第第頁(yè)2021年二建《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類別中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理2.影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）A.組織B.資源C.方法D.工具3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項(xiàng)目的（）A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B.各部門的職責(zé)分工C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)4.能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作是（）A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.編制資源需求量計(jì)劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.擬訂施工方案6.在項(xiàng)目管理中，定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中的（）A.事前控制B.動(dòng)態(tài)控制C.事后控制D.專項(xiàng)控制7.在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過(guò)程中，如工程合同價(jià)為計(jì)劃值，則相對(duì)的實(shí)際值可以是（）A.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工成本規(guī)劃值8.關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）A.取得建造師注冊(cè)證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制9.某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)10.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu)，因空調(diào)質(zhì)量安裝不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.空調(diào)供應(yīng)商C.乙施工單位D.甲和乙施工單位11.關(guān)于工程索賠的說(shuō)法，正確的是（）A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠B.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r(shí)，分包人可以向發(fā)包人提出索賠C.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是（）A.降低資質(zhì)等級(jí)B.停業(yè)整頓C.限期改正D.處以10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款13.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報(bào)告后，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)。A.1B.2C.3D.614.某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.同時(shí)調(diào)整單價(jià)和總價(jià)D.以市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)調(diào)整單價(jià)15.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃類型的說(shuō)法，正確的是（）A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于不同項(xiàng)目參與方C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是相同系統(tǒng)的計(jì)劃16.將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的責(zé)任主體是（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量檢測(cè)單位17.下列建設(shè)工程定額中，分項(xiàng)最細(xì)、子目最多的定額是（）A.施工定額B.費(fèi)用定額C.概算定額D.預(yù)算定額18.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后（）天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告。A.7B.14C.21D.2819.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)的說(shuō)法，正確的是（）A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為0B.每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào)C.箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)要小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連續(xù)編號(hào)20.關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法，正確的是（）A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限D(zhuǎn).投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)21.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，相鄰兩項(xiàng)工作的部分時(shí)間參數(shù)如下圖所示（時(shí)間單位：天），此兩項(xiàng)工作的間隔時(shí)間（LAGi，j）是（）天。A.0B.1C.2D.322.某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)為1.6億元，某投標(biāo)人報(bào)價(jià)為1.55億元，經(jīng)修正計(jì)算性錯(cuò)誤后以1.45億元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為（）A.3.125%B.9.355%C.9.375%D.9.677%23.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是（）A.編制成本控制計(jì)劃，確定合理的工作流程B.確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式24.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人依法嚴(yán)肅查處，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)（）A.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單B.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單C.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單D.質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單25.下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是（）A.施工合同信息B.施工日志C.自然條件信息D.材料管理信息26.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的是（）A.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件B.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可分階段分期進(jìn)行C.歸檔圖紙可以使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔27.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）A.要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程B.機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性C.機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)D.機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械28.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的是（）A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有幾條關(guān)鍵線路B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會(huì)改變C.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零29.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）A.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)較小B.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工C.采用該合同方式對(duì)業(yè)主的投資控制很不利D.對(duì)承包人來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的高，利潤(rùn)無(wú)保證30.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是（）A.入庫(kù)密閉B.表面臨時(shí)固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋31.