加油站消防應(yīng)急預(yù)案及演練方案一、前言（一）編制目的為規(guī)范加油站火災(zāi)事故的應(yīng)急處置流程，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)的快速反應(yīng)能力，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，減少火災(zāi)造成的損失，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合加油站實(shí)際情況，制定本預(yù)案及演練方案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國消防法》（2021修正）；2.《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB____）；3.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號(hào)）；4.加油站所在地區(qū)消防救援機(jī)構(gòu)的要求。二、加油站消防應(yīng)急預(yù)案（一）適用范圍本預(yù)案適用于加油站內(nèi)各類火災(zāi)事故的應(yīng)急處置，包括但不限于：加油區(qū)加油機(jī)、車輛火災(zāi)；油罐區(qū)油罐、輸油管道火災(zāi)；卸油區(qū)油罐車、卸油裝置火災(zāi)；配電室、辦公區(qū)電氣火災(zāi)；儲(chǔ)存區(qū)潤(rùn)滑油、化工產(chǎn)品火災(zāi)。（二）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)加油站設(shè)立消防應(yīng)急指揮部，由站長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮應(yīng)急處置工作。指揮部下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)小組，職責(zé)分工如下：小組名稱組長(zhǎng)成員組成核心職責(zé)指揮組站長(zhǎng)副站長(zhǎng)、安全主管1.啟動(dòng)/終止應(yīng)急預(yù)案；2.下達(dá)作戰(zhàn)指令；3.協(xié)調(diào)各組聯(lián)動(dòng)；4.對(duì)接消防部門。滅火行動(dòng)組安全主管男員工、兼職消防員1.攜帶消防器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施初期火災(zāi)撲救；2.配合消防部門開展攻堅(jiān)滅火。疏散引導(dǎo)組客服主管女員工、保潔人員1.引導(dǎo)顧客/員工沿指定路線撤離；2.清點(diǎn)人數(shù)并向指揮組報(bào)告；3.協(xié)助老弱病殘疏散。防護(hù)救護(hù)組后勤主管有醫(yī)療資質(zhì)員工、保安1.準(zhǔn)備急救包，對(duì)受傷人員進(jìn)行止血、包扎等初步處理；2.聯(lián)系醫(yī)療單位，引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)場(chǎng)。通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室主任行政人員1.撥打119報(bào)警（明確地址、火勢(shì)、類型）；2.通知周邊單位/居民疏散；3.向總部報(bào)告事故進(jìn)展。后勤保障組設(shè)備主管維修人員、物資管理員1.提供消防器材、應(yīng)急照明、警戒帶等物資；2.設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；3.保障現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)。（三）火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析加油站主要火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及成因如下：1.加油區(qū)：加油機(jī)靜電放電、車輛未熄火加油、顧客吸煙等引發(fā)汽油蒸氣爆炸；2.油罐區(qū)：油罐密封失效泄漏、呼吸閥堵塞導(dǎo)致壓力超標(biāo)、雷擊引發(fā)爆炸；3.卸油區(qū)：卸油時(shí)未接地、油品溢出遇火源（如車輛排氣管）；4.配電室：電氣線路老化、過載、短路引發(fā)電氣火災(zāi)，可能蔓延至周邊區(qū)域；5.儲(chǔ)存區(qū)：潤(rùn)滑油、防凍液等易燃液體未密封，遇高溫或明火引發(fā)火災(zāi)。（四）應(yīng)急處置流程1.報(bào)警與響應(yīng)（3分鐘內(nèi)完成）第一步：發(fā)現(xiàn)報(bào)告：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即通過對(duì)講機(jī)/內(nèi)部電話向站長(zhǎng)報(bào)告（內(nèi)容：“××區(qū)域著火，火勢(shì)××，有無人員被困”）；第二步：?jiǎn)?dòng)預(yù)案：站長(zhǎng)確認(rèn)火災(zāi)后，立即通過廣播宣布“加油站發(fā)生火災(zāi)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”，并通知各小組到位；第三步：外部報(bào)警：通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119（話術(shù)：“您好，××加油站（地址：××路××號(hào)）發(fā)生××火災(zāi)，火勢(shì)中等，有20人需要疏散，聯(lián)系人：××，電話：××”）；第四步：周邊預(yù)警：疏散引導(dǎo)組通過擴(kuò)音器通知周邊50米內(nèi)的居民、商戶撤離，避免火勢(shì)蔓延波及。2.初期火災(zāi)處置（10分鐘內(nèi)控制）初期火災(zāi)（火勢(shì)≤10㎡，無人員被困）需快速響應(yīng)，按“斷電-滅火-隔離”流程處理：火災(zāi)場(chǎng)景處置步驟加油區(qū)加油機(jī)火災(zāi)1.發(fā)現(xiàn)人立即按下加油機(jī)緊急停止按鈕，切斷電源；

