(zé)”。39.工程變更指令發(fā)出后,施工單位未收到書面通知,可擅自實(shí)施?!痢窘馕觥渴┕挝恍柰ㄟ^監(jiān)理確認(rèn)指令有效性,不得擅自實(shí)施。知識(shí)點(diǎn):變更指令確認(rèn)機(jī)制。解題思路:變更指令需書面化。易錯(cuò)提醒:易忽視確認(rèn)程序。記憶技巧:指令“必確認(rèn)”。40.工程變更完成后,監(jiān)理工程師只需審核變更費(fèi)用。×【解析】監(jiān)理需簽發(fā)確認(rèn)單并更新合同文件,費(fèi)用審核是其中一部分。知識(shí)點(diǎn):變更完成程序。解題思路:變更閉環(huán)需體現(xiàn)管理完整性。易錯(cuò)提醒:易忽略確認(rèn)單和文件更新。記憶技巧:完成“確認(rèn)更新”。---第四部分:簡(jiǎn)答題(共5題,每題4分)41.簡(jiǎn)述工程變更的處理流程?!敬鸢浮?.施工單位提出變更申請(qǐng)→2.監(jiān)理單位審核→3.建設(shè)單位(重大變更)批準(zhǔn)→4.監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令→5.施工單位實(shí)施變更→6.監(jiān)理單位確認(rèn)完成→7.結(jié)算變更費(fèi)用?!窘馕觥恐R(shí)點(diǎn):變更處理流程。解題思路:變更處理需體現(xiàn)合同管理路徑,每環(huán)節(jié)需履行職責(zé)。易錯(cuò)提醒:易忽略重大變更審批。記憶技巧:變更“七步走”。42.工程變更估價(jià)的方法有哪些?【答案】1.成本加利潤(rùn)法(適用于新增工作)→2.市場(chǎng)價(jià)比較法(適用于材料替換)→3.因素分析法(適用于費(fèi)用調(diào)整)?!窘馕觥恐R(shí)點(diǎn):變更估價(jià)方法。解題思路:估價(jià)方法需基于合同計(jì)價(jià)方式。易錯(cuò)提醒:易混淆非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。記憶技巧:估價(jià)“三方法”。43.施工單位對(duì)變更指令有異議時(shí),應(yīng)如何處理?【答案】1.通過監(jiān)理單位正式溝通→2.提交書面異議文件→3.如無解決,可向建設(shè)單位反映→4.保留所有溝通記錄。【解析】知識(shí)點(diǎn):變更異議處理。解題思路:變更爭(zhēng)議需程序化處理。易錯(cuò)提醒:易采用非正式溝通。記憶技巧:異議“走程序”。44.工程變更記錄應(yīng)包含哪些內(nèi)容?【答案】1.變更原因→2.變更內(nèi)容→3.變更金額→4.工期影響→5.責(zé)任方→6.簽字確
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