對(duì)建筑材料密度的測(cè)定屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.無(wú)損檢測(cè)法D.試驗(yàn)法32.采用定額組價(jià)方法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)時(shí)，第一步的工作是（）A.確定組合定額子目B.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量C.計(jì)算定額子目工程量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)33.下列風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價(jià)上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包34.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B.項(xiàng)目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)D.現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理35.下列施工成本計(jì)劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是（）A.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.按子項(xiàng)匯總的計(jì)劃總成本指標(biāo)D.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額36.應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目是（）A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.工序D.單位工程37.按造價(jià)形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的（）A.規(guī)費(fèi)B.其他項(xiàng)目費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)38.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（）A.30%B.40%C.50%D.60%39.下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）A.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故B.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引起的質(zhì)量事故D.設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故40.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.工作標(biāo)識(shí)不一致C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D.時(shí)間參數(shù)有多余41.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），計(jì)算工期是（）A.8B.9C.10D.1142.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》循證決策原則，要求施企質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)基于（）做出相關(guān)決策。A.與相關(guān)方的關(guān)系B.數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)C.滿足顧客的要求D.功能連貫的過(guò)程組成的體系43.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②確定項(xiàng)目工作編碼；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。正確的工作順序是（）A.②→①→③→④→⑤B.①→④→②→⑤→③C.②→①→③→⑤→④D.①→④→②→③→⑤44.施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，可以用于分析某項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）A.環(huán)比指數(shù)法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法45.施工合同變更是指（）由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以后和履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完畢以前46.關(guān)于工程合同價(jià)款約定及其內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）A.可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價(jià)B.對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計(jì)劃、使用要求C.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價(jià)款結(jié)算總額的5%D.不實(shí)行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價(jià)簽訂合同47.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的（）A.1%B.2%C.3%D.5%48.某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%，關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒(méi)有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可49.在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是（）A.向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項(xiàng)目的要求C.向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力50.某施工總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因國(guó)家消防設(shè)計(jì)規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來(lái)看屬于（）A.客觀原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.業(yè)主原因51.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容是（）A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.持續(xù)改進(jìn)C.事件、不符合和糾正措施D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視52.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí)，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料，報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃53.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期54.發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分期發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于（）A.施工平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包55.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）A.編寫項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃發(fā)生的費(fèi)用B.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)的費(fèi)用C.例行的重要工序試驗(yàn)、檢驗(yàn)的費(fèi)用D.為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用56.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效；④編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證，正確的程序是（）A.①→②→④→⑤→③B.①→②→⑤→④→③C.②→①→④→③→⑤D.②→①→④→⑤→③57.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）A.安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度58.某施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則59.關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）A.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由承包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價(jià)的材料采購(gòu)C.發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有D.暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說(shuō)法，正確的是（）A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)61.