2.滅火行動(dòng)組使用干粉滅火器（對(duì)準(zhǔn)火焰根部，距火源1-2米）噴射；

3.疏散引導(dǎo)組將附近車輛引導(dǎo)至站外，禁止新車輛進(jìn)入；

4.后勤保障組用警戒帶隔離加油區(qū)，防止無關(guān)人員靠近。油罐區(qū)輸油管道火災(zāi)1.安全主管立即關(guān)閉油罐進(jìn)出口閥門，切斷輸油流程；

2.滅火行動(dòng)組使用泡沫滅火器（覆蓋油面，窒息火焰）；

3.設(shè)備主管啟動(dòng)消防水泵，用消防水帶對(duì)油罐罐體降溫；

4.通訊聯(lián)絡(luò)組向消防部門報(bào)告管道泄漏情況。卸油區(qū)油罐車火災(zāi)1.卸油員立即關(guān)閉油罐車卸油閥，拔出卸油軟管；

2.油罐車司機(jī)啟動(dòng)車輛，將車駛至站外安全區(qū)域（若無法啟動(dòng)，用拖車拖離）；

3.滅火行動(dòng)組用干粉滅火器撲滅油罐車輪胎、車身火災(zāi)；

4.防護(hù)救護(hù)組檢查司機(jī)是否受傷，如有灼傷立即用冷水沖洗。配電室電氣火災(zāi)1.電工立即切斷配電室總電源（佩戴絕緣手套）；

2.滅火行動(dòng)組使用二氧化碳滅火器（避免水基滅火器觸電）；

3.后勤保障組打開配電室窗戶，排出煙霧；

4.安全主管檢查電氣線路，防止復(fù)燃。3.擴(kuò)大火災(zāi)處置（10分鐘內(nèi)無法控制）若火勢(shì)蔓延（火勢(shì)＞10㎡，有人員被困），需啟動(dòng)緊急撤離程序，確保人員安全：第一步：下達(dá)撤離命令：指揮組通過廣播宣布“火勢(shì)無法控制，立即沿疏散路線撤離”，并告知集合點(diǎn)（站外東北側(cè)50米空曠地帶，有“應(yīng)急集合點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）；第二步：有序撤離：疏散引導(dǎo)組舉著“疏散指示牌”，引導(dǎo)員工、顧客沿避開油罐區(qū)、加油區(qū)的路線撤離（如從站房后門→停車場(chǎng)→站外）；第三步：警戒與救援：后勤保障組在站外設(shè)置200米警戒區(qū)，用警示燈、警戒帶隔離，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入；通訊聯(lián)絡(luò)組向消防部門更新火勢(shì)（如“油罐區(qū)有爆炸風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)求泡沫消防車增援”）；第四步：人員清點(diǎn)：疏散引導(dǎo)組在集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)，向指揮組報(bào)告（如“應(yīng)到25人，實(shí)到24人，missing1人：××，最后出現(xiàn)地點(diǎn)：辦公室”），指揮組立即安排滅火行動(dòng)組搜救。4.火災(zāi)后處理余火檢查：滅火行動(dòng)組使用測(cè)溫儀檢測(cè)油罐、墻體溫度，確認(rèn)無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)后，向指揮組報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：后勤保障組用警戒帶隔離火災(zāi)區(qū)域，禁止員工、顧客進(jìn)入，等待消防部門調(diào)查；信息上報(bào)：通訊聯(lián)絡(luò)組向總部提交《火災(zāi)事故報(bào)告》，內(nèi)容包括：事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失（財(cái)產(chǎn)/人員）、處置過程；恢復(fù)運(yùn)營：指揮組組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)（如清理燒毀的加油機(jī)、擦拭油罐表面），檢查消防設(shè)施（如滅火器壓力、消防水帶完整性），確認(rèn)安全后恢復(fù)營業(yè)；總結(jié)改進(jìn)：召開事故分析會(huì)，分析火災(zāi)原因（如“加油機(jī)靜電接地失效”），提出改進(jìn)措施（如“每周檢查靜電接地裝置”），更新應(yīng)急預(yù)案。（五）應(yīng)急保障1.物資保障消防器材：干粉滅火器（20具，分布在加油區(qū)、油罐區(qū)、配電室）、泡沫滅火器（5具，油罐區(qū)、卸油區(qū)）、消防水帶（10條，油罐區(qū)、站房）、消防栓（4個(gè)，站區(qū)四角）；應(yīng)急物資：急救包（2個(gè)，辦公室、站房）、警戒帶（5卷，后勤倉庫）、應(yīng)急照明（10個(gè)，站房、油罐區(qū)）、對(duì)講機(jī)（4臺(tái)，指揮組、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組）；維護(hù)要求：每月由安全主管檢查消防器材，確保壓力正常、無破損；每季度對(duì)消防水泵、管道進(jìn)行測(cè)試，確保供水正常。