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文檔簡介
醫(yī)院基建科工程師工作體系演講人:日期:CONTENTS目錄01基建項目全流程管理02醫(yī)院規(guī)劃與設計標準03工程技術規(guī)范執(zhí)行04安全生產與風險防控05設施運維與改造升級06部門協作與團隊建設01基建項目全流程管理新建/改擴建項目立項與計劃項目建議書審批立項審批可行性研究項目計劃制定根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,提出新建/改擴建項目的初步設想和可行性分析,報請醫(yī)院領導審批。組織相關部門和專家,對項目的技術、經濟、社會等方面進行全面論證,確定項目的可行性。向政府有關部門提交項目可行性研究報告,爭取立項審批,獲得項目建設的合法手續(xù)。根據立項審批結果,制定詳細的項目建設計劃,包括項目進度、投資預算、質量標準等。施工招標與合同規(guī)范招標文件編制招標信息發(fā)布招標過程監(jiān)督合同簽訂根據項目特點和要求,編制招標文件,明確招標范圍、技術要求、合同條款等內容。通過公開渠道發(fā)布招標信息,吸引有資質的施工單位參與競標。組織評標委員會,按照招標文件規(guī)定的程序和要求,對投標單位進行資格審查、評標、定標。與中標單位簽訂正式合同,明確雙方的權利和義務,防范施工風險和糾紛。施工進度計劃質量管理體系建立根據合同約定和項目實際情況,制定詳細的施工進度計劃,并督促施工單位嚴格執(zhí)行。建立質量管理體系,對施工過程進行全面監(jiān)控,確保工程質量符合設計要求和相關標準。工程進度與質量監(jiān)控安全生產管理加強施工現場安全管理,落實安全生產責任制,確保施工安全??⒐を炇张c交付組織竣工驗收,對工程質量進行全面檢查,確保工程達到設計要求和使用功能,并及時辦理交付手續(xù)。02醫(yī)院規(guī)劃與設計標準功能分區(qū)與醫(yī)療動線規(guī)劃門診部布局根據醫(yī)療流程和患者流量,合理規(guī)劃門診部功能區(qū)域,包括診室、候診區(qū)、治療區(qū)、檢查區(qū)等。住院部布局考慮住院患者的治療、康復和休息需求,合理安排病房、護士站、治療室等。醫(yī)技科室規(guī)劃根據醫(yī)療設備特點和服務需求,合理規(guī)劃醫(yī)技科室位置和空間,如影像科、實驗室、手術室等。醫(yī)療動線優(yōu)化確?;颊吆歪t(yī)療人員在醫(yī)院內的流動順暢,避免交叉感染和安全隱患。審查醫(yī)院建筑設計是否符合國家相關標準和規(guī)范,如《綜合醫(yī)院建設標準》、《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》等。建筑設計規(guī)范關注殘障人士和特殊患者的需求,確保醫(yī)院建筑無障礙設計,如坡道、電梯、衛(wèi)生間等。無障礙設計確保醫(yī)院建筑設計和裝修材料符合防火要求,設置合理的防火分區(qū)、疏散通道和消防設施。防火安全審查010302建筑規(guī)范合規(guī)性審查審查醫(yī)院建筑是否符合環(huán)保和節(jié)能要求,提出合理的節(jié)能措施和建議,如采用高效節(jié)能設備、自然采光等。環(huán)保與節(jié)能04專項設施成本預算控制醫(yī)療設備采購醫(yī)用氣體系統(tǒng)弱電系統(tǒng)裝飾裝修工程根據醫(yī)療需求和預算,合理選擇醫(yī)療設備,避免盲目追求高端設備導致成本過高。規(guī)劃醫(yī)用氣體系統(tǒng),包括氧氣、氮氣、壓縮空氣等,確保醫(yī)療設備的正常運行。規(guī)劃弱電系統(tǒng),包括通信、網絡、監(jiān)控、呼叫等,確保醫(yī)院內部信息交流和醫(yī)療服務的正常進行。根據醫(yī)院整體風格和預算,進行合理的裝飾裝修工程預算,確保裝修效果與醫(yī)療環(huán)境相協調。