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）A.每行只能容納一項(xiàng)工作B.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C.可以表達(dá)工作的時(shí)差D.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路62.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練（）次。A.1B.2C.3D.463.關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（）A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B.施工圖預(yù)算只能由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制C.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)D.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理64.編制材料消耗定額時(shí)，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和（）A.在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及保管過(guò)程中不可避免的損耗B.在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗C.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗D.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中不可避免的損耗65.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)（）A.由此增加的費(fèi)用，但不包括利潤(rùn)B.由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤(rùn)C(jī).承包人已訂購(gòu)但未支付的材料費(fèi)用D.由此支出的直接成本，不包括管理費(fèi)66.下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）A.企業(yè)管理費(fèi)B.機(jī)械使用費(fèi)C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)用67.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）A.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)68.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）A.專項(xiàng)施工方案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案69.為保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目開工前，應(yīng)由（）向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人70.特殊施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)（）審批后方可執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括（）A.管理方案B.管理手冊(cè)C.程序文件D.初始狀態(tài)評(píng)審文件E.作業(yè)文件72.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差等于其（）A.完成節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去本工作持續(xù)時(shí)間B.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值C.與所有緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值D.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間E.在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間73.施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為（）A.材料費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.人工費(fèi)E.規(guī)費(fèi)74.一般情況下，固定總價(jià)合同適用的情形有（）A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程B.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小C.工程內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定E.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確75.施工項(xiàng)目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖所示，圖中A，B，C表示不同級(jí)別的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說(shuō)法，正確的有（）A.部門B2可以對(duì)部門C21下達(dá)指令B.部門A可以對(duì)部門C21下達(dá)指令C.部門A可以對(duì)部門B3下達(dá)指令D.部門B3可以對(duì)部門C22下達(dá)指令E.部門B2可以對(duì)部門C23下達(dá)指令76.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括（）A.編制詳細(xì)作業(yè)文件B.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系C.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作D.監(jiān)測(cè)管理體系運(yùn)行的有效性E.編制質(zhì)量手冊(cè)77.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配78.下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有（）A.調(diào)整人員安排B.調(diào)整施工方案C.調(diào)整工作流程D.調(diào)整工作計(jì)劃E.進(jìn)行合同變更79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，工程應(yīng)具備的條件有（）A.已按合同的約定和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項(xiàng)工程及缺陷修補(bǔ)工作D.工程項(xiàng)目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計(jì)劃80.下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系C.制定并落實(shí)加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策D.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用81.施工總承包管理模式下，項(xiàng)目各個(gè)參與方可能存在的合同關(guān)系包括（）A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同82.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施包括（）A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料B.依法對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰C.進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查D.要求被檢查單位隨時(shí)停工配合檢查E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令整改83.關(guān)于單價(jià)合同工程計(jì)量的說(shuō)法，正確的有（）A.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計(jì)量B.招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)的，應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量C.監(jiān)理工程師計(jì)量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量D.監(jiān)理人對(duì)已完成工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)E.單價(jià)合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)量84.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有（）A.主要材料B.輔助材料C.廢棄材料D.周轉(zhuǎn)性材料E.零星材料85.下列施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源中，屬于第二類危險(xiǎn)源的有（）A.現(xiàn)場(chǎng)存放的燃油B.焊工焊接操作不規(guī)范C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)E.現(xiàn)場(chǎng)管理措施缺失86.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有（）A.分析項(xiàng)目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系B.