2.通訊保障內(nèi)部通訊：加油站配備4臺(tái)對(duì)講機(jī)（頻道：1頻道），指揮組、各小組組長(zhǎng)隨身攜帶；外部通訊：留存消防部門（119）、醫(yī)療單位（120）、總部應(yīng)急辦的聯(lián)系電話，張貼在站房、辦公室顯眼位置；備用方案：若對(duì)講機(jī)失效，用手機(jī)聯(lián)系（站長(zhǎng)、安全主管手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)）。3.人員保障培訓(xùn)要求：新員工入職前需接受3天消防培訓(xùn)（內(nèi)容：消防知識(shí)、應(yīng)急流程、器材使用），考核合格后方可上崗；在職員工每年進(jìn)行2次復(fù)訓(xùn)（上半年：理論培訓(xùn)；下半年：實(shí)操演練）；資質(zhì)要求：滅火行動(dòng)組成員需取得《消防設(shè)施操作員證》（初級(jí)及以上）；防護(hù)救護(hù)組成員需取得《急救員證》；值班制度：加油站實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員需熟悉應(yīng)急預(yù)案，能快速啟動(dòng)響應(yīng)。三、消防演練方案（一）演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性（如流程是否順暢、職責(zé)是否明確）；2.提高員工的應(yīng)急處置能力（如滅火器使用、疏散引導(dǎo)）；3.增強(qiáng)員工的安全意識(shí)（如識(shí)別火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、掌握逃生技巧）；4.磨合與消防部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制（如報(bào)警流程、配合救援）。（二）演練類型與頻率演練類型頻率參與人員演練重點(diǎn)桌面演練每半年1次指揮組、各小組組長(zhǎng)模擬火災(zāi)場(chǎng)景（如加油區(qū)火災(zāi)），討論處置流程、角色分工，查找預(yù)案漏洞。實(shí)戰(zhàn)演練每年1次全體員工、消防部門模擬真實(shí)火災(zāi)（如油罐區(qū)泄漏火災(zāi)），實(shí)操滅火、疏散、救援流程，檢驗(yàn)應(yīng)急保障能力。（三）演練準(zhǔn)備1.人員準(zhǔn)備確定演練總指揮（站長(zhǎng)）、裁判（消防部門參謀）、參演人員（全體員工）；召開演練動(dòng)員會(huì)，明確角色分工（如“張三扮演滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員用滅火器滅火”）、演練流程（如“9:00啟動(dòng)演練，9:30結(jié)束”）。2.物資準(zhǔn)備模擬火源：用紙箱、廢油制作（避免使用真實(shí)汽油，防止發(fā)生意外）；消防器材：干粉滅火器（5具，演練專用）、消防水帶（2條）、警戒帶（1卷）；其他物資：急救包（1個(gè)）、擴(kuò)音器（1個(gè)）、計(jì)時(shí)器（1個(gè)）。3.場(chǎng)景準(zhǔn)備選擇非營業(yè)時(shí)段（如清晨6:00）進(jìn)行演練，避免影響顧客；設(shè)置演練場(chǎng)景（如“加油區(qū)1號(hào)加油機(jī)因靜電引發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)約5㎡，有2名顧客在附近”）；在站外設(shè)置集合點(diǎn)（標(biāo)注“應(yīng)急集合點(diǎn)”），并清理集合點(diǎn)周邊障礙物。（四）演練流程（以實(shí)戰(zhàn)演練為例）1.啟動(dòng)演練（9:00）總指揮（站長(zhǎng)）通過廣播宣布：“××加油站2024年消防實(shí)戰(zhàn)演練現(xiàn)在開始！”；模擬火災(zāi)：工作人員點(diǎn)燃模擬火源（紙箱），放置在1號(hào)加油機(jī)旁，發(fā)出“著火了”的呼喊。2.應(yīng)急響應(yīng)（9:01-9:05）發(fā)現(xiàn)人（加油員）立即向站長(zhǎng)報(bào)告：“站長(zhǎng)，1號(hào)加油機(jī)旁有火災(zāi)，火勢(shì)約5㎡，沒有人員被困！”；站長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通過對(duì)講機(jī)通知各小組：“加油區(qū)發(fā)生火災(zāi)，各小組立即到位！”；通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報(bào)警：“您好，××加油站（地址：××路××號(hào)）加油區(qū)發(fā)生加油機(jī)火災(zāi)，火勢(shì)中等，沒有人員被困，聯(lián)系人：××，電話：××”。