03工程技術規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療建筑抗震與消防要求確保建筑結構設計符合抗震要求,能夠承受地震力,保障建筑物不倒塌、不損壞??拐鹪O計加強醫(yī)療建筑的消防設施,設置合理的防火分區(qū)、疏散通道、滅火系統(tǒng)等,確保人員安全。消防措施采用符合規(guī)范的防火材料,提高建筑物的耐火等級,減緩火勢蔓延。防火材料智能化系統(tǒng)配置標準弱電系統(tǒng)包括通信、監(jiān)控、報警等弱電系統(tǒng),應統(tǒng)一規(guī)劃、設計、施工,確保信息傳輸的可靠性和安全性。01智能化醫(yī)療設備配置先進的醫(yī)療設備,如智能診療系統(tǒng)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)等,提高醫(yī)療水平和服務效率。02數據中心建設高效的數據中心,實現醫(yī)療數據的存儲、處理、交換和共享,為醫(yī)療信息化提供支撐。03隱蔽工程驗收流程驗收記錄與報告對檢查結果進行記錄和評估,形成驗收報告,及時整改存在的問題,為竣工驗收打下基礎。03對隱蔽工程進行逐一檢查,包括管線敷設、設備安裝、調試等,確保質量符合規(guī)范要求。02隱蔽工程檢查驗收準備制定驗收計劃,明確驗收內容、標準和要求,組織相關人員進行培訓和準備。0104安全生產與風險防控工地安全管理制度安全責任制安全培訓安全檢查安全巡邏建立安全生產責任制,明確各級人員的安全職責和責任。定期組織安全培訓和演練,提高員工的安全意識和應急能力。定期進行安全檢查,發(fā)現隱患及時整改,確保施工安全。實行安全巡邏制度,加強施工現場的安全監(jiān)管。在施工前進行風險評估,識別潛在的危險因素。風險評估施工環(huán)境風險評估采用定性和定量相結合的方法,評估風險的概率和危害程度。風險評估方法建立風險預警機制,及時提醒相關人員采取防范措施。風險預警向施工人員詳細說明風險情況,確保他們了解并掌握防范措施。風險告知定期組織應急演練,提高員工的應急反應能力。應急演練儲備必要的應急物資和設備,確保應急響應的及時性。應急資源準備01020304根據可能發(fā)生的事故,制定相應的應急預案。應急預案制定明確應急響應流程和責任分工,確保應急工作有序進行。應急響應流程突發(fā)事故應急預案05設施運維與改造升級設備生命周期管理設備報廢與更新根據設備使用壽命和性能狀況,制定設備報廢和更新計劃,確保設備始終處于良好狀態(tài)。03制定設備保養(yǎng)計劃,定期進行設備巡檢、維護和保養(yǎng),及時發(fā)現并處理設備故障。02設備維護與保養(yǎng)設備采購與驗收參與設備選型、合同簽訂、到貨驗收等工作,確保設備性能和質量。01建筑結構定期巡查制定建筑結構巡查制度,明確巡查周期、巡查內容、巡查人員等。巡查制度制定按照巡查制度,對建筑結構進行全面檢查,記錄巡查結果,發(fā)現問題及時處理。巡查實施與記錄對巡查結果進行分析,評估建筑結構的安全狀況,提出處理建議和改進措施。巡查結果分析與處理老舊設施改造策略改造需求評估對老舊設施進行全面的評估,了解其性能、使用壽命、安全狀況等方面的情況,確定改造需求。01改造方案設計根據老舊設施的實際情況,制定科學合理的改造方案,包括技術路線、施工方案、材料選擇等。02改造實施與驗收按照改造方案進行改造施工,確保改造質量和效果,并進行驗收和評估工作。0306部門協作與團隊建設跨科室需求協調機制確保各科室需求得到及時溝通,共同制定解決方案。定期召開跨科室會議建立需求響應機制合作項目經驗總結針對各科室提出的基建需求,快速響應并制定實施計劃。對跨科室合作完成的項目進行經驗總結,不斷優(yōu)化協作流程。工程技術人才培養(yǎng)體系實踐與鍛煉為團隊成員提供實際項目鍛煉機會,培養(yǎng)實際操作能力和解決問題的能力。03鼓勵團隊成員參加外部培訓,拓寬視野,學習行業(yè)先進技術和管理經驗。02外部培訓機會內部培訓機制定期組織內部培訓課程,提升團隊成員的專業(yè)技能和管理能力。01項目績效評價與反饋建立評價體系制定
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