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C.確定施工的總體部署D.確定施工作業(yè)的資源投入E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)87.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說(shuō)法，正確的有（）A.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等C.編制時(shí)間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前D.所有的分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批88.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）A.違反相關(guān)規(guī)范施工B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故E.非法承包，偷工減料89.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有（）A.估算施工資源投入B.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃C.論證項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)D.協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度E.編制總進(jìn)度綱要90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，發(fā)生下列違法行為時(shí)，可以對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的情形有（）A.不立即組織事故搶救B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守91.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列工作中，屬于分包人的工作有（）A.對(duì)分包工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作C.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令92.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境B.施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工作業(yè)環(huán)境D.施工所在地政策環(huán)境E.施工所在地市場(chǎng)環(huán)境93.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓?cái)產(chǎn)損失的情況有（）A.工地附近小孩進(jìn)入工地場(chǎng)區(qū)引起的意外傷害B.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過(guò)行人的傷害C.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工傷事故D.工程施工過(guò)程中承包人發(fā)生安全事故E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的意外傷害94.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計(jì)可分為（）A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織沒(méi)計(jì)D.危大工程施工組織設(shè)計(jì)E.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)95.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有（）A.利用施工組織設(shè)計(jì)降低材料的庫(kù)存成本B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程C.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理D.確定施工設(shè)備使用方案E.編制成本控制工作計(jì)劃參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C【解析】施工方項(xiàng)目管理包括施工總承包方的項(xiàng)目管理、施工總承包管理方的項(xiàng)目管理、施工分包方的項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方和提供施工勞務(wù)方的項(xiàng)目管理等。2.A【解析】影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有組織因素、人為因素、方法和工具的因素。其中，組織因素在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中起決定性作用。3.D【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)樹狀圖反映組成某個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，描述工作對(duì)象之間的關(guān)系，該圖中的矩形框表示工作任務(wù)或工作對(duì)象，矩形框之間用直線連接。4.A【解析】組織結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)圖反映某個(gè)組織系統(tǒng)中，各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的指令關(guān)系，該圖中的矩形框表示工作部門或組成部分，矩形框之間用單向箭線連接，由上級(jí)指向下級(jí)。5.D【解析】通常情況下，施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)椋菏占⑹煜は嚓P(guān)資料，調(diào)查研究項(xiàng)目特點(diǎn)及施工條件→對(duì)主要工種的工程量進(jìn)行計(jì)算→進(jìn)行施工總體部署的確定→進(jìn)行施工方案的擬訂→進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制→進(jìn)行各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃的編制→進(jìn)行總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制→設(shè)計(jì)施工總平面圖→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.B【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程為：（1）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值進(jìn)行收集。（2）將收集的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行定期比較。（3）通過(guò)比較，分析是否有偏差，對(duì)有偏差的要及時(shí)采取糾偏措施。7.D【解析】在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過(guò)程中，如工程合同價(jià)為計(jì)劃值，則相對(duì)的實(shí)際值是施工成本規(guī)劃值；如施工成本規(guī)劃值為計(jì)劃值，則相對(duì)的實(shí)際值是實(shí)際施工成本。8.C【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員由企業(yè)自主決定是否可以擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理是工作崗位的名稱，建造師是專業(yè)人士的名稱。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。在建造師執(zhí)業(yè)資格制度全面實(shí)施的同時(shí)，仍要落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。9.A【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）組織風(fēng)險(xiǎn)，包括施工管理人員、操作技工、機(jī)械操作人員及損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力。（2）經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，包括合同風(fēng)險(xiǎn)，資金供應(yīng)條件，防火設(shè)施的數(shù)量及可用性，事故防范措施和計(jì)劃，人身、信息安全控制計(jì)劃。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，包括工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、物資、機(jī)械等。（4）工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，包括巖土、水文地質(zhì)條件，氣象條件，自然災(zāi)害，火災(zāi)和爆炸的引發(fā)因素。10.D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。11.C【解析】建設(shè)工程索賠是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。因此承包人和發(fā)包人都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。非承包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r(shí)，分包人可以向承包人提出索賠，但不可以向發(fā)包人提出索賠。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。承包人根據(jù)工程師或發(fā)包人指示指令分包人加速施工時(shí)，分包人可以向承包人提出索賠。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。