3.初期處置（9:05-9:15）滅火行動(dòng)組（張三、李四）攜帶干粉滅火器趕赴現(xiàn)場(chǎng)，張三拔出滅火器保險(xiǎn)銷，對(duì)準(zhǔn)模擬火源根部，距離1.5米處噴射，李四用消防水帶連接消防栓，對(duì)加油機(jī)罐體降溫；疏散引導(dǎo)組（王五、趙六）用擴(kuò)音器喊：“加油區(qū)著火了，請(qǐng)大家沿后門疏散！”，引導(dǎo)2名模擬顧客（員工扮演）從站房后門撤離至集合點(diǎn)；防護(hù)救護(hù)組（周七）攜帶急救包在集合點(diǎn)等待，準(zhǔn)備處理受傷人員；后勤保障組（鄭九）用警戒帶隔離加油區(qū)，禁止模擬車輛（停在站外的員工車輛）進(jìn)入。4.擴(kuò)大火災(zāi)處置（9:15-9:25）模擬火勢(shì)擴(kuò)大（將紙箱點(diǎn)燃，火勢(shì)增大至15㎡），總指揮下達(dá)命令：“火勢(shì)無法控制，立即撤離！”；疏散引導(dǎo)組（王五）舉著“疏散指示牌”，引導(dǎo)全體員工、模擬顧客沿站房后門→停車場(chǎng)→站外路線撤離至集合點(diǎn)；后勤保障組（鄭九）在站外設(shè)置200米警戒區(qū)，用警示燈、警戒帶隔離，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；通訊聯(lián)絡(luò)組（吳八）向消防部門更新火勢(shì)：“油罐區(qū)有爆炸風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)求泡沫消防車增援！”。5.演練結(jié)束（9:30）總指揮（站長(zhǎng)）宣布演練結(jié)束，全體人員集合；裁判（消防部門參謀）對(duì)演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)（如“滅火行動(dòng)組使用滅火器的方法正確，但疏散引導(dǎo)組沒有清點(diǎn)人數(shù)”）；站長(zhǎng)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)（如“需要加強(qiáng)疏散引導(dǎo)組的培訓(xùn)，確保清點(diǎn)人數(shù)”），并宣布演練結(jié)果（如“本次演練合格，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”）。（五）演練評(píng)估與改進(jìn)1.評(píng)估指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從發(fā)現(xiàn)火災(zāi)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案≤3分鐘，得滿分；＞3分鐘，扣5分。滅火處置能力初期火災(zāi)處置≤10分鐘控制，得滿分；＞10分鐘，扣10分。疏散引導(dǎo)有效性疏散路線正確，清點(diǎn)人數(shù)無誤，得滿分；路線錯(cuò)誤或未清點(diǎn)人數(shù)，扣5分。消防器材使用滅火器、消防水帶使用方法正確，得滿分；使用方法錯(cuò)誤，扣5分。聯(lián)動(dòng)配合各小組之間配合順暢（如滅火行動(dòng)組與后勤保障組聯(lián)動(dòng)），得滿分；配合不順暢，扣5分。2.改進(jìn)措施針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題（如“疏散引導(dǎo)組未清點(diǎn)人數(shù)”），制定改進(jìn)計(jì)劃（如“每月組織疏散引導(dǎo)組培訓(xùn)，重點(diǎn)練習(xí)清點(diǎn)人數(shù)”）；對(duì)演練中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（如“評(píng)選‘應(yīng)急處置標(biāo)兵’，給予500元獎(jiǎng)金”），激勵(lì)員工積極參與演練；根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，更新應(yīng)急預(yù)案（如“在疏散引導(dǎo)組職責(zé)中增加‘清點(diǎn)人數(shù)’的要求”）。四、附則（一）預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案每2年修訂一次，若發(fā)生以下情況，需及時(shí)修訂：1.加油站擴(kuò)建、改造，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化；2.國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；3.演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在重大漏洞（如“