12.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的。（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的。（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。13.A【解析】工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。14.A【解析】單價(jià)優(yōu)先是單價(jià)合同的特點(diǎn)之一，即當(dāng)投標(biāo)書中的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行總價(jià)的調(diào)整；當(dāng)出現(xiàn)明顯的計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，業(yè)主可先修改再評(píng)標(biāo)。15.C【解析】項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃都屬于項(xiàng)目計(jì)劃。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃（針對(duì)整個(gè)企業(yè)）和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（針對(duì)具體工程項(xiàng)目）屬于兩個(gè)不同系統(tǒng)，二者緊密相關(guān)。故選項(xiàng)B，D錯(cuò)誤。16.A【解析】工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、樁基等主要部位進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后3天內(nèi)將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。17.A【解析】施工定額是規(guī)定建筑安裝工人或小組在正常施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額的研究對(duì)象是工序，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。其在工程建設(shè)定額中是子目最多、分項(xiàng)最細(xì)的一種定額。18.D【解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。19.B【解析】起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)一般為1。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)大于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。各節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)從小到大，不允許重復(fù)，但可以不連續(xù)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。20.D【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要負(fù)責(zé)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。21.B【解析】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的間隔時(shí)間（LAGi，j）的計(jì)算應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）當(dāng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛擬節(jié)點(diǎn)時(shí)，其間隔時(shí)間應(yīng)按下式計(jì)算：LAGi，j=Tp-EFi。（2）其他節(jié)點(diǎn)之間的間隔時(shí)間應(yīng)按下式計(jì)算：LAGi，j=ESj-EFi。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)標(biāo)注如下圖所示。則本題中，LAGi，j＝14－13＝1（天）。22.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率L＝（1－中標(biāo)價(jià)／招標(biāo)控制價(jià)）×100％＝（1－1.45/1.6）×100%＝9.375%。23.A【解析】成本管理的組織措施包括組織機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)的相關(guān)工作；成本控制工作計(jì)劃的編制；詳細(xì)工作流程的確定；施工任務(wù)單和施工定額管理方面的加強(qiáng)；規(guī)章制度的完善等。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于合同措施。24.C【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人依法嚴(yán)肅查處，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)局部暫停施工指令單或質(zhì)量問(wèn)題整改通知單。若問(wèn)題嚴(yán)重，可臨時(shí)收繳資質(zhì)證書。25.B【解析】施工信息的內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。其中，施工記錄信息包括施工日志、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、質(zhì)量檢查記錄、用工記錄表等。26.B【解析】工程文件不得使用純藍(lán)墨水、紅色墨水、鉛筆、圓珠筆等易褪色的書寫材料，應(yīng)使用藍(lán)黑墨水、碳素墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。歸檔圖紙不能使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖時(shí)，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。27.A【解析】施工機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、安全性和方便性。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，不僅要選型，同時(shí)也要對(duì)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)進(jìn)行選擇。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，且人機(jī)固定。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。28.A【解析】在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路可能會(huì)變化，發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。關(guān)鍵線路是總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。29.C【解析】對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)很大。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。無(wú)需等待所有施工圖完成后再進(jìn)行招標(biāo)和施工，可以分段施工。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)承包人來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，且利潤(rùn)比較有保證。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。30.A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土或砂漿的場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。31.D【解析】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、試驗(yàn)法、實(shí)測(cè)法等。其中，試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)（物理力學(xué)性能、化學(xué)成分及含量）和無(wú)損檢測(cè)（超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷）。對(duì)建筑材料密度的測(cè)定屬于試驗(yàn)法中的理化試驗(yàn)。32.A【解析】采用定額組價(jià)方法計(jì)算分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的程序?yàn)椋捍_定組合定額子目→計(jì)算定額子目工程量→測(cè)算人、料、機(jī)消耗量→確定人、料、機(jī)單價(jià)→計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)→計(jì)算管理費(fèi)和利潤(rùn)→計(jì)算綜合單價(jià)。33.D【解析】合同風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因可分為合同信用風(fēng)險(xiǎn)和合同工程風(fēng)險(xiǎn)。其中，合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指由主觀故意導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如承包人層層轉(zhuǎn)包、非法分包、以次充好、偷工減料、知假買假，發(fā)包人拖欠工程款等。34.D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不應(yīng)低于2.5m，一般路段圍擋高度不應(yīng)低于1.8m。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉式建筑垃圾站。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾容器。生活垃圾應(yīng)分類存放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)、消納。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。35.D【解析】施工成本計(jì)劃指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。其中，效益指標(biāo)包括設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額和責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額。選項(xiàng)A，B屬于質(zhì)量指標(biāo)；選項(xiàng)C屬于數(shù)量指標(biāo)。36.D【解析】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。37.C【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括安全文明施工費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨季施工增加費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)；特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；腳手架工程費(fèi)等。38.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。39.B【解析】質(zhì)量事故按事故產(chǎn)生原因可劃分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故和其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。其中，技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故主要是由于施工工藝、施工方法、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、地質(zhì)估計(jì)等方面的不當(dāng)或錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng)A，C屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故；選項(xiàng)D屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。40.A【解析】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在不分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。本題中，圖中有兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，分別是①和②。41.C【解析】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期（Tc）應(yīng)按下式計(jì)算：Tc＝max{EFi-n}，式中，EFi-n為以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（j＝n）為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作i-n的最早完成時(shí)間。本題中，Tc＝max{EFE，EFG}＝max{10，4}＝10（天）。42.B【解析】循證決策是指基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，并且總是包含某些不確定性。對(duì)事實(shí)、證據(jù)和數(shù)據(jù)的分析可導(dǎo)致決策更加客觀、可信。43.B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：調(diào)查研究，收集資料→對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析→對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析→確定工作編碼→對(duì)各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制→協(xié)調(diào)各層關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃→調(diào)整不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃→無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，報(bào)告項(xiàng)目決策者。44.A【解析】成本分析的方法有因素分析法、比較法、差額計(jì)算法、比率法（構(gòu)成比率法、相關(guān)比率法、動(dòng)態(tài)比率法）。其中，比率法中的動(dòng)態(tài)比率法可以用于對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度進(jìn)行分析，其計(jì)算可采用基期指數(shù)法和環(huán)比指數(shù)法。45.C【解析】施工合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同內(nèi)容（工程數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)款、內(nèi)容等）所進(jìn)行的修改。46.B【解析】建筑工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定。工程造價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款基礎(chǔ)上，由發(fā)承包雙方在合同中約定。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。47.B【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。48.B【解析】本題中，第20天結(jié)束時(shí)按計(jì)劃應(yīng)完成的比例為（20－15）/25＝20%，實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化。故選項(xiàng)B正確。49.D【解析】施工質(zhì)量保證體系包括組織保證體系、工作保證體系、思想保證體系、施工質(zhì)量目標(biāo)和施工質(zhì)量計(jì)劃。其作用是向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力。50.B【解析】工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有很多，包括業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因、施工原因、物價(jià)上漲及一些客觀原因等。其中，設(shè)計(jì)原因包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)，以及設(shè)計(jì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤等。51.A【解析】職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的內(nèi)容包括運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。52.C【解析】承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明報(bào)送監(jiān)理人。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)。監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。故選項(xiàng)B，D錯(cuò)誤。53.D【解析】物資采購(gòu)合同中交貨日期應(yīng)按以下要求確定：（1）供貨方送貨的，交貨日期為采購(gòu)方收貨戳記日期。（2）采購(gòu)方提貨的，交貨日期為合同規(guī)定的提貨日期。（3）委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的，交貨日期為供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位的簽發(fā)日期。54.A【解析】施工平行發(fā)承包是指發(fā)包方將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則進(jìn)行分解，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之分別簽訂施工承包合同，各個(gè)施工單位之間的關(guān)系是平行的。55.B【解析】施工質(zhì)量成本包括外部質(zhì)量保證成本和運(yùn)行質(zhì)量成本。其中，外部質(zhì)量保證成本包括附加的和特殊的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)用、質(zhì)量評(píng)定費(fèi)用、質(zhì)量保證措施及程序費(fèi)用等。56.D【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理的程序?yàn)椋何ｋU(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及評(píng)價(jià)→職業(yè)健康安全目標(biāo)的確定→職業(yè)健康安全計(jì)劃措施計(jì)劃的編制和實(shí)施→驗(yàn)證措施計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果→措施和績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。57.B【解析】施工企業(yè)最基本和最核心的安全管理制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。其包括縱向方面（即各級(jí)人員）和橫向方面（即各個(gè)部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。58.B【解析】安全事故隱患處理原則包括：動(dòng)態(tài)處理原則（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理）、單項(xiàng)隱患綜合處理原則（事故發(fā)生后，人、料、機(jī)、法、環(huán)多角度整改，強(qiáng)調(diào)整改）、冗余安全度處理原則（設(shè)置多道防線，強(qiáng)調(diào)的是防，沒(méi)有發(fā)生事故）、直接與間接隱患并治原則（同時(shí)處理）、重點(diǎn)處理原則（分級(jí)處理）及預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則。本題中，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全教育的同時(shí)，又對(duì)電路及配電箱進(jìn)行改造，體現(xiàn)了單項(xiàng)隱患綜合處理原則。59.C【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。已簽約合同價(jià)中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照規(guī)定支付后，暫列金額余額應(yīng)歸發(fā)包人所有。60.B【解析】發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。承包人發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的上述基準(zhǔn)資料存在明顯錯(cuò)誤或疏忽的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人。61.B【解析】橫道圖每行可容納多項(xiàng)工作，可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚。橫道圖不能直接表達(dá)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作和工作時(shí)差。62.A【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。63.D【解析】編制施工圖預(yù)算應(yīng)以預(yù)算定額為依據(jù)，編制施工預(yù)算應(yīng)以施工定額為依據(jù)。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工圖預(yù)算可由施工單位或受其委托的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤?？勺鳛橥稑?biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)的是施工圖預(yù)算。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。64.B【解析】材料消耗定額是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗的一定品種規(guī)格的材料，半成品、配件、水、電、燃料等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括材料的使用量和必要的工藝性損耗及廢料數(shù)量。材料的總消耗量等于凈用量＋損耗量，即直接使用在工程上的材料凈用量＋在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗。65.B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除專用合同條款另有約定外，承包人按“發(fā)包人違約的情形”約定暫停施工滿28天后，發(fā)包人仍不糾正其違約行為并致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，或出現(xiàn)“發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的”約定的違約情況，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并支付承包人合理的利潤(rùn)。66.C【解析】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。其中，規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。67.B【解析】施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是建立成本管理責(zé)任體系。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)。（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)。（4）進(jìn)行成本控制。（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核。（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告。（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。68.C【解析】根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。其中，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為應(yīng)對(duì)某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項(xiàng)工作方案。本題中，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。69.D【解析】為保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包人或承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底書，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。70.D【解析】特殊施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查應(yīng)嚴(yán)格按照三級(jí)檢查制度進(jìn)行。二、多項(xiàng)選擇題71.BCE【解析】施工職業(yè)健康安全管理體系的建立步驟為：領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作組→人員培訓(xùn)→初始狀態(tài)評(píng)審→制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案→策劃與設(shè)計(jì)管理體系→編寫體系文件→審查、審批并發(fā)布文件。其中，編寫的體系文件包括管理手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件）、程序文件（“4W1H”）、作業(yè)文件。72.CDE【解析】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始和有關(guān)時(shí)限的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有緊后工作的自由時(shí)差等于其所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有緊后工作的自由時(shí)差等于其與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值。73.BCD【解析】工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，可作為計(jì)算基礎(chǔ)的有分部分項(xiàng)工程費(fèi)；人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)；人工費(fèi)。以人工費(fèi)或（人工費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)）為計(jì)算基礎(chǔ)時(shí)，其費(fèi)率根據(jù)歷年工程造價(jià)積累的資料，輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定，列入分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中。74.BDE【解析】固定總價(jià)合同是為供貨方提供一個(gè)完成任務(wù)的固定價(jià)格的合同，其適用的情形有工程任務(wù)內(nèi)容明確、技術(shù)和結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工程條件穩(wěn)定、工程量小、工期短、風(fēng)險(xiǎn)小、圖紙完整清楚、設(shè)計(jì)詳細(xì)、投標(biāo)期充足、權(quán)利義務(wù)清晰等。75.ACE【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個(gè)工作部門只有唯一的一個(gè)指令源，指令應(yīng)逐級(jí)下達(dá)，只能由直接上級(jí)進(jìn)行指令，不能跨級(jí)指令。本題中，部門A可以對(duì)部門B1、B2、B3下達(dá)指令；部門B2可以對(duì)部門C21、C22、C23下達(dá)指令。76.BCD【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定（包括崗位職責(zé)、工作要求、程序和標(biāo)準(zhǔn)等）操作；監(jiān)測(cè)管理體系運(yùn)行的有效性；完成質(zhì)量記錄工作；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。選項(xiàng)A，E屬于質(zhì)量管理體系文件編制階段的內(nèi)容。77.ABDE【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。78.ACD【解析】施工合同實(shí)施偏差處理措施包括組織措施、合同措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。其中，組織措施主要有調(diào)整人員安排、工作計(jì)劃和工作流程，加大人員的投入。79.ABCE【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告：（1）除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項(xiàng)）工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成，并符合合同要求。（2）已按合同約定的內(nèi)容和份